司机年终工作总结最新精选大全.docx

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1、司机年终工作总结最新精选大全一年来，自己还督促地道处理所对监控室再监控设备、地道处理所环境监控体系的建立和处理。一同来看看司机年终作业总结最新精选大全，欢迎查阅!司机年终作业总结1同志们：上午好!一年来，公司机关依照公司的打开与处理要求，加强处理、教育、服务、监督、活跃作业，在公司领导班子的正确领导下，在全公司广袤员工的一同尽力下，抢抓机会，加大商场运营，加强项目处理，全力打开公司，使公司在20_年完结了新的打开跨过，呈现出杰出的打开态势。为了表现总结、发扬、完善、前进的作业要求，更好的对来作业起到活跃推动作用。现在，由我对公司机关作业进行扼要总结。一、机关作业发挥了杰出的龙头作用一年来，机关

2、五大体系各部室，从出产到运营，从运营到经济，从经济到行政，从行政到党群，依照公司的打开方针，依照各自年头拟定的作业规划，作业重心下移，中心下移，活跃履行职责，全方位快速应对，发挥了重要的功能处理作用，为底层的施工出产、平安质量、本钱处理、项目处理、党群作业等等各项作业的各个方面，赐予了实在有用的处理、教育、帮忙、支撑、服务、督导以及激励。工程处理、工程技能的部分部室领导组成作业组，依照公司支配，在现场考察、教育，一些同志长时刻在底层，赐予了很多敬重的帮忙与教育，遭究竟层的欢迎;经济体系一些部室本年八成的时刻驻在现场，建立、加强、完善新的处理机制，对底层赐予了实在、敬重的帮忙教育;党群体系对各项

3、目在鼓舞士气、党务作业、工会作业、项目效能监察、支配企业文明撒谎、加强班子建立、党风廉政建立、队伍建立、标准化建立、劳作竞赛活动、建家建线等等各个方面，加大了作业力度，对困难项目进行造访、慰劳，刚好赐予关怀;行政体系部室在项目上场、人员装备、贯标、行政处理服务确保等各个方面而奔波，而辛苦。公司机关在尽心尽职地为公司的项目处理，为公司的大打开扎厚实实，实实在在的做着作业，细致心细加强处理。机关的作业理念、作业作风、作业姿态、作业质量、作业功率、作业作用等，与公司加速打开坚持了高度的一同与合拍。寻求完备作用的理念和举动，与底层勇争零星的豪情上下照应，构成了的杰出打开势态。在快速应对的进程中，各个部

4、室全面加强处理，使处理机制得到改进、立异、打开和完善，一些新的作业思路正在饯别和前进。依照公司以及集团公司的项方针准化建立要求，项目处理的标准、程序、标准得到建立和遵循履行。项方针准化建立的各个作业合作组、专业督导组，针对实践，全面厚实地进行了教育、帮忙、监察、促进。新的项方针准化建立机制在实践中不断完善，在完善中不断前进，在前进中得到打开。专业督导组的几位老同志，勤勉敬业，深化底层，依照作业要求和公司领导支配，把标准化建立与督导项目处理紧密结合，有力地促进了项目施工出产处理，作用房子。这种忠诚饯别公司理念，为夯实公司处理根底，前进处理水平，为公司快速打开，为公司争创作业一流，走向杰出，勤勉厚

5、实，不辞辛苦的作业作风和精力不仅是六公司文明的敬重表现和诠释，更为咱们咱们建立了学习的典范。从各部室到每一个作业人员，从各个部室团队到各个功能体系的大团队，从各个功能体系的大团队到机关整体处理团队;从公司领导班子各个成员到班子整体;从微观处理到宏观处理，都表现出了六公司争创作业一流，走向杰出的新气象，新作为的杰出态势。一个新的六公司全新形象，全新的精力状况，正在咱们的尽力下，活跃打造，不断成型，呼之欲出。公司班子分担领导从公司整体处理与打开视点和职责分担实践紧密结合，对分担作业部室赐予了实在杰出的教育、帮忙与支撑。公司主管领导更是从处理的思维、理念、思路、方法等赐予机关、项目以不断强化、清晰、

6、坚决的教育。在公司对底层各项目加强处理的一同，底层各项目对公司的各项处理、方针等也赐予了充足的了解、支撑、支撑，供应了更多的实践、轻浮的智力与经验支撑和启示，机关各部室能够充足的刚好敬重、汲取、轻浮这些胜利的实践经验，使处理的思路、方法不断完善，更具有针对性，更丰厚、更契合六公司的实践。能够说，六公司上下同心协力，心照不宣，依照公司的打开规划和方针，一同极力独创一流的共有作业，打造一同的作业一流，走向杰出的六公司的可喜打开状况与专一，到达了史无前例的高度一样，史无前例的杰出状况。从处理的视点讲，公司机关正在扮演着公司加速打开无足轻重的人物，发挥出重要作用。正在引导着六公司向标准处理，全面打开的

7、轨迹前行。正在活跃饯别着，丰厚着六公司的理念和处理内在。正在不断前进与宏扬着六公司的文明与本钱。二、活跃研讨作业，研讨处理，不断改进、立异作业，前进处理水平与公司的打开水平。六公司的处理根底不断夯实，跟着快速打开，公司面对着很多新的检测与应战。针对打开方针，结合公司实践，各部室自觉加强前进学习力，细心研讨作业，研讨处理，使处理与作业更厚实、更有用。公司的打开在速度和规划上已进入一个新状况，面对的应战也进入一个新状况。在处理、准则、机制等方面也进入一个新的打破期。零星，商场运营区域的从头布局构建、打开，已根本奠定了一个杰出的根底。各商场区域正在活跃尽力探究完善，公司层面也作了很多要求和探究。比方

8、承包的项目初筛机制、测评机制、队伍建立、根底建立、例会准则等都作了很多有利探究与尽力完善作业。这些尽力在公司领导决议安排、教育层面，商场区域指挥部层面，公司运营事务主管部分层面，以及涉及到的相关部室、公司各区域内在建项目部都在进行了活跃评论、实践。根本结构已构成，根本作业机制已构建，业已奠定了杰出的根底。以商场运营主线头绪为骨干的整体作业机制，各部室还需求从公司整体作业的视点，从各自相关的功能作用发挥与功能处理上，需进一步完善、标准运作机制。其次，项目处理整体作业机制。经过三年多的尽力，已根本构建和清晰了，骨干机制有用把握了三大阶段，并在各个方面得到表现。三大阶段是：一是抓好运营承包，优化一次

9、运营，把好效益源头;二是抓好进程操控，作实二次运营，下降制作本钱;三是抓好收尾清算，强化三次运营，确保终究效益。三个阶段中的各项作业、处理机制头绪不断清晰，方法厚实有用，在公司上下的一同尽力下，全进程运营作用明显。“六大要素”、“六项方针”在项目处理中也渐渐得到重视与杰出表现。第三，文明培育不断深化。“文明与本钱年”系列活动坚决不移的厚实打开，文明理念在公司领导层、公司机关以及各项目部的一同尽力下，得到持续培育强化，审问家喻户晓。以文明引领企业打开，让本钱造就公司光辉的思维、机制气氛，不断老练。本年在处理实践中，以多种方法得到了敬重表现。不管是理念撒谎宏扬、不管是对员工的各种敬重关怀、不管是对

10、项目持续教育、帮忙等等，都向商场、向社会很好地传导、呈现了“文明六公司、本钱六公司、处理六公司”的商场美誉度，已成为六公司打开的一个明显符号，特色。对内起到了激励、发挥、教化、引导的文明大街与作用，对外起到了塑形象、创诺言、拓商场的作用。这中心渗透了咱们的辛苦尽力，不断实践探究、完善与丰厚的志气与热心。第四、项方针准化建构成为完善六公司精益化处理的一个有用的整体生搬硬套。在施行和督导中，能够不断发觉、研讨问题。能够持续改进，补齐短板。各个部室都能较好的把标准化建立当作前进公司处理水平，前进部室教育、处理底层、服务底层的杰出机会和生搬硬套，提出了很多有针对性的完善处理的方法，使整个公司项目处理的

11、根底得到了较大程度的夯实，水平得到较大的前进，取得了明显的杰出作用。得到了集团公司的奖赏与必定，集团公司也在监察中刚好予以总结、推行、宏扬六公司的处理经验。总体上，公司机关研讨作业，研讨处理的整体才能得到了训练，整体水平得到了前进，体系处理，整体协作的思维水平得到发挥。三、依照作业一流，走向杰出的高度与水平，加速前进公司机关处理企业的整体水平。零星，牢固建立前进学习力的理念，让学习力永久成为六公司争创作业一流，走向杰出，具有六公司特色的处理团队，明显处理特色之一和强壮的动力。细心善学的理念在本年的公司处理与打开实践中表现较为杰出。咱们能够细心回忆一下，本年的商场运营、项目处理上的很多方法、作为

12、上的动作，以及作用都有力地证明白咱们的学习力发挥出的作用。能够说，学习力包含“三个前进一加强”机制的有机内容，必将成为咱们往后打开企业的首要动力之一。对前进学习力的内在上，咱们有更多的感悟和实践收成。一同，在往后的学习力前进上，还要进一步发掘和扩展，再独创和丰厚一个全新的学习力概念和境地。下一年头要细心进行总结和剖析，并提出前进包含学习力在内的“三个前进一加强”的细化思路与方法，加强对作业、处理的教育。其次，愈加牢固地强化争创作业一流，走向杰出的理念，表现处理的高品质，大境地。公司打开规划上了一个史无前例的大台阶，随之而来的是对咱们的处理企业的处理者个别的才能、团队整体水平缓处理、打开的质量等

13、提出了很实践很严峻的应战。管束企业打开的新形势，加速前进处理水平，进行处理革新与立异，是机关当时和往后面对的重要使命。只要高品质的处理才能使快速打开的速度、规划与质量更高，更匹配。公司高品质的处理来自于处理团队处理水平的持续前进。机关各部室既要前进每个作业人员的事务水平缓处理才能，又要前进整体功能处理水平。一同，还要表现当好公司领导层顾问帮手的水平，既要干好功能事务作业，又要表现处理立异水平。总归，处理水平的前进是表现在各个方面的，这是公司打开的客观需求。一同，又是履职的气宇轩昂要求，对每个个别而言，现在是岗位对咱们提出了应战，也是个别对自己能否更好地管束岗位，表现岗位价值的自我应战。能否成为

14、优异的优异的处理者，岗位履职者，优异的事务人员，是每个作业人员考虑的问题。每个部室能否成公司在不同方面处理的优异团队和代表者，表现公司处理水平、档次的饯别者，是每个部室主管和作业人员应一同应正视和考虑的问题。第三，加速建立契合六公司实践，实在有用的作业查核机制，使对公司机关的成果查核与处理走上标准化轨迹。公司机关成果查核与处理，一向是一个单薄环节，原有的考评已不管束新的打开要求，怎么更好地量化成果考评，怎么更有用、更理性、更科学地加强对机关的查核点评，促进前进处理，前进岗位履职水平，是摆在机关作业面前的重要处理课题。下一年咱们将参照集团公司的查核方法，轻浮同作业兄弟单位的经验，在本年的查核方法

15、根底上，深化研讨，重复考虑、琢磨，广泛寻求定见，拿出一个新的查核点评方法，建立公司机关的考评机制。第四，进一步加强机关作风建立，尽力打造赋有奋勉向上，人文本质、作业本质、文明本质高度一样，特色明显的六公司新式处理团队。咱们在处理上不断寻求前进、立异与打破，在加强对机关作业人员的个别本质和团队整体本质的建立中，一向做着不懈尽力。但以公司远大志向寻求，崇高作业境地寻求的标准来衡量，公司机关不管个别，仍是团队，间隔依旧很大。一些旧的文明习气，死板的思维方法，不良的作业作风等等陋俗依旧存在，在不同程度上阻挡着作业、处理水平的前进，成为影响机关建立和公司形象、名誉、打开的阻力和消极因素。怎么打造表现公允

16、、凉爽、勤勉、联合、协作、友爱、厚实、有为、立异等优良作风，表现六公司文明理念的机关团队，同样是摆在机关作业人员、机关处理团队面前的一个重要问题。在坚持优良传统中不断寻求完备，不断批改，持续改进，建立起不断前进的整体优良作风的新形象，成为六公司表里形象代言人和优异处理团队的代表者。总归，一年来，公司机关管束公司打开变更，奋勉有为，为六公司的打开，作出了应有的尽力，表现了应有的作为。遗言在新的一年中，不管每个作业人员，每个部室领导，仍是不同层面的每个团队，都能有新的明显的前进，在公司打开中，发挥不行短少的重要作用。活跃推动六公司不断前进，争创作业一流，走向杰出!四、要求1、机关作业人员要加强政治

17、思维以及人文本质、作业本质、文明本质。不断前进表现作业一流，走向杰出相管束的归纳本质，特殊是政治思维本质以及人文本质、作业本质、文明本质。咱们不要以为政治思维涵养是仅仅是对领导干部、党员的要求，对一个一流企业、杰出企业的员工而言，这些都是必要的要求。只要自觉加强涵养，才有或许成为一个优异的人才，才会对公司的打开、处理起到活跃推动作用。2、机关作业要加强整体协作建立。功能处理作用的发挥，现在愈来愈来表现出它的整体性、协作性、穿插性，功能处理的边界正在延长。部室领导、作业人员都要自觉的加强整体协作水平的训练前进。从作业的开端，就要表现由理念起步，按规则举动，贯穿全进程。3、机关要自动持续重视新员工

18、的培育教化。要依照公司相关要求，活跃自动的去重视六公司的将来，让他们健康生长，快速生长。4、机关各部室要不断表现能担当敢担当有作为的精力。企业处理与机关作业对各个岗位人员的要求愈来愈高。打开的速度、规划、质量、标准等，需求咱们在作业、处理上按程序、标准、标准施行，而人物的改动也需求咱们充足表现能担当敢担当的精力，不能成为传声筒、复印机，更不能当甩手掌柜。能担当敢担当，就要悉心研讨作业，研讨处理，只要这样才能当好顾问、帮手，才能有作为，确保公司处理打开有质量、有速度、有用果。祝各位领导、各位嘉宾身体健康、作业兴盛!感谢咱们。司机年终作业总结2_年机务班依照传输局的爱护作业布置，以簇新的整体相貌恭

19、候新的一年爱护作业的打开，机务班在细心总结和剖析_年爱护作业的经验和经验的根底上，活跃支配布置_年的爱护出产。_年在整体机务员工的一同尽力下，在传输局的领导下根本完结全年爱护出产使命，但也存在爱护作业中的缺少在其次季度的爱护作业中在干线、本地网设备的爱护作业中产生屡次通讯事端，这也是对机务班的日常爱护作业一次检测，也从中发觉、暴露出机务班在爱护作业处理、爱护人员在日常的爱护作业中的单薄环节以及爱护作业中的缺少之处，五月份针对alcatel设备阻碍机务班在一同总结事端产生的主、客观因素的一同，为加强机务日常爱护，调集爱护人职作业职责心、自动性，出台机务班绩效处理弥补方法，一同依据上级传真文件要求

20、对爱护区域(含本地网设备、网管)各类网管体系、传输设备声效告警进行全方位的全面详尽的整治活动，发动整体机务人员参与到次此专项事务整治活动中，全面处理爱护区域传输设备声效告警、网管上报无效告警的整理整治作业。为将爱护作业做到精细化处理，对大武口、机房传输网管体系监控的节点(干线、本地网)ip地址，作业方式，爱护方式等装备数据细心进行整理。在确保“三线别离”、设备“防掉电”查看整治中，细心进行全网整理，拟定专项的处理安排和对策，一同拟定电源抢通安排。每周对银北全网传输设备作业状况进行剖析上报，从功能数据的比对、剖析中，拟定相应的处理方法和方法，确保传输设备作业平稳。针对传输设备巡检，对全网传输设备

21、作业状况以及需求处理的难点、疑点问题进行汇总，会集技能大街处理网上存在的技能问题。在财物清查中，活跃帮忙相关人员对700多个财物进行逐一核对、扫描，张贴标签，汇总相关资料。依照传输局岗位认证要求以求真务实的作业作分，活跃做好传输、数据、电源专业岗位技能训练作业。依照传输局机线联合一同作业的作业要求，厚实龙飞凤舞地做好联合作业。总结爱护经验，分片、分区拟定敬重的设备、电路抢修预案，前进抢通时效。现将全年爱护作业总结如下：根底爱护作业的打开状况零星季度依据传输局运维部爱护作业传达的对电路查询体系在全区规模进行推行运用的指示，平罗机务班活跃支配加强对电路、备品、备件以及相关端口资料的录入作业，每日机

22、务班对资料的录入作业进行全程的管控前进录入速度和录入质量。为加强机务班爱护质量处理，在日常爱护中推成出新发掘爱护质量潜力，依据平罗传输局零星季度作业支配，对机务班绩效处理查核准则进行修正，对不同岗位的爱护人员拟定出相应的岗位职责，对不同类型传输设备较为敬重的描绘该设备的日常爱护标准，要求每位机务人员对所包设备月作业质量进行细心的剖析和小结，顺次加强通讯爱护质量的前进。第三季度对爱护区域值勤工程师进行职责区分和分工在日常爱护作业中结合设备作业安排，打开单项质量剖析，依据设备功能数据的收集、比对对设备近期作业状况进行剖析、评论，把握设备作业状况。依据每周银北全网作业质量剖析，4月份河岸u4光接纳、

23、发送单元接纳b1b2误码状况，刚好进行剖析、判别，替换石嘴山u14光接纳、发送单元处理了传输通道质量下降问题;9月、10月份平罗机房依据区内nokia设备光功率收集剖析，发觉大武口机房收平罗方向、平罗收大武口u2光功率下降3db、问题，经过纤芯测验、网管测验、数据的核算，剖析数据下降的缘由刚好进行处理。9月3日经过网管监测发觉平罗nokia设备u2、u14收光功率遭遇苦痛接纳过载点，刚好拟定相应的处理安排进行处理，消退设备存在的危急。10月24日大武口nokia设备u4收河岸方向呈现b1、b2误码，机务班刚好支配人员进行剖析处理作业中存在的问题。平罗、大武口机房针对小灵通电路停闭数量大的现状，

24、刚好对网络资料进行核对、汇总、上报，为资源的刚好核对、修正独创条件。9月份区运维部到平罗局进行设备巡检，经过网管对银北各设备功能、穿插连接、时钟装备等数据进行了查看、剖析，对银北环alcatel、nokia设备，大武口机房的2500、metro3000设备做了倒换含义，本次的设备巡检处理了alcatel设备平罗站收大武口方向的光路误码问题和nokia设备平罗、安泰桥时钟盯梢未构成爱护的问题。将平罗华为本地环网上11槽sl2盘下光口改至12槽sl2盘上光口，处理了上、下光口组成环带来的担心全危急。关于平罗机房gl_监测设备无法测验平罗监测站的毛病进行处理。第三季度区局王瑞东、贾顺全来平罗局进行固

25、定财物卡片核对，核对人员经过扫描仪逐一设备、逐张机盘进行扫描，和账目逐项进行核对，对有误和缺失的卡片现场从头张贴。为了在电路抢通时紧缩阻碍历时，更好的搞好爱护作业，使线务员、机务员彼此了解各自作业的状况和环境，到达机线联合的意图，9月3日、29日机务主管和刚交接班的机务员到平罗火车站段三二支沟改造施工现场对施工现场两边各500米京呼银兰一级光缆和同沟的二干8芯光缆迁改沉降进行“三盯”，完结光缆线路的平安迁改作业。机务班每周支配机务人员进行学习、评论，屡次支配仿照演练，并支配河岸机房进出机务员对河岸驻段线务员进行体系的训练，从河岸机房现装首要光设备，一、二干光缆在odf架的排序状况到a、b方向线

26、路纤的直连和毛病电路向备用光通道的调度，屡次合作平罗、大武口机房机务人员进行仿照演练。在本地网设备巡检、作业安排的一同，要求机务人员对本地网光缆线路路由走向、杆路状况进行了解，加强机线联合作用，线务人员一同进入本地网机房了解了解传输设备、体系纤芯的放开状况，帮忙机务人员放开、停闭电路，机务人员对线务人员运用外表进行现场的训练。机务班结合一、二干线路设备状况和本地网机房及部分大客户组网结构，支配技能骨干大街从设备、线路、电源、备件等几个方面详尽深化的完善了电路抢通预案，针关于8月26日产生的西门子毛病机务班刚好支配实行质量剖析会，总结、剖析阻碍处理进程中的缺少并评论了有关智能倒换体系介入后电路的

27、调度，并将评论的可行性作用参与电路抢通预案，使其愈加完善、可行。而且每周对抢通安排进行体系的学习和剖析，在不断的学习和演练的进程中，对抢通安排中的缺少之出进行弥补和完善，力求抢通安排面对实践和可行性方向打开。经过一年的学习和对抢通安排的不断完善，使机务班的整体成员对全网的网络组成、体系放开以及在抢修时效上都有了长足的开展和前进。针对4月25日alcatel设备阻碍状况进行现场的剖析和评论，从阻碍的处理、呼应、请示、陈述等诸多方面进行了敬重的剖析和总结。结合5月24日光缆线路阻碍抢修超时，机房对设备、网管体系的巡察不行刚好的经验，平罗局、机务班严厉依照传输局通报传真的要求对爱护区域设备、电源列柜

28、告警介入，告警状况进行敬重的整理、整治;已悉数完结爱护区域其他设备、网管体系声效告警的介入作业。依据爱护作业实践机务班当令对设备、网管体系巡察准则进行弥补阐明评论，意在确保网络平安疏通的前提下，根绝因设备、线路产生阻碍的状况下人为构成设备、线路抢通超时限作业产生。在设备网络软件版别的晋级方面：6月份合作完结区内二长华为sdh2500设备软件版别晋级。8月份完结alcatel设备、本地网烽烟设备软件版别的晋级作业。在本地网设备的爱护作业中：帮忙银北电信分公司、ut公司对平罗本地网西环、南环、38个站点设备网络改造状况进行现场勘察和时隙规划。合作大武口电信分公司完结平罗西灵、水管所、曙光本地网机房

29、搬家割接。5月平罗局机线联合对大武口本地网大武口胜利、一颗树、一厂、二厂共32芯光缆进行割接，割接前期对在用体系太西622m、查看、adsl共7个别系进行调度和参议，一同考虑太西网络平安对光缆传输路由进职事务分担传输方法。按要求帮忙注册银北工行2m电路13条;一同帮忙大武口分公司检验、测验银北工行网络。在履行本地网设备作业安排方面，严厉依照传输局安排标准完结银北零星到四季度133个站点的巡察频次和设备、电路作业安排;为在阻碍的零星作业承认阻碍阶段和间隔，在有条件的站点将备用纤芯逐段连至平罗、大武口机房，独创各种条件紧缩阻碍抢修时限。为将爱护作业做到精细化处理，对大武口、平罗机房传输网管体系监控

30、的节点(干线、本地网)ip地址，作业方式，爱护方式等装备数据细心进行整理。在将平罗ut网管搬入监控室后，对其上闲暇2m通道进行核对，告警进行屏蔽，悉数消退了网管上存在的无效告警。对平罗本地ut设备四个环进行倒换含义。经过以上作业，对进一步把握本地网设备功能供应了帮忙，前进了爱护人员对告警、毛病的判别反映速度，有利于紧缩本地设备，电路阻碍历时。依据网管功能数据收集剖析替换惠农母局、上营子机房华为155/622m光端机的电扇，星火机房华为155/622m光端机iu1右的光端机的光板，农牧场机房光端机上原来的高阶通道功能越限告警消逝，前进本地网体系作业质量。8月22日依据网管显现大武口母局收建西方向

31、hprdi告警，而且到建西的电路悉数中止，替换了建西机房对大武口方向的155m光盘后，电路参议正常，使网管体系充足发挥其龙头作用。在本地网爱护作业安排履行中，依照爱护要求对本地网各传输节点功能进行收集，并将本地网爱护作业状况列入每周网络作业剖析，渐渐前进本地网爱护质量。专业技能训练为使机务人员的爱护技能进一步前进，依照传输局技能合格要求活跃支配机务人员对nokia设备、网管进行深化详尽的现场训练，一同约请传输局技能人员现场进行教化，以期到达爱护技能一同前进的意图。关于alcatel、华为t_、西门子设备、网管合格也做了相应的学习安排，除定时现场训练学习外还进行了专项技能考试，检测机务人员的学习

32、、把握程度，依据状况对学习安排做出修正，对单薄项目进一步加强训练学习，以求各机务人员都能娴熟把握、操作，顺当完结各项合格考试，以到达前进日常爱护技能的意图。结合设备巡检以及季度爱护生产检查，活跃支配整体机务人员对nokia、alcatel设备进行c、b类专业技能合格测验，全面完本钱年度专业技能合格作业。第三季度运维部王瑞东结合电源专业岗位认证要求，运用晚上时刻对平罗局机务爱护人员进行教育，从电源专业根底常识、电源空调爱护规程方面并结合爱护实践引导咱们怎么进行电源专业学习。机务班结合传输设备岗位认证要求，活跃支配机务人员参与分公司支配的数据专业理论技能训练，运用晚上时刻支配整体机务人员对传输专业

33、理论常识进行体系的训练，为岗位认证打下杰出的理论根底。外出训练方面：在卫星局进行数据专业技能训练;在北京西门子训练基地派出两名新入局员工对干线传输设备进行全面训练学习。机房平安处理作业、三线别离、防掉电整治作业机务班每月在爱护作业查看的一同，对干线机房平安处理、消防平安状况进行查看，对存在平安危急的机房、部位严厉进行整改。在重要通讯、节假日对全网爱护区域设备、网管、备品备件以及缆线进行查看，对查看出的问题进行汇总，提出处理安排和方法加以整改，确保设备、电路正常作业。为稳固“三线别离”作用，活跃支配合作线路部分完结对平罗本地网机房、大客户光缆割接、体系调整，合计割接光缆21条，完结对安泰桥机房大

34、客户合计6条光缆进行割接和绑扎作业。从头布放平罗本地网机房至传输机房48芯中继光缆及石嘴山三楼数据机房至传输机房24芯中继光缆各一条。对平罗、石嘴山机房adsl电路进行了调整，为确保用户电路平安，替换调整石嘴山机房大武口石嘴山100m光路及一网吧用户侧尾纤。依据设备“防掉电”要求对大武口、平_线机房一二干以及本地网传输设备供电进行调整和弥补备用电源，使机房设备在供电方面确保平安。别离对大武口机房主用电源添加一路备用电源;对dwdm设备、2500+设备、西门子电源列柜别离添加一路备份电源;对nokia、alcatel、本地网烽烟、华为设备选用穿插电源供电方法，确保传输电源的靠性。平罗机房对alc

35、atel、nokia设备主备供电不合理现象进行整治割接。10月份对大武口网管监控室进行改造，完结悉数网管体系的搬家作业，从头布放监控室电源以及dwdm、2500、本地网、大客户网线;对五楼原传输机房废旧电源线、光缆进行抽除，对停闭的odf架以及原515厂光设备传输进行撤除，一同对撤除的设备进行挂号、整理归档。4月份对大武口机房停闭小灵通电路552m电缆进行抽除和绑扎，调通大武口石嘴山100mip电路一同完结该电路数据流量测验;完结中卫10_2m电路的停闭以及短暂调度电缆的撤除作业。平罗机务班爱护作业安排和主见1、依照平罗传输局作业布置，以及一年来爱护作业的总结经验，在爱护全网通讯质量方面加强爱

36、护作业加强出产现场爱护处理，特殊要发挥人的气宇轩昂因素，发挥、发动爱护人职作业的自动性和活跃性。方法：在爱护作业中加强沟通相识，营建杰出的心思环境。教育员工改动不良的作业心态。加强以网管为龙头的爱护机制，动态、当令对全网作业质量进行监控。方法：拟定实在可行的网管处理、阅读、监督准则。持续连续、延长全网每周网络作业剖析准则;加强剖析的力度和广度。方法：对功能数据以及网上异样状况支配相关人员进行沟通和沟通，拟定相应的处理安排。加强本地网爱护：特殊是要加强网管体系的处理以及抢通器件的查看贮存，运用备机、备盘进行体系的抢通和惹事。在次根底上要加强本地网相关网络资料的整理和更新;夏日要加强对模块机房环境

37、的监控力度，避开意外作业的产生。对本地网农电担心稳状况，要建立意外状况下的联络准则，关于不能刚好进行供电的模块机房能够接受自动进行供电，紧缩阻碍时限(本地网爱护人员要有必定的油机发电介入常识和操作技能)。按季度对全网传输设备作业状况会同爱护中心进行会集巡检，处理网上存在的平安危急和技能问题。加强机务班每月、周的爱护查看、教育的深度，特殊对网管体系、网上存在的问题进行教育。加强干线机房备品、备件贮存三级查看准则，根绝因为备件贮存失误，构成通讯延误作业。2、对_年度爱护作业安排标准提出爱护主见3、对机务班_年绩效查核准则进行修订和删补完善，特殊对网管体系的监督阅读以及值勤人员现场值勤职责和职责进行

38、细化。4、加强机线联合作业的深度和广度。方法：本地网巡察中要沿光缆线路进行巡察;干线机房巡察要重视沿线光缆线路状况，往复旅程不走同一路由，必要时机务人员要填写光缆线路巡察质量报表。线务人员在光缆线路巡察完毕，无外力影响的状况下一周进入机房两次(可依据微薄利润状况添加或削减)。机务行政人员在无其他作业安排和使命的状况下，参与光缆接续技能的训练(渐渐培育一到两名机务人员)。对有严峻外力影响的光缆阶段，当令要求机务人员参与现场的巡察和关照，有力于了解光缆线路路由走向和网络状况。5、持续加强对抢通安排的学习演练和修正完善，将此作业作为一项常效作业来履行。6、训练学习作业：发起和加强员工对“我国电信网上

39、高校”的学习力度，一同结合平罗局专业技能训练进行查核和岗位技能练兵活动。7、针对机务班年青员工多的特色，丰厚年青员工的业余生活。主见：将平罗远程电信传输局整体员工的小灵通以及手机的彩铃制作成：具有宣扬爱护光缆线路平安方式的彩铃事务，以此加大对爱护光缆线路的宣扬力度和商场。司机年终作业总结3在搭档们的热心帮忙和大力支撑下，我敬重领导、联合搭档、尽力学习、勤勉作业、严厉恪守公司的各项规章准则和作业纪律，不断前进自己的服务质量和作业功率，较好的完结了领导交办的各项作业使命。现将我这一年的作业状况总结如下：一、尽力学习，不断前进本身本质我细心学习公司的各项规章准则，学习各种交通怎样法规和驾驭方面的常识

40、，使自已的本身本质有了很大的前进。二、探讨技能，平安行进细心学习驾驭常识，不断前进驾驭技能。在作业中，尽力建立“平安零星”的服务相识，做到了对车辆的刚好查看、修理，确保每次平安出车，文明驾驭。三、严厉自律，尽力做好本职作业严厉依照各项规章准则，据守作业岗位，坚持不迟到，不早退，不无故矿工，确保不管刮风下雨都随叫随到，从小事做起，遵从领导支配，自觉爱护公司和个人形象。四、爱护车辆，勤俭节约细心做到车辆的“三检”、“一保”准则，坚持坚持车辆的无缺与整齐，确保不滴不漏，勤俭节约。经过这一年的学习与实践，使自己有了很大前进，可是与领导和搭档们的要求比较，还存在必定的间隔，在往后的作业中，我会傲慢自大，

41、尽力学习，以此来完结自己的价值，争夺为公司的打开贡献更多的大街。司机年终作业总结4_年，自己在公司领导的正确领导下，细心遵循省交通集团高速马路营运处理试行标准的要求，紧紧环绕公司“优质、高效、标准、立异”的作业方针。强化处理，开拓进取，较为超卓地完结了各项作业使命，现将自己一年来的首要作业总结如下：一、遵纪遵守法律，恪守公司的规章准则。一年来，自己恪守国家怎样、法规和公司的各项规章准则，遵循履行上级及公司的有关指示精力，依照总经理及分担副总经理的布置，完结好本职作业。一同细心学习事务线条的有关文件，前进本身的事务常识和作业才能。二、以人为本，充足调集员工的活跃性和自动性。在曩昔的一年里，自己严

42、厉依照高速马路营运处理试行标准的要求，依据公司的一样布置，加强对本?a href=/ target=_blank咳嗽薄淼拦芾硭凹嗫刂行脑惫墓芾怼凑障钟腥嗽迸渲茫晟聘谖簧柚茫辛嘶绻芾砉鞒绦蚧贫然娣痘?/p1、为完善会议、学习准则，活跃创立学习型企业，实在前进部分人员的整体本质，自己结合机电处理部的实践，经过支配部分人员定时实行会议，以会集学习的方式前进部分人员的事务水平缓理论常识。在此根底上，要求事务线条的地道处理所、监控中心遵循履行部分会议、学习准则。一年来，收到了较为杰出的作用，促进了作业的打开，营建了杰出的作业气氛。2、加强部分员工的思维作业，前进员工对公司的认同感、团体感，倡议部分员工爱

43、岗敬业的热心。3、尽力构建_高速马路的机电事务结构，明晰部分各岗位的作业职责，并支配编写了一系列部分规章准则，严厉督促部分员工按章就事。一同建立了公司供电事务处理机制、网络平安查看机制、体系备份处理机制、设备设备定时巡检保养机制。一年来，公司设备设备平安运作，多数据丢掉。三、完善、优化了公司机电软硬件体系，确保全线设备、设备平稳作业。_年，是_高速全面营运的局面之年。年头，公司的收费、通讯、监控体系还不是很平稳，各项软硬设备也还不是很完善。一年来，自己在公司总经理的正确领导下，在分担领导的教育下，优化、完善了公司的机电软硬件体系，确保全线设备设备平稳作业。1、依据合同的要求，督促跟进建立方对公

44、司机电工程的收尾和完善作业，督促承包商对一些存在缺点的工程进行改造、完善。2、全面深化对公司设备设备的普查作业，建立了公司设备设备根本档案。针对原有在用的一些设备设备技能资料不完善的状况。自己支配部分人员做好公司机电体系的相关资料的处理作业。依据作业常规和合同要求，要求承包商追加相关技能资料。督促承包商完善有关工程的技能图纸。经过近一年的尽力，建立了_高速马路根本的设备设备档案，为往后长时刻搞好机电体系的作业处理和爱护打下了坚实的根底。3、依据处理的需求，本年7月10月，自己支配对汤坑地道监控工程、地道群备用高压线路工程、备用电源体系工程的完善。一同，支配对公司处理中心环境监控工程、_收费站防

45、雷体系工程及其它一些收费站车道体系工程的改造作业。4、依照公司的布置，本年4月6月，自己支配部分人员完结了公司oa体系的建立，帮忙路产处理部完结了路政信息处理体系的建立。5、一年来，自己要求部分员工强化服务相识，刚好处理公司机电设备设备日常呈现的问题。为确保全线设备设备的平稳作业，机电处理部除定时对全线的机电设备设备进行巡检外，还活跃与相关事务部联络沟通，建立机电设备毛病快速反应机制。刚好对损坏的设备设备进行惹事、替换、调试。四、合作联网收费设备设备的优化作业。本年11月，伴同粤东片区高速马路联网收费的完结，自己支配部分员工对联网收费体系进行优化、整合作业。确保联网收费各项设备设备正常运作，有

46、力确保了联网收费数据精确。五、根本完结公司质量、环境与作业健康平安处理体系的宣贯作业。一年来，结合公司全面导入质量、环境与作业健康平安处理体系的关键。自己要求部分员工活跃参质量、环境与作业健康平安处理体系的宣贯作业，要求部分员工活跃学习，实在做好本职作业，将质量、环境与作业健康平安处理体系归入到全年作业中，归入到日常作业中。确保了质量、环境与作业健康平安处理体系的有用施行作业。六、教育、督促地道处理所完结各项处理作业。1、针对一段时刻以来地道内灭火器频频被盗的状况，自己责成地道处理所完结对地道灭火器喷涂公司标记作业，一同要求地道处理人员加强对地道设备设备的查看作业。下半年以来，根本根绝了地道灭

47、火器被盗状况的产生。2、责成地道处理所完结了地道口路灯照明体系时控开关的装置，消退了地道口白日开灯的不必要糟蹋。3、督促隧处理所完结了地道消防泵防水墙的砌建，消退了雨天水淹地道机电设备的危急。4、督促隧处理所对地道照明灯具进行编号，使地道灯具的作业和爱护处理序目明晰。5、督促隧处理所完善了机电库房的处理，避开了机电物品备件的丢掉。6、依照公司的一样布置，自己督促隧处理所建立了职责消防队，要求职责消防队施行全天候24小时值勤准则，前进地道突发作业的快速反应才能。一年来，职责消防队对2起产生在地道区域的突发作业进行快速扫除，遏止了恶性事端的产生，确保了地道行车平安。此外，一年来，自己还督促地道处理

48、所对监控室再监控设备、地道处理所环境监控体系的建立和处理。七、教育、督促公司监控中心完结各项处理作业。1、督促、教育监控中心完结了硬盘录像带、处理作业作业站和作业台结构等监控设备的完善处理作业。2、督促、教育监控中心施行了监控员应知应会常识的训练和查核，前进了监控中心的处理水平缓服务质量。3、督促、教育监控中心建立、整合了监控记载表单，并对其进行必要的数学剖析，前进了公司数据的精确率和可运用率，为下一步公司营运处理质量的全面前进奠定了坚实的根底。4、督促、教育监控中心完结全线监控事务的整合作业，为公司完结中心一样监控的方针迈出了坚实的脚步。一年来，虽然公司机电处理部的各项作业取得了较为明显的前进，但自己也发觉本身还存在一些缺少。首要表现在：一、与公司各收费站的沟通还有待加强，对存在问题的扫除处理速度还有待前进。二、因为部分进口设备备件的收购较难，影响机电设备爱护作业的功率。鄙人一步作业中，需求考虑寻找其它厂家的产品进行代替。三、因为一段时刻以来，部分人员对原承包商抱有必定的依靠性，导致爱护功率无法把握。下一步，要调集部分人员自动学习相关的爱护技能、技能。使部分人员把握一些根本的技能方法，确保公司机电设备爱护操之在我。在往后的作业中，自己将依据本身的缺少和短缺，加强事务常识和理论常识的学习，前进自己作业才能，前进处理水平，争夺把