关于安全生产月工作总结范文集锦5篇.docx
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1、关于安全生产月工作总结范文集锦5篇关于平安生产月工作总结范文集锦5篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨,做出带有规律性结论的书面材料,它可以促使我们思索,是时候写一份总结了。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是我为大家收集的平安生产月工作总结5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。平安生产月工作总结 篇1为仔细实行国家及上级部门关于开展20xx年“六月平安生产月”活动的通知精神,根据社区支配,结合我社区生产实际,紧紧围绕“强化平安基础,推动平安发展”的活动主题,扎实开展20xx年“六月平安生产月”活动。进一步提高了全社区的平安意识,促进了社区平安文化建设,为下一步的平安生产打下
2、了坚实的基础。现将今年“平安生产月”活动总结如下:一、领导高度重视,细心部署为确保本次“平安生产月”活动的各项工作有效落实,使活动收到最大实效,社区高度重视,5月24日,社区召开“平安生产月”活动动员大会,会上社区成立了以社区主任为组长,社区副书记和副主任为副组长,全社区委员集体参加的“平安生产月”活动领导小组,负责组织、监督、检查、协调“平安生产月”活动的全过程,制定出活动内容、方案和活动时辰表,做到有组织,有领导,有条不紊地组织开展“平安生产月”活动。同时社区领导对20xx年“平安生产月”提出了详细的工作要求和部署,主动参加社区组织的各种“平安月”活动,努力提高全社区员工的平安生产意识和平
3、安操作水平。二、广泛宣扬,注意实效为了做好“平安生产月”活动的宣扬工作,社区于5月份就主动搜集、整理各项平安月活动资料,并刚好下发辖区内进行宣扬、学习。社区于6月1日组织员工学习马主任的平安讲话,广泛宣扬了党和国家平安生产法律法规、方针政策和社区管理制度,以及平安生产技术学问,推动全员坚固树立“科学发展、平安发展”的理念,为“平安生产月”活动的顺当开展做好了铺垫。三、主动开展平安学问教化培训活动,提高社区居民平安素养6月中旬由社区领导小组对全辖区分层次进行平安学问教化培训,一是通过组织社区管理人员学习有关平安生产法律法规、方针政策的培训学习,使管理人员坚固树立科学发展、平安发展的理念,提高履行
4、平安管理职责的自觉性,依法、按章、规范地抓好平安生产管理。二是组织对辖区内商贸经营户进行社区平安管理规章制度、岗位平安操作技能、平安生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的平安培训和警示教化,使他们能够娴熟驾驭岗位平安技能和自救互救措施。三是组织全员参加平安学问竞赛等活动,进一步提高了全员平安素养。四、开展平安隐患排查治理行动,落实平安生产责任制活动期间,社区结合“打非治违”自查自纠、“三项行动、三项建设”平安工作要求组织开展了每周一次的专项平安检查。重点对职业卫生、作业现场环境、设备平安、电气平安等方面进行检查;主要从平安责任制落实、现场管理、危化品以及重大危急源管理、消防平安等相关管理规
5、定或标准进行检查考评,并未发觉平安隐患。五、存在的问题1.通过“六月平安生产月”活动的开展,暴露出社区的平安宣扬工作及员工的平安意识还有待进一步加强和改进;2.各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善,提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。总之,今年的“平安生产月”活动,得到了社区领导和全体员工的大力支持,辖区内围绕“强化平安基础,推动平安发展”的活动主题,仔细开展了各项平安生产宣扬教化和平安文化建设活动,增加了全社区的平安意识和事故防范与处置实力,强化了基层班组平安文化建设,进一步夯实了平安基础管理工作,为社区平安生产持续、平稳的运行供应了坚实的保障。平安生产月工作总结 篇26
6、月是全国的第十三个平安生产月,安环部严格根据国家要求,紧密围绕强化红线意识,促进平安发展的活动主题,结合天能集团和万洋集团关于开展平安生产月活动的文件精神,实行了一系列活动,收到了很好的效果,现将平安月总结如下:一、宣扬发动阶段1、为了大力宣扬平安月活动内容和平安学问,安环部结合综合办公室,制定了8条平安宣扬横幅,悬挂在公司醒目位置。2、安环部利用车间早会时间,深化一线,向员工宣扬平安月活动内容,同时提示员工遵章守纪,留意平安,避开各类平安事故的发生。3、组织班长以上管理人员,召开平安月专题培训会议,重点培训常用的平安学问,并组织管理人员进行考试。4、利用飞信平台,向全部管理人员发送平安学问短
7、信,提高大家的平安意识并提升平安素养。二、自查提问阶段1、各车间开展自查自纠活动,每天做好平安自查记录,找寻隐患点,并主动落实整改,并在6月20日将车间内须要进一步改善的合理化建议汇总以后交到安环部。通过活动,安环部收到合理化建议共计44条,安环部已经结合车间探讨整改措施,已支配相关责任单位逐步落实整改。2、安环部结合车间实际,制作常用平安学问题库,通过QQ群平台向全公司宣扬,激励大家多看多学,然后组织现场平安学问抽问,对回答正确的员工嘉奖花露水一瓶。本次活动共计抽问349人,回答正确309人。通过本项活动,广阔员工提高了对平安学问的学习爱好,也驾驭了常用的平安学问,起到了良好的学习效果。3、
8、安环部组织现场平安员每天集中巡查,检查现场平安隐患,同时在6月12日由分管领导带队,组织工程部、生产部、办公室对生产现场进行了联合检查,通过各类平安检查活动,共计发觉45项平安隐患,其中报公司领导监察12项较大隐患,目前已整改33项,其余12项隐患正在主动整改中。三、演练实施阶段1、为提高员工的平安戒备心理,做到平安警钟常鸣,人人重视平安,6月20日,安环部组织公司应急管理小组在充电A车间进行了20xx年万洋绿色能源电器火灾应急演练,并邀请了思礼镇政府的相关领导到现场观摩指导。通过本次演练,为公司全体员工展示了一场生动的消防应急救援教化表演,提高了全体员工的平安意识,现场的观众也学到了常用的消
9、防学问。2、主动响应政府号召,广泛利用社会资源,结合思礼镇政府,于6月16日和18日,在市汤帝广场和思礼镇文化广场实行了平安学问有奖竞猜活动,提高群众平安意识,让群众理解平安,支持平安。取得了社会对企业平安的信任和支持。3、印发致员工家属的一封信,并发放给全体员工,要求员工带回家中,让员工家属理解公司的平安要求,同时提示员工时刻留意平安,做好平安防护。这项活动也促进了员工及其家属对平安工作的理解和支持。四、总结提升通过以上一系列的平安活动,有效提高了员工的平安意识,同时也使员工学到了许多珍贵的平安学问。真正做到了强化红线意识,促进平安发展的平安月主题目标。6月是每年的事故高发期,通过在6月份组
10、织平安月系列活动,也能起到有效遏制平安事故的作用。20xx年公司发生了6起平安事故,通过今年的系列活动,今年6月份发生3起平安事故,其中两起为稍微损害事故,一起无需报工伤处理。相比去年同期,事故数量下降了50%。在平安月系列活动中也涌现了许多主动参与活动,在活动中表现优异集体和个人,充电A车间为了胜利举办消防演练活动,员工不辞辛苦,利用下班时间,进行演练彩排,并在演练中严格根据应急预案要求,做到临危不乱、惊慌有序,对演练的胜利实行起到了至关重要的作用。在现场抽问平安学问的过程中,回答正确率比较高的三个车间依次是分板车间、包片车间、化成车间,这三个车间特别重视本次的平安月活动,员工能够仔细学习平
11、安学问,同时员工平安素养的提升也对车间的平安生产起到了保驾护航的作用。但是,在本月的系列活动中也存在一些不足,例如:1、管理人员的平安考试存在抄袭现象,影响了考试的公允性和识别性。2、仍有部分车间认为平安活动影响了生产,不愿深化宣扬平安学问,甚至认为平安活动是在给安环部做事,跟自己没有关系。3、由于月底放假,导致员工思想涣散,引发了数起平安事故,也反映出我们的平安管理工作对形势改变的限制实力不足,打算不充分。在平安月的系列活动中,各车间、各部门对平安工作的责任心表现无遗,对比之下差距立现,这也反应了我们平安工作存在的薄弱环节。今后,安环部将重点对提高管理人员的平安责任心和员工的平安学问开展工作
12、,通过签订平安责任书、闭卷考试等活动,改善目前的管理短板。平安月即将过去,但平安管理工作才刚刚进入深水区,平安活动将会持续进行,今后安环部将针对活动中发觉的管理短板,接着开展各类平安活动,确保公司平安生产,维护公司的长治久安。平安生产月工作总结 篇3一、 平安工作概述228省道苏虞张马路改扩建工程,围绕标准化建设要求和创建“平安工地”的目标开展各项监理工作,在6月份的“平安生产月”活动中,总监办落实了相关的监理工作。二、 监理工作总结一级指发出了“关于开展20xx年平安生产月活动的通知”, 总监办主动地响应。围绕“强化红线意识 促进平安发展”这一主题,开展了形式多样的活动,仔细履行着自己的职责
13、,并以一级指检查为契机,对现场实施严格地监控,确保施工现场的平安受控。 在平安月活动中,总监办主要做了以下工作:(一)成立活动小组,制定活动方案,强化监理人员的责随意识1、成立平安月活动领导小组,制定活动方案,进行全面动员。 在本次平安月活动中,总监办首先成立了平安月活动领导小组,总监任组长,并依据本工程的实际状况制定了有针对性的活动方案;在6月中旬组织大家观看“平安生产警示片”;在总监办内部进行全面的动员,要求全体监理人员以仔细负责的看法主动投入到平安月活动中去。2、总监办在平安月活动中专项工作进行了布置,工作重点:1)审批各施工单位上报的“平安月”活动的实施方案。2)对每个阶段的工作内容进
14、行核查。(4个阶段工作分别:宣扬阶段,自查自纠阶段,督导阶段,总结分析阶段)(二)以平安生产月为平台、一级指检查为契机,总监办抓住这一时机,在做好自查自纠工作的同时,督促施工单位做好相关工作。1、督促和检查施工方平安月活动的状况,要求施工单位主动参与本月的平安生产月活动,开展形式多样的宣扬活动,营造平安生产月活动的气氛,做好对工人的平安教化和三级交底工作,以强化工人的平安意识。据统计,在本次平安月活动中,悬挂标语(横幅),张贴宣扬画,观看平安生产警示片,发放宣扬资料等等。 2、结合一级指检查这一时机,监理督促施工方做好自查自纠工作,对一些违规现象刚好要求整改,同时要求做好文明施工,充分做好迎检
15、的打算工作。如:现场的临边防护、临时用电,场内的平安文明施工,以及内业资料的整理等方面,尽可能使各项工作做好做细。3、专项工作方面,组织58标的项目部,对承台施工“样板段”示范点观摩,对做得好的标段进行表扬,对做得不到位的施工班组要求暂停施工进行整顿。“规范桩基施工现场管理” 专项活动,对各施工单位现场平安管理不到位的状况,总监办签发以通报的形式要求各施工单位进行整改落实。4、总监办核查施工单位的人员管理,机械管理的相关信息更新状况,如:涉及到的“1人1档”、“1机1档”的进退场时间登记状况,信息资料收集状况等等。5、总监办加强对现场施工巡查工作,对存在的平安隐患方面签发平安监理指令,要求各施
16、工单位刚好整改到位。详细如下(平安监理指令方面):对05标段签发3份平安监理指令,其中2份关于临时用电不规范,1份关于内业资料不完整,要求施工单位刚好整改到位;对06标段签发2份平安监理指令,2份均为临时用电不规范,现场多次发觉“两机一闸”的现象,要求施工单位刚好整改到位;对07标段签发3份平安监理指令,其中2份关于临时用电不规范,1份关于内业资料不完整,要求施工单位刚好整改到位;对08标段签发2份平安监理指令,1份为临时用电不规范、Q匝道施工区域,在与老路的交叉口未设置封闭围挡,1份为平安工资内业资料不完整,要求施工单位刚好整改到位。6、督促施工单位应急队伍落实,并进行应急演练。如:消防应急
17、救援演练、食物中毒应急救援演练,触电应急救援演练等等。要求施工单位刚好完成应急队伍人员的教化培训,并做到人员到位,物资到位,方案到位。7、坚持工程例会制度,在例会上对上周的平安状况进行点评,并对现场施工和管理过程中存在的问题予以指出,督促施工方整改到位,同时对下周的平安提出要求,以达到削减和杜绝违规现象的发生。8、6月14日,组织58标项目部参观学习0103标(苏虞张马路改扩建工程)的墩柱施工及支架搭设。确保总监办管辖的58标在墩柱施工时支架搭设等方面的规范化、标准化有感性上的相识,对今后的墩柱施工的平安生产起到肯定的指导作用9、总监办依据工程进展状况,6月16日,总监办和技术服务单位共同对0
18、508标施工单位进行墩柱施工技术、平安交底。提示项目部在墩柱施工的平安等留意事项,仔细落实创建“平安工地”的相关平安措施。10、在本次活动中,在监理组内部对平安月实施的方案进行宣扬,专项活动为在6月17日,组织全体监理人员观看“平安生产警示片”。涉及到:触电事故,支架倒塌,起吊侧翻等等“血的教训”。通过警示片的观看,让监理人员,知道现场的危急源,平安隐患一旦出现,刚好提示施工单位马上整改,从思想上时刻重视平安生产工作。三、“平安生产月”活动的成效1、通过“平安生产月“这次实施活动,加强了监理自身建设,强化监理人员的责随意识。围绕本次平安月活动的主题,总监办结合实际状况,提出了相应地要求,强化责
19、任制的落实。通过监理内部学习,有力的促进了监理组工作的向前推动,监理人员责随意识有了不同程度的提高,对现场的巡察检查也比以前主动勤快了,对相关平安学问的了解也有了较大的提高,这对提高监理人员的业务水平起到了很大的帮助作用。2、通过“平安生产月“这次实施活动,进一步明确监理人员的分工,做到分工明确,职责分明、相互协作,平安工作人人有责,分工不分家,对现场的违规现象,人人都要指出,保证了现场的施工处于平安状态。对自己所做的监理工作担当起相应的责任,这样促使了大家人人做好平安监理工作。3、通过“平安生产月“这次实施活动,各施工单位进一步明确现场平安管理的详细事项,做到“平安第一,预防为主,综合治理”
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