有关培训工作计划锦集九篇.docx

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1、有关培训工作计划锦集九篇有关培训工作安排锦集九篇时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，不妨坐下来好好写写工作安排吧。工作安排怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我收集整理的培训工作安排9篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。培训工作安排 篇1一、调查问卷调查问卷以考察社团联合会基础学问为主，内容包括社团联合会的日常工作制度、考评制度及办公室值班的日常条例等。调查问卷每学期为三次：“第一、二次问卷的内容为社团联合会的基础学问，第三次调研目的是增进大家对社团联合会工作巩固了解。”二、全校学生社团骨干阅历沟通地点：高校生活动中心时间：XX年4月10

2、日活动流程：1.茶话会以茶话会为活动形式，邀请五名优秀的社团理事长与大家共享工作心得，讲解并描述带领社团的优秀阅历。此外设置议题探讨环节。2.趣味嬉戏详细内容：1.卷尺桥规则：由一名选手用卷尺将一个乒乓球传递到一米处的玻璃杯中。放进后便进入下一关；2.指手画脚猜猜猜规则：由一名选手用肢体语言对其队友表达卡片内容，其队友猜词胜利后进入下一关；3.双人跳绳规则：由两名选手一起跳绳，连续跳三个后便可进入下一关；4.脸夹面包片规则：两名选手并排站好，由工作人员将面包片扔向两人脸中间，两人夹住便进入下一关；5.转圈顶气球规则：由一名选手大象鼻子转三圈后保持三个气球不落地便结束竞赛；评分标准：此项嬉戏中共

3、设五关，按院系分组，每组八人，分别完成五关的内容。由两组同时竞赛。若某一关失败，则从头起先，用时最少的院系获胜。名次3.社联基础学问竞赛竞赛规则：由校社团联合会出题，内容涉及全校学生社团基本信息、校社联日常考核条例相关规定、“太阳石精神”等方面。各院系指派一人答题，在主持人念完题目，并下令起先抢答时，各社团理事长举手示意，举手最快者答题。然后主持人公布正确答案。答对加分，答错不扣分。4.嘉奖方案对主动参与议题探讨的社团理事长，对（将在其所在）院系社团联合会以及个人各加10分；嬉戏过程中，根据各项嬉戏名次从高到低依次对院系社团联合会以及个人加分（参见评分标准）；最终将分数累加，评出骨干培训优秀集

4、体及优秀个人。三、素养拓展训练友情篮球赛友情篮球赛的意义友情篮球赛是为了培育各院系学生社团联合会学生干部的合作实力，提高学生干部的综合素养，篮球赛不仅可以使学生干部熬炼身体，而且学习团队的重要性，在消遣中提高学生干部的团队意识，为开展学生工作供应帮助。参与选手要求为保证友情篮球赛良好地开展，各院系社联要在社联内部推选出参赛选手，要求为：社联内部人员和社团负责人。为保证本次篮球赛的公允性，校学生社团联合会将对各院系上交的人员名单进行核实。竞赛要求每场竞赛40分钟，上下半场各20分钟，中场休息10分钟。详细时间支配4月6日4月9日下发文件，组织动员，进行报名4月9日4月10日进行竞赛4月11日4月

5、12日公布结果，颁发奖状四、骨干培训的费用预算1.友情篮球赛奖状：一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖8名，共计54元2.竞赛用水四箱，计96元4.骨干培训总计花费：150元培训工作安排 篇2实训目的使企业招收的应届毕业生对其即将投身的职业社会有一个深刻的理解，实现自身角色的转变，使其尽快树立正确的职业理念和良好的职业心态;提前获得各项基本职业技能，为新员工快速适应工作、适应企业创建良好的前期条件。实训内容主要是关于公司制度、文化、职业操守、职业等方面的培训，通过讲授法影视法案例分析法网上培训法工作轮换法和探险法等培训方法相结合。有以下培训课程：介绍篇(相识企业)1、公司的历史、现状及发

6、展(形式：授课、参观各相关企业);2、企业文化介绍(形式：授课、录像);3、相关制度介绍(形式：网上资料阅读、新员工手册)。3.1 人力资源制度3.2 财务制度(报销和出差)3.3 其他制度(形式实行报名人员分组，抢答的形式)心态篇：1、主动的心态2、相识企业企业是什么企业的组织工作场所是什么您作为新进人员的自觉技能篇：1、人际关系的技巧与同事相处之道与上司相处之道2、沟通技巧理解沟通的过程避开沟通的障碍在沟通中运用倾听、反馈等技巧理解并合理运用沟通的模式驾驭对话沟通技巧3、时间管理的技巧相识时间时间管理中的陷井如何跨跃时间陷井时间管理中的效能原则时间管理的工具4、商务演讲技巧演讲事前的打算工

7、作演讲内容和结构演讲环境如何消退惊慌心情声音、语言和身体语言有效运用视听协助器材职业篇：1、科学的工作方法与了解您的职务进行工作的程序(六步骤)剧烈的问题意识创新意识了解您的职务：责任、权限、义务2、如何完成您的工作接受吩咐的三个步骤解决问题的九个步骤企业新人工作的基本守则3、职业社交规范与礼仪职业着装技巧专业仪态(站、坐、蹲、上下车)商务礼仪(介绍、握手、交换名片、会客室入座、乘车的坐次、商务交往禁忌、与同事相处、电话沟通、探望客户、用餐)沟通篇1、高管层见面2、中层干部见面3、老员工阅历沟通(起先来时何人或何事对你的影响最大;职业发展过程中有没有遇到职业危机?如何解决的?其他可以共享的有益

8、阅历)4、新员工畅谈感想消遣篇：培训过程中穿插有益的嬉戏活动以活跃气氛，培训完毕后邀请公司高层、用人部门领导参与新员工自导自演联欢会。团队训练方面可以进行野外拓展训练，主要有穿越峡谷、攀岩、漂流、打野战结合一些团队嬉戏等，时间为12天。培训工作安排 篇3一、指导思想以学校教化教学工作为主线，以创师生满足的后勤服务为宗旨，围绕我校“建设草根文化，办好优质教化，培育和谐发呈现代人”的办学理念，进一步解放思想，更新观念，增加总务工作要一心一意服务学校的教化教学工作的意识，扎扎实实做好总务后勤工作。二、重点工作(一)、努力创设条件，营造书香校内。1在暑假搭建的学生阅览室中布置彩色长条坐垫、图书桌，窗户

9、安装防护栅栏，确保于9月25日阅读节前正常开放;2、办理老师电子借书卡，进行电子借阅工作的尝试，并逐步向中高年级学生推开，11月底前力争办好全校中高年级学生的电子借书卡;3、老师阅览室正常开放，咖啡、花茶等确保长期供应，给老师一个温馨的阅读氛围;4、仔细执行学校制定的“买100送200”的购书嘉奖政策;做好老师购买教化书籍和订购教化杂志的登记工作，争取做到老师的教化、教学书刊资源共享;(二)、合理充分利用，打造数码校内。1、合理安排已调走的学科带头人留下的笔记本，充分利用现有资源，发挥国有资产的运用效益;2、重新安装网络教室学朝气系统，升级到windows2k，贴近学生生活实际;3、与苏州清华

10、同方合作，定期做好信息技术设备的修理与保养工作;4、规范老师办公室激光打印机的打印登记工作，进行加墨粉尝试，降低打印成本;(三)、走社会化道路，倾听校外声音。1、定期组织后勤人员走出校门,多到兄弟学校去参观、去考察、去学习。2、接着进行后勤社会化的尝试，加强对承包服务部的管理工作。(四)、擅长总结服务，撰写后勤随笔。1、建设后勤管理系统，积累后勤工作资料;2、在工作中提高，主动进行理性反思，撰写后勤工作日志;3、进一步要求后勤工作人员，每周撰写简洁的后勤工作总结，记录所得和遇到的困难，主动参加草根随笔评比。三、详细工作支配(一)、开学打算工作1、广播室、学生阅览室完工，投入运用。2、召开总务后

11、勤人员会议，布置新学期工作。3、分发学生课本簿册，教本教参交教育处。4、检查电器电路，活动器械平安。5、打算好开学收费票据打印系统，核对-年交纳捐资助学学生名单。6、购买常用药品，收一年级新生预防接种卡。7、重新聘用阿姨，搞好食堂卫生，打算副食品材料，确保9月1日正常开伙。8、重新安装办公室电脑、打印机，调试。9、搞好图书室卫生，发放假期中的报纸杂志。10、调整支配老师办公室、学生教室，行政办公室及教学办公设备调整。(二)、九月份工作1、完成开学收费工作，作好免费教化的宣扬和公示工作。2、做好转学生课本簿册的添补工作。3、办理老师借书卡，进行电子借阅尝试，9月25日前完成学生阅览室的开放打算工

12、作。培训工作安排 篇4一、本年基础工作：1、广告的设计、制作以及投放；2、网站的设计、制作、维护和宣扬；3、学校动态的编写和网站的更新；4、利于学校发展的各类机构的协商合作；5、学校各类张帖宣扬资料的投放安排和更新；6、讲座的多样性和专业性；7、全年招生和各月招生安排的制定。二、本年主要工作内容：1、全年招生安排：全年安排招生安排金额80万，安排招收新会员人数140-170人。2、 建立有活力、有创新的市场营销队伍，工作要求务实、创新、高效，明确各自职责和详细工作任务。 建立完善的网络营销策略，市场条件成熟可特地成立网络营销部。3、 建立学校内部市场客服体系，包括新拿名单的客户资料档案、回访处

13、理，对潜在客户的开发，对不满足客户的跟踪、说明。4、 建立标准规范的市场业务体系，包括市场调研（工作动身点）、竞争对手（工作参照点）、合作机构（互利合作），市场定位，产品，价格，促销类活动。对外（商业媒体合作机构）的接待服务标准、话术应对技巧。5、 新学校网站开通，刚好更新最新内容；6、 拓展一些新区街道路口的宣扬、开发。7、 加强社区宣扬，在一些社区内建立宣扬橱窗，并定期更新内容。8、 市场条件允许的状况下加大和电视、报纸及媒体的合作，拓展学校宣扬平台。9、 前半年策划1-2场大型公益性讲座。后半年协作新园建立，策划一次新园庆祝晚会并邀请一些在读会员，商业合作机构，中小学校负责人，媒体等 增

14、加社会曝光度，为后期合作建立基础。10、 联系总部创建类似于eq家庭技巧类的dbm投放性杂志。三、市场部存在的主要问题：1、 市场部客户建立维护流程还未成熟，还缺至少1人，特地从事文字编辑，客户归档及信息维护。4、 各类客户数据库还未建立完善，无法未充分利用已有客户资料。6、 市场部整体工作效率短暂未看出太大成效，亟需改进提升!四、20xx年各项活动数据：学校小型公益讲座30-50场，招生沙龙20场左右。发放宣扬资料10万份左右，印制宣扬卡片5万分左右。全年新报名会员金额80万，招收新会员人数140-170人。与至少8家商业机构建立长期合作关系。市场部新进人员1-2名，新增训练师8-10名（包

15、括新园）。培训工作安排 篇5为实行董事长、党委书记*同志关于加强员工培训工作的讲话精神，全面提升集团公司员工的综合素养和业务实力，推动集团健康快速发展，结合的集团公司实际，制定20xx年员工培训安排。一、总体目标1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增加决策实力、战略开拓实力和现代经营管理实力。2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素养，完善学问结构，增加综合管理实力、创新实力和执行实力。3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增加科技研发、技术创新、技术改造实力。4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增加

16、严格履行岗位职责的实力。5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增加员工队伍的整体文化素养。6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。依据集团改革与发展的须要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式敏捷的培训，增加教化培训的针对性和实效性，确保培训质量。2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以集团培训中心为主要培训基地，接近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。3、坚持厂校联合办学，业余学

17、习为主的原则。依据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业大专课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年，高管人员参与经营管理培训累计时间不少于30天；中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天；一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。三、培训内容与方式（一）公司领导与企业高管人员1、中心、国家和当局的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的探讨与解读。通过上级主管部门统一组织调训。2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策实力和经营管理实力。通过参与企业家高端

18、论坛、峰会、年会；到国内外胜利企业参观学习；参与国内外闻名企业高级培训师的高端讲座。3、学历学位培训、执业资格培训。参与北大、清华、南开、天大以及中心、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习；参与高级经营师等执业资格培训。（二）中层管理干部1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课；组织相关人员参与专场讲座；在集团培训中心接收时代光华课程。2、学历进修和专业学问培训。主动激励符合条件的中层干部参与高校（大专）函授、自考或参与MBA及其它硕士学位进修；组织经营、企管、财会专业管理干部参与执业资格考试，获得执业资格证书。3

19、、开阔眼界、拓展思路、驾驭信息、吸取阅历。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营状况，借鉴胜利阅历。（三）专业技术人员1、由各专业副总工程师、主任工程师定期进行专题技术讲座，并充分利用集团的远程教化培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理学问等专项培训，培育创新实力，提高研发水平。年内培训支配如下，共310人：2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进阅历，开阔视野。年内安排支配两批人员到山东海化、连云港碱厂等单位参观学习。3、加强对外出参与培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训科，必要时对一些新学问在公司内进行学习、推广。4、对会计、经济、统计等需通过

20、考试取得专业技术职务的专业人员，通过安排培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。（四）职工基础培训1、新工入厂培训20xx年接着对新招收的职工进一步强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、平安生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时；通过实行师傅带徒弟，对新职工进行专业技能培训，各子公司的新职工师徒合同签订率必需达到100%，每半年考核一次，两次考核不合格，新职工予以辞退，考核优秀者给于肯定的嘉奖。2、转岗职工再就业培训20xx年要接着对再就业中心人员进行企业文化、

21、法律法规、劳动纪律、平安生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，刚好进行专业技术培训，培训时间不得少于3个月。3、职工技术等级培训20xx年集团公司安排新培育技师15名，高级技师2名。碱业、股份公司中级工以上人员占技术工人比例在70%以上，20xx年一方面接着普及，扩大比例，工作重点是培育高级技术工人，安排培育高级技师2人，技师10人。并试行首席技师制度，形成完善的技能人才体系，为其他子公司供应阅历。其他子公司要把工作重点放在基础工作上，重点培训中级工和高级工，争取中级工以上人员能占整个技术工人比例3

22、0%以上，使技术工人素养有整体提高。在此基础上选择成熟的力气强的个别工种，重点培育5技师，50名高级工。（五）开展学历教化1、集团培训中心与工业高校联合办学，开办化工工艺专业、机电一体化技术专业大专班。通过全国成人高考，对符合录用条件的公司员工进行有安排的集中培训，获得学历。2、与理工高校联合办学，举办化工专业函授本科班；举荐优秀中层以上管理人员到天津高校、南开高校攻读硕士学位。提高公司高管人员的学历、业务水平和决策实力，更好地为公司服务。3、调动职工自学主动性。为职工自学考试供应良好的服务，帮助职工报名，供应函授信息；调整现有在岗职工学历进修的嘉奖标准；将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升

23、的条件，增加职工学习的动力。培训工作安排 篇6依据上级要求和本单位工作实际，20xx年将对专项业务工作召开会议、组织培训，以便更好地完成工作任务，特制定会议和培训安排。一、粮食市场监管执法会议和培训依据工作任务，每年召开两次粮食市场监管执法会议，上半年4月，下半年8月均在春秋两季收购之前。（一）参与的单位和人员：区粮食局全体工作人员、区工商局市场管理科、区质监局质检所、计量检定所、全区已办理粮食收购许可的国有企业、民营企业、个体工商户等，共计50人。（二）会议及培训内容：公布区粮食市场监管执法检查方法、检查内容、检查方式、检查要求，使其知晓粮食市场监管执法检查的重要性；组织学习国务院粮食流通管

24、理条例、省粮食收购资格管理方法、省粮食局、省工商局关于印发省粮食收购资格审核管理暂行方法的通知、中华人民共和国国家质量标准。（三）培训时间：1天。（四）经费：会务和培训费用2.4万元。二、统计执法调查工作培训（一）参与单位和人员：区粮食局全体工作人、被调查的10家粮食经营企业、4个村80个农户共计100人。（二）培训内容：全省统计执法调查工作要求、重点是讲解调查表格。（三）培训时间：1天。（四）经费：培训费用1.6万元。三、丰产仓推介工作会议，由区政府组织召开（一）参与会议的单位人员：区农办、区粮食局全体工作人员、各乡镇分管农业的领导、部分重点村的书记主任、区工商局、区农业局、区财政局等共计4

25、0人。（二）会议内容：宣扬推广丰产仓。（三）会议时间：1天。（四）经费：2.5万元。培训工作安排 篇7为期三天的全国基层社会治安综合治理培训已经结束，此次培训期间，中心综治办、中心综治委成员单位负责人及各地、市从事综治工作的领导和同志分别从各自工作角度对综治工作进行了阐述，并介绍了各地胜利阅历，使我们很受启发，受益匪浅。12月23日上午，我们特地召开了治安主任及相关部门负责人参与的专题探讨会，对柏城综治工作进行了座谈。与会人员纷纷进行了发言，提出了一些合理化建议。现谈一下此次培训的体会及今后综治工作的看法和建议。一、关于基层综治办协调作用的发挥问题综治工作千头万绪，涉及方方面面，综治办作为党委

26、政府的参谋和助手，承诺着爱护一方平安的坚实重任。如何能发挥各部门主动作用，各司其职，各负其责，圆满完成各种详细工作任务，是须要我们仔细思索的问题。正如中心政法委副书记、公安部长孟建柱所讲：“在工作中要树立统筹协调、齐抓共管的工作理念。”建议县综治委出台相关文件，进一步明确综治委成员单位在综治工作中应当发挥的职能作用，提高综治成员单位参加综治工作的主动性。其次，综治办是党委、政府的一个内设机构，不是一个事业单位，所出台的相关文件方案应当具有很强的指导性，综治办作用如何提高、如何加强问题也须要仔细思索。我们认为：一是要提高综治工作中心办公水平，加强软硬件建设，使综治办有实力承载大量的工作任务；二是

27、提高人员业务素养，加强培训和沟通，特殊是名乡镇之间的沟通，提升整体工作水平。三是上级加强对各部门对综治工作参加及发挥作用状况的督查。四是进一步明确和夯实综治工作属地化管理的职能。二、冲突纠纷排查调处工作在此次培训中，中心领导着重指出：明年重点工作之一是冲突纠纷化解工作。当前在乡镇冲突纠纷排查调处工作还存在职责不清、排查不细、台帐不详的突出问题。个别乡镇将此项工作列入信访办工作范围，没有深化彻底排查，只是上报一些信访事项作为排查结果，范围较小，没有把涉及经济社会各方的冲突纠纷排查出来。另外，在详细的排查调处程序上，没有一个完整的文书链条，建议综治办制定冲突纠纷排查调处相关文书，对此项工作进一步规

28、范，文书可涉及排查表、登记表、呈报表，批办交办单等具体状况。对冲突纠纷要一事一卷，一事一个具体的状况介绍，目前运用的排查表，只能记录一也许状况，不易使上级直观的了解具体状况，不易进行集中统计、归纳、整理。再之，对冲突纠纷还应划分稳控级别，明确稳控方式。三、社会管理及治安防控体系建设工作在此次培训中，各位领导普遍认为：凡属发生重大事务或违法犯罪行为，往往是对一些重点区域和重点人群的疏于管控所致。因此，我们认为在工作中要抓好重点区域重点人的防范和驾驭，做到状况清、底子明。建议综治委制定下发相关文件，把社会治安重点区域、重点对象的管控列入综治工作的一项重要内容，其间有些工作是公安局、司法局等部门的职

29、能性工作，必需夯实其责任，也便于基层开展工作。在治安防控体系建设上，“人防、物防、技防”必需全面推动，主要是投入问题，在详细的工作中抓关键，创亮点。明年，我办事处将进一步加大投入，真正落实治安巡防大队及和居委治安巡防中队建设，加强规范化管理。选择经济适用的防盗设施进行全面推广。此次培训中，北京市政法委副书记、首都综治办主任李万钧所讲的实行治安防控一二三级防控预警的模式也可在全县综治战线摸索实施。四、综治档案管理问题综治档案历来是各级检查的一项重要内容。此次培训典型发言中也介绍了以综治平安档案管理促平安的胜利阅历，对我们的触动很大。目前部分乡镇档案只是停留在对上级文件的传达上，详细怎么落实、怎么

30、干的状况很少体现出来，档案没有细化，缺少延长。综治档案不是仅仅的方案、领导小组、会议记录、简报等内容，要有肯定的实际运用价值，要突出针对性、长效性。与其我们走马观花，浮在面上、临时抱佛脚的整理出一些方案、记录，不如伏下身子，有重点、有安排的进行一些长效性的档案材料建设。明年，我们将把辖区全部的重点区域、重点人从档案上显示出来，分类建立台帐。在重点区域上，例如：辖区出租房屋登记、流淌及暂住人口登记，技防设施登记、危急化学品生产经营场所登记，消遣场所登记，突出治安问题登记，网吧登记，通信电力电缆设施登记，废品收购点登记，人员集中地登记等。在重点工作对象上，例如：刑释解教人员，邪教人员，闲散人员，劣

31、迹青少年，吸毒人员，非正常上访人员，涉法涉诉当事人，精神病及智障人员，留守妇女、儿童老人等。只有这样才能对基层治安状况和不稳定因素一目了然。以上记录具有肯定的长效性，如有改变，可略作改动和补充，也便于历年综治档案的充溢完善，不致于一年推倒从来一次。条件允许状况下，可实行电脑化管理，逐步提升水平。五、督查检查问题综治办对社会治安综合治理工作的督查，应当作为综治工作的重中之重，综治办不是详细的办事机构，而是协调督促指导机构。因此，我街道明年将进一步加大督查力度，严格落实奖惩制度，每季度对各居委、各单位检查一次，针对发觉问题下发整改通知书，依据检查结束下发通报，兑现奖惩，不断提高基层做好综治工作的主

32、动性、自觉性。以上是我们参与全国基层社会治安综合治理培训的几点体会，总之，通过培训，进一步增加了我们做好综治工作的信念和决心，也进一步明确了综治工作的重点，学到了做好综治工作的方式方法，触动很大，感受颇深。在今后的工作中，我们将仔细根据县委政法委、县综治办的支配部署，着力在夯实基层基础上下功夫，着力在排查化解、维护稳定上下功夫，着力在落实综治措施、强化督查上下功夫，努力使柏城综治工作再上新台阶。培训工作安排 篇81、全镇各单位创设主动向上的文化氛围，营造你追我赶的良好态势。领导深化课堂教学第一线，擅长发觉人才，有安排地加以培育。创建条件让想学、肯学、会学的多一点学习机会，让想干、肯干、能干的人

33、多一点实践的机会，为他们搭建成长的平台、展示的舞台，让优秀的老师脱颖而出。2、强化学习，更新观念，不断提高自身理论水平。人的意识、观念的更新比行为更重要。对骨干老师的培育着重学习，尤其是教化、教学理念，相关理论学问的学习，刚好把握教化发展的时代脉搏，新课改对老师的要求等方面的宣扬，从而增加老师相识问题、分析问题、解决问题的实力。3、加强校内传、帮、带活动，以课堂为载体，切实提高培育对象的专业水平。骨干老师不能等、靠、要，老师的成长主阵地在校内。为此，在校内坚持学校领导或骨干老师与培育对象的结对子活动，从思想沟通、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、跟踪听课、重点强化

34、示范课、诊断课，让培育对象先定格，再入格，直至跳出模式逐步形成自身的教学特色和风格。4、压担子促使培育对象更稳定、持续发展。骨干老师的稳定、持续发展、自我成长的须要是内因，是主要动力，但外部环境起着巨大的推动作用。为此，在学校工作中，对培育对象适时加压工作担子，如各级各类公开课、评优课、基本功竞赛要让他们主动参与，让教研组长等优秀老师充分感受到成长的体验和赏识的愉悦，进一步激发培育对象自我成长的须要。并进一步适时提出新的工作要求，促使其沿着优秀青年老师、教坛新秀、教学能手、学科带头人、名老师的轨迹发展。5、学校建立骨干老师培育对象档案，跟踪培育对象的发展状况，发觉问题，刚好反馈。培训工作安排

35、篇9总结20xx年度培训工作的得与失，吸取阅历教训，在增加一名培训员的状况下，依据自身业务块的不同，以分工合作、协调一样为指导原则，结合酒店年度培训安排，制定、开展部门培训工作。一、结合人力资源部组织实施的酒店培训课程体系，制定开展部门培训工作。二、加强新入职员工的岗前培训力度，确保员工岗位服务操作的质量和规范。三、依据上年度培训时间的反馈状况，进一步做好培训时间的合理支配。四、依据部门运营须要，持续加强礼节礼貌、服务意识、工作流程、个人职业规划等方面的培训辅导。五、加强平安管理及突发应急等方面的系统培训，确保员工的应急处置实力及平安防范意识进一步提高。六、培训课程内容以理论与实践、座谈研讨与试卷考核等方式合理安排，在确保培训效果的同时，进一步提高员工参训的热忱。物业服务部二*年一月三日