医院的财务科工作计划.docx

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1、医院的财务科工作计划医院的财务科工作安排日子犹如白驹过隙，信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧！肯定有不少可以安排的东西吧。信任很多人会觉得工作安排很难写吧，下面是我整理的医院的财务科工作安排，欢迎大家共享。医院的财务科工作安排120xx年财务科在院领导的干脆领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下，在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成果，受到院领导和上级有关部门领导的确定。但也存在一些不足之处，现结合20xx年财务工作，拟定财务科工作安排如下：第一、在条件允许的状况下，增加会计人员1至2人，加强力气，增加院财务安排执行状况的限制分析力气，进一步加强院

2、的财务、会计核算工作，将院的财务基础工作进一步做实。其次、增加财务安排的管理，加强安排执行状况的分析与限制，加强财务事先参加决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策供应牢靠的决策信息。第三、进一步加强财务日常监督工作，从全院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完整，维护我院的整体利益。第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往，在院领导的干脆领导和关切、帮助下，力争开拓新的资金医院的财务科工作安排2一、医院财务工作安排与目标管理1、在财务会计核算上：a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督。b、完善利润预料，资金预算的

3、精确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。2、在管理睬计核算上：a、加强物流周转次数，有效限制资金利用率，实行物资平安库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约运用削减损耗，利用电脑信息系统建立平安库存量预警提示。b、加强进货成本的监督，完善进货（包括新产品、新物质）的报批程序及合同管理。c、加强各项售价（包括产品、物质）的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示。d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如：（版面的合理分布等）的统计分析体系，协作营销策划部供应有效的统计数据以供领导决策。e、细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的电

4、脑信息系统，实现毛利在信息上的刚好反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。3、税收策划上：a、协作总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性支配，加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创建良好的环境。二、医院财务人员工作安排：在收入与成本的关系上进行理顺，做到配比的合理性。收入上分成：分手术分项目分分部门核算材料销售 药品销售整形美容中心细目核算分治疗细目核算皮肤美容中心 分病种细目统计、两者共存的体系分治疗生活美容中心细目核算成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类，区分好手术中材料领用，销

5、售类的物资发出特殊对科室领用，免费领用等加强监督。三、价格管理：1、医院物资（包括假体材料）进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关，协作领导层对医院运用物 资，销售产品结构合理开发等的决策供应精确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的状况下执行，按项目开支明细核定价格进行报销核算。3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格根据部门提议，财务测算成本后报批的程序进行，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。四、信息与统计：目前信息系统存在以下几大问题：1、收入上只实现收入实现制的核算模式，不能同步以收款核算

6、制的模式进行统计分析2、收入与药品的发出已实现对接，但收入与全部的物资发出实现对接无法实现，同时制约了收入与成本配比进行毛利刚好分析的功能无法实现医院的财务科工作安排3瞬间牛年又将，人们又将迎来新的虎年，医院财务科工作安排。20xx年度医院财务运行状况，预料本年度总收入达2.4亿元、总收支结余达1XX0万元。从收支结余结果看，医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策，年收支结余XX00万元的大关，财务状况正稳步健康发展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长干脆下，本年度地了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等工作。为20xx年度财务工作，现总结如下：1、资金科学运行工作：

7、 资金科学运行工作是财务科最的一项工作。为：“轻、重、缓、急”的原则，科学支配资金，保障医疗活动日常运行，保障每月人员经费的按时发放；有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款，一医院支付，另一方空间期内银行理财产品特性，理财产品多为医院获得银行利息，为医院的收益；当月要支付的，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又的收益。2、预算管理工作更趋于科学化： 市财政局编制度文件精神和医院总体工作，分别采纳5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化、化，在整个医院经济运行中是在限制支出费用中了的作用。总收支预算符合率预期的工作。3、起草综合责

8、任工作： 医院综合责任方案实施细则自实施已有3个年头，很有必要作的。，院务委员会确定对医院综合责任制实施细则修改。财务科院务委员会的要求，对起先的医院综合实施方案细则了工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会后付诸实施。4、按三甲医院标准撰写财务报告： 浙江省医院评审标准要求，撰写每季的财务与预算状况分析报告，增减缘由的查找缘由并分析，并的措施与建议供参考。依据变动因素支出科目还了专题分析报告。如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告。整改看法供决策依据。所撰写的财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。5、依据财政法规会计核算工作： 会计法、医院财务制度、医院会计制度等法律法规和医院财务管

9、理制度，会计核算与会计监督工作，按主管规定的要求全年会计核算工作任务。财务科考核每季度考核结果看，运用会计科目率符合规定要求。6、依据资金结算法规资金出纳工作： 依据现金管理暂行条例、银行结算制度和医院财务管理制度，地全年全部货币资金收付出纳工作，财务科考核季度考核结果看，所办理资金收付手续的符合规定的要求。7、全年绩效工资核算和成本效益分析工作： 依据医院安排方案全年全员绩效工资核算任务。内控要求，计算资料翔实，计算无误，符合管理要求。每季度撰写成本效益分析报告，从中找出管理中的之处，成本支出的建议；编制核算科室同比收支结余对比分析报告供院周会上通报，使核算科室心里有数，为核算科室增收节支工

10、作了翔实的信息。8、医院与婺城区妇保院技术协作经济核算工作： 自去年6月份起医院与妇保院技术协作工作。搞好医院与妇保院的核算工作，财务科设置收支台帐，核算双方协作资金运作状况。此项工作虽规模不大，但核算资料牵涉到方面，财务科细仔地好联的收支资料工作，每月的核算工作。医院与妇保协作的干脆与间接的社会效益和经济效益。预料本结算年度内医院将会XX0余万的纯利润，它将医院更多收支结余的增长点。9、财务人员培训工作综合素养： 本年度在院的下，财务科参与省卫生厅举办的医院管理培训班两次；全体财务人员参与了市财政局举办的财务人员教化培训班一次；财务科本级举办了内部限制管理、财务人员职业道德教化两期学习班，培

11、训的学习，财务人员素养，了财务人员的职业道德，医院的内限制度的。11、内部考核工作： 依据医院财务管理制度和考核职责，财务科考核每季度不对属下各岗位职责考核。从考核结果看，各岗位人员责任性更强、岗位职责更到位，医院财务管理制度的，财务内控管理工作又上了新台阶。12、临时交办工作任务：（1）申报成立婺城区医院和婺城区综合病房楼项目资金。从农历年初五起，在施院长带领下，早上班迟下班，每天工作加班加点，与基建科同志一起帮助院长到市、婺城区职能申报婺城区医院的；婺城区综合病房大楼项目资金，共资金700万元。（2）受院长托付向中级法院申诉工作。原住icu病人廖寿芬医疗费纠纷案，婺城区法院（）婺民一初字第

12、1298号民事判决，我院败诉。并判决本院支付医疗费用和费用计5万余元。财务科从判决书中找疑点，向施院长作了汇报后。施院长指示财务科向中级法院起诉。起诉以：一审判决依据的监定报告是监定，不具法律效力，定案依据；一审判决适用法律不当；*高于小法等为由申诉。金中民一终字第1650号民事判决，判我院胜诉。医院了资金的损失，又为医院挽回必要的名誉。医院的财务科工作安排41、按要求完成财务岗位的日常工作。2、进一步完善已经建立的疫苗库（账面层面），规范疫苗进销存的管理。3、接着监督药房管理。目前，西药房账面数据与实际库存数据还存在差额，到6月份进行盘点，核算西药房的相关数据。4、进一步提高窗口服务水平，收

13、费处沟通按月培训（建立在院部礼仪培训的基础上，我们做更贴近工作岗位的相关礼仪培训），把礼仪落到实处。5、加强科室内部团结建设，安排每12个月组织一次科室凝合力活动。一个医院的发展离不开各科室的团结协作，一个科室的发展也离不开各个成员之间的团结合作。6、加强医院成本核算工作：主动探究医院成本核算的路子，向兄弟单位学习，借鉴学习医院成本核算的胜利阅历，切实做好医院成本核算工作。以全成本核算为基础，以效率指标为前提、质量指标为核心、行为指标为标记、经济指标为杠杆，对各科室进行全面综合考核，实施中心全成本核算，增收节支、降本增效，使各科室通过加强本科室成本管理和提高科室的两个效益，从而优质、高效、低耗

14、地完成医院各项任务。7、进一步加强收费管理工作，加强对医院收费项目和价格的管理。收费项目和收费价格，必需根据国家物价政策执行并派专人管理，加强物价管理和监督，严格执行国家的物价政策，依法收费。提高全体科室成员对价格收费工作的相识，加强督促检查，定期不定期深化科室了解医院医疗服务收费状况，刚好解决收费中出现的问题。对高额医疗费用打出清单，考察其合理性，对不合理收费刚好订正，确保合理收费。8、遵循凡是资产都应当为医院带来效益的指导思想，建立固定资产管理体系。加强闲置资产、报废资产处置工作，针对医院实际，制定切实可行的固定资产管理制度，和资产报废制度。财务部门与相关部门亲密协作，定期清查，防止设备的

15、闲置，加强设备验收和后续检查工作，确保设备出入库的质和数量真实，完整。建立盘点清查制度，做到账账相符，账卡相符，账实相符，保证资产的平安完整，堵塞漏洞，有效防止医院固定资产的流失。9、规范有效的执行医保政策，尽量增加财务人员在门诊窗口的时间，门诊发觉问题，刚好解决问题。把在门诊遇到的问题以及解决方案进行汇总，刚好向院办汇报。医院的财务科工作安排5新年伊始，结合当前形势，制订今年工作安排：1、加强制度建设，规范痕迹管理加强科室核心制度的建设，规范痕迹管理，对原有的医院财务管理制度进行丰富和完善，进一步完善会计法、财经纪律、财务纪律的内容，并定期检查落实，增加医疗收费公示制度、医疗收费查询制度、医

16、疗收费清单制度、医疗费用投诉制度。2、加强医院成本核算工作主动探究医院成本核算的路子，向兄弟单位学习，借鉴学习医院成本核算的胜利阅历，切实做好医院成本核算工作。以全成本核算为基础，以效率指标为前提、质量指标为核心、行为指标为标记、经济指标为杠杆，对各临床专科、医技科室、机关职能部门和后勤组进行全面综合考核，实施院、科二级全成本核算，增收节支、降本增效，使各临床、医技科室通过加强本科室成本管理和提高科室的两个效益，从而优质、高效、低耗地完成医院各项任务。3、进一步加强收费管理工作加强对医院收费项目和价格的管理。收费项目和收费价格，必需根据国家物价政策执行并派专人管理，加强物价管理和监督，严格执行

17、国家的物价政策，依法收费。提高对价 格收费工作的相识，加强督促检查，定期不定期深化科室了解医院医疗服务收费状况，刚好解决收费中出现的问题。对高额医疗费用打出清单，考察其合理性，对不合理收费刚好订正，确保合理收费，降低医疗费用。4、建立固定资产管理体系。凡是资产都应当为医院带来效益。20xx1年，依据新会计制度要求我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，针对医院实际,制定切实可行的固定资产管理制度,和资产报废制度。财务部门与相关部门亲密协作,帮助设备科建立健全资产管理制度,定期清查,防止设备的闲置，加强设备验收和后续检查工作,确保设备出入库的质和数量真实,完整。建立盘点清查制度,做到账账相符,账卡

18、相符,账实相符,保证资产的平安完整,堵塞漏洞,有效防止医院固定资产的流失。5、明确责任，从严要求，主动抓好会计从业人员职业道德素养培训，提高服务水平。切实抓好财务行风建设。接着加强会计从业人员业务培训，使本院财务会计工作再上新台阶，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训为主要内容，扎扎实实的把医院的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手：1、对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增加医院财务队伍的实力，为医院的经营稳定打牢基础。2、加强理论培训，增加财务人员的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到变

19、更，充分相识财务工作的连续性、困难性，培育超前意识。3、加强医院经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培育会计从业人员企业经营管理的事前预料、事中分析和站所基础财务分析工作。6、做好内部财务预算建立资金管理体系,通过全面预算,充分考虑货币资金的时间价值,实现对资金流量的严格限制。实现审批一支笔,严控收支两条线,提高医院经济效益,各部门、各渠道的资金收入全部纳入财务预算统一管理,统一调配,统一运用,全部经济实体都要接受财务部门的监督检查,全部资金由财务部门集中收入,调剂运用,以确保医疗、药剂、基建,后勤资金的需求。内部财务预算是医院对有安排的经济往来实施财务监督的基础和依据,单位内部预算不

20、仅仅是医院财务管理工作的详细表现形式,而且在肯定程度上也体现了单位对整体工作的支配。正确编制预算和财务预算管理是医院进行各项财务活动的前提和依据,是医院在年度内所要完成的事业安排工作任务的货币表现,是医院组织收入和限制支出的依据。7、正确预料各项收入刚好了解医疗市场动态,正确预料各项收入。收入是支出的保证“量入为出”是预算的基本原则。要想把预算作得科学、精确、切合实际,就要对医疗市场行情、动态进行充分的了解、预料。特殊是对国家的方针、政策精神要吃透、弄清,正确估计市场形势,除国家方针政策对医院的影响外,市场动态、行情、过去的阅历、医院开展的新项目、新技术、设备增加带来的效益等,都要记入财务预料

21、中,进行预料、分析,尽量把各项收入算准、算细。只有牢靠稳定的收入来源,才能保证支出的落实,否则,所谓的预算将成为一纸空文,毫无价值,不切实际的预算及预算的失误会影响医院整个经济安排的落实,因此,高质、合理的做好预算,精确预料资金收入,对合理运用、支配有效资金的实施、运用,具有特别重要的意义。全面了解医院工作,尽可能把预算做到项目上,根据医院年度工作安排对一些大项支出做细心支配,的确无法得到落实的要向领导说明资金的筹措方式或建议担心排。非支配不行的建议削减其他项目开支。预算的制定者要对医院需办的事情做到心中有数。编制预算的目的是限制支出,随着预算指标的下达,各部门必需严格执行预算,变更不顾资金供

22、应状况,随意向财务部门伸手要钱的局面。在编制预算前,各科室要依据年度的工作任务、人员编制的增减、开支标准,以及年度的门诊、住院部预算工作量,新开展的医疗项目,依据国家的政策调整因素、医疗收费标准以及药品价格变动的状况,编制收入与支出的概算。最终由财务部门汇总测算,编制总的收入支出预算。并按两个层次划分: 医院正常运行费用;即人员经费、药品、卫生材料及其他材料费用、水电费、电话费、办公费、差旅费等; 专用费用:即有关的医疗器械,设备的购置及基础设施等公用经费。对不合理的支出结构要进行调整,实现医疗资源的科学配置,促进医院健康有序的发展。8、加强和完善医院内限制度建立完善的内部会计管理体系,界定会

23、计人员的职责、权限,确定会计部门与其他职能部门的关系,财会核算的组织形式等,建立内部牵制制度。依据岗位分工,界定各岗位的职责,利用内部分工而产生相互关系,相互制约,从而形成一个严密的内部限制机制,内部限制机制作为现代化管理的精髓,是医院削减差错、预防舞弊现象的有效手段。财务管理涉及医院经营活动的各个环节,内部限制则应贯穿于每项经济活动之中。通过科学、严密、有效的内部限制制度建设,可大大加强会计人员之间的相互制约和监督。提高会计核算工作的质量,避开和防止会计事务处理中发生差错及舞弊行为,遏制单位内部人员的经济犯罪,对促进医院经济的健康发展,具有非常重要的意义。9、加强医院成本管理与限制随着医疗体

24、制的改革,医院在国家拨款补助相对下降、人员工资、管理费用和医用材料价格不断上涨的状况下发展,医院的经营面临着资金短缺、效率平平、效益低下等问题。另外,随着国家药品收入机制的改革,药品价格不断下调,也干脆影响到医院的收入。医院的积累来自收支差额,即收支后的净结余。因此在医院经营管理中,必需高度重视开源节流、增加收入,严格限制各项支出,不断降低成本,以尽可能少的投入取得尽可能多的效益产出,以获得最好的经济效益。有了资金积累,才能谈医院的建设和发展。只有医院的不断发展,职工的收入才能逐步增加。有效降低医院成本费用,是医院发展的一个有效渠道,目前,整个社会对医疗服务质量的要求越来越高,医疗服务质量干脆

25、影响到医疗服务成本。建立健全医疗成本限制制度。实行全过程全方位医疗成本的管理和限制。人员费用的限制:依据医院发展的须要,定岗、定编。降低人员费用。各种卫生材料、一次性医疗用品等耗材的限制:医院要遵照合理用药、合理用材料,因病施治的方法,做好收入的限制,从而降低病人费用,减轻病人负担,吸引更多病人,提高医院效益。水、电、气及日常消耗品限制:医院各科室要加强管理,树立节约意识,并要落实到人,责任到人,制订细则管理方法。加强对管理费用的限制:管理费用是各核算科室的 一种隐形支出,要有严格的限制比例和措施。只有强化医院成本管理,才能在新形势下求得生存和发展,增加医院员工的成本意识,实现医疗服务成本最低

26、,服务质量和工作效率最高的目标,走低成本,高效率、优质、低耗的可持续发展道路。10、作好财务分析作好财务分析,为领导决策供应真实的财务信息,各期的财务分析是一种帮助领导了解医院当前财力状况比较志向的上报方式。在财务分析中,财会人员不能只报喜不报忧,应实事求是地反映当期财务状况,并依据自己的阅历向领导提出合理建议和看法,供领导决策和参考。一个好的财务分析对医院的财务管理非常有益,它不仅为领导在加强财务管理方面供应了牢靠信息,而且也是对医院财务管理的一种间接的监督。医院财务管理工作的创新,是一个系统工程,须要各方面长期不懈的努力,许多方面都还有待于我们去探究,去完善。医院财务管理的创新,是医院胜利

27、理财的必定选择,是为医院供应持续利润增长的有力基础和手段。总之，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：在院长领导下，在各相关部门和科室的主动协作支持下，渐渐培育出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基 础的科学管理型财务队伍；在今后的经营管理中时刻坚持科学性预料、过程化限制、精确性核算的工作方法和看法，为全面完成新一年度的财务工作而努力奋斗。医院的财务科工作安排6一、医院财务工作安排与目标治理1、在财务管帐核算上：a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放收受汲取核算的各项制度，增加监督。b、完善利润预料，资金预算的精确性，形成预算体制下的财务运作及阐发体系。2、在治理管帐核算上：

28、a、增加物流周转次数，有效节制资金应用率，实行物资平安库存量治理，科室限量备用及领用制度，提倡勤俭运用削减损耗，应用电脑信息系统树立平安库存量预警提示。b、增加进货本钱的监督，完善进货(包括新产品、新物质)的报批法度模范及合同治理。c、增加各项售价(包括产品、物质)的报批法度模范及信息系统治理，订定最低售价的信息预警提示。d、增加广告费用的预算及执行的报批法度模范及合同治理，增加预决算的阐发及有效广告投放如：(版面的合理散布等)的统计阐发体系,共同营销谋划部供应有效的统计数据以供领导决策。e、细化收入与本钱的配比布局，树立收入与本钱对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的实时反应，完善实现收入制

29、及收款制两种不合核算体系共存的信息表露系统。3、税收谋划上：a、共同总部的治理要求，做好本院在税收工作上的合理性支配，增加完善各项帐证治理，做好各项税种的预算及核算工作。b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的场所场面为医院的收入治理创建优越的状况。二、医院财务人员工作安排：三、价格治理：1、医院物资(包括假体资料)进货上增加合同治理体制，对新产品新物资严格把关，共同领导层对医院运用物资，贩卖产品布局合理开拓等的决策供应精确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不按期的价格询查制度。2、营销谋划部实现大小开支项目在统一预算报批的环境下执行，按项目开支明细审定价格进行报销核算。3、对医院的各手

30、术、治疗项目的收费价格依照部门发起，财务测算本钱后报批的法度模范进行，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。四、信息与统计：目前信息系统存在以下几大问题：1、收入上只实现收入实现制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式进行统计阐发2、收入与药品的发出已实现对接，但收入与全部的物资发出实现对接无法实现，同时制约了收入与本钱配比进行毛利实时阐发的功能无法实现3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方法下没有开放足够的空间，造成核算上的很大局限性，而且在系统的平安性、接着性上的统一和谐很难完成，留下很多隐患4、本套系统在财务核算、档案治理、经营治理上三者难以形成有效的资源共享，

31、造成无法进行信息统一表露及联查的体系。要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进行统计信息表露，以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动，实现毛利实时阐发的功能，必需寻求新的系统软件或按本院的治理模式请求软件开拓。五、固定资产、医疗设备：增加共同医院领导的决策，对固定资产的布局进行有效的分类、整理出反复可退出的设备进行清理，树立新增新建购置资产的审批制度,树立日常修理颐养及按期检修制度,树立报废及转移资产的交代手续，对资产建卡建档的治理体制，确保资产的合理配量，高效运作。假体：假体存货量已进行品种、规格、布局上的平安库存量设置，目前库存量已大部分超出平安库存数，只能继承耗损，少进多出的原则

32、逐步加速存货周转，并进行换货处置惩处，目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。医用物资及药品：目前药品已实现科室备用，科室领用在发货上进行限量节制以匆忙进勤俭及削减损耗，照实行定额定量或与实现收入挂钩的原则，尚难于操作，医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行平安库存量的设置。化妆品：目前品种组成上较为简洁难以建立本院独占的品牌观点，格外是共同生活美容部在护理用品、收费项目设置上难以体现条理感，贩卖的化妆品格外是雅漾产品毛利低，却又是本院的主销产品，产品品种组成上无法突出主次项目，制约本院的营利性收入。目前对物资的选购仅化妆品在合同治理上已逐步进行，但并未真正完善及落实体现合同制治理的原则，

33、其他医用物资、假体由于有稳定的供应商运作，或是零星临时选购均未实现合同制治理，在换货、退货及结算上格外是化妆品有效期限治理上存在很大的被动场所场面，晦气于物流周转的监督与节制。医院的财务科工作安排7xx年财务科在院领导的干脆领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下，在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成果，受到院领导和上级有关部门领导的确定。但也存在一些不足之处，现结合xx年财务工作，拟定20xx年财务科工作安排第一、在条件允许的状况下，增加会计人员1至2人，加强力气，增加院财务安排执行状况的限制分析力气，进一步加强院的财务、会计核算工作，将院的财务基础工

34、作进一步做实。其次、增加财务安排的管理，加强安排执行状况的分析与限制，加强财务事先参加决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策供应牢靠的决策信息。第三、进一步加强财务日常监督工作，从全院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完整，维护我院的整体利益。第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往，在院领导的干脆领导和关切、帮助下，力争开拓新的资金来源渠道，保证我院资金须要。第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院争取的实惠政策，为院的发展争取的资金，力争我院利益化。第六、坚持“财务收支两条线”，力争做到财务票据计算机管理，从源头加强收

35、入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支安排。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则限制、运用好有限的资金，使院的每一分资金都发挥的财务效益。第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。第八、加强学习，提高财务人员素养，做好勤俭节约、增收节支的宣扬，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整体财务工作再上新台阶。第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作，努力做到不出差错。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。第十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项

36、，完成好领导交办的其他相关工作。医院的财务科工作安排820xx年是我院创建二级医院关键的一年，为进一步提高我院财务工作综合质量，确保财务工作为医院建设和发展服务，主动为二级医院创建做好财务科相关工作打算，制订本年度财务工作安排如下：一、加强财务制度建设完善财务工作核心制度，规范痕迹管理。按创建二级医院标准完善财务相关工作制度。二、加强财务实力建设抓好财务相关人员素养教化，提高财务人员整体服务水平。年度组织财务人员岗位培训、专项培训等多项业务培训学习。按时参与相关部门组织的财务业务培训会、工作会，刚好完成上报财务相关报表。三、加强财务管理工作1、落实财务工作职责。根据会计法、医院会计制度、医院财

37、务制度等相关规定设置会计科目，建立账簿，进行会计核算，编制会计报表和财务分析报告。刚好完成医保、农合账务核对、汇款以及回款工作。做到五保病人、血透病人出院刚好报账，不出差错，无一遗漏。加强相关职能部门联系协调，争取实惠政策，为医院谋取最大经济利益。深化探讨税收政策，合理避税增效。2、强化财务限制职能。坚持医院财务开支审批流程，收支两条线，履行好财务限制管理职能。3、加强医院收费管理。加强医院收费项目和价格管理。定期不定期深化科室了解医疗服务收费状况，刚好解决收费中出现的问题。规范收费行为，确保合理收费，杜绝费用流失。4、加强部门财务监管。落实财务工作相关制度，增加平安意识，对医院收费部门、相关

38、科室加强监管，确保资金、系统、有价票据、印鉴、发票等平安，杜绝财务平安隐患。5、加强经营成本核算。建全医疗成本管理和限制制度。对科室、部门实行全面综合财务考核，强化增收节支，降本增效，使科室、部门加强成本管理，确保优质、高效、低耗完成医院各项目标任务。6、加强固定资产管理。建全医院固定资产管理制度,确保医院资产充分为医院带来经济效益。四、作好财务分析报告按时完成月、季、年度医院财务分析报表，刚好让院领导精确驾驭医院财务状况、经营成果和资金流量，为医院经济决策、经营管理供应真实、牢靠的财务信息。医院的财务科工作安排9瞬间 年又将，人们又将迎来新的虎年。20xx年度医院财务运行状况，预料本年度总收

39、入达 元、总收支结余达 元。从收支结余结果看，医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策，年收支结余 元的大关，财务状况正稳步健康发展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长干脆下，本年度地了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等工作。为20xx年度财务工作，现总结如下：一、20xx年度主要工作回顾1、资金科学运行工作： 资金科学运行工作是财务科最的一项工作。为：“轻、重、缓、急”的原则，科学支配资金，保障医疗活动日常运行，保障每月人员经费的按时发放；有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款，一医院支付，另一方空间期内银行理财产品特性，理财产品多为医院获得银行利息，

40、为医院的收益；当月要支付的，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又的收益。2、预算管理工作更趋于科学化： 市财政局编制度文件精神和医院总体工作，分别采纳5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化，在整个医院经济运行中是在限制支出费用中了的作用。总收支预算符合率预期的工作。3、起草综合责任工作： 医院综合责任方案实施细则自实施已有3个年头，很有必要作的。，院务委员会确定对医院综合责任制实施细则修改。财务科院务委员会的要求，对起先的医院综合实施方案细则了工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会后付诸实施。4、按三甲医院标准撰写财务报告： 浙江省医院

41、评审标准要求，撰写每季的财务与预算状况分析报告，增减缘由的查找缘由并分析，并的措施与建议供参考。依据变动因素支出科目还了专题分析报告。如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告。整改看法供决策依据。所撰写的财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。5、依据财政法规会计核算工作： 会计法、医院财务制度、医院会计制度等法律法规和医院财务管理制度，会计核算与会计监督工作，按主管规定的要求全年会计核算工作任务。财务科考核每季度考核结果看，运用会计科目率符合规定要求。6、依据资金结算法规资金出纳工作： 依据现金管理暂行条例、银行结算制度和医院财务管理制度，地全年全部货币资金收付出纳工作，财务科考核季度考核

42、结果看，所办理资金收付手续的符合规定的要求。7、全年绩效工资核算和成本效益分析工作： 依据医院安排方案全年全员绩效工资核算任务。内控要求，计算资料翔实，计算无误，符合管理要求。每季度撰写成本效益分析报告，从中找出管理中的之处，成本支出的建议；编制核算科室同比收支结余对比分析报告供院周会上通报，使核算科室心里有数，为核算科室增收节支工作了翔实的信息。8、财务人员培训工作综合素养： 本年度在院的下，财务科参与省卫生厅举办的医院管理培训班两次；全体财务人员参与了市财政局举办的财务人员教化培训班一次；财务科本级举办了内部限制管理、财务人员职业道德教化两期学习班，培训的学习，财务人员素养，了财务人员的职

43、业道德，医院的内限制度的。19、撰写论文： 本年度财务科医院财务管理内限制度的，擅长总结管理阅历，撰写了医疗机构全成本核算中的问题与对策、医院预算的方法与体会、绩效评价法律法规建设的思索等3篇论文在省级财会、经济管理杂志上发表。总结撰写论文，一写作理论；一了会计核算、会计内控专业，并逐一擅长总结综合10、内部考核工作： 依据医院财务管理制度和考核职责，财务科考核每季度不对属下各岗位职责考核。从考核结果看，各岗位人员责任性更强、岗位职责更到位，医院财务管理制度的，财务内控管理工作又上了新台阶。11、临时交办工作任务：（1）申报成立城区医院和城区综合病房楼项目资金。从农历年初五起，在施院长带领下，早上班迟下班，每天工作加班加点，与基建科同志一起帮助院长到市、城区职能申报城区医院的；城区综合病房大楼项目资金，共资金 元。（2）受院长托付向中级法院申诉工作。财务科从判决书中找疑点，向施院长作了汇报后。施院长指示财务科向中级法院起诉。起诉以：一审判决依据的监定报告是监定，不具法律效力，定案依据；一审判决适用法律不当；二、财务科本级内部考核工作有待提升： 内部考核工作一年比一年，所考核的内容、涉及面小。拟在新的一年里财务科本及考核内容方法，使考核工作又上台阶。