主管个人年终工作总结11篇 年终总结主管个人总结.docx
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1、主管个人年终工作总结11篇 年终总结主管个人总结大家可以将擅长总结看做一种责任,这样能让我们对事物有整体和细微环节上的相识,那么相关的工作总结该如何写呢?下面是我整理的主管个人年终工作总结11篇 年终总结主管个人总结,供大家阅读。主管个人年终工作总结1xx月份主要负责陶瓷事业部(开发技术员工艺技术员)、铜阀门事业部(仓管)的聘请,目前均已到位。实行的聘请渠道较单一,只有网络聘请和内部举荐。xx月份面试与接待的共218人,录用28人。xx月份,负责办公类人员10个岗位,在科长和小訾的帮助下,目前录用9人。普工技术类,负责精铸部和品保部,到位的仅1人。xx月份共搜集简历100份,邀约20个面试,接
2、待84人,目前录用25人。xx月份初期我首先了解了公司的规模,公司的组织架构,公司的企业文化理念与企业精神,公司的发展历程,通过培训,大体上知道了公司将来的规划与奋斗目标,公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知,也让我对自己将来在公司的发展有更深的向往。接下来的时间,我起先学习公司的制度,包括人力资源制度,奖惩制度,后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和聘请的制度。然后渐渐进入了工作状态,我首先熟识公司目前全部普工与办公类聘请岗位与所招岗位的工作职责与任职要求,主动常常到车间和用人部门沟通,了解车间作业的流程,了解岗位工作流程,了
3、解岗位的薪资范围。xx月中期和后期,我起先学习聘请的工作流程,学习如何进行普工面试和办公类人员面试,我的方法是:1、向我们部门的同事和领导学习。2、和同行业人员沟通。3、和用人部门沟通,向他们讨教。4、在晚上有空时间网上找寻资料如聘请手册啊等等。经过这些,我渐渐起先驾驭了一些面试的技巧,沟通技巧等等。经过领导的指导,我起先知道了人才储备,建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较便利的方法,建立自己的人才储备,建立自己的社交软件,在空间上发布聘请信息,公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等,让更多的人知道我们公司,了解我们公司。还有就是,我加入一些专业聘请群。在实践中,我也渐渐驾驭了一些网
4、上简历筛选和简历搜集的方法,提高自己收集简历的效率。xx月份工作在x月份的基础上,增加了工作量,定时在四周地区张贴聘请信息,按时更新集团内的聘请信息,刚好发布网上聘请信息,和广告公司联系打算一些聘请宣扬资料。这几样工作中,我觉得自己在管理网上聘请做得不是很好,我没有规划好部门设置,部门的信息和职能等不够完整,在接下来的工作中,我将进一步跟进。xx月份我学会了学会在工作中不断思索,不断发觉存在问题并找寻解决方法,不断改进自己的不足之处,。围围着目标开展工作,通过每日小会不断思索和总结自己。我发觉在领导的指导和培训下,我起先对聘请工作有了更深的认知,也发觉自己的学问特别贫乏特别须要进一步学习才能把
5、我的工作做得更好,才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向,给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。针对我的学问特别的匮乏和之前存在的不足,所以在将来的工作中:1、我将侧重于深化学习公司的产品学问,公司的制度、企业文化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等学问。2、深化了解所招岗位的工作职责(方法看聘请需求表,向用人部门了解,到车间了解)。3、在工作中和学习中,不断提升自己的面试技巧,邀约技巧。四,拓展自己的聘请渠道,内部举荐(方法向用人部门了解人才聚集处,多和集团员工沟通,激励举荐),提升自己搜集简历的技巧,提升自己对简历的推断力,努力完
6、成每个月聘请指标以上就是我这一年的工作总结和近期内的工作安排。主管个人年终工作总结2今年在领导的关怀和支持下、在同事的关切和帮助下,我严格以一名事业单位工作人员的标准要求自己,主动加强政治学习,对业务精益求精,仔细做好领导布置的每一项任务,同时虚心向同事学习请教,不断提高充溢自己,很好的适应了工作。特将20xx年工作状况总结如下。一、政治思想方面一年来,我始终牢记领导的训诲,思想政治醒悟、坚决,对上能够理解文件精神,对下能够体察民情、做好群众工作,在工作中要做到“想干事、能干事、干成事、不犯事”;珍惜机会,做好人民的公仆,争取向组织交一份满足的答卷。在工作中,我做到了凡是到我单位来的客人,无论
7、是来开会还是来办事,都会微笑待之,对于来办事的群众,我会尽快为其办理,假如须要等待,会告知其缘由并说明办理时限,假如来我单位办事的群众在约定的时间还未过来,便主动打电话告知。对于一些紧急状况,则利用自己休息时间加班加点来完成。二、工作学习方面我所在的投资科作头绪多而杂,哪方面做得稍有不周,就会产生不良影响。因此工作中我始终树立高度的责任感、紧迫感和使命感,树立政治意识、大局意识、服务意识,不断提高工作的自觉性、主动性,加强与同事间的团结协作、相互协作。同时在工作中敢于创新、提高效率,做到眼勤、笔勤,着力捕获有价值的信息,刚好反映社会舆情。在工作中,我也深切地感受到,投资科工作涉及面广,要真正做
8、好这一工作,就要有一套过硬的功夫,要不断加强学习和更新学问,不断提高自身素养。因此,学习是恒久的选择。我参与了国家发改委和省发改委举办的多次培训。通过这些学习和培训,使我的业务实力得到了加强。三、工作不足回顾我一年来的表现,虽然说取得了肯定的成果,但同时也存在不足。首先,个别工作协调的不是非常到位,比如区重点项目是由我所在的投资科来负责协调,但是在协调各单位上报区属重点项目状况时还不是很顺当,说明我的协调工作做得还不是很到位;其次,开创性的工作开展的不多,大部分工作都是领导指明白方向或是列好了提纲后才起先开展的。面对这些问题,在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,自觉的加强政治理论学习
9、和业务学问的学习,虚心向老同志学习,克服自己的缺点和不足,争取在思想、工作、学习上有更大的进步。虽然到单位工作已经快一年半了,但无论是在本职工作方面,还是在接人待物方面都存在着很大的不足。因此,对于领导对自己提出的指责和看法要虚心接受、刚好改进,自己也要向先进看齐,多与同事沟通心得、取长补短,逐步完善自己。主管个人年终工作总结3在过去的一年工作中,我渐渐熟识了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在新年即将到来之际,我对今年工作进行总结,力争在明年年做得更好。一、做好验收与复核工作产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发觉本次入库产品不符,仓库人员会快速反映给产,实行相应措
10、施。产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量精确,质量定好,标记清晰,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。二、制定安排,遵循原则依据当地市场的状况,合理化利用备货安排、进出库安排、编制客户畅销产品的储存安排,保证客户第一时间里拿到货物,有个满足的服务发货工作。根据平安、便利、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。三、留意平安,做好服务对于客户的退货产品回仓,以对应的选购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开
11、具标准的退货单,注明原选购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。仓库会依据产品性质和仓储条件,对储存的产品支配相宜的场所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻放。留意操作平安,保证产品在仓库全年无事故,对客户供应一流的服务。四、按时发货,加强管理协调好客户定货所发货的时间限制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安,严格执行各项平安规章制度,驾驭各种平安学问和技能。加强对产品的进出库验收及清洁,平安工作,确保精确无误,加深对公司所生产产品的了解,
12、对客户所询问的问题所提必答。往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整齐,美观、防潮。努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的相识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。主管个人年终工作总结4时间如梭,转瞬间20xx年工作即将结束,回首一年来的工作,感慨颇深。自入职丰泽园项目以来,在服务中心领导的指导下和各部门的支持和协作下,基本完成了预期工作目标及各项工作安排。项目交付以来,客服部围绕丰泽园前期物业服务工作,加强了部门内部管理工作,强化了物业服务水平,增进与业主的沟通并妥当处理了与业主有关的纠纷,部门各项工作有了明显的提高和改善,员工工作主动性得到大幅提高。不知不觉中从事客服工作已近四
13、年,感觉每一年就像是一个驿站,可以静下心来梳理乏累的心情,燃烧美妙的希望,为来年养精畜锐。不管客服工作是多么的平凡,但是总能不断地接受各种挑战,不断地去找寻工作的意义和价值,而且总在不断地告诫自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,让别人去说吧。20xx年6月,我正式升任丰泽园客服部主管,对于物业客服工作者来说,整个过程感受最多的只有一个字:烦。我是从一线员工上来的,所以深谙这种感受。作为公司一名老员工,在接任客服主管工作中,我始终在不断地探究,希望能够限度的化解和消融业主与物业之间的冲突。许多人不了解客服工作,认为它很简洁、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然
14、,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业学问,驾驭肯定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现很多失误、失职。在每一个新员工上岗之前,我会告知她们,一个优秀的客服人员,仅有娴熟的业务学问和超群的服务技巧还不够,要不断地完善自身的心理素养,学会把枯燥和单调的工作做得绘声绘色,当成是一种享受。对业主要以诚相待,真心为业主供应切实有效地询问和帮助,在为业主供应询问时要仔细倾听业主的问题,细细为之分析引导,熄灭业主心情上的怒火,防止因服务看法问题火上烧油引起业主更大的投诉。本年度部门各项工作如下:一、规范内管管理,增加员工责任心和工作效率自加入丰泽园客服部后,发觉部门内部
15、管理比较薄弱,主要表现在员工责任心不强,工作主动性不够、工作效率低、办事拖拉等方面。针对上述问题,本人进一步完善了部门责任制,明确了部门员工的责任及工作标准;加强与员工的沟通,有针对性的组织多项培训,定期对员工的工作进行点评,有力的激励了员工的工作责任性。目前,部门员工工作主动性较高,由原来的被动、有条件的工作转变成现在的主动、自愿的工作看法,从而促进了部门各项工作的开展。(二)严抓客服人员服务素养和水平,塑造了良好的服务形象。客服部是服务中心的桥梁和信息中枢,起着联系内外的作用,客服员的服务水平和服务素养干脆影响着客服部整体工作。今年下半年以来,我部着重加强员工服务管理工作,每日上班前部门员
16、工对着装、礼仪进行自检、互检,使客服人员保持良好的服务形象,加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训,提高了客服员的服务素养。部门树立“周到、耐性、热忱、细致”的服务思想,并将该思想贯穿到了对业主的服务之中,在服务中切实的将业主的事情当成自己的事情去对待。(三)圆满完成丰泽园一期交房工作,为客服部总体工作奠定了坚实的基础20xx年10月中旬,丰泽园一期正式交房入住,我部主要负责一期入住的资料发放、签约、处理业主纠纷等工作。累计办理(这个内容自己加)(四)亲密协作各部门,做好服务中心内、外联系、协调工作客服部的重要职能是联系服务中心与业主等外部工作,通过反馈信息刚好为业主供应服务,本年度
17、累计处理(这个内容自己加)二、部门工作存在的问题尽管部门总体工作取得了良好的成果,但仍存在一些问题。为进一步做好明年工作,现将本部门存在的问题总结如下。(一)员工业务水平和服务素养偏低。通过部门半年的工作和实践来看,客服员业务水平偏低,服务素养不是很高。主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事务的阅历不足,在服务中的职业素养不是很高。(二)部门管理制度、流程不够健全由于部门在近半年的工作中,主要精力放在了丰泽园交付的打算工作中,因而忽视了制度化建设,目前,员工管理方面、服务规范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部门的工作效率、员工责任心和工作主动性受到肯定影响。(三)协调、
18、处理问题不够刚好、妥当在投诉处理、业办法见、建议、业主求助方面的信息反馈不够刚好全面,接到问题后未刚好进行跟进和报告,处理问题的方式、方法欠妥。三、明年工作安排要点(一)接着加强客户服务水平和服务质量,业主满足率达到96%以上;(二)加强物业服务费收费水平,确保年底收费率达到95%以上;(三)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。(四)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。(五)亲密协作各部门工作,刚好、妥当处理业主纠纷和看法、建议。(六)加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。回顾20xx年,工作中充溢了艰辛与坎坷,却收获了成长与成果,展望20xx年,迎接
19、我们的是机遇和挑战。为此,客服部全体员工在明年的工作中将接着团结一样,同心协力的去实现部门目标,为公司发展贡献一份力气主管个人年终工作总结5回顾一年来行政办的工作,在领导及同志们的指导和帮助下,圆满地完成了领导交办的各项任务,现将一年来的工作及学习状况总结如下:主要工作状况(一)、强化学习,努力提高自身素养始终把学习放在首要位置,坚持通过学习固本增素。主动参与政治理论学习,通过对构建社会主义和谐社会等相关理论的重点学习,有效地增加了工作的系统性、预见性和创建性;业务方面能虚心向身边的同事请教,取长补短,并充分利用业余时间研学财务与会计、财务管理与会计核算方法、计算机会计学等书籍,为做好财会核算
20、工作打下了坚实基础。(二)、勤奋敬业,仔细做好财会工作留意加强收支管理,对一切开支严格按财务制度办理,既保证了政府办一系列正常业务活动和财务收支健康顺当地开展,又使各项收支的支配运用符合事业发展安排和财政政策的要求,达到了增收节支的目的。注意搞好年终决算,编制好各种会计报表,撰写出详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进行分析和探讨,做出正确的评价,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策供应了依据。(三)、厉行节约,保证选购科学合理本着厉行节约,保证工作须要的原则,在办公室后勤物品选购工作中,始终坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购,不该报的不报,充分利用办公室现有资源,科学调度,
21、合理调配,能用则用,能修则修,以最小的支出,取得最佳的效果。主管个人年终工作总结6根据市局党组提出的;坚持一个中心,突出一个重点,促进六个提高的总体要求,税政科坚持依法治税,强化税收管理,转变作风,狠抓落实,主动探究税政管理工作新路子,在税种管理、税政调研、落实税收实惠政策等诸多方面都取得了较好成果,落实再就业实惠政策、营业税税收资料调查、煤炭行业税收管理多项工作受到省局的通报表彰。现将全年工作总结如下:一、组织收入工作今年以来,税政工作接着以组织收入工作为中心,在依法治税的前提下,深化挖掘政策潜力,大力加强税政管理,保证了各税种收入任务的圆满完成。一是加强各税种的管理,保证各税种收入的稳定增
22、长。年初,我们就提出了各税种收入每月必需较同期有所增长的目标,每月对各税种的收入状况进行监督和分析,实行多种措施,狠抓薄弱税种、薄弱环节的征收管理,保证了各税种收入的大幅增长,截止11月,有五个税种增幅居全省第五,其中多个税种增幅居全省第一。二是加强税源管理,抓住组织收入工作的重点。今年,我们进一步转变观念,切实重视对重点税源的监控。在企业所得税方面,对年纳企业所得税xx万元以上的xx家企业进行重点监控,驾驭重点税源企业的纳税状况,分析税收增减改变缘由,有针对性的开展管理工作,着力解决纳税大户的税收问题,x共到xx豫光、沁北电厂、xx奔月集团、xx煤业等企业,就有关税收政策进行辅导几十次,得到
23、普遍好评。xx家重点税源企业共入库企业所得税x万元,占全市企业所得税总收入的xx%。个人所得税方面,接着加大和完善了对全市xx家重点扣缴义务人和xx家重点纳税个人的管理和监控,保证了个人所得税的大幅增长。三是加强新税收增长点的管理。结合我市状况,对发展形势好,税收增长潜力大的行业,实行措施加强税收管理。如针对我市重点工程、重点项目固定资产投资规模加大,加强建筑营业税的管理;针对煤炭行业、电解铅等行业经营形势的好转,加强企业所得税的征收管理;针对企业改制股金分红的增多,加大对个人所得税的征管等,切实将税收增长点转化为地税税源。二、税收政策实行工作200x年,我们坚持依法治税原则,仔细落实国家税收
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