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1、助理施工员岗位职责总结报告共3篇 工地施工助理岗位职责下面是我收集的助理施工员岗位职责总结报告共3篇 工地施工助理岗位职责,以供借鉴。助理施工员岗位职责总结报告共1预算员助理岗位职责预算员岗位职责第一节 总则第一条 为增加工程治理,确保工程按质按期完成,并最大限制地降低工程本钱,节约投资,完成工程投资目的,特制定本职责。其次条预算员在预算部经理的指导下,主要担当进行工程招标报价、编制招标经济标、编制工程预决算、进行工程本钱节制剖析,经过对工程预决算任务治理及与各相关部门的协安排合,然后保证工程投资目的的完成。其次节 具体职责第三条 细致贯彻执行公司的各项治理规章准则,树立健全工程预算任务治理规
2、章准则。第四条进修和贯彻执行有关国度及工程所在地的工程造价政策、文件和定额规范。细致阅读了解施工图纸,参加图纸会审,搜集整顿并体会驾驭与工程造价、工程预决算有关的技术材料和文件材料。第五条 依据国度司法律例及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额规范、投标文件内容要求、现场实地勘探后果及招标设计方案内容编制工程招标商务标、汇总招标文件、参加招标。第六条 据国度司法律例、工程造价政策文件、定额规范、投标文件内容要求、投资方要求、现场实践状况及施工图设计内容编制工程施工图预算、并组织进行预算交底。第七条对与甲方签署的工程施工合同、甲供材和谈、与供货商签署的公司自购大宗主材和谈、与施工队签署的施工和
3、谈进行建帐并完成核算机治理,细致研讨工程合同,依照工程合同、公司规则要求做好工程合同治理任务。第八条 对工程劳动力需求、机械设备需求进行剖析测算。依照公司相关部门的要求,精确、实时上报相关测算报表。第九条协作公司和项目部做好施工义务单的施行任务,做到实时、真实、精确,实时搜集工程各施工工种和项目部治理人员的考勤进行整顿,参照工程量进行施工队用工及项目部治理人员本钱剖析。第十条 实时调查驾驭工程资料和施工周转资料运用状况数据,做好各分局部项工程的用料剖析和本钱剖析。监视反省工程施工资料耗用和施工劳务用工状况,有效地对施工进程中的本钱进行节制。 第十一条 深化工程施工现场调查现场实践状况和施工进度
4、,实时处理工程施工进程中呈现的各类变更洽谈、资金调整审批的商务签证。第十二条 按准则要求做好工程各类合同及工程预决算爱护隐私任务。第十三条搜集工程相关的材料,实时编制工程决算书,协作公司相关部门做好工程决算书的送审和审计任务。按公司的要求,做好对内及外包单元的工程结算任务。第十四条 深化实践实时调查驾驭有关资料价钱转变状况、国度定额规则及相关工程造价方 面的信息。第十五条 帮助协作公司及本部门进行相关业务性任务。第十六条 完成指导交办的其它任务。本钱治理中间预算员岗位职责:1、依照各专业本钱工程师要求完成各单元工程的预(结)算任务。精确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规则;2、熟习
5、图纸及设计变更,实时编制和搜检各单元工程的预算,工程完工后按各专业本钱工程师要求进行单元工程的结算;3、依照各专业本钱工程师要求搜检施工单元工程月进度报表,核算其完成的工程量、任务量及付款额度;4、驾驭和调查市场状况,对项目中所用的设备、资料、半成品订货价钱,进行经常的询价任务;5、与地皮各专业人员密切联络,调查和驾驭所担当单元工程发展状况,调查工程签证状况,以积聚处理工程结算的各类根底材料; 6、调查定额及取费方面政策及其转变,实时调整防止发作不应有的错误;7、完成部门经理及专业本钱工程师所交办的其他任务。预算员岗位职责1、工程项目开工前必需熟习图纸、熟习现场,对工程合同和和谈有肯定水平的了
6、解。2、编制预算前必需获得技术部门的施工方案等材料,便于精确编制预算。3、参与各类合同的洽商,驾驭材料作出单价剖析,供项目经理参考。4、实时驾驭有关的经济政策、律例的转变,如人工费、资料费等费用的调整,实时剖析供应调整后的数据。 5、精确实时编制好施工图(施工)预算,精确核算工程量及套用定额,做好工料剖析,并实时做好预算主要实物量比照任务。6、施工进程中要实时搜集技术变更和签证单,并顺次进行注销编号,实时做好增减帐,作为工程决算的依据。7、帮助项目经理做好各类经济揣测任务,供应有关测算材料。8、精确实时编制完工决算,随时驾驭预算本钱、实践本钱,做到心中有数。9、经常性地结合实践绽开定额剖析运动
7、,对各类资本耗费超越定额取定规范的,实时向项目经理汇报。预算员岗位职责1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关律例法则,充足驾驭项目工程承包合同文件的经济条目和分承包文件,并做好合同交底任务。2、担当工程预算的编制及对项目月目的本钱的复核任务,并依据现场实践状况,比照实践本钱与目的本钱差别,做出剖析。3、协作公司做好项目方案本钱的编制任务,并能依据施工方案及现场实践发作状况等相关内容提出合理化建议。4、细致阅读施工图纸,实时发觉相关问题,参与图纸会审。5、依据现场实践发作状况实时提示技术员处理工程签证,并结合预算相关学问到甲方处理经济签证最终审核后果。6、熟习施工现场
8、生产进度,每月x日前编制本月施工生产计算报表;每月x日前依据下月生产进度方案编制下月施工预算。7、参与分包工程承包合同的草拟任务方案书,依据分包合同包括的任务内容和单价,编制分包工程方案书。 8、参与劳务结算的审核。9、搜集工程各阶段、节点根底经济数据,并归类整顿,汇总剖析。 10、担当与业主实时处理工程结算,平常留意搜集、整顿相关材料。 11、协作其他部门的任务,实时为其供应有关的材料。预算员岗位职责1、可以熟习驾驭国度的司法律例及有关工程造价的治理规则,通晓本专业理论学问,熟习工程图纸,驾驭工程预算定额及有关政策规则,为精确编制和审核预算奠基根底。2、担当搜检施工图纸,参加图纸会审和技术交
9、底,依据其记载进行预算调整。 3、帮助指导做好工程项目标立项申报,组织招招标,开工前的报批及完工后的验收任务。4、工程完工验收后,实时进行完工工程的决算任务,并报处长签字承认。5、参与收购工程资料和设备,担当工程资料剖析,复核资料价差,搜集和驾驭技术变更、资料代换记载,并随时做好造价测算,为指导决议安排供应科学依据。6、详细驾驭施工合同条目,深化现场调查施工状况,为决算复核任务打好根底。7、工程决算后,要将工场决算单送审计部门,以便进行审计。 8、完成工程造价的经济剖析,实时完成工程决算材料的归档。9、帮助编制根本建立方案和调整方案,调查基建方案的执行状况。预算员岗位职责: 1、详细担当本部门
10、的治理任务。 2、对公司所下达的预算义务实时进行布置,辨别布置到各预算员手中,并督促、协调其任务,确保按质、按量、按时地完成各项预算义务。 3、执行并审核公司内外规范定额,审批本部门预算员所做工程预算和施工变更的相关预算,出具工地工价联络单。 4、密切协作各有关部门的任务,维护公司好处和形象,耐性、细致地进行协调沟通,确保客户资本的稳定,节制预算毛利点。 5、随时搜集并申报市场资料价钱和新产物信息,驾驭施工工艺及流程,树立和完备预算数据库。如需求调整,应实时向工程总监和执行总经理申报,经审批后调整预算报价。 6、严厉执行爱护隐私准则,做好各项预算文件的爱护隐私任务。 7、帮助公司制订新的预算定
11、额,制订分歧规范的预算定额。 8、审核工程预算书、主材托付代办预算书编制任务,严厉实行审批手续。9、担当组织布置小区分歧户型第一套、复式、别墅的复尺任务。 10、参与工地的内部验收任务,审核内部工地的结算。 11、组织对预算人员和设计师进行概预算培训与审核。 任职资格: 1、大专以上学历,工程造价等相关专业; 2、从事工程概预算岗位2年以上;从事家装预算岗位3年以上; 3、三年以上室内设计任务经验,本行业或邻近行业企业任务经验;4、熟习工程造价、工地治理、施工工艺等专业学问; 5、纯熟运用预算软件及、等常用办公软件,具有根本的网络学问,具有较强的文字表达才能等。 6、可自力绽开任务,较强的指导
12、力、组织与筹划才能、剖析评价问题才能、协调力,任务细致、细致。 7、驾驭工程造价专业学问,任务细致,细致,责任心强,能?苦耐劳。 注:能认同公司文明预算员岗位职责1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关律例法则,充足驾驭项目工程承包合同文件的经济条目和分承包文件,并做好合同交底任务。2、担当工程预算的编制及对项目的本钱的复核任务,并依据现场实践状况,比照实践本钱与目的本钱差别,做出剖析。3、协作公司做好项目方案本钱的编制任务,并能依据施工方案及现场实践发作状况等相关内容提出合理化建议。4、细致阅读施工图纸,实时发觉相关问题,参与图纸会审。5、依据现场实践发作状况实时提
13、示技术人员处理工程签证,并结合预算相关学问到甲方处理经济签证最终审核结果。6、熟习施工现场生产进度,每月x日前编制本月施工生产计算报表;每月x日前依据下月生产进度方案编制下月施工预算。7、参与分包工程承包合同的草拟任务方案书,依据分包合同包括的任务内容和单价,编制分包工程方案书。 8、参与劳务结算的审核。9、搜集工程各阶段、节点根底经济数据,并归类整顿,汇总剖析。 10、担当与业主实时处理工程结算,平常留意搜集、整顿相关材料。 11、协作其他部门的任务,实时为其供应有关的材料。各阶段预算员的工作职责工程造价分类为:投资估算、设计概算、施工图预算、施工预算、竣工结算、竣工决算。工程计价具有单件性
14、计价、多次性计价、组合性计价的特点。施工单位要做的是施工图预算、施工预算、竣工结算,还包括公司内部的造价审核、分析等。总的看来施工单位要做的工程造价较多,要求造价相对精确而且工作比较繁杂,必需静下心来细细分析比较。按施工单位造价工作开展状况分为以下四个阶段细述;一、招投标阶段:编制投标报价文件依据甲方供应的施工图纸、招标文件、招标时期信息价文件,了解项目详细实施方案及施工状况,通过和项目经理沟通探讨确定投标决策,并最终完善编制出投标报价文件。预算员要起到一个事前限制的作用。若中标了,中标后,就要收集其文件,比如:中标通知单、协议性文件等。若未中标,就要依据公司的利润安排分析总结投标失败的缘由,
15、看自身是否存在施工组织方案须要优化、工程建立管理成本须要降低等问题。当然也要分析其标底是否存在不合理等因素。经过仔细分析总结后积累投标报价工作阅历。二、合同签订阶段:分析合同条款及执行状况合同签订阶段须要我们分析进度款拨付状况、计价依据、取费形式、材料调差依据的执行状况、最终结算的执行方法等,部分项目实惠下浮比例后,利润的分析状况。给项目在合同签订阶段一些建议或者参考。三、施工阶段:参与施工图纸会审,供应工程量及材料预算价格 明细表,完善施工现场签证单及变更,编制施工进度产值,进行进度成本报审,详细做法如下: 施工图纸会审。 细致阅读施工图纸,发觉相关问题(如图纸设计有误、遗漏、标示不明等),
16、做好问题记录表,参与图纸会审。明确、了解图纸会审纪要内容。 合同交底:协助项目经理确定专业分包工程价款,依据企业内部价格进一步对比分析人才机价格,因市场改变、图纸变更、工期延误等造成的不行预见成本。综合上述分析资料,编制施工预算,确定分项工程量、编制合理经济适用的施工组织设计。 确定项目成本安排。目标确定,即成本节约范围(如材料钢筋管理、接头收集等)、工程质量申报目标(如申报鲁班奖或是省优之类的)等。然后进一步进行目标分解,协作已确定的成本管理制度。 过程成本限制。协作项目其他部门(如工程技术部、劳务合同部),按公司规定每月将施工楼层、施工节点、施工构件的工程量及其成本造价明细表提交相关部门,
17、分为四大块来限制审核:人工费、材料费、机械费、间接费、措施费。人工费把控的相关部门,要做的详细工作是审批工地现场预算员报的安排,审核其合理与否、进行任务书签发。期间理清各个施工班组的施工合同,施工单价。材料费把控工作步骤是选购、验货入库、领用。留意收集其选购合同、合格证等。机械费把控要点;购置或租赁费用、运用时间长短、修理保养费用。间接费须要合理地把控现场管理费及其他费用,措施费涉及了方案制定、优化、实施。对应甲方,刚好协调施工技术员完善施工现场签证单及变更单,然后履行签证盖章手续,签证单完善后刚好的进行价格预算工作且留意签证、变更资料的收集及管理。每月报施工产值进度款须要的预算书,预算人员要
18、提前深化实际施工现场,视察施工进度及其所报产值范围及施工改变状况,精确、合理、刚好的将项目形象进度产值预算进行申报,同时刚好协调进行对审,得出拨付进度款费用,供应进度款费用表格交项目经理,以利要款。全部成本限制的工程中,预算员需刚好和项目部分管人员进行协调沟通,对于量和价进行实时对比分析,找出差距及缘由,以利于刚好办理签证单及变更。同时有利于项目部进行实时调整改进管理方法。此阶段预算员要起到一个事中限制的作用。四、竣工结算阶段:完善签证及变更,收集、整理竣工结算资料,编制完整的竣工结算文件,进行结算对审,参与劳务的结算对审施工接近尾声时,打算进入竣工结算阶段。对外与甲方的对接:首先须要收集结算
19、依据资料,收集完整的竣工图纸、过程中积累的签证及变更(必需是签字盖章的),价格的参考依据及认价等资料。其次编制完整的竣工结算文件,竣工结算是工程的最终计价阶段,其重要性和关键性毋庸置疑,预算员要起到一个事后把关的作用。这样要求预算员必需仔细、细心的编制结算文件,做到不丢项、漏项、必需做到心中有数,自己怎么套的项目、自己怎么算的工程量、自己的材料调差价格依据必需有一个明确的思路。再次进行结算对审:结算对审工作是是一项繁琐而又必需细致的技术与经济相结合的工作,不仅要有肯定的专业技术学问,而且还要有较高的预算业务素养。行业内有一句俗话:干到好、不如算的好、算的好不如对的好,也是极其富有道理的,对于预
20、算这项工作,它是一项技术性、政策性、专业性、综合性很强的一项工作,同一个项目,不同的预算员所结算出的价格是不一样的,这就确定了结算工作的重要性和不唯一性,企业的最终利润就此一锤定音,那么就确定了竣工结算工作的重中之重,怎么能达到这种效果,要求预算员必需了解实际施工工序及工艺,施工方案,要具备良好的专业学问及业务沟通实力,敏捷应对,合理把控。对内与劳务班组的对接,工作一般是进行劳务工程量的分析及劳务结算对审,其对工程量的精准度相对的高些,必需图纸与实际施工状况相结合,算出相对精确的工程量才能让劳务班组信服,施工过程中就始终在填写更新劳务分项工程量结算对审表及结算对审后合价表,最终来对接审核才不致
21、手忙脚乱。 在一个工程做完后,自己内部来个大审计。大审计的详细工作简要来说就是对比分析。分为两部分:一、目标(开工前确定的目标)与实际成本;二、实际成本与结算。最终确定利润安排。总结在施工管理中的得失,一些有参考价值的数据。综上所述: 从预算的角度分析,在各个阶段预算员必需做的一些基本工作内容,那么这些工作内容做好了,对于我们施工企业来讲是有着极大的促进和推动作用,才真正体现了预算员在施工单位的价值。预算员岗位职责第一条为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程投资目标,特制订本职责。其次条预算员在预算部经理的领导下,主要负责进行工程投标报价、编制投标经
22、济标、编制工程预决算、进行工程成本限制分析,通过对工程预决算工作管理及与各相关部门的协调协作,从而保证工程投资目标的实现。第三条仔细贯彻执行公司的各项管理规章制度,建立健全工程预算工作管理规章制度。第四条学习和贯彻执行有关国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。仔细阅读理解施工图纸,参与图纸会审,收集整理并领悟驾驭与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料。第五条依据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容编制工程投标商务标、汇总投标文件、参与投标。第六条据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要
23、求、投资方要求、现场实际状况及施工图设计内容编制工程施工图预算、并组织进行预算交底。第七条 对与甲方签订的工程施工合同、甲供材协议、与供货商签订的公司自购大宗主材协议、与施工队签订的施工协议进行建帐并实现计算机管理,仔细探讨工程合同,根据工程合同、公司规定要求做好工程合同管理工作。第八条对工程劳动力需求、机械设备需求进行分析测算。根据公司相关部门的要求,精确、刚好上报相关测算报表。第九条协作公司和项目部做好施工任务单的实施工作,做到刚好、真实、精确,刚好收集工程各施工工种和项目部管理人员的考勤进行整理,参照工程量进行施工队用工及项目部管理人员成本分析。第十条刚好了解驾驭工程材料和施工周转材料运
24、用状况数据,做好各分部分项工程的用料分析和成本分析。监督检查工程施工材料耗用和施工劳务用工状况,有效地对施工过程中的成本进行限制。第十一条深化工程施工现场了解现场实际状况和施工进度,刚好办理工程施工过程中出现的各种变更洽商、资金调整审批的商务签证。第十二条按制度要求做好工程各类合同及工程预决算保密工作。第十三条收集工程相关的资料,刚好编制工程决算书,协作公司相关部门做好工程决算书的送审和审计工作。按公司的要求,做好对内及外包单位的工程结算工作。 第十四条深化实际刚好了解驾驭有关材料价格改变状况、国家定额规定及相关工程造价方面的信息。第十五条帮助协作公司及本部门进行相关业务性工作。第十六条完成领
25、导交办的其它工作。施工员助理岗位职责助理岗位人员总结报告助理岗位员工转正总结述职报告助理岗位员工转正总结述职报告施工项目助理岗位职责助理施工员岗位职责总结报告共2一、施工员岗位职责1.负责根据施工图,规范规程和施工方案的要求进行施工.2.依据施工合同的约定和图纸要求,编制工程用材料安排和机具运用安排,帮助材料员做好进场物资的检验工作,确保工程进度和工程质量。3.对本专业施工全过程的质量实施限制,参加隐藏工程验收和分部工程的检验评定工作,参加不合格品评审,落实订正措施。4.负责施工现场的成品爱护。5.负责保守公司的商业机密。6.根据公司质量体系要求,负责记录,收集和整理各项技术资料和质量体系资料
26、。助理施工员岗位职责总结报告共3助理施工员岗位职责施工员岗位职责一、在项目经理的领导下开展工作,贯彻平安第一、预防为主的方针,按规定搞好平安防范措施,把平安工作落到实处,做到讲效益必需讲平安,抓生产首先必需抓平安。二、仔细熟识施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工平安、质量、技术方案,编制各单项工程进度安排及人力、物力安排和机具、用具、设备安排。三、编制、组织职工按期开会学习,合理支配、科学引导、顺当完成本工程的各项施工任务。四、编制文明工地实施方案,依据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,支配、实施、创建文明工地。五、编制工程总进度安排表和月进度安排表及各施工班组的月进度安排表。六、督促
27、施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺当进行。七、组织隐藏工程验收,参与分部分项工程的质量评定。 平安员岗位职责一、仔细贯彻执行国家及上级有关平安生产方针、政策、法规。坚决按技术规范施工,以搞好平安生产管理工作为首要职责。二、仔细细致地做好施工组织安排,在组织安排中必需仔细考虑施工平安防范工作,用制度、规章来明确平安责任,促使工程按安排有组织进行。三、在施工中要留意检查、督促和技术交底,不搞盲目和无打算地施工。发觉隐患要刚好订正。四、重视工人的平安生产教化,定期或不定期的进行平安学习。五、仔细接受上级有关部门的检查和指导,以及提出的整改看法。做到事事留意平安,时时抓平安。发觉问题要
28、刚好汇报,刚好处理。六,负责对本单位作业人员进行平安上岗培训资料员岗位职责 一、在项目经理的领导下全面负责项目工程部技术资料及工程档案的管理工作二、严格按合肥市建设工程资料管理规程负责收集、整理建设单位的技术资料与工程档案三、对监理单位、施工单位、各分包单位的建设工程资料进行定期、不定期检查与监管,确保建设工程档案真实、完整、齐全、有效四、按公司的管理规范进行部门内部的文件管理,档案资料的收发登记、收集、整理、统计、归档、保管、查询、移交工作五、遵守公司保密制度,不得造成档案的损毁、丢失、泄密;不得擅自供应、复制档案,确保档案的机密与平安六、严格规范图纸管理,确保图纸的接收、发放、存放、运用符
29、合要求七、完成工程部经理交办的其他任务 材料员岗位职责一、工程的大宗材料如:钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部选购,零星材料及变更材料由项目部材料员选购。二、驾驭本工程的总安排及月、周安排,并编制工程材料供应安排。三、熟识工程进度及市场状况,按安排进行选购,并满意质量进度要求。四、驾驭材料的性能,质量要求,按检验批供应合格证给技术员。五、须要复检的材料,按检验批进行复检,复检单给技术员。六、驾驭材料的库存状况刚好调整材料供应安排。七、对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中,要协商处理解决。八、监督材料的运用状况,对材料奢侈、损坏状况应刚好制止,并对有关人员提出惩罚。预算员
30、岗位职责一、在项目经理的领导下,全面负责施工项目的工程预(结)算工作,刚好办理和完成预(结)算工作,对项目经理负责。二、参与图纸会审、设计交底及预(结)算审查会议,依据有关文件规定协作解决预(结)算中的问题。三、仔细贯彻执行公司施工图预(结)算及招投标报价工作管理方法。四、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要刚好精确的驾驭,为工程供应结算调整资料。 五、对在预(结)算工作中,发觉的有关施工图纸的问题,应刚好向技术负责人反映。项目经理岗位职责一、仔细贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康平安生产方针、政策和质量、环境/职业健康平安技术标准规范。二、组织制定单位工程质量、文明
31、、环境/职业健康平安生产保证措施,并负责组织实施和检查。三、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康平安生产保证体系,并主动开展质量、环境/职业健康平安生产工作。四、负责协作有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。五、本单位出现质量、环境/职业健康平安事故时,要亲临现场组织抢救,分析事故缘由,同时刚好上报质安部,并参加事故的调查处理。六、负责本项目规定的质量、环境/职业健康平安技术资料上报工作。七、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级平安技术交底和教化,并加强检查。八、开展各种环境/职业健康平安活动,增加员工的平安意识,提高员工的平安技术和主动性;开展质量技术教化,提高员工的施
32、工技术和技能。九、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康平安生产检查和管理。技术负责人岗位职责一、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计,施工方案及作业设计,主持编制本项目的质量安排,负责向项目管理人员进行技术交底。二、主持制定平安技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施,指导项目开展qc小组活动。三、深化施工现场,刚好发觉和解决施工中存在的各种问题,主持管理项目的计量、试验和测量工作。四、指导督促各施工班组的技术、质量、平安检查,组织隐藏工程验收和分部分项工程验收,参加单位工程质量的评定工作。五、负责项目技术资料、项目信息化管理,主持整理并办理竣
33、工档案资料立卷、归档工作。六、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。 七、督促上报公司各部门的各项报表。质检员岗位职责一、仔细贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。二、负责工程的质量监督和检查验收工作。三、对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发觉问题刚好处理,严格限制工程质量。四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。五、刚好收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。六、刚好反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。水电施工员岗位职责一、负责水电施工过程中重要部位及隐藏工程
34、的检查验收:确保水电路的走向平安、好用,有爱护措施,设计要合理;。二、检查水电施工工艺流程的执行状况:给排水管路安装工艺,均要求符合安装质量验收要求。强弱电系统施工的技术,要求满意电工艺流程。三、发觉施工中的质量、进度、平安问题刚好向工程部负责人或公司反映,不得拖延、隐瞒或擅自处理。四、隐藏工程及设计变更的签证,要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益,公允、公正、公开的签字。五、负责协调各专业的连接及外协单位、配套部门的施工穿插。六、管理收集水、电隐藏工程资料的签字,刚好交资料员存档施工员岗位职责及工作内容1.在项目负责人和施工技术担当人的指导下,担当所承当的施工任务范围内的施工组织布
35、置和施工管理任务,确保工程进度、质量、平安和成本。2.参与图纸会审和工程进度安排的编制,负责编制各项施工组织设计方案和施工平安、质量、技术方案,编制各单项工程进度安排及人力、物力安排和机械安排。3.熟识施工图纸和招标文件,调查工程概况,对设计要求、质量要求、具体作法要有清晰的调查。4.帮助项目负责人抓好工程施工的技术工作,保证按图纸、按标准、按工艺组织施工作业,避开返工。 5.帮助项目负责人编制文明工地实施方案,依据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,支配、实施、创建文明工地。6.帮助项目负责人编制工程总进度安排表和月进度安排表及各施工班组的月进度安排表,并组织好施工生产。施工中抓好机械设备
36、、器材、材料的管理,确保劳动力、料具合理运用和节约。7.帮助项目负责人做好成本限制,并且分期、分项开展成本核算工作,以便刚好改进施工安排及方案,争创更高效益。8.向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺当进行。9.负责组织测量放线,参与班组技术交底、工程质量、生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程,严抓质量,确保平安。担当对新工人上岗前培训,教化督促工人不违章施工。10.依照平安操作规程规则和质量验收规范要求,组织班组绽开质量、平安的自检、互检,提高工人技术素养和自我防护才能。11.做好现场资料的验收签证和管理;做好隐藏工程验收和工程量签
37、证。编写施工日志、施工记录,编制竣工图等相关施工资料,并帮助项目负责人做好工程资料的搜集,汇总、整理和移交整套竣工资料。 12.完成领导交办的其它工作。施工员岗位职责作为一名优秀的施工管理人员,不光要有过硬的技术,还必需有很好的管理才能, 在建筑施工中,我作为土建施工员,要想完成好自已的职责,必需从以下六个方面限制:1、质量方面:施工前熟识图纸,了解施工需求, 施工中依据图纸,及规范要求严格限制质量标准,并对重点工序进行严格监督和要求,达到动态过程的质量限制,达到质量管理和质量限制的持续改进.主体工程每打完一层混凝土先放线,把轴线及各小线按图纸放出,模板铺完抄水平线,检查模板垂直平整,打混凝土
38、时严格根据标高找平。混凝土拆模之后拿靠尺靠垂直平整,不合格的刚好处理和做好记录。砌体工程起先砌砖前,进行技术交底,根据建筑图放线,砌首砖抄30公分水平线,起先砌筑后弹线,过程中随时拿卷尺检查水平线及灰缝尺寸,马牙槎留法及靠尺检查垂直平整度。 对于钢筋模板,构造柱及圈梁绑扎,间距及搭接长度检查是否符合规范要求,模板需弹线支设,拆模要求工人留意成品爱护。2.进度方面:在项目实施过程中对工程进度进行跟踪和限制,定期对工程进度的安排值和实际值进行比较。每天清点每日用工人数,及材料是否足够。根据进度限制的要求,看看每日进度是否达到要求,对于延误工期的分项工程随时督促,严峻延误工期的状况上报上级领导。充分
39、利用各种有利条件,投入足够人材机,确保工程进度。3、平安方面:在工程施工前,针对工程现场实际状况,在工程施工过程中,严格根据相关平安规范要求进行施工,确保人身平安,杜绝工程平安事故。每天检查工地工人平安帽佩戴状况,高危作业人员平安带佩戴状况, 定期检查民工宿舍是否平安用电。定期检查施工机械是否存在平安隐患,随时留意临边防护是否搭设到位。4、成本方面:充分了解现场及四周环境,选择先进好用、经济合理、成熟牢靠的施工方案。 对材料而言,钢筋头能运用的尽量用于植筋,碎砖小砖能用于底砖找平尽量利用,落地灰刚好清扫二次利用。对劳务方而言,合理支配人员,不窝工,不铺张奢侈,节约工程成本。签证是工程利润的重要来源之一,作为施工员,应刚好了解相关工程量的增减,甲方变更、刚好做好签证,调概索赔依据。5、协调方面:在施工过程中做好与监理和甲方及劳务方的沟通和协调工作。甲方所须要的协作我们全力协作,监理方我们保质保量的不出纰漏,劳务方我们严格督促,上级下达的任务我刚好通知和落实到位,有任何问题刚好了解刚好反馈,培育自己独立处理问题实力,及执行力。6、合同和信息方面:细致阅读工程合同内容,确保施工过程中,严格根据合同要求施工,避开工程索赔。刚好了解各种信息,对最新质量、平安规范进行了解,确保工程质量平安。7.文明施工:每天督促砌体班组清理每日产生的建筑垃圾,主体四周做到工完场清。
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