检修公司工作总结（共7篇）.docx

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1、检修公司工作总结（共7篇）第1篇：上半年检修公司工作总结上半年检修公司在厂部和多经公司的领导下，紧紧围绕我厂“1234”工作思路和全年工作目标开展工作，检修公司全体人员团结协作，进一步完善部门基础管理工作，明确部门职责任务，探究检修公司新的管理和运营模式，主动开拓外部检修市场，承揽对外创收工作业务。坚决执行厂部、多经公司下达的临时任务，较好的完成了各项工作任务。上半年主要工作回顾如下。一、经济指标完成状况完成经济指标万元，占年度目标二主要完成工程状况1、完成陕西万泉咸阳环保电力有限公司2X15MW汽轮发电机组保运技术服务合同签订并实施2、完成陕西盛国欣翔电力科技有限公司35KV变电站运行技术服

2、务合同签订并实施3、完成山西亚华没电集团锦界电厂继保服务合同签订并实施4、成立我厂监理公司并组织实施首次户二#2机组B修监理工作。5、承接并完成韩二#1机组汽机侧主汽、辅汽、除氧器等5个系统的240多个阀门的大修工作任务三、重视平安基础管理、提高管理水平检修公司始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，把做好平安工作提高到政治高度来抓，落实检修工作平安生产责任作为我们日常工作的重中之重和首要任务，年初，集团公司平安生产1号文下达后，检修公司马上根据厂部和总公司活动支配组织全体仔细学习文件内容和要求。，进一步明确公司平安第一责任人和平安员的职责和作用，制定了公司2023年度平安管理目标及保

3、证措施，并完成了公司人员平安生产责任书的签订。并针对外出检修工作，制定了外包工程平安管理制度，确保了检修公司的平安生产可控在控，保证了人身和设备平安。结合春季平安大检查工作，组织全体人员利用空闲时间，学习了集团公司、发电公司、厂部有关平安生产会议精神、文件报告；学习了厂部、公司有关的平安管理制度、标准规定；学习了安规、检修规程相关部分及发生的一些担心全事务案例等，内容针对性强，涉及面广，使每位人员对平安生产的重要性和意义有了充分理解和驾驭，力求使大家充分驾驭各种平安常识、管理学问、平安技能和应急措施，以学习促平安，以学习促管理，以学习促提高，同时，比照自查表的内容标准逐条逐项对标检查，查找在日

4、常管理、人员思想、学习记录、外包检修工作等方面中存在的问题和不足，对检查发觉问题根据要求仔细进行整改，刚好发觉和消退不利于平安生产和管理工作的苗头和隐患，确保部门“管理效益提升年”各项目标任务平安顺当地完成。此外，组织人员对平安用器具、起重用具、电气试验设备、电焊机等进行了一次全面的维护保养，确保平安牢靠，定期对平安用器具进行检验，使之周检率、合格率达100%，杜绝不合格的平安用器具带到检修现场运用。彻底消退因为工器具平安系数问题造成的平安隐患。有效保证检修工作的人身和设备平安四、仔细学习厂长工作报告1月底。我厂十届四次职代会暨2023年工作会议召开后。检修公司能够快速传达厂长工作报道的主要内

5、容，并结合公司实际对报告中的重点要点进行仔细学习和讲解，使检修公司每位职工对我厂面临发展形势和下一步重点工作有了明确的相识，使大家工作目标更加明确、责任感进一步增加，。结合厂长工作报告，总结了2023年检修公司工作总结，重点布置、强调了2023年检修公司主要工作：明确了公司2023年工作思路，奋斗目标，制定了本部门2023年度经济责任制，号召公司全体人员坚持价值思维和效益导向理念，进一步加强部门管理，探究新的管理方法，加大对外创收力度，提升队伍整体素养。为圆满完成2023年的各项工作任务指标而努力奋斗。 五主动参与项目考察洽谈和投标活动，开拓外部市场 上半年，检修公司分别赴咸阳、陕北、山西、河

6、南等地进行项目的考察和洽谈、通过考察，了解检修市场信息、结构和需求，为公司开拓外部检修市场储备信息，做好打算。上半年共组织参与四次投标活动。分别是咸阳保运项目，陕北神木恒升电厂两台机组大修、陕北亚华热电#4机组大修，山西铝厂#7炉检修项目，其中陕西万泉咸阳环保电力有限公司2X15MW汽轮发电机组保运项目中标。六、组织实施户二#2机组B修监理及韩二#1机组阀门大修工作经过我厂多方努力，4月9日，我厂监理公司正式挂牌成立，检修公司作为牵头部门，主动与陕西公司监理公司主动联系，确定监理公司首次进行的户二#2机组B修监理业务，项目确立后，检修公司细心组织，主动筹备，明确要求，确定目标、与各专业沟通协调

7、，抽调14名人员前往户二进行监理，为本次监理工作的顺当完成奠定良好的组织基础和技术保障。4月19日，检修公司承揽的韩二#1机组阀门A修工作正式起先，与去年韩二#2机组A修工作相比较而言，检修队伍精简、费用开支节俭是本次项目的一大亮点，也是公司坚持价值思维和效益导向的管理转变，检修队伍由五名正式人员、10名协作人员组成的队伍将针对本次检修项目多、人员少的实际困难，检修公司从前期打算工作入手，在组织安排、方案制定、人员培训、工器具打算、协调沟通、后勤保障等方面下好功夫，做足打算。并对本次项目首次实行“项目经理责任制”推动检修项目由一体化精细化管理转变，为确保本次检修工作平安顺当开展奠定了良好的基础

8、保证。自检修工作起先后，大家在项目经理孙鹏涛带领下，每天早出工、晚收工、干满勤、出满点，仔细工作、细心检修，投入了极大的工作热忱，全体参检人员精诚团结、尽职尽责、任劳任怨，主动放弃双休日和“五一”节假日，奋战在大修现场。体现了检修公司一切为了大修，一切服务于大修的良好精神风貌。目前，全部阀门的检修调试工作已完成，收尾工作正在有序进行。七、加强人员培训，提升人员素养，上半年，检修公司利用检修空闲时间，组织人员进行平安、技术、业务技能等各方面的学习培训，定期由各专业人员进行技术讲课，重点讲解系统结构、设备原理，检修项目、方法和标准要求，提高了大家综合技术水平，经理常常组织大家进行学习和探讨，传授相

9、关的管理学问和阅历，通过学习沟通，使大家的思想得到统一，责任心得到加强，综合素养得到提升，同时，公司激励大家自学相关业务学问，如工程预算、合同编制等，使人员的业务技能水平得到全方位提升、为检修公司的发展培育人才上半年工作中存在的问题和不足（一）市场开拓力度不大，主要缘由市场竞争较大，投标价格与我们所期望的价值相差太大。（二）部分员工主动工作主动性不高，人员的综合素养有待提高，缺少竞争意识，忧患意识。（三）职工队伍的理论和技术技能还较薄弱，还不能满意新厂机组检修工作的须要。虽然上半年我们进行了一些培训工作，但，我们觉得还很不够，还须要花大力气做好职工培训工作，并把培训工作纳入绩效考核。下半年安排

10、一、努力开拓外部市场，完成公司下达的创收工作任务目标。1、完成思安新能源山西安泰发电机组检修维护合同工程投标2、完成韩二#3机组大修承揽项目3、承接陕西发电公司系统电厂的大小修监理业务4、完成韩城地区单位的承揽工程项目5、主动联系系统外电厂的保运、维护及检修承揽项目二、出台一系列工程嘉奖措施，发动全体员工主动承揽工程，对个人承揽的工程，按合同总价肯定比例进行嘉奖，调动每个人主动性三、加强人员培训工作，并定期进行考试，考试成果与月奖挂钩四、加强检修工程管理，将工程进度纳入目标考核，工期提前进行嘉奖，逾期未完工将进行惩罚。五，加强工器具物资管理，合理运用物资，节约外出检修工作费用上半年时间已经过去

11、，下半年对我们检修公司来说，面临的工作任务更加艰难，我们将在多经公司的正确领导下，认清形势、坚决信念，以饱满的精神、昂扬的斗志，团结拼搏、奋勇争先，克服一切困难，圆满完成年度各项任务目标。实现管理效益双提升。检修公司第2篇：检修公司党支部工作总结检修公司党支部2023年度工作总结2023年，在集团公司党总支的正确领导下，检修公司党支部紧紧围绕经济发展这一中心，根据“二五”战略规划部署及年初制定的目标任务，正确分析我们所面临的内外部形式，适时进行了组织机构调整，加快区域化发展步伐，深化开展“成本限制年”活动、企业文化建设、及党风廉政建设，充分发挥党组织的领导核心、战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范

12、作用，圆满完成了今年的各项目标任务，取得了“二五”规划开局之年的开门红，现将检修公司党支部2023年的工作总结汇报如下：一、组织机构调整年初，依据公司所面临的外部市场形势、检修业务发呈现状等因素，我们适时进行了组织机构调整，总部增设人力资源管理中心，检修部分为汽机、锅炉、电仪三大检修工程处，明确了各自的职能及相互之间的关系，目的就是要盘活内、外部人力资源，实现资源优化配置，最大限度地满意业务拓展的须要。经过一年的运作证明，目前的组织机构模式适应并促进了各项业务的发展。二、加快区域化发展进程2023年，检修公司维护、检修、技改三大业务接着保持良好的发展势头，区域化基本形成，区域内三大业务整体运作

13、的优 1势正在形成。宁夏区域项目基本实现当年进点，当年实现1000多万元收入的好成果。开展业务涉足的电厂有：华电灵武电厂、华电中宁电厂、国华宁东电厂、国网灵州电厂、石嘴山电厂、京能水洞沟电厂等，市场运作良好。广东区域项目以河源电厂维护项目为基点，稳步推动周边市场。区域项目涉及的电厂有河源电厂项目、妈湾电厂项目、沙角B电厂项目，加之脱硝项目在广东的大范围实施，具备区域化运作的条件。山西区域项目涉及的电厂主要有晋北铝业维护项目，虽然业主易人，合同梳理后合同额下调，但仍具备蓬勃的生命力。其他有王曲电厂、府谷电厂、河曲电厂等市场潜力大，同样具备区域化运作条件。山东区域项目涉及的电厂有华电邹县电厂、章丘

14、电厂、华能曲阜电厂、华能嘉祥电厂、国电费县电厂、华能威海电厂等区域化业已成型。三、深化开展“成本限制年”活动年初，根据集团公司“成本限制年”活动部署，检修公司结合业务特点，就检修、维护、施工业务分别召开专题会议，深化分析各项业务成本限制点，广泛征集各种看法建议，制定成本限制活动方案措施，在全公司内深化开展成本限制年活动。首先，检修公司努力营造良好的经营氛围，并通过信息平台、业务周报、工作月报、会议等各种途径，提倡节约光荣、奢侈可耻的理念，加大成本限制宣扬力度，使各级人员充分相识到当前公司开展成本限制年活动的重大意义，相识到在成本限制方面自己应负的责任。其次，检修公司结合自身业务特点，制定了成本

15、限制活动实施方案，明确活动目标、要求、安排措施等。有针对性地制定详细成本限制活动方案措施，使各项成本限制工作有安排、有目标、有实施、有结果。再次，抓好成本限制活动方案的实施、落实，为把成本限制工作落到实处，总部对各部门、项目部成本限制方案的实施状况进行定期检查、考核，以此推动成本限制活动的有效开展。最终，依据各项目部成本限制活动的实施结果、目标完成状况，进行综合评定，奖优罚劣，以促进成本限制活动的持续开展，不断提高公司经营管理水平。四、开展调研工作2023年，公司在组织机构、管理模式等方面进行了重大调整。为使公司战略决策及各项管理制度更符合公司发展实际，更具合理性和针对性，真正反映出广阔干部员

16、工的心声，使公司的各项管理制度更相宜并促进公司的健康稳步发展，为此公司确定组织一次全面的调研工作。实地调研，刚好纠偏。“不调查就没有发言权”，“实践出真知”。为搜集工程管理、经营管理、人事管理等制度建设上存在的问题及建议，查找公司改革过程中存在的偏差，刚好精确驾驭职工思想动态，2023年10月下旬公司派出南北两个调研组对各项目实地调研，并形成报告，为公司正确决策刚好纠偏供应支持。五、加快企业文化建设根据集团公司党总支对党建活动的指导思想，检修公司结合二五战略规划、业务所特有的流淌性特点、检修市场的服务特性等，组织专人收集、编写、提练出检修公司的企业文化理念，进一步明确公司的使命、愿景、核心价值

17、观、人才理念、服务理念、工作信条等，提出创建“亲情文化、竞争文化、学习文化”为内涵的企业文化体系。企业文化体系的建立，进一步统一思想，凝心聚力，为公司做强做大供应思想保证和精神动力。六、队伍建设2023年检修公司在大力开展各项业务的同时，把干部员工队伍的思想建设、作风建设、廉政建设融入到日常工作中，生产建设与精神文明建设都呈现出良好的局面。组织政治学习定期召开民主生活会。为保证干部队伍的政治素养、专业素养和文明素养，建设廉洁高效学习型团队，公司定期组织班子成员、各部门负责人、总部全体管理人员进行政治学习，树立正确的人生观、价值观，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。通过深化开展学习实践活动，统一思想，凝心

18、聚力，抓好检修公司团队建设，把公司党委各项决策部署落到实处，在思想上、行动上与公司党委保持高度一样，确保了政令畅通。同时，公司充分发挥党支部、工会小组、团支部等组织的作用，多次组织召开民主生活会，集中反映问题，集体决策，尽快解决问题，拉近了干部员工的距离。加强了风清气正、公正廉洁的和谐团队建设。二一一年十二月三日第3篇：检修公司上半年工作总结检修公司2023年上半年工作总结2023年检修公司紧紧围绕省电力公司及兴凯湖电业局三届四次职代会确定的各项目标和重点工作的总体要求：仔细实行中心和国家电网公司决策部署，深化开展党的群众路途教化实践活动，坚持改革创新，深化精益管理，依法治企，加强队伍建设。在

19、局领导及各部门的正确领导下， 圆满的完成了2023年上半年的平安生产工作任务。同时结合本单位生产工作的实际状况，对上半年生产工作进行总结，并部署下半年生产工作。现将上半年工作总结如下：一、主要指标完成状况检修公司在局党委及各部门的正确领导下完成了年初下达的各项考核指标，做到了上半年平安生产无事故。 未发生生产人身重伤事故； 未发生有本企业人员责任的重大设备事故； 未发生火灾事故； 未发生交通责任事故； 未发生误操作事故； 未发生本企业负主要责任的由于供电平安引起的高位 及煤矿等重要用户人参死亡事故；未发生本企业负同等及以上责任的农村触电死亡事故； 未发生群体上访事务。二、完成的主要工作1、截止

20、2023年6月22日，检修公司人身平安运行2943天，66KV输电线路设备平安运行801天。2、上半年66KV输电线路发生各类事故跳闸6次、故障接地1次(三当线接地，全线巡察未发觉故障点）。（其中：因大风倒树造成线路事故跳闸2次，大风将塑料布刮到导线上造成事故跳闸1次，外力破坏偷伐树木造成事故跳闸1次，设备缘由导致线路事故跳闸2次、线路接地1次。）3、上半年两票执行状况截止6月22日检修公司共执行线路第一种工作票21份、其次种工作票3份、线路事故应急抢修单4份，执行“三措一案”14份，执行现场平安监督卡26份，合格率均为100%。一、4、紧紧围绕2023年平安生产工作重点，上半年开展了相关专业

21、人员的安规、两票、事故案例的培训学习、考试工作；“春检五查”工作、“平安大检查工作”、“平安生产月活动”、“平安生产培训工作”，实现了“六不发生”，平安生产无事故。上半年各班组组织开展“平安日”活动48次，职工平安生产培训考试合格率100%。5、完成了2023年春检工作。 (1)66KV线路部分春检工作完成状况 共执行线路第一种工作票15份，合格率100%；执行线路三措一案15份，合格率100%；执行现场平安监督卡15份，合格率100%。 共消退66KV线路缺陷120项，其中：清理树障81处、扶正横担3基、更换悬垂2处、安装拉线和UT线夹19处、安装接地体螺丝4个、安装拉线4条、安装防震锤1个

22、、清除鸟巢5处、更换避雷支架1个。(2)66KV变电站春检工作完成状况对我局13个变电站进行了春检预试、检修，其中微机综合自动化变电所10个。共执行变电所标准化作业指导书13份，合格率100%；执行现场平安监督卡13份，合格率100%。 1）继电爱护工作完成状况 春检共整定校验66KV微机爱护装置11套、10KV微机爱护装置79套、电磁型继电器133块、66KV少油断路器4组、66KV真空断路器2组、10KV少油断路器85组、10KV真空断路器95组，六氟化硫断路器6组、更换10KV转换开关2组、解决直流接地故障1处、更换时间继电器1块、更换信号指示灯1个。 2）高压试验工作完成状况 春检工作

23、共试验一次设备：66KV主变21台、66KV所用变1台、66KV避雷器13组、66KV电流互感器12台、66KV少油开关4台、66KV电压互感器4台、66KV真空开关2组、10KV真空开关95组、10KV少油开关12组、10KV氧化锌107组、10KV所用变12台、10KV电压互感器37台。 3）变电检修工作完成状况 对13座变电所66KV隔离开关进行了机动灵敏度调整工作。对21台变压器进行了试验油样实行共42瓶、处理10KV少油断路器开关渗油1组、66KV少油断路器油标失灵测试了具体的油位高度，处理66KV变压器瓦斯继电器渗油后的修复处理。6、仔细加强岗位责任制的落实，做好每月的设备检修安排

24、管理。对送电线路设备进行全面管控，加强设备的缺陷管理，加大消缺力度。上半年共消退送电线路各类缺陷157项，线路事故巡察7次，事故处理5次。送电线路设备的健康水平有了很大的提高，保证了我局电网的平安稳定运行。7、上半年完成振兴变一期过渡施工；66KV东原线、虎卫线、虎青线农网工程的竣工验收；66KV东卫线更换电杆；输变电设备事故抢修等上级下达的各项重要生产工作任务共36项，均已圆满完成。8、完成了66KV松河支线造成工程，以及线路通道的清理工作，共清理通道公里9、完成了66KV东安线、青山变电站、安兴变电站工程存在问题的整改工作。10、开展“平安生产月”和“平安生产万里行”活动，组织召开会议，仔

25、细学习活动方案，观看平安事故警示教化片，本单位开展自查工作，查找工作中各个环节的担心全因素和漏洞。11、做好防汛前的各项打算工作，完善各种预案，补充备品备件，汛期前起先对66KV线路进行一次全面巡察，已经完成3条线路的全线巡察工作。12、完成鹤岗局对检修公司高压试验专业的培训，培训中通过理论方面和实际方面的学习，使试验人员学到了许多学问。13、为了确保垦区水田的正常提水工作，根据运检部的要求，依据电力负荷状况，将火石山变电所4000KVA变压器调整到5000KVA，将迎南变电所2000KVA变压器调整到4000KVA。完成了吊运变压器、变压器就位及附属设备的安装、调试等工作。在春灌期间对火山石

26、、松河变两个变压器并列运行的变电所进行分接开关的调整。确保电压质量。14、完成了办公室调整工作，解决了办公室超标准问题，协作局里在虎林市信访办协调处理义和新村冯氏村民关于66KV高压线路跨越大棚上访事宜，并具体供应了当年法院判决书、规划程序及相关技术数据。三、面临的形势及应对思路1、面临的有利条件： （1）近年来局主管领导及生产各部门特别重视66KV输电线路的运维、检修工作，加大管理、考核力度。投入资金40多万元重点完成了线路途行下树障的清理工作，消退了线路始终以来很大的隐患，保障的线路的平安运行。局主管领导多次来检修公司检查指导工作，解决了生产工作中存在的实际困难，保障了生产工作的顺当进行。

27、（2）为便于各供电局绝缘工器具的试验，平安运检部将我局绝缘工具的试验时间进行了统一的支配，以便于集中试验绝缘工具，解决了因时间不同、工具不同常见的往来于检修公司到各供电局之间，即节约了财力和物力又节约了时间。2、存在的主要问题和困难1）随着这几年我局电网的发展，变电站运用的电磁型继电器(时间继电器)有些无法整定到爱护定值。应对思路：对变电站的爱护进行改造或更换继电器，以满意继电爱护的要求，避开越级跳闸事故的发生。2）部分未经改造的变电站66KV少油断路器回路电阻超过规定值及直流耐压泄漏电流超过规定值。10KV少油开关回路电阻也超过规定值。应对思路：对66KV少油断路器进行大修。对10KV少油开

28、关断路器进行检修，更换动、静及滑动触头。对超过跳闸次数的断路器，应刚好换油。 3）送电专业一线的员工严峻不足，目前检修公司从事送电工作只有4个人，须要补充外线人员。由于人员缺少，已经满意不了工作的需求。应对思路：增加送电专业人员，以避开我局送电专业人员的缺失和断档。4）随着高压试验项目的齐全和设备的增加，检修公司的缺少1台运输试验设备的车辆。四、下半年重点工作1、坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，健全完善各种规章、制度，责任落实到位，行为标准规范，确保平安可控、能控、在控。2、接着加强平安思想教化，树立职工的平安理念，提高平安意识，贯彻平安要求，落实平安责任，完善平安措施，消退平安隐

29、患，确保人身平安、设备平安，确保电网平安稳定。3、加强66KV线路的巡察、维护、消缺力度，消缺完成率100%，实现我局66KV电网平安、稳定运行。做好迎峰渡夏、防汛、秋检、防冻等线路各项例行工作，重点加大秋检消缺力度，使线路的健康水平得以进一步提升。4、年底前安排完成2023年生产大修项目的实施工作。5、加强在恶劣天气下对线路的“平安特巡”工作，发觉隐患刚好处理，提高设备防污闪水平，主动做好事故预想，完善应急处理预案，提高突发事务应急处理实力。6、推动输电运检班、检修试验班的标准化建设、做好输电线路设备基础资料的整理、设备台账的整理工作。7、接着完善生产规章制度，加大考核力度，健全生产资料。加

30、强人员劳动纪律管理，坚守岗位。8、7月份安排完成金沙变的过渡施工工作，11月份安排完成振兴变、海林变的电气安装、调试、送电工作。检修公司2023年6月22日第4篇：检修工作总结 检修工作总结2023检修工作总结 检修工作总结2023检修工作总结在劳碌的工作中，20xx年即将过去，一年里在领导和同事的关怀帮助下，充分发挥岗位技能，通过自己的不断努力，工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改进工作方法，提高工作效率。总结过去吸取好的工作阅历。下面我对20xx年的各项工作做出一下总结： 1、工作状况我们的主要工作就是协作检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理

31、清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务，快速平安的托运备件，清理清卫等工作。有时设备检修能够主动协作检修工作。在设备检修劳碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上，因用车安排无规律，需求惊慌时，每天在车间来回要跑上百次，有时抢修时间较长，为了生产加班加点不能休息，又加上我车噪声大，驾驶室温度高散热差，整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄，道路条件差的工作环境下等，但我们都没有怨言，能够正确对待，努力工作，仔细完好各项工作任务。 2、平安方面 在工作中我们都能够自觉严格要求自己，自觉遵守劳动纪律和平安操作规程，仔细学习交通法规，严格遵守交通法规和厂规厂纪。仔细完好本职工作

32、，做到了警钟长鸣、平安第一、预防为主的平安生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无责任事故，在保证了行车的平安的状况下我们做到了：努力学习不断提高平安素养。自己作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、留意平安。虽然驾驶员的工作很单调，但是这种工作要求有很强的责任心，在行驶中来不得半点马虎，要集中精力开好车，时时想平安，到处防意外，做到平安二字放心中。 3、尊章守纪方面严格遵守公司制定的各项规章制度，不打架、偷盗、不干有损企业形象的事，敬重领导，团结同事，工作上仔细细致。上班集中精力，不违反劳动纪律和厂规厂纪，做到以厂为家，维护好企业的利益。 4、主要存在问题及下步准备

33、一、主要问题1、工作上还不够仔细细致，缺乏主动性，对车间的担心全因素还不够了解。2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等，担心全的因素下有超速的行为。 3、对车辆的保养、维护、修理等工作做的还不到位二、下一步准备1、在新的一年里我们将要面对两台机的生产，要比今年忙一倍，那我们就更要做好本职工作，做到不超速，超载等各项违章的行为，做到生产在忙平安不忘，做到加强对车辆的保养、检查、修理、维护等工作。只有保养好才能保证平安行车。为生产检修等工作的须要供应有利的条件。2、我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规，加强自己的平安意识。我们要改正缺点，团结一样，做好自己本职工作，争取更好的、圆满完好领导

34、交给我们的各项工作任务，并争取在原力的工作力度上在上一台阶。2023检修工作总结回顾20XX年，本人参与工作的其次年，令我感到非常充溢。回顾这一年来的工作，我在分部领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将一年来的工作状况总结如下： 20XX年，我主要完成了以下工作：1.负责地下三、四工班的修理保养技术支持，监管检修记录台帐，负责检修作业检查和不良设备状态整改;建立并完善设备履历档案管理，搜集并整理三号线轨道工程图纸资料，参加设计施工图纸的核查与整改;主动参加三号线各种故障

35、处理，现场参加了市番区间道床整治工作，参加各种故障演练;根据领导指示，参加了道岔滑床板更换设计、全线设备普查、例行平安检查等，现场跟踪参加了市番区间道床病害整治; 2.起先负责分部日常管理中的maximo系统、oracle系统、iam固资一体化、计量器具定期送检、分部设备台帐等系统数据管理工作; 3.帮助支部书记开展党支部日常工作;负责分部工会工作，帮助领导组织了在三号线实行的运营总部劳动竞赛，根据领导的指示，组织了分部羽毛球赛、篮球赛，召开中秋分部员工大会等活动;负责分部宣扬工作，基本完成分部年度宣扬任务。20XX年，我严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程;通过理论和实践相结合的学习，我渐

36、渐驾驭线路设备设施日常保养与管理，以及故障的分析与处理，熟识了maximo、oracle等系统的流程与管理，了解了工程项目的流程与操作程序;从事党、工、团组织活动，不仅活跃了思维，还进一步提高了个人的组织实力，积淀了广泛的人际关系。 XX年的工作，基本达到所需完成工作的要求。通过这一年的熬炼，使我成长不少，但是，工作中还存在不少问题：1.工作上善欠缺主观性与主动性。工作任务越来越繁重，工作压力也越来越大，但是在任务重、压力大的状况下，工作心态还比较懒散，看法不端正，肯定程度上影响了工作效率。2.业务上显得不成熟，还需加强学习。主要表现在：跟班作业时，对现场设备设施驾驭不熟识，对作业技能及方式方

37、法不了解;开技术分析会时，每一个人都很有各自独特的见解，有理有据，而自己从阅历、技能、学问上都显得捉襟见肘;在技能评估实操考试时，现场状况改变多端，应对及应变措施还达不到所须要求。业务学习不仅要理论联系实际，同时阅历及教训也非常重要，平常应多向老员工请教，多了解现场实际状况，多参加工班作业。3.平常工作中，还需加强沟通和团队协作。线路作业，对团队协作要求比较强，刚好与同事沟通，有问题刚好向他们请教，与他们取长补短，共同完成工作任务。虚心接受领导在工作上的指导和看法建议，要刚好与领导沟通，有问题刚好向同事请教，主动的听取他们的看法和建议，不断努力学习提高自己; 20xx年，是收获的一年，也是不完

38、备的一年，生活中还有些许不安静，工作上还须要有长足的进步，思想上应当再沉稳周密点。工作中存在的问题,信任在以后的工作中我会弥补这些不足,努力的提高我的业务技能,完善我的工作方法,为公司的发展尽自己的绵薄之力!第5篇：公司检修部门终工作总结2023年公司检修部门年终工作总结时间荏苒，xxxx年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程，在公司及分厂的正确领导下，在化工、包装工段的支持下，我们检修班组全体员工同心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。实现了技改项目完成率100%,日常检修工作完成率100%，为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。硝铵分厂检修班现有员工 名， 岁以下

39、青年 名，青工比例占 %，其中具有本科学历 人，大专学历 名，高级技工 人，技师 人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成，始终充溢朝气和青春活力! 在即将过去的一年里，我们主要做了以下几个方面的工作： 一、平安方面我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，并且仔细学习公司的平安报，始终坚持“平安第一，预防我为主”的方针，搞好员工的平安学问培训。在平安生产方面做到了以下几点：第一，从思想上相识到平安生产的重要性;其次，提高检修技术实力，熟识各种设备的平安操作规程;第三，发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“平安重于泰山”的责随意识，娴熟驾

40、驭了平安专业学问。我们才能做好各方面的平安防范措施。我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所，因而时时刻刻都存在着危第 1 页 险，所以我们在作业不但须要团结协作，而且须要同事支持和监督。xxxx年里，在我们检修人员的共同努力下，化工、包装工段的监护下， 班组的平安形势取得了有目共睹的成果，班组实现了全年“零事故”，没有发生过一起人身轻伤以上平安事故。 二、生产方面巡检工作：我们检修班组制定了具体的巡检制度，推行“人人都是设备的主子”的管理理念，在大型设备及易损设备上实行分片负责，做到了设备到人，责任到人。在巡检工作中，对发觉设备故障的员工，我们检修班组赐予肯定的嘉奖，因而在早

41、上巡检中，我们检修人员用耳朵去听设备是否异样响动或噪音大，用眼睛去视察设备是否损坏、松动，用手去感受设备是否高温缺油或振动。所以我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行供应了强有力的保障。日常检修工作：在设备厂长及检修班长的带领下，我们检修班组发扬实干加巧干的精神，使得日常检修工作有条不紊的开展着，并且精彩的完成各项检修任务。我们检修人员在燥热的夏季，钻进多孔工段温度高达50滚筒干燥器里面焊接隔板和筒体裂痕，每一次焊接完成出来，我们检修人员都像洗过一次“桑拿浴”一样，全身湿完。我们检修人员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中，克服重重困难，按质按量的拆检粉硝工段的中和器。我们检修人员在时

42、间紧，工作量大的状况下，发扬艰苦奋斗、团结的精第 2 页 神和争着干、抢着干的作风，仅用9天的时间独立完成包袱机拆卸和回装工作，为设备的长期运行供应了强有力的保障。我们检修人员不但有过硬的技术，而且有能吃苦，能战斗的优良作风，让硝铵分厂各项工作跨上新的台阶。技改项目工作：我们检修人员紧围围着公司的发展大计，依据公司及分厂的要求，制定了周密的技改安排，并保质保量的完成任务，使分厂的技改惊慌、有序的进行。在公司的领导下，我们检修人员独立完成了多孔工段1#离心式抽风机和4#鼓风机，使得多孔的产量由原来的80吨/班到现在的 吨/班。在 包装工段，我们检修人员新安装了新库水平皮带，使得库房堆保量增加，利

43、于转包。在粉硝工段，我们多增加安装了2台真空泵和完成改进结晶机锅门等技改项目，使得粉硝的产量由原来的 h/m3到现在的 h/m3。我们检修人员本着爱岗敬业，干一行爱一行的精神，为公司的发展做出了自己的贡献。 三、节能降耗及现场卫生管理方面我们检修班组深刻领悟公司的节能降耗精神，主动响应公司的口号，从“节约一个螺栓，一个螺帽，一个垫片”做起，努力降低成本，为分厂降低能耗，节约材料。我们检修班组在强化班组管理，提倡不铺张，不奢侈的节约方针。在满意生产及平安要求的前提下，运用废旧的钢管、阀门、弯头等，为公司和分厂节约材料，提高了公司的能源运用率，降低了企业运行成本。检修班组在现场做工完成之后，做到了

44、“工完，料尽，场地清”的要求，第 3 页 刚好的清理现场，使现场看起来清洁，美观。在检修班组，我们以高标准来要求自己，坚持每天打扫卫生，不乱扔垃圾及废料，让我们检修人员时刻处于一个整齐，温馨的环境中。 四、班组活动方面我们检修班组主动，主动的参加公司及分厂的各项集体活动，并在检修班组开展相互学习的热潮，提高员工的技术实力和综合素养。我们检修班组主动的参与了公司实行的职工气排球竞赛，并助分厂取得了“第三名”优异成果。我们检修班组乐观，主动的参与分厂实行的“庆国庆，迎中秋”的烧烤活动，与化工，包装工段亲密交谈，搞好关系，为以后的检修工作，打好坚实的基础。同时，我们检修班组自己也开展相互学习，相互促

45、进的学习活动，使我们检修人员的技术上一个新的台阶。 五、将来展望方面新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我们检修班组端正作风，发扬团结互助、艰苦奋斗、坚韧拼搏的精神，以乐观、主动的精神面貌迎接新的检修和技改项目，并以过硬的本事来完满的完成工作，为公司及分厂做出自己最大的贡献。第 4 页第6篇：公司检修队终工作总结公司检修队年终工作总结时候过的真快，一转瞬2023年的任务就要竣事，布满但愿的2023年就要到临了。回顾行将曩昔的2023年，很有须要对本身一年的任务做一个周全细心的总结和阐发，以便为2023年的任务能有更凸起的事迹打下一个杰出的根本。明天我从上面几点对我小我任务做一个总结：1、平

46、安方面：一年来，我们队里没有呈现过任何酬劳身分引发的异样和得逞，小我掉误和过失获得了有用节制。每天早上下班，我城市提早进入现场，从MIS零碎上查询当日装备缺点，确认当日首要任务项目。亲身掌管召开队里的班前会、班后会，连系“三讲一落实”要求，在班前会上对当天任务使命停止放置和安插，连系任务内容、任务状况和气候身分能够带来的风险身分停止当真阐发并拟定详实可行的节制方法，责任落实到人，为当日各项任务的顺遂完成把好第一道关隘。逐日任务开工前及任务进程中对现场任务停止周全的查抄监视，并对查抄监视中发觉的成果实时停止改正和查核，数百日如一日的与员工共艰苦、同尽力，确保了队里逐日任务平安顺遂的绽开。每天班后

47、会对当日任务中呈现的成果停止总结阐发，同时阐发当日呈现成果员工的思惟静态，确保遭到惩罚、查核的员工在思惟上不呈现抵牾情感。做到了有成果实时处理成果、有风险实时加以节制，从而包管了队里各项任务平安顺遂的停止。每周二平安日勾当中，我城市把一周任务中呈现的不平安、不标准景象停止一个总结，在平安日勾当中同泛博职工一路停止阐发和会商，并拟定加倍符合现实的节制方法鄙人周任务中停止落实。恰是经由过程如许当真停止的“两会一勾当”，当真掌控任务中的各个平安细微环节，才使得我们队数年来没有产生过任何人身危急和装备破坏变乱。为公司、工程处、队里平安出产方针的完成做出了应有的进献！2、任务方面：我们队是曾拿到省电力公

48、司和省三公司授与“工人前锋号”的进步前辈班组，在这些名誉的声誉眼前，我们没有骄傲、没有遏制前进，而是以“工人前锋号”的声誉为动力，在2023年一年里，我们接踵顺遂地完成了中标项目标#3机停机小修、#7机停机小修、#8机的停机小修和全厂责任规模内的正常检验爱护任务，在#3机停机小修时代，我们责任规模内的#4机、#6机几近同时停机停止检验，我们在职员少、使命重的超年夜压力下，经由过程经心组织、降服坚苦、连合分歧，做到了忙而稳定、有条不紊，在完成好投标规模#3机小修的同时，美满完成了#4、#6机的停机检验使命，获得了业主和带领们的充溢必定和承认。十月份的#1机A级年夜修，当然我们没能如愿中标，可是我们没有泄气，在完成好我们正常检验爱护使命的同时，加班加点乃至彻夜达旦的任务，保质保量的完成了水源地#1取水升压泵年夜修、42开式泵年夜修及其他外委单元遗留的#8机氢冷器泄露、#1机氢冷器泄露等抢修使命，为公司运转机组的平安运转和#8机组、#1机组定期顺遂并网做出了努力地进献！3、实际进修方面：依照年头进修准备，组织各组分组实际进修的同时，督促各组当真完成年度进修准备，每个月月度测验准期完成，为晋升员工营业本质奠基了杰出的根本。4、其他方面：当真落实公司、工程处、队里的各项办理轨制，对