安全生产月专项总结8篇(生产安全月活动总结).docx
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1、安全生产月专项总结8篇(生产安全月活动总结) 下面是我整理的平安生产月专项总结8篇(生产平安月活动总结),供大家参阅。 平安生产月专项总结1为深化宣扬贯彻国家、自治区、自治州、自治县关于加强平安生产工作的系列决策部署,进一步加强平安生产宣扬教化工作,根据县安委会县20xx年“平安生产月”活动方案的通知要求,我单位结合实际,紧紧围绕全国平安生产月的主题“全面落实企业平安生产主体责任”,于20xx年6月1日至30日开展了此次活动。现将本次平安月活动总结如下:一、统一相识,全面部署为切实加强对今年平安生产月活动的组织,党委高度重视,专题探讨并支配部署,制定下发了20xx年平安生产月活动实施方案,同时
2、召开了平安生产月专题会议,对六月份平安生产月活动作了支配部署。二、营造宣扬氛围在实行的平安生产会议中,强调了全县平安生产形势,分析了近年来我国几起建设领域平安事故、事故中暴露出来的监管问题,就落实平安生产责任的几点建议等内容作了支配部署,使全体干部职工的平安意识和平安观念大大增加,形成了注意平安生产的良好氛围。三、强化平安检查,解除平安隐患。平安检查中,主要开展以下工作:1.检查集团每个职工的平安责任制是否健全并严格执行;各项平安制度是否健全并仔细执行;平安教化制度能否仔细执行,做没做到新职工的岗前平安教化;对发生的事故是否做到“四不放过”。2.深化现场,检查各项设备是否平安牢靠;平安防火距离
3、是否符合规范;消防器材配置是否符合要求;检测报警系统,保险连锁装置是否灵敏、牢靠。3.检查生产经营过程中的劳动纪律、工作纪律和操作纪律。员工有无脱岗、串岗;有无不按规定穿戴劳动爱护品;有无在粮仓内吸烟等。4.检查自检自查状况及隐患整改状况等。通过检查,发觉集团能重视平安工作,落实各项平安措施,按规定配齐消防设施,坚持平安检查制度,平安记录规范、完整。四、开展按生产学问摸底测试活动20xx年6月14日下午,结合实际,开展了一次平安学问摸底测试活动,活动中,全体干部职工沉稳答题,呈现出了良好的风貌。通过此次活动使平安生产法和平安生产相关学问在各科(股)室中得到了很好的宣扬、普及,是一次学习、领悟、
4、体会、践行、提高的过程,进一步提高各科(股)室工作人员应对生产平安事故的实力。通过本次活动的开展,提高了全体干部职工对平安生产重要性的相识,增加了他们的平安意识和平安责任心,平安生产人命关天,平安无小事,平安责任重于泰山等意识已经渐渐成为人们的普遍共识,使在开展工作中考虑平安问题的意识明显增加,各项平安措施得到进一步落实。今后,将着重在思想相识上再提高、打算策划上再仔细、增加效果上再下功夫、整改平安隐患上再努力、营造氛围上再加油!平安生产月专项总结2依据公司关于开展平安生产月活动方案,我站主动投入到活动中来,仔细开展工作,取得了较好成果,收到了实效。详细状况如下:一、仔细学习,宣扬贯彻平安生产
5、月活动精神首先,组织职工学习文件精神,明确活动的意义目的,提高参与平安生产月活动的自觉性、主动性,树立平安第一的思想,强化岗位员工的平安责随意识,进一步提高员工的平安素养和反违章的自觉性,推动活动扎实深化开展,同时悬挂平安旗、出宣扬板报。二、联系实际制定措施结合我站平安生产状况,制定了“平安生产月活动”方案。我站主要以抓好库房的防火、防盗、夏季“十防” 平安管理为工作重点。三、仔细开展活动在“平安生产月活动”中由站平安领导小组对站内的库区、库房的消防设备,用电设备进行了具体的检查。并且针对本月外出押运油品(柴油)较多的实际状况,对外出押运油品的同志进行事故应急教化,使他们懂得和驾驭对突发事故的
6、应急处理措置。外出押运的同志能自觉的遵守押运职责,很好的完成了外出押运任务。平安生产月活动期间还进行了触电事故应急处置程序培训,以及运用灭火器应急演练,提高了职工的应急意识和应急处置实力。通过开展平安生产月活动,我们感到平安工作我们还有许多地方做得不够,在今后的工作中我们将加大工作力度,把平安工作做好,并且力求收到实效。平安生产月专项总结3依据公司关于开展20XX年“平安生产月”活动的通知要求,结合煤粉制备安装、调试、试生产的实际状况,紧紧围绕“强化平安发展理念,提升全员平安素养”这一主题,自20XX年6月1日至6月30日期间,仔细组织开展了“平安生产月”活动,圆满完成了活动方案的各项内容,实
7、现了平安生产。现将活动开展状况总结如下:一、领导重视,组织有效为加强平安月活动工作的组织领导,煤粉制备公司特地成立了以罗金鹏经理为组长,杨士勇、邱振伟、张向帅为副组长,魏守罡、胡秀丽、翟长海为成员的平安月活动领导小组,负责活动的领导、监督、协调、检查、落实。同时,制定了相应的活动安排方案。6月1日早8点,煤粉制备组织召开了“平安生产月”活动动员大会,对开展活动的意义、目的、时间、安排等做了周密的部署和支配,确保活动有序开展。特殊强调要以活动促平安,以平安促生产,深化推动平安文化建设,以平安月为契机,保持煤粉制备平安生产形势稳定良好发展,并在罗金鹏经理带领下进行了全员横幅签字仪式和平安宣誓活动。
8、二、内容丰富,形式创新平安月活动期间,结合煤粉制备自身特点,围绕“强化平安发展理念,提升全员平安素养”这一活动主题和公司“五反五整治”百日平安活动回头看活动要求,结合本单位的实际状况,切实围绕平安基础管理工作狠下工夫,全面建立、完善并规范了各项平安制度、平安责任制、和其他平安资料,全面检查煤粉制备生产线的各项平安检查设备设施;不断创新形式,丰富宣扬内容,开展了实效性强的平安教化活动。6月1日10日,起先平安月活动宣扬,在各煤粉生产线钢结构上悬挂横幅5条、营造出了深厚的宣扬氛围。加强煤粉制备平安学问学习活动,利用班前会和中午休息时间,每天在板报上进行平安学问培训学习,并在6月8日进行了一次闭卷平
9、安学问考试,内容包括煤粉制备平安学问、法律法规、职业健康、劳动爱护、现场作业平安、消防、环境爱护等多个方面,目的在于通过平安学问学习考试方式,使员工驾驭更多的平安基础学问,着力提高员工自我防范、自我爱护的平安意识。依据煤粉制备领导支配,于6月17日,组织生产人员在二号生产线袋收尘器装袋过程中,进行了了一次职工技能竞赛活动,并评出了第一名其次名第三名进行了嘉奖,提高了职工技术创新和劳动主动性,将平安基础学问和防护常识贯彻到每一名一线操作人员。6月23日进行了雨季三防应急演练。整个演练过程惊慌有序,参演人员反应快速,抢险救援刚好有效,煤粉制备各岗位各部门全力协作,充分呈现了事故处理实力和应急救援水
10、平。事故演练模拟事故场景,能更好的结合应急预案进行演练,达到了演练目的。营造了“人人要平安、全员保平安”的深厚氛围。6月16日,开展了平安月宣扬询问日活动,内容涉及公共平安、交通平安、消防平安、生产平安、人员密集场所平安、特种设备平安、职业病防治等方面的学问,以及遭受地震、火灾、水灾、暴风雪等自然灾难时紧急避险自救、互救、逃命常识,以此来达到“全员落实、广泛普及”的教化目的。平安月期间,隐患排查整改工作贯穿始终,煤粉制备组织人员对煤粉生产线、设备、管路、危急源、管理台账等进行了具体仔细的专项排查整改,以现场隐患、基础管理、规范操作、环境卫生、劳保穿戴为切入点,对其中不符合项进行了整治。其中,全
11、面检查现场6次,下发检查通报6份,查出隐患7条,各类问题14条,基本已整改完成,隐患和平安问题形成闭合管理。无未整改项。三、活动成效和存在的不足从整个平安月活动开展状况来看,基本达到了预期目的,煤粉制备经理亲自主抓、仔细部署,找问题、定措施、重落实。广阔员工也从意识上、行动上有了按章操作、规范操作的良好开端。今后在平安生产方面加强遵章遵守法律意识、提高平安操作技能,树立红线意识,强化底线思维,加强平安法制,落实平安责任,提升全员平安水平。同时,从整个平安月活动中我们也发觉了存在的不足和问题,须要我们逐步改正。这些问题主要表现在:1、活动打算不足。从平安活动月起先,就暴露阅历不足的问题,活动方案
12、、组织都显得不够详细。排查隐患问题大都是施工单位的,真正煤粉制备方面没有进行具体排查;职工技能竞赛内容单一,反应不出真正的有技术含量的竞赛内容等。我们要充分相识到不足之处,变更工作作风,对今年活动暴露出的问题引以为戒,吸取阅历教训,仔细对待每一项工作,严格履行平安生产责任制。2、应急意识不够。实行应急演练活动时间拖后,在应急演练活动中,全体人员要具体学习各种应急预案和应急演练活动方案。特殊是详细到每一个岗位、每一个人在演练中的详细职责。应急演练时,事故汇报流程、人员组织、信息沟通沟通、现场危急品的刚好清理等环节还存在一些问题,例如,在发生险情汇报时,应根据程序先汇报中控室,中控室操作员问明白现
13、场状况马上汇报总指挥和领导小组成员,然后组织抢险小组进行根据应急演练方案进行。3、执行力度不强。部分隐患多次检查发觉重复出现,说明施工人员重视程度不够,惩罚力度不大。今后还须要加强执行力度,从严考核,彻底解除隐患,杜绝违章操作。今后,我们将在实际工作中要依据“五反五整治”百日活动要求,定期进行回头看和总结,对平安意识不到位、平安精力不集中、平安责任不落实、平安教化不过硬、平安作风不务实等方面的突出问题,加强对标,持续推动问题整改。要持续加强平安培训教化以及岗位规范操作,提高员工的综合素养。使每个人都具备平安发展理念和平安防护的实力,真正能够堵塞平安漏洞,消退平安隐患,稳定平安生产形势,使公司平
14、安生产形势持续稳定,使企业稳定快速发展。平安生产月专项总结4依据集团公司对于开展20xx年“平安生产月”的通知精神及分公司详细要求,结合我项目部实际状况,xx项目部开展了为期一个月的以“平安发展,国泰民安”为主题的“平安生产月”活动。现将本次平安月活动总结如下:一、加强组织领导,确保活动实施为加强本次平安生产月活动的组织领导,确保平安月各项活动的落实,项目部成立了“20xx年平安生产月活动领导小组”,由项目经理任组长,安质部、工程部、办公室各部负责人为成员,负责领导和组织本次活动的实施。组长:副组长:组员:二、明确指导思想,突出活动主题20xx年“平安生产月”活动的主题是“平安发展、国泰民安”
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