劳资员个人工作计划3篇 劳资员下一年工作计划.docx

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1、劳资员个人工作计划3篇 劳资员下一年工作计划工作安排是行政活动中运用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出支配和准备时，都要制定工作安排。下面是我收集的劳资员个人工作安排3篇 劳资员下一年工作安排，以供借鉴。劳资员个人工作安排1工资统计题库1、铁路劳动统计的基本任务是什么？答：指对铁路劳动经济状况进行统计调查、统计分析、供应统计资料和统计询问、实行统计监督。2、铁路劳动统计方法是什么？答：以全面调查为主，以抽样调查、典型调查、重点调查等非全面调查为辅。3、劳动统计机构和统计人员，依照铁路劳动统计规则独立行使什么的的职权不受侵扰

2、答：独立行使统计调查、统计报告、统计监督的职权不受侵扰。4、其他从业人员是指哪些人员：答：指在铁路单位工作并领取劳动酬劳的下列人员：聘用的离、退休人员、聘用的港、澳、台及外籍人员、外购劳务人员、运用的其他人员。5、从业人员由哪些人员构成？答：由在岗职工、其他从业人员构成。6、非在岗职工主要包括哪些人员？答：指集体外出劳务人员、内部退养人员、长期休假、长期学习人员、内部下岗人员。7、在册职工主要包括哪些人员？答：包括在岗职工、非在岗职工、个人外出劳务人员、在职参军人员等。8、职工是主要包括哪些人员？答：包括在岗职工、非在岗职工。9、哪些人员不列入从业人员统计范围？答：非在岗职工、个人外出劳务人员

3、、派往集体经济企业人员、在职参军人员。10、在岗职工按实际从事的工作岗位分组哪些？答：分为生产人员、管理人员、服务人员。11、应统入生产人员的是哪些人员？答：干脆从事生产活动的工人、在生产机构从事生产活动的工程技术人员、调度室的调度员。12、劳动统计中的平均人数主要包括哪些方面？答：月平均人数、季平均人数、年平均人数、累计平均人数13、从业人员劳动酬劳主要由哪些因素构成？答：在岗职工工资总额、在岗临时工工资总额、其他从业人员劳动酬劳。14、职工工资总额主要包括哪些方面？答：在岗职工工资总额、非在岗职工生活费。15、在岗职工工资总额由哪些项目构成？答：基本工资、奖金、加班加点工资、津贴和补贴16

4、、企业人工成本主要包括哪些？答：劳动酬劳和生活费、社会保险费用和福利费用教化费用、劳动爱护费用、住房费用和其他人工成本。17、企业劳动酬劳和生活费主要包括哪些？答：在岗职工工资总额、其他从业人员劳动酬劳、非在岗职工生活费18、劳动统计原始记录的内容包括哪些？答：劳动合同、人事劳资通知、工资支付单、会计凭证。19、劳动统计基础工作主要包括哪些？答：原始记录、统计台账、统计报表制度、统计工作过程。20、劳动统计执法检查的内容有哪些？答：劳动统计基础工作、劳动用工、劳动酬劳、劳动生产率等指标的数据质量。21、哪些人员应按政工人员统计？答：专职从事党委工作的人员、专职从事团委工作的人员、专职从事工会工

5、作的人员。22、劳动统计执法检查的方法有哪些？答：工资(奖金)支付单检查法、人事通知（吩咐）核对法、会计凭证检查法、对账检查法。23、劳动统计分析常用方法有哪些？答：对比分析法、分组分析法、因素分析法、预料分析法。24、新增的在岗长期职工包括哪些人员？答：从农村和城镇招收人员、录用的复员、退伍、转业军人、录用的高校、中专、技校毕业生、非在岗职工返回人员。25、自然减员主要包括哪些因素？答：离休、退休、退职、死亡。26、工资基金收入预算由什么构成？答：挂钩指标、挂钩工资、成本外工资。27、劳动工资台账、报表主要分为哪几种？答：工资统计台帐、工资统计报表、会计凭证和帐簿、财务会计报表。28、工资基

6、金支出预算分为哪些？答：在岗职工工资支出、非在岗职工生活费、其他从业人员劳动酬劳、企业补充养老保险构成。29、劳动合同期限多长时间以上的为长期职工？答：一年。30、在册职工是指什么人员？答：指与铁路单位建立并保留劳动关系的全部人员。31、临时抽调参与防洪、抢险、救援、抗震、维护治安等社会性工作（六个月以内）的人员，应怎样统计答：由原单位统计在原岗位。32、干脆从事生产经营活动的人员应统计为什么人员？答：生产人员。33、在统计月、季、年的工资总额时，均应按什么计算？答：实发月以应发数计算。34、支付病假工资时本人工资由哪些部分组成的？答：由技能工资、工龄工资、边疆年限工作补贴、地区生活补贴、劳动

7、合同制风险补贴、蔬菜价格补贴、生活津贴等合计数额，不含岗位工资、特种工资、各种岗位性和工作性津（补）贴、误餐费、奖金等。35、劳动统计最终产出成果是什么？答：统计分析。36、非全日制用工终止用工是否支付经济补偿金？答：非全日制用工终止用工，用人单位不向劳动者支付经济补偿金。37、我局目前执行的最低工资标准是多少？答：不含“三险一金最低工资标准为人月550元，含“三险一金最低工资标准为人月670元。38、网络维护人员应统计为什么人员？答：生产人员39、岗位技能工资制由哪几个单元构成？答：由岗位工资、技能工资、工龄工资、特种工资、效益工资。40、参与社会活动超过六个月以上的人员，应统计为什么人员？

8、答：其他人员。41、退居二线人员人员，应统计为什么人员？答：其他人员。42、工资总额统计应以什么为依据？答：支付给职工的全部劳动酬劳。43、实行岗位技能工资制的岗位工资和技能工资，应统计为什么工资？答：基本工资。44、实行年薪制人员的效益收入和其他收入，应统计为什么？答：奖金45、新参与工作人员的临时工资，应统计为什么？答：基本工资46、铁路劳动统计方法，以什么调查为主答：全面调查。47、与铁路单位建立劳动关系，从事单位生产经营活动，并由单位支付工资的人员称为什么人员？答：在岗职工。48、与铁路单位建立并保留劳动关系全部人员称为什么人员？答：在册职工。49、单位缴纳的各种基金中不应统计在职工工

9、资总额中的是哪些？答：企业缴纳补充养老保险。50、劳动合同解除或终止后，符合支付经济补偿的如何支付？答：按劳动者在本单位工作的年限，每满一年向劳动者支付一个月工资的标准；六个月以上不满一年的按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿金。劳资员个人工作安排2人事劳资科2023年工作安排一、加强师资队伍建设，提高专业老师业务水平1、根据2023年人才引进安排，仔细做好人才引进工作；2、加快在职人员学历学位提升步伐；3、做好青年老师岗前培训及老师资格证书的办理工作；二、做好2023年各类人员劳资和绩效津贴工作1、修订和完善2023年绩效工资划拨及安排制度；2、完成职务职称变动人员岗位

10、聘用和工资手续的办理；3、划拨、汇总、整理、批报2023年绩效津贴。三、总结整理2023年职称评审工作，做好2023年职称评审工作1、整理归档2023年职称评审材料；2、依据审批文件办理晋升人员任职资格证书；3、做好2023年职称外语、计算机考试的报名和协调工作。4、接着做好2023年职称评审举荐工作；四、做好2023年学院人事工作1、办理2023年引进人才人事、编制、岗位聘用和工资审批手续；2、办理调入调出人员的人事编制手续；3、加快专用网线人员信息录入；4、支配立项整理学院人事劳资档案。五、做好领导交办的各项任务。篇二：2023人事劳资科工作安排 2023年人事劳资科工作安排院领导： 20

11、23年迎来了新的一年，为了更好的协作医院的发展规划和发展目标，确保医院工作顺当开展，人事科将仔细贯彻执行董事会和院领导的指示精神，加强领导，统一相识，提高聘请制度的科学性和可行性，创建新行人才机制，为医学英才供应广袤的平台，合理配置开发人力资源，为民生医院的腾飞作出自己的贡献！特制定工作安排：一、聘请制度公开化，透亮化：通过多种方式扩大聘请信息的发布速度，与发布力度，加强对外宣扬，第一时间保证聘请信息的公开化和透亮度！二、严格把关，持证上岗：根据卫生技术准入机制和我院用人规定，医护人员必需持证上岗，严把质量关和技术关！三、人才安排合理化：依据个人技术特长和职业特长，根据本院实际状况进行合理安排

12、，做到安排合理！四、仔细完成考勤，晋级等一系列本职工作：五、依据院里规定，为了更好的做好人事工作现申请以下备品： 订书器，订书钉，办公笔，办公本，剪刀，固体胶，档案夹多个，书立2个，打印纸人事劳资科 二一五年一月八日篇三：人事、劳资工作安排对2023下半年工作的初步思索为了更好地屡行自己所肩负的职责，仔细做好内外协调联系和搞好后勤服务保障工作，我就人事、劳资和网络信息等三个方面的管理工作初步提出如下基本工作思路：一、基础工作目标 加强职工思想业务素养建设，充分发挥主观能动性，提升执行实力，提高工作质量和工作效率，仔细用好现有管理制度，做好劳资工作，加强信息化管理平台建设，努力完成领导交办的各项

13、工作任务，逐步发展和创新工作思路，为实现企业暨定工作目标不懈努力。二、主要工作（措施）设想（一）培育人才、挖掘潜力，有效提升人事管理水平。1.做好员工思想、业务素养的培育工作仔细做好现有员工的思想业务素养建设，挖掘员工潜力，达到人尽其能，事竞其功的效果。一是培育每个员工坚固树立“企业发展我发展，企业兴盛我兴盛”的企业生命线意识。二是加强员工的业务学问和业务技能培训，使每一个员工都具有适应本岗位的娴熟的业务技能。2.做好在职职工的人事管理工作 a.做好在职员工的薪金、福利等管理工作，使其安心工作，努力为公司和个人创建财宝;b.二是做好退养员工的管理工作，使其做到老有所养，晚年华蜜;c.按规定做好

14、待岗和下岗人员工作，维护正常稳定的工作秩序。3.做好人才开发、储备工作依据企业发展的须要，一是选拔具有专长的人，包括专业学问和特别技能人才，使其在某一领域发挥其优势。二是开发具有研发实力的人，用以推动企业不断向新的高度发展。通过专业的学习、培训，充分发挥他们有形或无形资源，推动企业持续发展。三是挖掘有开拓精神和创新实力的人。充分发挥其创建力和开拓精神，用以加快企业发展速度。四是建立人力资源库，不断培育和造就企业建设人才。4.做好部门结构优化、人员合理配置工作首先，依据部门职能合理设置岗位职数。岗位人员的配置要做到工作实力与所处的岗位相适应。其次，作好员工的优势定位。人的实力受先天因素的影响，更

15、受后天实践的制约，特性、环境、努力程度等因素导致实力的发展不均衡，可以依据员工的特点，对岗位进行合理的支配；然后，实现部门人员的动态调整。依据企业的发展，公司对各个岗位和员工的要求在不断改变，部门之间可以建立横向发展的机制，促使员工多元化发展，为企业不断培育复合型人才；4.做好员工潜力的挖掘工作第一，要充分发挥员工的主观能动性。从员工思想引导着手，使其了解物流行业的市场潜力，展望公司发展的美妙前景；其次，要全面提升员工的执行力。执行力是企业核心竞争力的体现，是规范工作流程、提高工作标准和保证工作效率重要环节。同时，也是关系着对外维护企业形象、促进企业联系不断加强的关键要素。员工执行力的凹凸确定

16、着企业的发展速度。（二）团结协作、务实求真，竭力做好劳资管理工作。1.执行劳动纪律，坚持依法依规办事一是要仔细执行劳动法、劳动合同法及相关法律法规、政策和公司规章制度，根据劳资协议处理好劳资双方的相互关系，避开和削减劳资纠纷。二是要仔细贯彻执行多劳多得的劳动安排原则，充分调动员工工作主动性，共同享受激励机制。2.加强日常管理，搞好事务沟通协调 a.做好干部职工月度、考核；晋级、晋升工资档次工作； b.做好人事档案管理；c.协调做好人员调动、复转军人安置、毕业学生安排等工作落实各项手续办理； d.做好各部门工资核算、报表统计、上报工作； e.做好职工福利、保险办理以及思想政治教化工作;f.要加强

17、协调、协作，主动推动工作进程，妥当处理好各类协调事 务。3.夯实群众基础、建立和谐劳动关系 a.在员工中开展平安健康学习培训活动，发放相关学习资料，合理协调作息时间，指导员工保持运动； b.在促进企业凝合力方面，引导员工主动参与公益活动，组织开展联谊、演讲、旅游等活动； c.在引导和培育新聘用高校生方面：支配高校生在基层进行轮岗实习，通过熬炼让他们选择最适合的工作岗位，并为他们供应进一步发展的基本条件，并做好正确引导培育工作； d.在保障女性员工健康、权益以及职业发展方面：为优秀女员工供应良好的发展平台,在财务管理、客户服务管理、行政人事管理等岗位上运用并培育干部，组织开展好“”妇女节相关活动

18、； e.在与员工的沟通方面：设立监察岗位，建立公司和员工之间的沟通渠道，员工有看法、建议或有问题要反映时，可以通过此平台进行沟通，有效解决职工苦恼，保证公司和员工之间的关系平稳。（三）迎难而上、按部就班，扎实推动网络信息管理。加强网络信息管理，进一步提高工作效率和管理质量。逐步建立信息化管理体系。做好办公自动化系统、财务管理系统、业务管理系统、gps监控系统等项目建设工作。1.办公自动化系统系统以办公管理为核心，以沟通、协调、限制为目的，以通用、稳定、平安为原则，简化办公程序，提升办公效率。通过软件平台，领导可以特别直观的了解员工工作状况，更加有针对性的指导工作，促使团队成员之间的紧密协作，提

19、升企业部门、员工的执行力。2.财务管理系统主要对公司日常的财务业务进行管理。主要功能有：凭证制作，往来帐，成本分析，材料分析，出纳业务，出版通知单管理，协助核算，财务核算，固定资产，工资管理，审核管理，财务分析，信息查询，帐薄打印等。3.业务管理系统主要功能有：代替传统的电话、传真订单管理模式，降低了手工记录的出错率；企业管理人员可随时随地处理业务信息；报表统计功能清楚明白；货物的进出库量、配送发运量，库存量等每个环节精确记录。监控系统具有车辆管理、驾驶员管理、事故数据统计分析、位置查询、线路管理、行车记录、调度管理、报警功能、油耗监控、运输路途优化配置等功能。（四）结合实际、推陈出新，不断完

20、善内部管理制度 1.不断完善与企业发展和员工发展相适应的赏罚机制，推动争先创优活动。这有利于充分调动员工主动性，并使员工的努力方向符合公司的发展方向，推动公司战略目标的实现，使公司经营目标与个人目标联系起来，实现企业与个人共同发展。2.建立跟进机制。企业内部员工的跟进，一是事前跟进，发觉潜在风险提前给员工预警。二是事中跟进，在任务进行中发觉问题后，找寻解决方法，使员工的工作重新回到正轨上来。三是事后跟进，出现问题后，找出缘由，供应补救建议和详细措施，避开员工以后再犯同样错误。以上是这段时间以来，通过学习和了解后的一些初步想法和基本工作思路，思索不周全，敬请领导多加指责指证。篇四：2023年劳资

21、工作安排 2023年劳资工作安排 2023年来，在总经理的正确领导下，在各部门各下属单位负责人的大力支持下，将劳资工作在原有的框架下，进一步理顺了劳资关系，完善了相关的管理制度，加大了劳动爱护的力度，并得到各部门、各分支单位的认可。由我科成立较晚，我们刻服了人员少、人员变动没有阅历，特殊是47月份只有我和孙文两人，孙文又是3月底才到劳资科，任务重，包括考勤、工资核定、合同、保险、劳保用品发放与管理、人员核查、工伤事故处理、劳资纠纷的调解等，在这段时间基本保证了科室各项工作的正常运转。在公司领导的大力支持下，处理了上年遗留和本年发生的工伤事故50余起，由于人员流淌变换，新签合同500余份，进一步

22、改善了与市、县劳动局、社保中心的关系，并取得了这些部门的帮助与支持，将一些不行能的事情变为可能。自公司执行全员劳动合同、全员工伤保险制度以来，基本落实了劳动考勤、工资、工伤、劳保用品运用发放等制度的落实，通过开会等方法，肃穆重申劳动纪律，在分厂基本杜绝了不打招乎就离职的现象。有了领导的强力支持，我们才有这一些成果，假如没有公司领导的背后支持，将一事无成。回想2023年的工作，仍有严峻不到位之处，主要在以下几个方面：1、由于劳资工作阅历少，缺乏必要的人员配备，有时在事情多时就乱了章法，出现了治标不治本的现象。2、缺乏全盘安排，整体支配。3、劳资工作停留在了粗线条阶段，缺乏深化细致的管理。4、由于

23、我科人员少，不够精练，影响整体工作的质量。5、对于工伤处理，有时犯急躁心情，缺乏耐性细致的工作。6、与领导沟通少，做工作不够谨慎。7、对各单位的招工，缺乏细致的管理，致使有一些身患疾病的人混在当中。8、对工资的安排限制不够，缺乏对基层人员的全面了解，有时不能供应精确看法。9、平安管理抓的不够，平安教化抓的少。10、考勤管理不够严格。对2023年的劳资工作我有以下几点构想：1、在巩固现有的劳资工作前提下，进一步做好劳资工作。2、接着加强考勤管理，劳动纪律管理，岗位与技能工资评定，为人员稳定打下肯定得基础，削减劳资冲突的发生。3、接着巩固落实全员合同、全员保险工作，如有可能是否将外包人员一起纳入工

24、作保险管理，以预防重大事故的发生。4、物色合适人员，培育骨干力气，充溢劳资科力气，常常深化下属单位，搞好不定期、不定时的查岗工作。5、结合实际工作，了解职工思想动态，削减劳动争议案件的发生，避开不良影响。6、接着加强与巩固和政府相关部门的关系。7、接着加强平安管理，削减事故的发生。8、多和领导沟通，做好总经理的助手，为领导分优减压。以上是我科在2023年工作中的一些想法，由于我水平较低，难免存在不妥之处，还望领导指正，我们有信念在新的一年里将劳资工作迈上一个新的台阶。篇五：2023年劳资工作总结及安排 2023年医院劳资工作安排 2023年我院的劳资工作在院领导的正确领导下，紧紧围绕我院总体发

25、展目标，落实群众路途精神，结合创先争优活动，坚持以人为本的理念，强化学习，不断提高人资管理工作的规范化和制度化，较为圆满的完成了各项工作任务。一、工作小结1、在院长领导下，依据人事政策、制度和有关规定刚好办理医院进出人员的人事手续，刚好做好进出人员个人信息资料的数据维护工作，做到了人事信息尽量精确无误，基本达到了医院人事信息化管理的要求，同时为医院领导随时驾驭医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料供应了极大便利。2、全面统计完成了全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档等统计工作。做到了人事档案刚好整理、刚好归档；圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作；有关医院专业技术员的技术档案

26、信息刚好协调归档，建立建全全院医护人员的技术档案。3、劳资工作虽取得肯定成效，但仍有很多不足之处：一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔，对工作中遇到的新问题、新状况还需加强进一步的学习。二、明年的工作安排1、加强基础技能学习，努力钻研电脑学问。将我院的劳资工作数据化、规范化，并能保证劳资信息的随查随清、刚好更新。仔细做好人事方面的各项日常工作，如劳动工资、人员调配、职称申报、离退休人员管理、档案管理等工作。2、仔细做好各种统报和年报工作。3、按质保量完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资核对、发放。4、提早打算，尽早完成各类报表的统计及年检工作。5、高标准完成领导交办的其他

27、临时性工作。劳资员个人工作安排3本人于xxxx年xx月进入安装工程九公司，参与工作，具有较强的工作责任心、尽职履责实力、服务听从意识和较高的专业学问水平。从19xx20xx年，我在安装九公司从事气焊切割作业，20xx年以后我就改为劳资员，本总结是在改为劳资员以后，对所从事的劳资工作进行的一些总结。劳资员的主要工作，第一是劳资管理，其次是公务事情办理，第三是成本核算，因此，本人总结也以此三条依次绽开，进行叙述。第一：劳资管理在我改为劳资员以后，我尊守公司的规章制度，执行领导的行政指令，严格根据规定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信;保守公司机密;负责公司现场全部人员工资的制单、汇总、装订，

28、并与队部保持联系，协作财务工作，供应有关资料;负责人力资源调配工作，建立健全职工进出的流水台帐;刚好精确地作好劳动工资统计工作，作好各类台帐、报表，供应有关经济指标，按时上报上级所需的各类报表;娴熟驾驭有关劳动政策及相应的法律法规，精通本岗位业务，努力学习，不断提高自身的业务素养。在工程项目的劳资工作中，特殊是有劳务分包的现场，劳资员的事情特殊多，马虎不得，必需细致的一件一件的办理。从项目全部人员进厂以后，全部人员的衣食住行，劳资员必需合理支配有效管理。管理的同时须要与经理部相关领导协调，并作出一些详细的相关规定。如房间几人一间，那些人身体状况如何，是否适合睡上铺?如有劳务人员，还要考虑是否与

29、职工要分开，是否与职工同吃同住，如不同吃同住，还要另行为劳务人员考虑吃住问题。全部人员的行李铺盖都要有借用手续，或按规定交纳抵押金，都必需细心的向各施工人员讲清道明让他们协作劳资作好各项工作。在工程项目中，另外一个比较头痛的事情，就是吃。假如项目有大食堂，职工买饭票还好，劳资员省事许多，假如是队部食堂，那就要时刻操劳，必需从食堂人员、买菜人员及渠道、职工伙食的菜谱，一一抓起，否则职工就会有怨言。当然，众口难调，我的办事原则，只要多数人说好，那就是好了。在办事过程中，最重要的事情就是工资。工资的管理，干脆影响到工人的干活。如工资做错，工人就会来找你理论;工资作少了，工人会找你来埋怨，总之，在管理

30、过程中，我始终根据公司文件进行工作，决不夹杂私人感情，个人恩怨等，一切要以讲道理，摆事实为准，这样才能以理服人。同时保证，全部参于施工人员的工资刚好发放，以免因工资事情闹出不开心不协调的事情。我总结的劳资员的劳资管理工作，就是要精、稳、准。精：就是一切要细心，从每件小事抓起，这样才能保证大事有成。所谓小事，就是衣食住行，所谓大事，就是项目胜利。稳：所谓稳，就是遇事不要惊惶，出了事情就必需马上解决。所谓准：就是工资表、各项报表作的要准，不要有错，多个小数点，少个小数点都将会造成不行估量的错误。其次：公务事情办理劳资员又叫劳资办事员，所谓办事员，就是领导或则公司支配的公务事情的办理。在多年的公务办

31、事中，首当其冲的就是公司文件的学习和宣扬，让每位职工刚好了解公司的最新信息，和最新管理制度。如XX年1月份，总公司对全部在册职工集体嘉奖事宜，本人将其宣扬后，现场每位施工人员无不兴奋倍至，对公司的将来充溢了希望，干起工作来，更加充溢斗志。一支充溢激情的队伍，无不战无不胜的。俗话说的好啊，悲伤末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志，什么样的工程，我们的职工都能将其顺当完成。这就是宣扬的作用。办事过程中，还有职工的考核、升职、班组的承包与建设等，我一一依据队部下发的最新通知和信息刚好落实反馈给现场全部职工，决不耽搁职工的个人前途。办事过程中，还有很多杂事的办理，如办公用品的选购，急发事情的处理等等

32、，总之，只要是本职应做的事情，我都一马当先的完成，决不推委扯皮。在越南施工现场的管理中，取得如下成效：班组的建设与管理得到加强;加强了班组培训学习。班组长的责任干脆影响影响现场的工作质量和进度，因此，在XX的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习(如职工转正、评技等)，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用;现场管理有效的得到改善等。第三：成本核算劳资员的另一主要工作就是成本核算。所谓，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成原来限制和管理，这就促成了我们劳资员承当起另一大事情就是成本核算。成本核算，我认为就是一个小孩蓄钱罐的管理方法，要不停的望里放，少往外拿，这样钱就会越积越多。工程管理中，

33、我抓住主要的进钱点，也就是工程款，每个月生产都会有进度，就滋生出了进度款，这也就是我成本收入限制的来源，另一重点就是支出，主要是材料、机械和其它消耗。在成本不变的同时，减小开支也是成本限制的一个方法。作为劳资员，不仅要抓收入，还要控支出，对成本进行限制，然后在支出与收入的总体核算下，计算出是否盈利或亏损。作为劳资员，我每月底依据实际状况，作出成本核算表上报队部和现场施工领导，让队部和现场领导能刚好了解现场成本状况，并刚好实行措施，如节源减流，合理利用机械，有效支配施工人员等。在工作中，我坚持：在工作中学习，在学习中工作，不断积累阅历，不断进步。我全面学习了公司的内部劳动定额，化工行业定额、全统定额等，因为这，就是成本核算的基础，以此基础和合同，对现场进行限制和考核，有效的节约成本，最大的促进收入。总结：当然，在工作中也存在不足之处，如阅历尚浅，专业水平略有不足，有许多地方做的不到位，不够娴熟。总之，在工作中，我会不断学习，不断提高自己的业务技能，不断的促进自己，使自己成为合格并优秀着的劳资员，为公司的旺盛，挥洒自己辛勤的汗水。