企业演讲稿范文汇编十篇.docx
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1、企业演讲稿范文汇编十篇企业演讲稿范文汇编十篇演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在现在的社会生活中,演讲稿对我们的作用越来越大,在写之前,可以先参考范文,以下是我收集整理的企业演讲稿10篇,欢迎大家共享。企业演讲稿 篇1主席、评判先生、各位来宾:我爱健康又爱钱,所以1991年10月3日那一天,我到商业注册局注册一间公司,经营保健品、健康食品生意,这样子就可以一面健康一面赚钱;同时,和大家一起健康!互惠互利、利人利己是我们公司的宗旨,所以公司就叫“爱心事业”。所谓万事起头难。第一年,我们只是代理杂牌货,惨淡经营到其次年,我们起先代理名牌货;因为代理名牌货可以提高我们小公司的形象“狐假虎威”!更重要的
2、是名牌货假如经营得法,就可以薄利多销。薄利多销,资金周转快,就是用比较小的资金作比较大的生意;就是货如轮转,小刀锯大树,四两拨千斤。总之,我们爱心事业的其次年就是又代理名牌货,又同时代理杂牌货;点、线、面编织销售网络的同时,对顾客中学低档产品的不同要求了如指掌,然后我们在非常有利、非常有把握的状况下,选择最优良的产品,把最优良的产品包装成为自己的品牌爱心牌!所谓各师各法,我们从来不花一分钱打广告,但是,我们有一套方法把爱心牌变成名牌!我们和慈善组织、福利团体合作,用爱心牌产品参与义卖会。由于我们精打细算,经营得法,每一次参与义卖会,我们都能收回成本,还赚一小笔!义卖会过后,还有想买或者想代理爱
3、心牌产品者,我们又多赚一笔了。这样子开拓市场又不用花钱打广告,我们就可以省下广告费,来给爱心牌产品的代理商比较高的利润。有了比较高的利润,爱心牌产品的代理商就比较情愿推销爱心牌产品,爱心牌就是这样子开拓了它的市场!我们参与义卖会有了阅历,就把爱心牌带到马来西亚!马来西亚有许多福利团体、慈善组织,还有许多许多独立中学、小学,经常实行筹款义卖会;可以让我们又义卖又开拓市场又广结善缘。顾客、代理商都变成我们的好挚友了顾客帮我们介绍顾客,代理商帮我们介绍代理商。爱心牌产品就这样在马来西亚渐渐开拓了更大的市场!我们马来西亚的挚友和代理商也常常举荐最好的产品和厂商,跟我们合作生产爱心牌产品;一系列一系列爱
4、心牌产品就这样百花齐放,越开越多!我们还将爱心牌产品打进国际市场!?19xx年,我们把爱心牌产品带到世界贸易中心,参与国际贸易商展会。爱心牌的产品原来就是名牌的品质,杂牌的价格,来到国际贸易商展会,爱心牌产品给人的感觉就是价廉物美、物超所值!爱心牌产品就是这样子通过国际商展会打进国际市场!爱心牌打进国际市场,爱心事业也要走出去!我们安排明年到中国去参与义卖会去互惠互利去广结善缘去搞人际网络!中国有许很多多盛市、州、县、乡、镇、村,可以复制千千万万间爱心事业每一间爱心事业都可以在当地选择当地最优良的产品包装成为爱心牌!全世界全部的爱心事业爱心牌都可以横向联营、横向合作、横向进口出口、横向发财!发
5、财以后,全世界全部的爱心事业都应当设立爱心基金来回报社会,来回报爱心人的支持,来为环保、和平、友好,为全人类扫除贫困,扫除文盲,健康华蜜,略尽绵力!企业演讲稿 篇2在我国社会主义市场环境背景下,企业之间的竞争愈发激烈,当前,市场越成熟,则愈趋于困难和多变,竞争也愈显白热化。企业在市场竞争中求生存已非易事,谋发展则更见功夫。企业必需不断地提升竞争力。为此,企业提出了很多战略战术,有低成本战略、差异化战略、品牌战略,还有“以人为本”、技术领先等等。这些对于提升企业的竞争力都具有重要的意义,但都还不足以构成企业的核心竞争力。什么是核心竞争力?是人才?是技术?是资源?还是资本?都不是,全部加起来也还不
6、是。我认为,企业的技术创新实力,简称创新力,才是企业的核心竞争力。xx指出“创新是一个民族进步的灵魂”,同样,创新也是企业的灵魂。人才、技术、资源和资本等都不是企业的灵魂,人才是可流淌的,技术迟早要被突破,资源是可共享的,资金是有限的。唯有企业的灵魂是别人学不去拿不走的,唯有创新力形成的竞争力是独有且许久的,因此说,创新力才是企业的核心竞争力。什么是技术创新?技术创新指的是用新学问、新工艺、新技术,采纳新的生产方式和经营模式、通过提高质量、创新产品、创新服务,占据市场并实现市场价值的经济技术活动。技术创新是贯穿企业活动的全过程,以获得企业经济利益为目标的一系列活动。有人说,企业经营是龙头、管理
7、是基储技术是工具,把企业分成了若干个子系统。技术创新不是企业的了系统,而是把企业的各个子系统进行有机连结并高效运转,从而实现企业利益。必需强调,技术创新是经济概念,技术创新以技术进步为工具,而不等同于技术进步。但是有些人却没有搞清晰,错误地把技术创新与技术进步、独创新技术等混为一谈,其实这是两码事。技术进步是技术概念,是以技术为导向,追求高技术含量,高技术水平;技术创新是以市场为导向,追求经济利益,追求许久的核心竞争力。再好的技术假如没有切中市场,就不能转化为现实生产力,哪怕获得了诺贝尔奖项也不能算技术创新。一、观念创新是技术创新的先决条件观念确定行动,思路确定出路。观念创新是基础的、能动的创
8、建性思维活动,观念存在于人脑之中,是无形的,但时刻影响着人的言行。什么人的观念要创新?怎么创新?企业领导者实践技术创新后再来回答这两个问题。首先要正确理解技术创新的本质意义,企业技术创新是企业的一系列经济活动,是企业领导者的事。其次,实施技术创新要求企业领导者要切合实际地安排相宜的人、财、物资源,须要领导者进行组织和推动。因为,技术创新是贯穿企业全过程的经济活动,必需领导者才能推动;技术创新追求经济利益、解决核心竞争力,这等大事应当由领导者亲自抓。但现实中并非如此,往往在谈到技术创新时,任务就交给了技术部门,其结果自然是流于形式和奢侈人力物力。可以这样回答上述两个问题:谁的观念要创新?企业领导
9、者;怎么创新?身体力行去实践技术创新。二、经营创新是技术创新的关键传统企业的经营要领是供销做买卖,依据生产须要去选购物资即供应,工厂生产什么就卖什么即销售。这种供销式的经营模式在新中国的企业盛行几十年,目前仍旧存在。这是安排经济时代的产物,这种模式在人们的观念中打下了深深的烙樱在技术创新活动中,经营是占据市场和实现市场价值的重要环节,经营创新是技术创新的关键。企业经营要解决“做什么”和“怎么做”两大问题,详细来说:一是要驾驭市场需求,不但要驾驭现实的需求,更要捕获潜在的需求,做到洞察先机,这是经营创新的要点之一;二是要探讨如何满意市场需求,更要探讨如何能动地影响市场需求,这是经营创新的要点之一
10、;三是要解剖自己、解剖竞争对手,发觉对手优势和劣势,做到知已知彼才能制定有效的措施参加竞争。这就要求经营与技术有机结合,但现实中,企业往往人为地将管理、经营和技术分割开来,有人搞管理,有人搞经营,有人搞技术,人马都齐全就是拢不到一块,形成不了合力。这是什么缘由?这就是因为没有根据技术创新的模式去组织企业的经济技术活动,企业的关键部位脱节所致。试想,工程师蹲在厂里不去探讨市尝不去探讨竞争对手,而是习惯于技术导向,搞了半天的技术进步,结果还是脱离市场的技术;经销人员不懂技术,只管推销,销售业绩稀里糊涂的好起来,又稀里糊涂的滑下去,卖不出去了,原委是质量问题还是价格问题还是服务问题,搞得清晰吗?经营
11、创新要求我们先探讨市场,以市场为导向,市场今日要什么现在就做什么,市场明天要什么现在就储备什么。欧美国家企业的策划部门和商业工程师负责提出“做什么”,管理部门和工业工程师负责提出“怎么做”,企业领导者将二者融合起来进行决策,屡屡胜利。巴西铌公司的商业部最初进入中国大陆的时候,先不谈商业问题,而是与钢厂进行铌铁合金化应用技术的沟通,教会了很多钢厂运用铌铁合金,获得了可观的铌铁市场份额,这就是能动地影响了市场需求。可见,经营创新不仅仅是经营模式的转变,还要将先进的技术与先进的经营模式结合起来。三、管理创新是技术创新的保障管理的任务是解决秩序、纪律和主动性,而调动主动性则是管理创新的核心问题。在技术
12、创新活动中,管理创新要以调动人的主动因素为核心,要建立并有效地运行三大机制:1.技术创新的投入机制。一方面,没有投入就不行能有创新,或者创新只是一种新的思想、新的概念,而不能转化为生产力;另一方面,没有产出的投入则是奢侈。技术创新的投入机制就是要辩证地解决好一个问题的两个方面。2.技术创新约束机制。逆水行舟,不进则退。不创新则落后,没有创新的企业终将被淘汰。技术创新活动及其成果应纳入考核范围,影响到每一个人的切身利益,形成约束力。3.技术创新的人才机制。一是用好现有的人才,使之充分发挥作用;二是加强自身人才培育,造就人才成长的良好环境;三是主动引进有用之才;四是制定激励政策,嘉奖有功之臣。总之
13、,技术创新是提高竞争力的有效手段,是形成企业核心竞争力的必经之路。正确理解企业技术创新的意义,是企业领导者推动技术创新活动,扎扎实实做好观念创新,经营创新和管理创新,才能实现企业技术创新境界的提高,企业的发展也才获得永恒的动力,在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业演讲稿 篇3人人降本增效是一种责任,更是一种精神,一种境界。在当前严峻市场形势下,更需增加人人降本增效的热忱,汇聚出万众一心渡难关的强大合力。 人人当家理财、降本增效,是我们在国家实行社会主义市场经济体制以来,挺立潮头的力气所在,已成为企业文化的优秀元素。时至今日,重提人人降本增效,旨在进一步唤起我们的市场意识、竞争意识,特殊是成本意
14、识。唯有人人降本增效,战胜市场挑战才会有更加广泛、坚实、有力的行动基础。 要进一步强化成本意识。随着集团公司不断发展壮大,广阔职工身处其中,亲身感受到了企业发展的辉煌成果。这是我们广阔干部职工辛勤付出的结果,让我们倍感欣慰。然而,在企业发展的同时,在一些职工中成本意识淡化的现象有所抬头。有些职工认为,成本抠得松一点,这不是什么问题。出现了“家大业大奢侈点没啥”的苗头。降本增效是企业永恒主题,唯有产品质量优、价格低,才有竞争优势。即便企业规模再大、装备再先进、产品再精良,都忽视不得降低成本提高质量这条生产物美价廉产品的市场法则。 要进一步增加系统优化降成本的观念。从原料选购到生产、从生产到完成、
15、从完成到销售这是集团公司实现效益必需经验的环节,效益最大化,得益于每一道工序运行的“最优化”。把这个“最优化”放在整个生产链条来考虑,目的是实现公司整体效益最大化。基于此,在降本增效中,我们要胸怀大局,坚固树立全局意识和系统观念,站在公司效益最大化的高度考虑问题。只要是有利于公司效益最大化的措施,哪怕是效益并不体现在本工序上,甚至会导致本工序成本有所增加,也要主动地、不折不扣地落实。要增加上下道工序之间、部门之间的协调协作,互创条件,互为服务,实现“共赢”。我为降本增效中有很多身边的例子,比如我们蹄铁班实行的工件的转运便利提高了生产效率,从我们的精细化管理种的合理化建议都可以体现降本增效,比如
16、从原来的拉毛坯的推车来说现在把推车改进的下面安装了4个轱辘,上面增加了一个固定把手。这样无论是拉还是退都不原来用的液压车更便利更节约时间,从而也做到了提高生产效率。 我们要从点滴小事做起,节约式降成本。从小处着手,时时到处算细帐、降成本。要优化发电等设备运行方式,或者在开机时间和程序等方面在进一步的完善,同时实行“避峰就谷”措施,力争少用电,削减电费支出与奢侈。要大力治理设备“跑冒滴漏”,堵塞漏洞。要从杜绝长明灯、长流水等小事做起,节约每一度电、每一滴油。要厉行节约,削减非生产性支出。“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土”。只要人人降本增效,我们就肯定能够再次夺取生产经营新的辉煌业绩,为更
17、志向的目标而前进。企业演讲稿 篇4各位领导、同事们:大家好!假如说企业是一颗大树,那么员工便是大树上的一片片叶,企业体系的发展囊括了枝干的形体走成,而叶的繁茂葱郁亦是组成了它的活力。初来xx,我只是一名小小的实习生,没有任何工作阅历。有的只是我的稚气与懵懂,我的向往与幻想。如同一片树叶刚刚在枝头发出嫩芽。在此,我很感谢xx给了我这个机会。我学的是机械制造与自动化专业。实习期间,被安排到了精工车间的数控班,从事数控车床的操作。在实践操作过程中,我深知自己的不足。在同事的细心照看,师傅的耐性指导下,我对自己的工作有了认知。从事生产加工须要的是过硬的生产技术,以及对待工作一丝不苟的看法。为此,努力学
18、习实践阅历,把书本上的学问与实践更好结合,争取完成其次次飞跃是重中之重。在工作中我接触了公司推行的6s制度,从整理、整齐、清扫、清洁、到素养和平安。车间落实生产,从日常管理的基本环境着手,在平安生产管理上,规范员工工作行为。防范于未然,科学生产。生产任务繁重时期,上到公司的车间部门,下到班组的每位员工,加班加点,大家努力完成任务,攻破难关。我也倍受鼓舞。去年的七月份,我实习转正后,参与了公司的培训,培训期间。我们深化各个生产区域参观学习,从基本上了解整个企业的组成部分。其中在室外体能拓展训练,大家相互协作共同完成了一项又一项挑战。工作也是离不开整体协作的力气的。这次培训使我更加酷爱xx这个大集
19、体。成长为一名正式员工,企业为我供应了发展,从工作生活各方面为我们着想。每到佳节亦是组织我们初来工作的员工一起聚餐,倾听我们的内心想法,解决我们的各项困难。身处其中我深深感受到了这个大家庭的暖和。炎炎夏日,我们分公司的搬迁工作也在惊慌进行当中,这次搬迁的任务重大,也是企业发展的一次重大规划部署,作为其中一员我很荣幸能见证企业发展的阶段。犹如看着自己一步一步走到今日,xx赐予我的,我将牢记。我也时刻以一名xx员工自居,严格要求自己。有句话说的好,能够在平凡的岗位坚持究竟,你就是不平凡的。三百六十行行行出状元,我信任我所选择的,也信任企业的明天会更好!公司发展,你我有责。企业演讲稿 篇5我来*公司
20、工作已有一段时间了,我感觉对于我的一生来说应当是实现了自己的价值。能在这样的一个企业工作,我想更多的是来自于企业给我的吸引,同时我对企业有一种情怀,这种情怀是可以让人拥有属于自己的幻想,以及一种坚持和不懈的追求。毫无疑问,*公司就是这样一个给我充溢希望并让我实现幻想的地方。多少年来,经验过些许地方,有欢乐、有泪水、有胜利、有失败。但让我觉得傲慢的是,我来到*公司,找到了用武之地,同时,也亲眼见证了公司的强壮成长,感受到了公司将来前景的广袤,这是一种历程,我拥有胜利体验的成就感。*公司让我拥有了属于自己的事业,这样的事业给我带来进步、欢乐和华蜜。因此我酷爱*公司,我要争取做得更好。我想,这就是我
21、一种人生的看法、一种生存方式。做工作不能安于现状,而要不断开拓进取,争取新的业绩,为企业树形象、创效益。从而体现员工对企业要忠诚。作为工作人员,应当说我的工作始处于挑战之中,工作的经验验使我的观念不断的更新,在挑战中熬炼、进步、收获。因此必需勤奋学习,与时俱进。工作实践中,我深刻体会到理论和实践学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。油改气业务,不是传统业务,相对来说,是新业务,要做好支撑,娴熟的驾驭这些业务是最基础的,所以这些要求我坚持学习,努力提高业务水平,强化思维实力,注意用理论联系实际,用实践来熬炼自己。注意克服思想上的“惰性。不把理论学习视为额外负担,坚持按实际须要,按安排自学
22、;关键是处理好工作与学习的冲突,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。更重要的是理论联系实际,用以指导解决实际问题,不断提高分析和解决问题的实力,增加工作中的原则性、系统性、预见性和创建性。到*公司这段时间以来,我注意把理论转化为自己的科学思维方法,转化为对实际工作的正确把握,转化为指导工作的思路方法,主动探讨新状况,解决新问题,走出新路子,克服因循守旧的思想,拓展思维。世上无难事,只怕有心人。有心人做工作,工作就有成效。前提是立足本职,爱岗敬业。历史及现实都证明,任何一个能有成就的人,都是富有责任心的人,责任成就价值。作为*公司的一员,我思索更多的是如何使自己激发出更多责任心,从而最终
23、转化为企业的生产力。一、责任要“发乎心,一种主动、负责的工作看法,自觉自愿、主动主动。责任心更多的是一个人本性的东西,与受教化的程度、工资待遇、工作岗级没有干脆关系。客观的讲,每个人都有肯定责任心,只是强弱不同,体现责任的方面不同。“我要做和“要我做的区分就是一个责任心的问题,同样做事,结果却差异很大的最根本缘由就是“是否自觉自愿做事的问题。只有自觉自愿才能专心做事、事才能做的完备。用“爱心营造一个良好的工作环境。“爱是一种精神激励,对员工起着激励和鼓舞的作用,能够调动与激发职工的主动性、主动性和创建性,把人们的潜在才智诱发出来,使员工的实力得到全面发展,增加企业的整体执行力。俗话说“尺有所短
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