班组长年度个人工作总结1000字.docx

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1、班组长年度个人工作总结1000字制定一份工作总结，可以帮助我们更好的展望来年工作。总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务，进行总结时。班组长年度个人工作总结1000字是为大家打算的，希望对大家有帮助。班组长年度个人工作总结1000字篇一20xx年以来，我队仔细执行公司、矿党政的决策。仔细实行集团职代会、党委会等会议精神。坚持“平安第一，预防为主”的平安生产原则，以快速掘进，狠抓质量管理与创新。现将工作做以下总结：一、加强管理，严明纪律，平安生产。“平安为天”、“平安大于一切”、“平安是职工的福利”等，公司平安理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中，我时刻牢牢绷紧平安这根弦，在班前会

2、上讲平安，班中查平安，班后总结平安。带领大家严格遵守岗位平安操作规程，严格遵守停岗位制度;协作发车间作好危急品的平安生产工作;加强设备巡察，把事故歼灭于萌芽状态;仔细执行交接班程序，手交手，*口，双人交接后签字才能离开。二、加强学习，认清形势，适应节能减排工作新要求。在日常工作中，我们非常留意职工的节能减排思想意识的教化工作。利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间，学习公司会议、车间文件精神，学习理论学问，学习岗位操作技能，努力提高大家节能减排觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。刚好组织职工学习，精确娴熟地驾驭操作流程，较好的完成了生产任务。三、搞好班组民主管理和队伍建设。在我们班组，民主管

3、理是始终以来养成的好习惯。无论是工资奖金安排、工休假的支配，还是先进职工的评比，我们全部根据公司、车间的要求，做到公允、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作主动性、主观能动性，在我们班组形成了一股党员干部带头，人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好氛围。四、仔细总结不足，提高工作责任心。加强自我修炼，提高自身素养，努力打造一支高效精干的班组队伍，是我一贯坚持的工作方法。然而，由于我们的生产人工操作的环节较多，在详细的操作中，存在着一些不确定的威逼因素。上半年，我们班组出现了一起质量事故和平安责任事故。而在平安责任事故中，作为带班

4、长的我确是此次事故的干脆操作者。在详细的工作中，事故让我警醒，并让我再次深刻的体会到，在平安操作中，不仅要时刻在思想上绷紧平安弦，更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的平安生产真理。在今后的工作中，我肯定主动参与平安学习，努力提高自身素养，高标准，严要求，提高自己的平安意识，为班组成员树立一个平安的工作形象。这样才能带领大家细心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把平安理念渗透到职工的日常工作中，以平安文化引导职工思想，规范职工行为。下一年，我将带领全体成员，克服以往工作的不足，更加努力地工作，确保平安生产，为公司整体工作做出自己应有的贡献。班组长年度个人工作总结1000字篇二技术

5、学问是进行各项操作和事故处理的基本保证，只有使我们电气值班人员都娴熟驾驭各项技术学问，才能顺当完成上级支配的任务和各种特别状况，为此，班组长制定了各项专业技术的学习安排，并定期检查和考核专业基础技术、事故预想、事故处理、平安运行管理、班组建设的学习和完成状况，各项学习的详细内容。一、专业技术：1、仔细学习和分析电气规程中所规定的各项规定，一周或两周为一个学习时间单元，每个学习单元后进行电气规程章节的内容考试，考试不合格者进行补考并受到惩罚，考试优异者赐予嘉奖。并且开展各种形式的学习活动，如：学问竞赛活动，主动参与公司组织和局组织的学问竞赛活动并且由电气班组选拔的人员参与的局技术大比武竞赛中也得

6、了学问竞赛第一和技能比武其次的好成果。同时，各班利用开、停机及各种重大操作时对本班技术力气较差的人员进行帮带，假如本班没有遇到的操作，要其他班进行操作时，就主动到现场参与学习，但不得干扰其他班组的操作。2、电气班组常常统一购买一些专业、技术书籍或借一些专业技术书籍，从20xx年至20xx年间，电气班组每年都有要订购一至两套专业书籍，仅今年内电气班组就订购了三套专业书籍，并在电气班的要求下，我公司重新整理改编了电气规程，并针对我公司的机组及各种设备的原理进行特地学习，娴熟驾驭各设备的基本构造，分析设备常常出现的故障，制定具体的处理事项，并学习当前一些先进设备的专业学问，结合到我公司实际工作中去，

7、保证我公司更新设备时，能以最短的时间了解驾驭新设备性能，并可以娴熟操作，保证设备正常平安运行。二、事故预想：1、事故预想是保证安排外操作既事故处理顺当进行的重要手段，为了把事故预想的作用真正动用到实际工作中去，为平安生产保驾护航，电气班组召开全体电气人员事故预想分析会，例举电气运行是最有可能常常出现的事故，并针对事故制定最有效、最合理，并能保证人员和设备平安检查的事故预案，全体电气班组共同共享和利用事故预案，让每个班的人员都清晰了解自己在事故处理过程中应当做什么，明确目标，处理快速坚决，针对其他电业部门所发生的事故、通报进行仔细学习，分析与我公司电气设备的共通处，对于存在的问题，我电气班组吸取

8、教训，总结阅历，制定有效的措施，保证此类事故不会再发生在我公司电气班。三、平安运行管理:1.“两票”和“三制”是保证平安生产的重要手段，是保证生产连续的重要措施，电气班组在执行“两票”“三制”时狠抓落实，注意实效，规定工作票填写要字迹清晰，不得随意涂改，如有必要修改时，修改处由签发人修改并签名，工作票中的工作任务，要详细明确，平安措施要具体清晰，设备用双重名称，平安装置及接地线要写明实际地点及编号，同时仔细向工作负责人交待留意事项，指明危急部位，保持平安距离，仔细做好设备和工作现场的验收工作。2、操作票也是电气班组重点强调的手续，规定操作票由操作人填写，填写的操作票及调度吩咐要用统一术语，不得

9、遗漏操作事项和颠倒操作依次，执行操作票时，我电气班组人员仔细履行监护复诵制，操作时精力集中，有条有序的操作，重要的倒闸操作由电气班长亲自监护，并针对操作可能出现的问题，做好事故预想和对策，操作后还要仔细总结，操作结束后由值班负责人审核合格后盖章登记。在我公司领导重视，在电气班组全体人员共同努力下，今年电气班组操作合格率全部达到100%，由我公司安监部统计的前11个月1900次操作无差错，并受到公司嘉奖。3、巡回检查是每个电气班严格执行的制度，为了加强电气班人员定时巡察检查设备的主动性，电气班组与安监部协商，制定了奖惩制度，对于巡察不到位而造成的设备故障，对该班进行严厉惩罚，而在巡察中刚好发觉异

10、样现象并且刚好处理从而避开了事故的由分场报安监部赐予嘉奖，在电气班组人员有共同努力下，发觉了进20起设备异样，其中1#主变中性线脱落、1#电抗器接线头发热冒烟、3#主变散热片漏油等五起异样都赐予了不同的嘉奖，其余的都赐予了口头或书面表扬，为电气设备的平安运行起到了主动的作用。四、节能降耗方面:随着我公司的深化改革，我公司由一个国有企业转变为一个由局控股的股份公司，这意味着效益就是每个职工的工资，为此，电气班组从节能降耗和提高设备利用率及厂用电率动身，动用科学的思想、组织、方法和手段，对生产中的各个环节不断分析和监控，找出问题并解决问题，从而达到节能降耗多发电的目的，一个人或一个班的实力是有限的

11、，这样，班组长就召开全体电气班组的分析会，总结阅历，大家沟通节能的心得，取长补短，找出差距，制定切实可行的措施，台遇到解决不了的问题，就请专家来指导，以达到的解决方法。但是节能降耗是建立在平安和高度下达的电网负荷、电压、频率的要求之上，电气班结合机组出力，合理安排，严格保证电能的各项指标在规定的范围内，通过电气班组的带动，使锅炉、汽机也主动参与到节能降耗行动中来，把节能降耗看到了一个新的层次，也只有机、炉、电、化、燃共同努力才能真正把火电厂节能降耗工作卓有成效的开展下去。五、班组建设方面:班组建设是素养文明的一个重要体现，同时也反映一个班组的技术力气，为此，电气班组特地召集大家进行学习，使班组

12、成员首先从思想上发迹相识，把以前认为的班组建设只是表面文章彻底转变过来，并且规定班组建设内容结合实际工作，将工作中遇到的问题和现象以书面形式体现在班组建设中，真正做到班组建设和实际工作的良性互助，同时把班组建设与平安相结合，如班组建设中的平安活动内容，"利用平安活动的内容反映班级成员对平安检查相识，提出寻平安检查的一些看法和改进看法，并把“春检”“秋检”及“平安月”活动的整改内容记录到平安活动中。20xx年在全体电气班组成员的共同努力下，电气班组取得了肯定的成果，但这些对于今后的工作还有肯定的距离，只有不断发觉自身存在的问题，才能更好更快的进步，才能更好地为公司的平安生产服务，并且希望各级领导及兄弟单位提出珍贵看法，我们电气班组会用更高的标准要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成果来答谢各级领导对电气班组的支持和确定。