保安年终工作总结模板集锦10篇.docx
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1、保安年终工作总结模板集锦10篇保安年终工作总结模板集锦10篇总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它能够使头脑更加醒悟,目标更加明确,因此非常有必需要写一份总结哦。你想知道总结怎么写吗?以下是我为大家收集的保安年终工作总结10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。保安年终工作总结 篇120xx年公司保安个人工作总结时间飞逝,立刻又到了年底,好多人对自己的今年进行着总结。下面就是一个保安对自己一年的总结。一、我们首先加大了对监控室的领导督查力度。使其真正起到眼睛的作用,加强对监控室的培训与指导,在现有的高科技设备的协作下充分起到其独特的作用,刚好发觉问题,精确
2、供应线索,对打击在电梯中乱写乱画、随意张贴小广告的违法行为供应了强有力的帮助。尤其在电梯出现意外事故时,为帮助保安队员抢救被困电梯中的各类乘客起到了无可替代的主动作用。二、为了将强全体办案队员的实际应变实力。提高刚好处理意外状况的素养水平,在有关单位的主动协作帮助下,我们保安大队及有关部门的员工组织了多次的消防培训,并多次召开技术指导与消防学问普及会,使秋安提办案队员的消防、防火意识和实际操作水同等方面都有了很大的提高,为加强本园区的消防工作奠定了基础。三、时刻不忘对保安队员的思想教化工作。指定了每周一召开全体保安队员例会制度,发觉不良问题刚好指责教化,使广阔保安队员坚固树立起鞍钢敬业的道德思
3、想,多名保安队员受到了广阔业主的赞扬,为创建和谐社会,营造和谐家园起到了主动地良好的作用。思想相识的提高,促使了各项工作的绽开,广阔保安队员勇于献计献策,为提高保安工作的质量提出了很多有价值的建议。利用空闲时间,保证保安队员多以将园区的建筑垃圾清运园区以外。保证了园区的环境卫生,为公司节约了部分开支。过去的一年,我们虽然做了一些工作,但距离领导的要求还有差距,今后我们还要接着努力,发扬成果,改进不足,为实现本公司的各项工作目标再做多一些工作。保安年终工作总结 篇220xx年即将结束,谛视一年来的工作,总结一年的得失,感受良多。队员们都能热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持
4、“虚心”、“谨慎”、“律己”的看法。在公司领导的正确指导和全体队员的大力协作下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特殊是人员管理、车辆管理工作及安管员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有肯定程度的提高,现就20xx年的工作状况总结如下:一、保安各项制度的完善20xx年里通过在实践和探讨并总结完善了保安的各项制度保安日工作支配、保安工作纪律、保安经理日工作支配等。二、人员的管理和培训坚决听从领导、仔细领悟并执行公司的经营管理策略和指示精神,并实行到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位,加强保安人员管理,严格根据保安员职责要求,强化管理准则,加强现场督促和质量检查,定期培训平安工作条例学
5、问,规范要求保安部人员的礼节礼貌、卫生等,通过方方面面的努力,逐步提升了安保岗位的窗口形象,提高了自身优质服务水准,得到了各楼层业主和来消费的顾客的信任和好评。保安是一项特别的的工作,人员的流淌性大,为了确保工作中能做的更好,由办公室每月组织一次培训,学习保安日工作支配、保安工作纪律等公司其它规章制度。三、车辆管理。一年来严格根据车辆进出管理规定执行,禁止小区车辆进入运用公司车位,自行车全部摆放整齐在车棚,保证大厦四周的环境,保证井然有序、道路畅通。四、协作各部门的协作1、每天协作何姐做好前后院的卫生做好厨房的值日;2、协作工程部每次对大楼的消防检查和8月份东侧道路修理的监管等。3、和公安执法
6、部门的协作,8月底偷车事务连发,协作公安加强大厦周边的治安和防盗。以上是我们在一年中做得好的方面,纵观一年的工作,客观自我剖析,自己也存在以下不足之处,恳请领导的指正与指责,以待在今后的工作中进一步加强和改正。下步工作思路;1、工作当中有松懈。工作阅历和相关管理学问仍需进一步学习,积累。2、将平安管理工作列为第一重点,了解上厦和周边平安动态,抓好日常平安管理工作的落实、检查、监督工作,确保上厦的平安与秩序。3、与员工建立良好的沟通渠道,提高管理实力,加强与员工的沟通,驾驭员工动态,刚好实行措施,以促进保安队伍的进一步稳定。4、加强对保安人员的培训力度,有安排地开展培训工作,以解决员工的手势、语
7、言、礼节、工作服务看法,将针对问题加强教化培训从而提高保安人员的整体素养。5、服务质量尚需优化和提高。个别岗位保安员服务意识不够,针对状况保安部将强化管理,达到白天与晚上、平常与周末、领导在与不在一个样的服务标准。6、反复出现的问题:都细微环节上的问题,如:斜坡的挡车柱子没刚好放好、西侧第一个车位不能停放车辆等,还有服务不周到,处理问题应变不敏捷,这些问题严峻影响了整体服务质量,在明年的工作中,我们将下大力气狠抓落实,力争有明显提升,收到好的效果。保安是一项特别的的工作,可我们没有因此而害怕、畏惧。记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我们是在为自己的幻想打工,为自己
8、的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必需秉承肃穆仔细的工作看法,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心。保安年终工作总结 篇3新年将至,在过去的一年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作看法,主动创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为东方大酒店各项目标顺当完成做出应有的贡献。XX年是东方大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一年,我部门依据董事长提出的“立足市场,加强经营,夯实基础,规范管理”这一总体思路,结合我部门的实际状况,努力实现“以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求发
9、展”总体管理目标。仔细做好治安消防的平安工作,加强对酒店员工的平安培训,主动协调各单位工作,为酒店长期稳定的发展,做出自己应有贡献。总的来看,我们一年来的工作有很多好的方面,也有很多不足,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作总结一、各项考核指标全面完成。XX年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺当完成全年的平安保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年达到了100%。为酒店各部门进行消防平安培训。真正起到了保驾护航的作用。二、建立健全绩效考核制度,实行激励机制,发挥员工最大的工作主动性和创建性。实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的须要
10、,是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等干脆挂钩,通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作主动性和创建性。涌现了很多感人的事例。今年年初我市遭受百年不遇的冰雪灾难,最地气温在零下12度,创历史低温记录。我部门人员,又都处于第一线,寒冷的天气,给我们的工作带来了肯定的难度,但我部人员,毫无怨言,仍旧坚守在第一线,保障了客人的人身和财产平安。员工以酒店为家的同时,部门也坚持贴近、关切员工,急员工之所急,想员工之所想。三、强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务。现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈,只有充溢优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日
11、上。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到10个课时。在每次早班下班后,没有一个人离开,而是主动留下来参与培训。通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的学问。进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准。为客服务的思想明显得到加强,如能主动帮助住宿客人搬运行李,帮助客人看管遗留在停车场内的手提包等等。客人直夸我保安部人员风格高尚,为我们酒店、部门赢得了荣誉。由于酒店行业工作的特别性,客人的需求经常与我们的工作要求发生
12、冲突,有些客人不理解,常发生辱骂保安员,甚至做出一些过激的行为。我部保安员,坚持以“客人是服务的对象”为宗旨,耐性细致地做好工作,对于客人的辱骂从不还口,而是尽量让客人得到一次开心地消费。我们在做好为客服务的同时,也做好对内部的服务工作。今年十月份以来,总公司工会开展多项文体消遣活动,如在东宝山实行的登山活动,消防平安演练。为了使这些活动顺当的进行,我部门人员尽心尽职,放弃休息时间10多小时,对各项活动进行平安保卫,圆满完成了总公司机关所交给的任务。保安年终工作总结 篇4时间如梭,光阴似箭,自我带班以来,已有一个年头之久,从中经验了许多坎坷、困惑,也学到了许多东西。本以为自己对基层管理已略知一
13、二,自当上了班长之后,我细致回想良久,方知自己作为最基层的班组管理者,诸多方面还深有不足。首先是自身管理方面:作为一个优秀的班长,本身自己必需以身作则,公司要求的规章制度自己必需带头做好。而自己却始终在个人形象方面稍显随意,譬如上班期间,无意识的迟到,不带平安帽等,由于要求不严格,从而不自觉地让员工养成了偷懒、睡觉、没有责任感等坏的习惯。虽整日班前班后,包括班中巡查期间,对员工都是耳提面命,可效果照旧收之甚微。对此,以后自己会在这方面严格要求自己,努力执行防护到位、到人,切实做好员工的平安防护工作和生产平安工作。争取让平安生产无盲点,运行工作和日常保养有记录。其次是员工管理方面:作为一个优秀的
14、管理者,自己必需要深化了解自己的下属,包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作实力等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同实力的人应当分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务,做到人尽其才,物尽其用。同时要懂得关切自己的员工,真诚的关切。当他们犯错的时候,除了指责外还要多加激励,以及对其的信任,让他体会到领导层的关切与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是相互支持、关切的挚友关系。当然,作为管理者,同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语指责,也不是靠一味的做老好人树立起来的。一个真正优秀的管理者,是要让自己的员工中的一大部分人说你好,一小部分说你坏,才能称之为优
15、秀的管理者。因为管理者不是员工,只要须要做好自己的分内事就行了,须要的是一个团队的力气,你须要说你好的人的支持,你同样须要说你坏的人的执行。因为挚友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同,好坏恰恰能做到互补。譬如自己带班以来,从冯德明冯师傅的不懂除尘设备的运行原理和操作,海亮、韩亮的工作阅历匮乏,再到刘海亮多次请假和懒散,委实给了我巨大压力,深感管理是一门很深的学问,是一种艺术。如何在这个浓缩的有着形形色色的小社会中把这个团体玩转起来,不光须要埋头苦干的精神,还须要胆识和魄力。对于无理取闹的员工要予以颜色,让其深知自己不是谁都可以随意捏的柿子;对于不屑你的员工要让他相识到你的实力,无论是理论、实
16、践、还是为人处事方面,你都要做到让他知道你比他强(至少不差);对于年轻员工,要严格要求执行公司规章制度,事不过三,再犯同样错误,绝不姑息;同样还要让大家了解到你始终在努力地想把这个班组带好,想让每个人都得到领导的确定与认可,这样渐渐的他们就会从心里折服与你,渐渐的这个团队就成型了。当然,由于自己社会阅历,阅历方面还有所欠缺,对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好,对某些员工的想法没有深化的了解,从而导致班组间或的不和谐。比如:在交接班时发生口角就是一个典型例子。由于工作中的马虎和懒散,工作你推我,我推你,工具用完不放回原处,导致丢失和遗忘,导致形成冲突,最终演化为口角,虽多次强调和提示,但还是
17、会出现这种状况。以后自己会在这方面多加专心,争取做到每位员工都在一个好的状态下仔细的工作。最终,作为一个优秀的班长,在下级面前要为了平安生产的立场说话,在上级面前要做好下级的工作,全力支配好领导下发的工作,做到工作有安排,有问题刚好做记录,刚好处理,从而让整个生产工序在一个顺畅和平安稳定的环境下进行。总之,经过这一年的运行工作,深知自己在人员管理,生产管理,甚至包括自身管理方面还有很大的不足,以后自己将不遗余力的做好自己应当做的工作,争取成为一个优秀的基层管理者,不辜负领导的期望和栽培之心!保安年终工作总结 篇5作为保安,过去的一年保安工作里头,我也是主动的协作小区的同事来做好,特殊是防控的期
18、间也是以身作则,尽责的完成任务,去保障了小区的平安,同时也是得到了业主们的支持以及确定,在此我也是就过去一年工作来总结下。过去的一年也是经验了许多,工作量也是比较的多,但是我也是仔细的来做好了,同时也是感受到的确越是这种状况下,也是可以给我们很好的成长,而我也是没有松懈,反而由于工作量的加大,也是让我学到了许多,特殊是防控的工作,让我也是对于疫情有了更多的了解,知道自己以前的工作之中也是有些方面是做得还是不够好的,也是要去改进才行,而不能觉得自己有了一些阅历也是够了的,其实我们作为保安,是时刻要去警惕的,不能有松懈,这一年下来也是如此,为了完成防控的工作,主动的协作社区人员做好封禁,做好出入的
19、消毒相关工作,去登记,去测量体温,对于业主们也是主动的安抚,去做好宣扬的工作来让他们理解,而他们也是会主动的来协作起来。过去的一年工作里头,我也是对自身一些做的不好的方面去优化了,更是有了平安的意识会更剧烈一些,同时也是对于消防,对于业主们的一些需求多了许多的了解,更多的一个沟通业主们也是更加的理解我们的工作,平常也是会说感谢,也是让我感动,自己的工作也是有价值的,而不是仅仅完成工作,拿到薪水那么的简洁,特殊是疫情在我们社区也是没有发生,而这也是大家一起协作做好了工作的缘由,当然也是不简单的,大家都是辛苦,而和同事们的协作,也是让我们更加的了解彼此,更会比以前情愿去帮助,去团结起来一起来为小区
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