煤矿工人2023上半年工作总结.docx
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1、煤矿工人2023上半年工作总结煤矿行业是一个特别赚钱的行业,然而却又伴随着巨大的危急,每一个从事这个行业的都是勇士。下面是由网我为大家带来的“煤矿工人2023上半年工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。煤矿工人2023上半年工作总结进入20xx年以来,在工作中能够严格要求自己,扎扎实实奋斗在煤矿生产管理一线,坚持深化井下,深化现场,严格遵守我矿各项考核制度和规章制度,做到与工人同上同下。主动组织协调生产中遇到的突发事务,将生产中的正规循环最大化,提高生产率,较好的完成了一季度我矿制订的生产作业安排。今年3月份,因工作须要,我从综采二区调入经营管理部工作,由生产一线转入经营管理部工作,跨度之大,我
2、没有因此而畏惧、退缩。无论在哪个工作岗位,我都把工作责任心放在首位。我始终信任,具有剧烈责任心的人,就没有干不好的工作。在经营管理部工作期间,为了能够尽快了解业务范畴,熟识各项工作,明确工作程序、方向、提高自己业务实力,时常向同事、领导沟通工作中出现的问题,常常加班加点学习业务学问。使得自己能够快速的成长起来。现将将上半年个人工作总结如下:一、专心做事,立足本职1、每月根据我矿制订的生产作业安排进行细化分解,每旬参与区队班组长会议,将生产任务分解到每班、每周、每旬;协助区长、书记对班组生产任务进行梳理。明确各班组责任分工,明确班组长职责,进而有效组织平安生产。2、帮助区长做好生产技术管理工作,
3、对当月生产中涉及的技术关键赐予可行性建议。实时驾驭生产动态改变,刚好制订牢靠技术方案,确保正常生产。3、根据我矿要求,做到现场跟班,与工人同上同下。发挥党员吃苦耐劳精神,每月下井跟班次数保证在25+。生产过程中,坚持做到能动手不动嘴,“喊破嗓子,不如做出样子”真正做到行动上的指挥官。仔细履行跟班区长岗位责任制,协调组织生产顺当进行。对生产中发觉的平安隐患刚好支配处理,绝不把隐患丢给下一班,在确保当班组生产任务顺当完成的同时,为下一班组平安生产创建有利条件,进而保证区队月度生产任务的完成。4、一季度,我区队较好的完成了矿下达的任务指标,完成了12606工作面回收任务、完成了-258工作面初采任务
4、、完成了-258工作面外切眼安装工作并完成3.7万吨的产量任务。为我矿上半年完成过半工作安排奠定坚实的基础。5、在新的工作岗位,为了使自己快速的成长起来,对于领导交办的事项,必需强迫自己不干完不休息、不睡觉。依据自己分管的工作,常常与同事、领导沟通学习,驾驭工作程序和方向。帮助相关科室做好日常工作。严格根据矿年度非生产性支出安排,仔细细致审核每项支出费用,将我矿非生产性支出限制在安排之内。6、参加我矿矿井关闭退评估报告的会审工作,依据集团公司针对报告提出的建议,刚好整理,同时帮助各科室做好报告修改工作。7、收集各科室数据资料,编辑我矿月度生产经营状况分析报告,进而让矿领导刚好了解驾驭矿月度生产
5、经营状况,为我矿下一步工作重点、难点供应精确的向导。8、协作各职能科室,做好集团公司盘库存工作。仔细核对各项数据,与集团公司考核的任务指标进行核实。9、参加xxx十年规划工作,协调各有关部门对经营指标进行测算。经过梳理汇总,完成十年规划三套方案的生产指标测算工作。为矿井关闭退出评估供应强有力的数据支撑,使上级领导对我矿今后的发展目标有了更精确的方向。10、根据集团公司要求,保质保量的完成了20xx年度煤炭企业管理创新成果的撰写工作。通过查阅文献、收集数据资料,完成了煤炭企业外阜托管与可持续发展的编写。xxx进行外阜托管后,一方面可安置职工700余人,降低企业工资成本,同时增加企业可观的创收;另
6、一方面对企业近期的过渡与转型、中期的转型与发展、长期的发展与规划,都将产生主动的和深远的影响。11、针对集团公司5月份对xxx平安生产管理出现的问题,我矿刚好召开全体干部职工大会,强调提高平安管理意识、生产责任制严格落实的必要性。本人依据领导提出的各项管理制度方面的建议,归纳总结并制定出xx转变干部职工纪律作风要求的方法,简称16条。该制度具体阐述了值班管理、盯班管理、跟班管理、备勤管理、班清日结、机关作风、请销假、各种会议等16条要求。通过该方法的试行。6月份我矿广阔干部职工的精气神、工作面貌有了很大的提高。二、思想政治学习今年来,在矿党政的正确领导和机关党支部的严格要求下,我仔细学习贯彻领
7、悟党的十九大精神,仔细实行冀中能源集团党委“13453”和集团公司“双核四驱”党建工作机制,严以律己、尽职尽责,主动工作,努力加强自身思想建设,不断提高自己的政治素养和业务素养。为提升企业党建思想政治工作水平做出了自己应有的贡献。结合当前企业形势,仔细学习及消化集团公司“走轻资产经营之路”发展目标、“走出邯矿看邯矿,走出邯矿建邯矿,依托冀中兴邯矿”基本方略,“四年四步走”战略规划、“一带一港一枢纽一环绕一中心”总体布局,了解集团公司整体规划,紧跟形势,同步合拍,进一步激发工作斗志,坚决企业可持续发展的信念。三、存在的问题及不足总结半年来的工作,虽然取得了肯定的成果,自身也有了很大的进步,但是还
8、存在着以下的不足:一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。由于参加我矿经营管理工作时间较短,业务实力有待进一步提高。通过不断的学习、工作,积累阅历,努力提高个人实力素养。二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前量,汇报工作不够刚好。三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对我矿月度、季度经营管理工作驾驭不细,还未能做到主动、提前的谋思路、想方法。四、下一步工作准备在今后的工作中,我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,尽职尽责做好本职工作。一是加强工作统筹。依据集团公司下达我矿年度生产经营指标及工作要求,对下半年工作进行详细谋划,明确内容、时限和工
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- 煤矿 工人 2023 上半年 工作总结
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