保险业务员年终工作总结12篇(保险业务人员年终总结个人总结).docx
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1、保险业务员年终工作总结12篇(保险业务人员年终总结个人总结)一段时间的工作已经结束了,这段时间里,信任大家面临着很多挑战,也收获了很多成长,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。下面是我收集的保险业务员年终工作总结12篇(保险业务人员年终总结个人总结),欢迎参阅。保险业务员年终工作总结1今年,某某保险经过全体员工的团结拼搏,开拓进取,在业务拓展、内部管理,树立形象等方面取得了较大的成果。内强素养,外塑形象,通过公司上下的团结一样,奋力拼搏,真正把某某建成一家精品公司。回顾今年的工作,可以进行以下总结:一、在个险业务方面根据年初制订的总体战略,以标团建设为重点,突出培训,强化增员,稳扎稳打,健康发展
2、,管理一步一个脚印,成果一步一个台阶。顺当实现“首季开门红”后,又主动协作参加省公司开展的某某活动,我公司全体员工和广阔营销员,以忘我的工作热忱,高度的荣誉感、责任感和必胜的信念,主动投入到了这场为荣誉而战的战斗中去,取得良好的竞赛成果。在省公司某某中,我们也获得小组胜出奖。全年个险保费和增员率在各家保险公司下滑的状况下,接着保持稳步增长。二、在团险业务方面在市场特别艰难的状况下,抓住有力时机,大力开拓渠道业务,“绿色救助”、“小额信贷”“建工险”等都已经走上了良性发展的轨道。今年我公司与某某顺当续签了“职工团体商业医疗保险合同”。这个合同的签定,为我们公司带来巨大的社会效益和社会影响,为公司
3、的有续发展奠定了坚实的基础。意外险业务规模快速扩大,赔付率不断下降。在某某各个保险公司的业务都没有增长或有所下滑的状况下,我们的意外险业务对比往年实现了较大幅度增长,市场占比不断扩大。三、银行保险方面今年,面对竞争异样激烈的市场,在强化对银行客户经理综合素养培训的基础上,进一步加大了对渠道的管理和维护,对银行渠道进行了梳理,对其架构做了调整,使渠道管理更具有专业化、规范化,使某某和小额信贷险业务都得到了健康发展。在费用下调的状况下,我们的某某业务仍旧完成了某某某某万元,顺当完成省公司下达的任务。四、续收业务方面在加大客户服务专员技能技巧培训的基础上,强化区域管理,加大银行代收学问的培训,当期达
4、成率不断提高。根据省公司和市公司的考核,各项指标全部达标。尤其在省公司组织的“争先创优”活动中,始终战果辉煌。保险业务员年终工作总结2*保险公司在省市在过去的一年里,在正确的领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司的业务已经取得了突破性的进展,在全省第一个突破的保费收入为一千万元人民币。今年,该公司提前两个月完成了省公司年度营销任务,各项工作健康顺当发展。下面结合详细的职责,我谈论一年的成就和缺陷。下面是我的工作总结:一个想法,工作主动落实省公司有关的一系列重要指示公司的发展,与时俱进,努力工作、务实的效果,是由员工紧紧围绕“基于改革,加快发展,真诚的服务,提高效率”中心,进一步转变观念,改
5、革和创新,面对竞争日趋激烈的保险市场,加强核心竞争力,实施多元化管理,通过努力和奋斗,公司保持着良好的发展趋势,为保险公司的可持续发展做出了应有的贡献。各级,加强学习提高他们的业务素养和管理水平。作为一名领导干部,肩负着重要的责任由上级领导和全部员工和任务,实现公司的经营政策须要我。所以,我真的留意保险理论的探讨和管理实力。留意运用科学的方法来指导我们的工作,规范自己的行为,建立剧烈的责任感和事业心,接着提高自己的业务实力和管理实力。不断提高公司业务人员队伍的整体素养。收购一年,我始终在培训员工的服务质量的重要内容的建设团队,和经理的办公室一起来实现有针对性的培训安排,加强领导和员工队伍建设。
6、其次,业务管理“没有规则不成方圆”。稳步发展,公司必需开发一个规范,加强管理。管理是一种投资,投资必定会产生效益。我负责业务工作,须要管理更多的受益。只有不断完善各种管理制度和方法,并付诸行动,做出成就,看到好处。我主修企业管理做以下工作;1、依据公司的年度销售任务,发布各部门办公室每周、每月、季度和年度销售安排。安排实事求是的精神,依据各种险种特点、客户特征、系办公室各部门办公室的合理和可实现的目标。目标确定了,我把“实现一切,一切监督”的原则,通过加强过程的管理和监控,确保顺当完成各部门办公室的目标安排。2,作为一个经理,负责业务我真的留意到收购部门办公室团队建设。总是留意到系办公室经理和
7、部门办公室的成员思想和专业素养教化。在过去的一年里,我组织开球,业务讲座、业务培训活动,组织大家学习的学问、阅历,找到提高职工综合素养。培训注意保险的学习理论,学问获得技能,强调团队精神的培育。促进团队学习不断提高自己的质量,公司的持续、稳定发展奠定坚实的基础。3、帮助经理的办公室全面薪酬制度创新,不断加强公司基础管理工作。建立和post和绩效工资制度改革。今年,我亲密的立场,赔偿社会化,绩效奖金和福利多元化“四个现代化”的目标,全面的企业工资制度改革。初步建立了一个可以,可以进入,可以充分激发员工主动性和创建性的用人机制。第三,系办公室负责这项工作除了企业管理,我也是一个营销经理。营销销售只
8、有一个成员,我的主要业务是面对大客户。我的大客户业务主要是ShengZi公司。依据公司团队的特点,最初的车辆保险的基础上,我第一次在这个城市商业卡车货运保险。货运保险的开放是供应平安和公司的保费收入增加,真的杀了一箭双雕。通过不懈的努力,我们的年度保费收入9009549.94元,汽车保险费8250160.12元,759389.82元,汽车保险业务赔付率的过期*。成为公司的发展的重要保证。四、在工作下班后,和负责业务更重要的是,犯错误有时忙。有时服务刚好,例如,统计偏差,等。有时与急躁,有时工作太焦虑,而影响工作的进度和质量,不便利在处理一些工作的关系。保险业务员年终工作总结3今年支公司在经理室
9、的正确领导下,在各个部门的通力协作下,在全体员工的共同努力下,全面完成了年度各项任务,作为xx公司的一员,我引以为豪,公司的发展壮大,离不开每一位员工的辛勤工作,接下来我将我一年的工作状况做一个简要的回顾和总结:一、个人发展及工作完成状况在工作中勤于学习,刻苦钻研,主动要求进步。担当组训一职,我深知做好晨会的重要意义,为了能提高晨会质量、丰富晨会形式,我把学习放在头等地位,珍惜每次市公司组织学习的机会,和同行探讨,强组训技能;利用一切时间加强自身学习,提高自身素养,比如阅读大量营销管理、保险学问类书籍、倾听专家讲座、登录保险相关网站收集资料、探讨ppt制作等;为了保证晨会组织过程流畅,表达精确
10、,除了内容上做足充分的打算,还要斟酌讲义,不断演练,卡时间,调整语速和表情等,每次晨会都经过深思熟虑、细心打算。二、存在的问题和不足思想不够解放,做事不够大胆。无论是组训工作还是营销部管理工作,步伐受到思想和眼界的局限,凡事不敢大胆设想,做事过于当心谨慎,习惯依靠阅历推断。管理阅历还不是很丰富,管理的艺术性、技巧性还有待加强和改进。由于管理时间不长,管理实力还有些欠缺。希望以后领导能多多指出,多多指责,使我能够渐渐的完善自己的管理实力,提高自己的工作水平。和各个部门之间,同事之间的沟通不够,也希望能通过公司的各类活动,增加沟通的机会。三、工作思路和展望增加主动学习意识。工作中合理支配时间,加强
11、自身学习,不断提高业务素养和管理实力。注意团队意识和大局意识。主动工作,正确面对困难和压力,主动寻求解决途径,加强营销服务部的团队建设。深化了解营销人员的生活、工作、学习状况,从创新发展的角度来变更营销人员的展业方式,提高营销人员的工作效率和忠诚度。加大部门营销人员管理力度,保障部门业务稳定有序发展,争取全面完成公司下达的各项任务指标提升门槛,广开渠道,加大营销人员招录力度,本着宁缺勿烂、择优录用的原则去汲取社会上优秀的人才加入到我们的营销队伍中来。同时,加强部门人员的培训工作。保险业务员年终工作总结4一年来,在公司总的指挥下,团险部全体同仁专心领悟总公司工作意图和,在市场竞争日趋激烈的环境下
12、努力业务,为完成公司下达的任务指标而努力,现将总结如下:一、员工管理、业务学习工作:1、年初按公司总公司工作意图,在团险部内敝匦陆行配置,专心调动团险业务员和协保员的展业专心性。2、制定贴合团险实际状况的管理制度,开好部门早会、刚好传达上级指示精神,商讨工作中存在的问题,布置学习业务的相关新学问和新承保事项,使业务员能正确引导企业对职工意外险的相识,以削减业务的逆选取,降低赔付率。3、加强部门人员之间的沟通,统一了思想和工作方法,督促部门人员做好活动量管理,督促并较好地协作业务员多方位拓展业务。4、制订“开门红”、“国寿争霸”赛业务推动方案,经总公司后,刚好进行宣导、督促全体业务员做好各项业务
13、管理工作。5、制订xxx年团险业务员的管理和考核,并对有些管理和考核方法方面作了相应的调整。二、意外险方面工作:学平险:一是一如既往地做好学平险的服务工作。要求业务员每月两次到学校回访,有问题刚好与学校领导或经办人做好沟通,联络感情。做到学校有赔案刚好上交公司,并将赔款刚好送回学校或家长手里,充分履行我们的诚信服务工作。二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行学平险的展业,全面贯彻省保险协会下发的文件精神,对学平险收费标准进行再次明确,全面支配业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通,听取他们对公司服务及其他方面的,在公司总公司的有力支持下,加强与市教化局领导的联系,取得了市教化局领导的大
14、力支持,使今年的学平险续收工作顺当完成打下坚实基础。三是在各学校即将放假前期,团险部对各高校校进行了走访,全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将xxx万余份学平险致学生家长的一封信和就医服务指南刚好送到学校,发至全体学生家长手中,做好前期学平险工作,最终在xx月份圆满完成了学平险任务。企业职工意外险:一是为更好的与企业主进行深层次的沟通,听取他们对公司理赔服务等方面的看法及了解企业的状况,上门意外险保费在xxx万元以上的大客户,进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。二是与客户服务部一同商讨意外险投保的。严格按条款要求的人数投保,提高费率,加强生调力度,为承保把好关。三是在意外险市场竞争白
15、热化的状况下,做好企业的售后服务工作。平常多到企业走走、看看,以体现我们的关切及重视,企业有赔案要刚好上交公司,并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的状况下,对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。三、寿险业务方面工作:在公司总公司的大力政策支持下,全体业务员努力展业,但是寿险业务市场不断萎缩,业务与去年同期相比有大幅下滑。一是平常专心走访企业,并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜,进一步地了解企业人力资源及财务状况等,而最终到达促单的目的。二是做好寿险市场的新开拓工作,在目前困难的市场环境下找到新出路。四、今年在总公司的指导下从营销部招募了xxx人成立了
16、综合拓展部,尝试新的业务发展渠道,目前为止意外险共收保费xxx万,在尝试中也取得了必需的效果,但是还未到达效果,在明年将接着探究,使这支队伍能成为公司意外险业务新的增长点。五、举荐:一是在当前各项政策影响下,团险业务拓展环境越来越严峻,展业难度是客观存在的,为此,举荐公司能在对团险予以重视,并在外围环境经营上予以支持。二是举荐公司领导多参与团险部会议,多与业务员沟通、沟通,在业务思路上予以指导与帮忙。六、明年工作思路1、做好学平险收费前的各项工作。2、明年工伤保险将在全市全面铺开,因此将工伤保险的影响降低,在巩固现有意外险的基础上,开拓新的意外险来源,特性是一些代理业务。3、依据目前新型农村合
17、作医疗的开展状况,找到切入点,以便寻求合作的方法,增加新的业务增长点。4、开拓寿险市场,尝试营销。5、加快综合拓展员队伍的建设与发展,在公司总公司的大力支持下,在一体化营销方面多动、多做文章。6、加强对团险业务员队伍的建设。保险业务员年终工作总结5一、实行的主要工作措施(一)艰辛筹备,主动拓展保险业务的新市场,xx财产保险公司确定在xx区筹建分公司,并托付xxx担负这一重任。作为第一任分公司经理,xxx可谓受命危难之际,从xx月29日起先,还是光杆司令一人的他就起先了千头万绪的筹建工作。首先,确定公司的位置。位置选得好不好,对公司的形象、宣扬和业务的覆盖面影响特别大。x经理跑遍了xx区的大街小
18、巷,看遍了全部能够租赁的房屋,最终将公司地址锁定在xxx楼。选择这里作为分公司的所在地,更便于我们扩大宣扬面,与车主进行面对面的沟通和沟通,更利于我们开展财产保险业务。其次,对房屋进行改建装修。x经理带着装修队伍,根据上级公司的规定和分公司的规范化要求,三番五次地对还是毛坯房的租凭屋进行了实地考察,几次进行了方案设计和修改。从装修起先,他经常以车为家,累了就在车上睡一会,饿了吃点快餐面,恨自己不能有分身法。几个月来,x经理的衣服没有一天干净过,也没有一天休息好过,回家陪家人吃顿饭对他的家人来说简直是一种奢侈。xx分公司就是在这样的工作状态下,才在短期内装修出了满足的效果。第三,聘请培训公司人员
19、。公司能不能开展好业务,人是最关键的因素。x经理在做好公司硬件筹备工作的同时,主动在社会上物色聘请优秀的保险人才进分公司。从xx月1日起先,公司内勤人员、公司业务员等一批充溢活力、酷爱保险事业的年轻人走进了xx财产保险的行列。第四,分公司顺当通过上级验收。经过艰辛的筹备,xx财产保险公司xx分公司最终正式立足。x月x日,通过了消防大队的检查验收,并获得了消防大队颁发的消防验收合格看法书。x月x日,我公司内部网络系统经过运转调试,全部投入正常工作。x月x日,市保险公司领导陪伴省保监局领导到我公司进行了检查验收。至此,我公司正式成为xx财产保险公司大家族中的一员。(二)确立工作重心,在竞争中找寻保
20、险业务的突破口1、分析形势,确立工作重点。20xx年底,我公司才刚刚成立,为尽快开展工作,x经理确立的工作重点是:建立良好的社会关系,提高员工的业务素养,抓好公司的内部管理。把巩固车险和企业财产保险、拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重。在竞争中求生存,在竞争中促发展。xx地区现有3家经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司,无形中对我们刚成立的保险公司形成了剧烈的竞争压力。我们惟有保持镇静冷静,客观面对现实,主动寻求对策,与竞争对手们赛服务水平、赛业务实力、赛奉献与付出,才能从已有的保险企业中脱颖而出,用实力赢得保险人才的加盟,赢得“回流”保险业务,才能在保险竞争中矗立不倒。2
21、、找准突破口,加大市场占有面。依据xx区20xx年的保源状况,x经理经过细致的分析探讨,把摩托车保险、船舶、学校、幼儿园的人身意外险作为今年零散性险种突破口,与交警等有关部门联系,请他们帮助协调,帮助代理摩托车保险业务。目前,此事正在进一步的协商中。3、狠抓理赔,提高服务质量。公司从狠抓第一现场的查勘率入手,大力加强诚信建设,培育保险诚信意识,强化了失信惩戒机制。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,公司始终坚持派人在第一时间赶到第一现场,驾驭第一手资料,严格根据快速赔付流程,为客户供应力所能及的便利和服务,取得了广阔保户的信任,为我公司将来拓展市场供应了保障。(三)规范经营,努力提升保险
22、工作的管理水平保险竞争越来越激烈是不争的事实,这就要求我们在公司管理上要全面提升水平。如何在竞争中学会竞争,在竞争中独领风骚,从而在竞争中发展,在竞争中前进?这是xx经理常常思索的问题。同时,也是我公司每一名员工必需思索的问题。为了快速在已有三家保险公司的xx区立足,我公司全体员工在x经理的带领下,一是加强与保户的接触和沟通,亲密公司与保户之间的联系;二是在日常管理中,仔细严格执行上级制定下发的财务管理规定、单证管理规定和承保相关规定,并用各项规定规范和约束员工的详细行为;三是主动有效的开展工作,对每一份保单、每一次理赔,都做到严格把关,仔细审核,既不损害保户利益,也不让公司受到损失。(四)以
23、人为本,培育和建设优秀的保险职工队伍。为广阔人民群众服务是保险业发展的根本目的,不断满意人民群众的保险需求是保险工作的动身点和归宿。但保险工作是靠每一位保险员工做出来的,如何让他们始终保持良好的工作状态,广泛服务于社会的各个阶层和人们生活的各个方面?这也是我公司常常考虑的问题。我公司领先从领导做起、从公司成立之时做起、从进公司的那一刻做起,用大张旗鼓、求真务实的工作作风,用吃苦耐劳、乐于奉献的工作看法,用严于律己、诚信为本的做人原则,用爱岗敬业、娴熟精湛的工作实力,取信于民、赢取客户。同时,公司还从各方面严格要求员工,时刻让职工保持危机感,让职工深深了解与市场“共存共亡”的深刻道理,彻底变更“
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