关于公司个人工作总结汇总九篇.docx
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1、关于公司个人工作总结汇总九篇关于公司个人工作总结汇总九篇总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来,不如马上行动起来写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是我帮大家整理的公司个人工作总结10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。公司个人工作总结 篇1XX县是一个内陆县,经济文化发展水平相对于发达地区,还比较落后。当前,我县正处在改革发展的重要阶段,各种冲突相对突出,影响社会稳定的因素还较多,状况还比较困难。因此,要促进XX经济建设健康有序进行,稳定是压倒一切的首要任务。为进一步优化
2、投资环境,确保外来客商的合法权益,我局领导从本职工作做起,从自身做起,带领外经贸局职工在20xx年度做了以下几个方面的工作:一、建立健全领导机制,层层落实责任,确保社会治安综合治理工作顺当开展我局领导为确保招商引资和外经贸工作在良好的社会治安环境中进行,局领导站在讲政治、顾大局,谋发展的高度,至上而下建立了一套完整的领导机制,局党委书记任社会治安综合治理领导小组组长,其他领导分人头层层落实责任,按谁主管谁负责的原则,牵头抓好各自分管范围的社会治安综合治理工作,努力确保在各自分管范围内无客商集体上访、无打架斗殴事务、无平安生产隐患。以切实的行动保障我县招商引资和外经贸工作有一个安定团结的社会治安
3、环境。二、利用传播媒介发动宣扬,实行恰当措施,确保平安稳定工作招商引资和外经贸工作的顺当开展,县域经济的高效正常运转,离不开稳定的社会政治环境,没有社会环境的平安稳定,没有一个正常的社会治安秩序,就不行能给招商引资和县域经济的发展供应稳定良好的社会环境,我局领导始终将保稳定工作作为当前头等大事来抓,主动运用广播电视等传播媒介,大力宣扬XX优良的社会政治环境、开明开放的投资经营环境,使客商刚好了解XX的开放程度、社会治安状况,打消了外来投资者来XX投资办厂的顾虑,坚决了他们前来投资的信念,同时,主动引导外来客商和企业做好稳定工作,使保稳定工作取得了良好的社会效果。三、上下动员,同心同德,主动出击
4、,刚好化解不稳定因素外地客商来我县投资办厂,是对我县投资环境的高度信任,我们有责任和义务主动帮助他们解决在经营投资过程中遇到的困难,建立起稳定的社会治安环境。依据我局工作特点,在领导的带动和支配下,广阔职工主动参加,主动出击,下工地、进企业,刚好了解他们的生产经营状况,主动为他们排忧解难,刚好解除平安生产隐患,化解各种纠纷。今年,我们与有关部门协作,帮助解决企业的纠纷15起,确保了外来企业生产经营的正常开展。局机关做到了无集体上访,无打架闹事和无重大刑事案件发生,“处法”工作达到“三零”指标。全体职工以实际行动努力为外来投资客商创建了一个稳定的社会环境,真正成为外来投资者的贴心人。四、加强学习
5、,讲求实效,提高平安意识今年,依据招商引资和外经贸工作的须要,我局开展了丰富多彩的促平安、保稳定活动。每个月末最终一周星期五下午,由局党组书记主持,召集全局职工上平安课,仔细学习平安稳定有关文件和相关法规,在会上广阔干部职工踊跃发言,主动参加,为我局开展平安稳定工作献计献策。同时,局领导在会上总结表彰当月的平安工作,并布置下月平安工作任务。使广阔干部职工进一步提高了对稳定、平安工作的相识,收到了全年无大小事故发生的良好效果。同时,我局响应县委、政府号召,在重要阶段和突发的不稳定事务中,要求全局干部职工不得参加闹事,并主动做好亲戚、挚友的政治思想工作。圆满完成了县委、县政府下达的目标任务。“路漫
6、漫其修远兮,吾将上下而求索”。保障社会的长治久安和人民安家立业须要大家的共同努力、协调协作。为此,我局将同全县95万人民一道,主动响应县委、政府号召,切实做好社会治安综合治理工作,严厉打击各种形式的违法犯罪活动,以实际行动为外来投资者拓一方安定的疆土,开方祥和天地,为社会的安定团结和XX经济持续、快速发展做出我们应有的贡献,并在维护社会稳定的工作中交一份令人满足的答卷!公司个人工作总结 篇2韶光似箭光阴似箭,转瞬一年就这么过去了。在xx集体茂密成长的这一年里,我作为一个平凡的xx基层办理人员,见证了集体公司光辉的一年、进步的一年、立异的一年、富有累累硕果的一年。最终感谢公司给我供应这个平台,让
7、我在xx项目综合工长这个职位上更加成熟。在公司带领的精确带领下、在各位同事的忘我救助下,垂垂的让本人在这个岗亭上感受到如鱼得水,并在工作本事的连续进步中在本岗亭上愈来愈驾轻就熟、游刃有余。信任在今后的日子里,本人会在这个平台上尽我所能、大展鸿图、为xx的再一次光辉尽一份微薄之力。回顾走过的这一年,是不平凡的一年、是连续进步的一年、是富有挑衅性的一年。以下就本人本年在综合工长这个岗亭上的实际工作环境和不敷做一个总结。1、从进入xx项目批示部入手下手,我先是担当了1#、2#楼综合工长的职务,当真1#、2#搂开工前期的筹办工作。在这期间,垂垂熟识了公司的办理模式和程序。4月1号入手下手,批示部支配我
8、进入自建项目10#搂A座担当综合工长一职,当真本工程现场的安定、质量、进度、现场文明施工及跟施工单位的周全和谐工作。当时面对的是项目大、工期紧、施工步队人员不敷及施工场地狭窄等诸多庆幸的客观身分,在各位带领的精确教育下,大马金刀的绽开了各方面的工作。2、在接办10#搂今后,最终对现场的具体环境和坚苦进行了评估,互助总工对施工步队式样下发了施工构造安排,对现场的具体环境有针对性的进行了全方位的施工安排。对以上坚苦的克服进行了周到的支配。并每天构造施工方办理人员召开例会,刚好地办理了每天施工中遇到的题目。并渗入渗出到施工方的办理中,细致支配每个现场办理人员的职责和主抓项目,具体到每天项目部和施工方
9、办理人员每个工长主抓哪件事都进行分工。并其次天现场查抄落实环境,对落实不到位的履行个人问责制。3、在安定办理上互助公司安定员对现场的一些安定方法按期进行查抄,对一些不符合典范的方法立即要求整改。按期对工人开显现场安定、质量训诲集会。随时监督施工方安定办理人员在岗环境,并随时考核现场特殊工种上岗天资。按期进行安定训诲培训。对现场的一些违规操纵和一些担心定隐患刚好禁止,严管重罚,决不将就。4、在质量办理方面进行细致分工,严厉履行“三检”轨制,刚好对每道工序现场进行技巧交底。按期对在岗工人进行工作技巧考核,对同等格的、技巧不过关的个别工人进行再培训大略解雇。有效包管了一支技巧气力丰富的步队。在每道工
10、序结束施工后要求施工方严厉进行自检后上报,由本人带主督工进步行二次验收,对查抄出的题目现场发起并立即责令整改,对验收同等格的产品坚决返工,并要求施工方补偿因返工造成一切吃亏。然后上报监理进行最终验收,合格后再进行下一道工序施工。5、在进度上公道式样形象进度筹划表,严厉履行月、周进度筹划的工期支配,每项未按进度筹划结束的对施工方进行严明的惩处,并鞭策其接受方法进行补救,包管与下月(周)进度筹划跟尾。因为10#楼是支配楼,批示部对本栋号工期要求特殊紧,施工方的现场人员配置设备摆设干脆感化到工期进展。我们接受先对单项工种工作量进行核算分析,按人均工作量要求施工方进行人员配置设备摆设,对工作力配置设备
11、摆设不敷的工种鞭策其尽快配置设备摆设,发觉某个关键呈现题目,随时抽调人手进行突击,以包管在人员滚动时和呈现不测摆脱时的差错工期产生感化。并每天统计各工种的人员配置设备摆设和工期进展环境,有效地包管了工期需求。6、在现场文明施工办理上我们先对现场进行了科学的筹划,帮忙施工方对每个班组进行责任别离,按期对责任区的卫生及其方法进行查抄。并支配特地的保洁员进行大家地区的每天按时解除、冲刷。有效的包管了施工现场的整齐都雅。7、纵观在过去的这一年中,本人在工作中还存在许多不敷必要改革,惊慌表如今一下几个方面:1、在工作中有些自命不凡,对同事发起的一些公道化发起不 能谦和接纳。施工步队人员流失环境不能有效的
12、办理。2、急功冒进,片面地追求工期。在一些工序跟尾上不能可预感性的发觉一些题目,如每次的砼浇筑时候把握上,凡是呈现不能按筹划浇筑的环境,和谐本事有待进步。3、马虎,一些学问性的题目不能刚好发觉。这是贫乏进修的结果。以上几条信任会在新的一年里获得改革,有决议信念在20xx年中克服新的坚苦、加强进修、严厉要求本身、做一个更加合格的xx人。为xx的成长尽一份微薄之力。为本身的相识、本事迈上一个新台阶。请各位拭目以待,下一次光辉属于xx集体,属于每个xx人。8、对公司的发起:盼望公司能改进常住工地的一些一线办理人员的进修环境和业余糊口生涯环境,比如象在下班时候内利用收集查找进修资料能不受限制,晚上下班
13、后可以看看电视、工地上能有至少的体育方法包管一线员工有个健康的体格。公司个人工作总结 篇3今年以来,启光集团三厂全体成员在集团董事会的坚毅领导下,在制造业管理中心的监督及关切指导下,坚持集团公司的发展理念,不断提高全体员工的思想素养水平,以促进三厂的全面发展为目标,全体成员团结协作、努力进取,强力整治各项工作难点,着力推动企业制度建设,进一步深化部门服务意识,建立健全成本节约制度,狠抓各项工作的全面落实,持续、稳步、有效的推动三厂的各项工作指标及任务的完成,现将一年来启光集团三厂的各项主要工作总结如下:一、各项目标任务完成状况在XX年里,集团公司下达给三厂的各项指标及任务是:一、经济指标:完成
14、各类钢结构构件加工产量:14400吨/年,1200吨/月,目前三厂1-11月份完成产量12600吨,生产指标完成率为95.4%。二、成本限制:1、耗材类集团要求:185元/吨,三厂1-11月份耗材类平均限制在:207元/吨,2、机电类集团要求:29元/吨,三厂1-11月份机电类平均限制在:19元/吨,3、劳保办公类集团要求:6元/吨,三厂1-11月份劳保办公类平均限制在:6元/吨,4、气体类集团要求:64元/吨,三厂1-11月份气体类平均限制在:64元/吨。三、技术指标:1、集团要求产品一次合格率为:98%,三厂1-11月份产品一次合格率为:98.8%,2、集团要求产品一次优良率为:85%,三
15、厂1-11月份产品一次优良率为:85.99%,3、集团要求原材料耗损率限制在:3%以内,三厂1-11月份原材料耗损率限制在:5 %,4、集团要求设备利用率:95%以上,三厂1-11月份设备利用率为:98%,5、集团要求平安方面重大事故杜绝为0,三厂1-11月份重大事故实际为0, 6、集团要求设备重大事故杜绝为0,三厂1-11月份设备重大事故实际为0。二、主要工作开展及执行措施在XX年里,三厂全体成员团结一样,埋头苦干,主动、主动朝着集团公司规定的各项工作目标任务而迈进,其中生产部仔细完成了很多以前从未接触过的各种大型工程项目,如:阳江核电站工程、佛山俊杰工程、广州体育馆工程、珠海三灶厂房工程,
16、中山体育馆工程等,这些工程不仅工艺要求高,而且外观要求严格,精确度要求也苛刻。其它各项工作执行状况如下:1、生产部XX年1-11月份共完成工程82个,总产量约12600吨。目标完成率约为95.4%。2、生产部变更了各班组的管理模式,对生产队伍重新进行规划和调整,对工序重新进行了划分,对部分岗位人员不足的通过与人事沟通协调,竭尽所能地对人员进行补充到位,使生产队伍能够稳定地发展下去,其中生产部成型班组,铆工班组,焊工班组,油漆班组相比XX年每月各项产量目标提升有所加快,其中小件班组全年生产制作合格率均达到98%以上,平安,产量,质量方面都得到稳步快速上升,在公司生产队伍中起到了良好的带头作用。3
17、、加强了生产方面的成本限制力度,对全部的工程项目的原材料实行排版定尺选购,将原材料的损耗降到最低程度。4、加强新进员工的入职制度培训及岗位技术指导工作,行政,质安,生产定期对不同岗位的在职员工进行“三级教化”培训,并建立健全“三级教化”档案管理。5、加强平安生产的宣扬力度,肃穆处理一些员工的懒散懈怠、玩忽职守的行为,对一些不按操作规程操作的员工,将实行责任惩罚,同时加强各班组的平安宣教力度,对于每月班组发生任何一起工伤事故,该班组每月平安奖金将实行一票推翻,理09的行为,对一些不按操作规程操作的员工,将实行严厉的惩罚在6、在XX年里,质安部对公司承接的82个工程项目的加工构件进行了检测与试验并
18、交付安装。全年对生产质量限制状况如下:成型班年度一次性交付平均合格率为90%,焊工班年度一次性交付平均合格率为91%,铆工班年度一次性交付平均合格率为87,小构件制作年度一次性交付平均合格率为98,构件除锈年度一次性交付平均合格率为84,构件喷漆年度一次性交付平均合格率为85%;成品构件年度一次性交付平均合格率为96%。XX度成品出厂交付安装发生主要投诉 16个工程,其中因设计下图错误有14个项目,投诉率占18 ,干脆经济损失13000 元;生产错误和质检误检漏检 2个项目,投诉率占 0.02 ,干脆经济损失XX元。公司个人工作总结 篇4上半年,在市旅游局各级领导的.指导和关怀下进一步规范了企
19、业规章制度,岗位职责,工作流程,以及旅游企业经营应急预案,使企业内外部环境得到了很大程度的改善和提高,使企业能够规范合法经营。在20xx年企业创办之初,已经明确提出了企业发展的战略目标,即要把真正意义的旅游文化传播作为企业发展的目标,以变更旅游企业在大众心目中贩卖人口的错误观念。在旅游产品设计中充分体现企业文化的诉求点即轻松、便捷、舒心、品质;使旅游活动真正成为百姓品质生活的先行者,是旅游服务真正成为服务行业的先行者。根据这一战略目标,企业在团队组建方面本着宁缺勿烂的原则严把从业人员入职关,从根源上保证了旅游服务质量的第一关,同时主动学习现代管理理念,把企业培训作为全年工作重点,每周进行企业文
20、化培训,服务理念培训,旅游业务培训、政策法规培训,平安意识的培训,让每一位员工把服务意识,遵守法律经营,有序竞争,平安意识根植在心,从而为旅游服务质量的永续提高把好了其次关;为了让旅游服务质量能够得到有效的监督和检验,企业结合自己的经营实际,参照旅游企业服务标准的相关政策规定,制定了一系列旅游服务质量标准:包括上门客人的接待标准、电话询问服务接待标准、合同签订明示标准;质量回访制度,导游带团文明服务标准,以及文明游客公约等等,从个个环节监督旅游服务质量,加强了与游客之间的有效沟通,同时到处宣扬文明旅游的理念,使旅游服务质量的提高变一方义务为双方权利。变被动为主动,为了确保旅游平安,企业制定了岗
21、位平安责任,明确了平安责任负责人,在于游客签订旅游合同时主动建议游客购买人身意外损害险,同时企业办理了旅行社责任保险,根据平安责任制的规定,每一个团队或散客均实行全程平安质量跟踪制,每日服务质量反馈制,尽量做到旅游平安及质量的随时监督。稳步发展本地旅游接待业务,使良好的旅游资源得以展示,使深厚的旅游文化得以传播,使更多的外地游客喜爱,多来,是旅游经济得到蓬勃发展,为此,我社主动走出家门多次进行省外促销,紧密联系当地旅游企业组织客源来我市旅游。从20xx年3月份建社以来,至20xx年12月底,在短短的9个月时间内虽没有完成接待目标,但经过一年的风雨兼程,企业已经胜利的度过了初创培育期,随着20x
22、x年的接近,企业将顺当的导入成长期,随着企业制度的进一步完善,和服务标准的进一步科学规范,伴随着企业知名度和美誉度的不断提升,企业将以更加优质、完善的服务,推出多样化、特性化的产品紧扣时代脉搏,满意游客之需,实现企业发展目标,做成优质旅游服务质量的先行者,做成现代旅游企业的先行者。公司个人工作总结 篇5不知不觉中,见证着公司不断发展的20xx年即将过去,充溢希望的20xx年最终来临。回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、加班备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。20xx年,我的主要工作是本部门日常工作的管理,全面负责本部门人员工作安排、资料审核、各部门之间协调等管理工作,还
23、帮助谭总落实开发新灯样板。现将这一年的主要工作总结如下:一、20xx年主要工作内容(一)在管理及部门协作方面:1、编制了设计部入职流程及岗位职责、样板房管理流程。2、增加新员工入职培训并主导培训。3、提出建立设计部资料管理库。4带领大家共同完成每月规定任务。5、强化办公室管理工作和5S规划。6努力协作谭总的工作和公司的各项指示。7、与各部门沟通,确保开发的产品生产工艺合理,严格限制质量和进度,降低生产成本。(二)新产品开发设计的前期工作:1、依据要求制作外观效果图、新方案的设计、组织制作装配作业指导书和成本核算表。2、利用CAD软件制作资料和图纸,这是设计工作中最重要的工作。从编写物料清单、制
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