关于采购工作总结范文集锦四篇.docx
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1、关于采购工作总结范文集锦四篇关于选购工作总结范文集锦四篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思索,不如我们来制定一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是我整理的选购工作总结5篇,欢迎阅读与保藏。选购工作总结 篇1在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司的各项工作任务,并取得了肯定的成果,总结如下:一、完成工作方面:1、完善选购制度,降低成本:依据材料选购安排,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息刚好供应给相关技术部门,为产品设计选材供应图纸和成本估价。提高选购员的自身学问及业务水
2、平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,削减工程成本,提高选购效率,提高企业利润。为降低成本,通过找寻多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。2、与各供应商建设立并保持良好的关系,xxx年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于选购对供应商信息的驾驭,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,仔细完成各项工作任务,帮助相关部门的工作须要,能根据技术部的要求刚好与各供应商进行沟通
3、协调,尽最大努力根据我司的标准供应产品。4、xxx年的工程订单所需设备均可按时交货,未能刚好到货设备也刚好向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其供应必要的资料。二、选购工作的几点体会:1、公开透亮的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。2、围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面进行开展工作,选购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注意沟通技巧和谈判策略。3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,选购员必需公正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。4、逐步加强对设备及材料的价格信息管
4、理,提高部门选购员的工责任感觉,xxx年选购部将特殊注意选购人员的工作安排,保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素养及责任感特别重要,做一个有责任感的选购员,把好公司的进口关。三、选购工作上的小要求:对各部门的请购问题上,希望请购部门给选购部肯定的选购时间,请购材料时做好请购安排,尽量避开当天请购要求当天要货,或是其次天立刻要货。为此将打乱选购员的工作安排,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于限制成本。请各部门做好请购物料的安排。四、工作上的缺点和不足:1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于选购及施工过程中没有刚好发觉并供应相关
5、的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的,但是由于选购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的惩罚都情愿担当。通过这次的教训,今后的选购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必需全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必需把资料补全。并了解市场的改变,要求各选购对设备要充分了解,避开此类问题再次发生。2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的安排性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的改变状况没有驾驭到位。部门与部门之间的沟通也未
6、能达到志向的效果。以上都是选购部现所存在的问题,自身所清晰的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们珍贵的看法和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。五、xxx年的工作安排:1、完善供应商体系,对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家,确保材料/设备能够了刚好供应。随时关注市场改变,尽量利用多渠道来降低成本、限制质量。稳定现有供应商,开发有潜力的供应商,不断优化供应商体系,在工本中不断改进工作方法,不断积累阅历。2、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,选购员要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市
7、场价格,从中选择优秀的供应商,避开供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。3、接着协作项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资。4、选购物资进行分类,制定分类物资选购制度,如工程设备和设备零部件的选购无法在短期内完成,所以在选购的过程中要做好选购安排;如日常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购买量大则可以降低成本。5、协作仓库,驾驭好仓库库存,了解销售的状况,使选购工作不处于被动状态,刚好清查库存呆滞品,并上报上级处理。6、选购员的产品学问及业务素养通过培训和相互学习,使专业学问及业务水平得到提高,同时培育新进人员,使之尽快熟识工作。在xxx年的工作中,
8、我部门人员仍会仔细工作,不断提高自身素养、管理水平及专业的产品学问,增加责随意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性接受公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力气。选购工作总结 篇2我于20xx年8月1日入职XXX汽车工业股份有限公司,担当资深选购工程师一职,在选购部这个家庭里,接触到了新的同事,新的工作。眼三个月的考核期即将结束,现就考核期内相关工作进行总结汇报如下:一、工作熟识阶段1、了解公司组织架构及相关制度规定:通过人资部职前讲习培训, 了解公司企业简介、组织架构图、福利制度、平安制度等内容。2、参观
9、公司四大工艺车间,了解XXX公司的先进生产线及管理系统; 3、SOP文件学习:结合以往的工作阅历,通过学习公司及部门的相关限制程序及作业方法文件,对比与XXX体系文件差异部分,进行重点学习,使自己更快的熟识新公司的体制。4、组内教化训练:由组内同事轮番对我进行相关工作的教化训练,以使我更快的熟识选购部工作内容。主要课程内容如组内工作概况;新厂商导入评鉴介绍;零件发估-外包-议价签约流程说明等。通过以上工作,我较快的适应了公司工作环境,以及一些重要工作的工作流程,为后续工作交接及工作绽开奠定了良好的基础。二、工作交接阶段在选购部,我的主要职责是负责中大钣金的选购工作,对这些零件的厂商进行沟通管理
10、,货款的对账支付,以及车型零件成本进行分析,对新车型零件发估、外包并协作零件开发工作。在工作交接中,我接手了广东福迪、金龙车身等8家钣金供应商的工作,接下来的时间里,我对交接的资料进行进行消化汲取,主要从以下几个方面:1、整理各家供应商基本资料,了解各家承制零件状况;2、具体了解各家零件价格合同,了解各零件的外包状况与议价过程;3、整理各家供应商承制零件的成本资料,对各零件的成本构成进行梳理。通过对接手工作的梳理,对所负责的工作状况有了相对细致的了解,同时也深刻地体会到了公司领导到同事踏实仔细的工作看法,从而让我更加警惕自己,把工作做到细致入微。三、工作开展阶段以下是接手工作以来的个人工作实绩
11、:1、对账付款:完成8月份及9月份对账及发票付款申请;2、合同签订:完成调价合同签订,绽开售服零件议价签约工作;3、EO检讨:加油管支架EO增加披覆 ,燃油箱B点设计变更,回油槽增加挡板及托板方式检讨;4、作业规范制定:依据NLM选购体系建立完善要求,制定扣补款作业规范、厂商退出作业规范上呈总经理核准。5、ERP专案:参加ERP系统需求调查检讨,会同资讯组赴XXXX公司进行ERP项目沟通。6、L1零件发估及外包:完成L1车型全车铰链总成、水箱下横梁总成发估打合工作,仔细审核发估信息资料完整性,检讨发估厂商承制实力;绽开铰链回估外包作业。在这段时间里,我得到了各位领导和同事的热心支持和帮助,我仔
12、细地做好自己的工作,刚好完成布置的各项任务,主动协作大家的工作。当然也有一些不当之处,如对岗位的专业学问驾驭的还不够深化,对相关工作流程的理解还不够到位,但是一经发觉,我都主动改正,避开再犯。四、总述在这段时间里,自己努力了不少,也进步了不少,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个接着学习和熬炼的机会;在这这段时间里,我得以有时间对过去的工作及生活进行总结、提炼、升华,并将其运用到新的工作中,这对于我是弥足宝贵的。在今后的工作中,我将更加努力地学习,提升自己的专业技能,不断地积累丰富选购阅历,提高工作效率,高标准严要求地完成各项工作,以勤奋务实、开拓进取的工作看法,为公司的发展贡献一份力气。选
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