员工大会发言稿_1.docx
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1、员工大会发言稿员工大会发言稿三篇在充溢活力,日益开放的今日,越来越多地方须要用到发言稿,发言稿的写法比较敏捷,结构形式要求也不像演讲稿那么严格,可以依据会议的内容、一件事事后的感想、须要等状况而有所区分。那么发言稿一般是怎么写的呢?下面是我帮大家整理的员工大会发言稿3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。员工大会发言稿 篇1各位董事、各位员工:大家晚上好!今日又迎来了一年一度的全体职工大会。今日,我们相聚在一起,将一起回顾公司20xx年的发展历程,探讨公司的将来发展!在此,我谨代表公司向始终以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以诚心的感谢和崇高的敬意。扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了
2、你们的全身心投入,才显得更加激情满怀、意气风发,我们也有信念、有决心、有实力,带领大家去创建扬翔美妙的将来。20xx年,扬翔做了一个特别重要的确定,那就是回来行业本质,实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营,由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标记着扬翔进入另一个阶段的发展。由此,公司的使命也发生了改变,由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众供应平安、健康、美味的肉食品;致力于在母仔猪领域为中小养殖户供应专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来,一共经验了两次创业,这将是扬翔的第三次创业。 为实现战略转型,公司在20xx年进行了一系列改革,实行了多种措施,取得
3、肯定的效果。详细如下:一、管理模式的改革扬翔的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。20xx年,公司对领导班子进行了重组,组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性,详细问题详细分析,使经营决策更加敏捷有效。历经半年多的考验,证明新的管理模式更加适应现在和将来的扬翔。经营管理方面,扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此,扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔,另外,XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔正在建设中。新公司的成立,对我们来说既是机遇,也是挑战。生猪养殖方面,采纳了“公司+农户”的模式,与中小型养殖户合作,为农户供应良种猪和优质饲料
4、,搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源,实现双赢;创建扬翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作为产业链经营的终端。二、人力资源体系的完善回来行业本质,实现战略转型,必需拥有支撑发展的人才。然而,公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大,中层管理者和技术人才匮乏。因此,20xx年,我们引进了大量的人才,有具备丰富阅历的职业经理人,也有刚走出校内的高校生。通过几个月的磨合,新员工渐渐融入扬翔大家庭,成为名副其实的扬翔人。由于业务发展的须要,对中高层管理者进行管理技能提升培,对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训,意在通过培训,不断地提升员工实力和职业素养,迎接更大的挑战。此外,依据公司实际经营状况
5、和业务发展须要,对人力资源进行重组,以达到人员的最佳配置。三、“三专两卡”服务体系(该部分公司未对外宣扬,详细内容略)在此过程中,扬翔全体员工团结协作,与时俱进,开拓创新,在取得肯定改进的同时,又实现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩,为实现扬翔公司又好又快发展赢得了良好开端。20xx年公司产量突破XXXX吨,销售收入愈XX万,同比增长XX%,既实现了公司的利润增长,也为公司的战略转型供应了保障。收获了20xx,我们须要再接再厉,迎接20xx新的挑战。下一个阶段,我们须要做好以下几方面的工作:一、稳定饲料市场,争做区域龙头扬翔的发展,力求稳健,在战略转型的过程中,要始终保证原有市场
6、的稳定性,以广西地区为示范,争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场,才能更好的推动战略转型,由单一的饲料经营转向产业链的经营。二、加强培训,注意人才培育培训是下一阶段人力资源管理一项重要的工作,是人力资源开发的基础,以培训促进员工快速成长,以支撑集团发展的人力资源需求。培训工作形式上要多样化、敏捷生动;覆盖面要广,中高层以“加强团队建设”和“提升管理技能”为主题,专业技术人员要以实际操作和现场引导为主,覆盖全面;针对性要强,针对工作出现的问题进行专题配需和指导;注意培训效果,做好培训需求调查和员工反馈。三、精为主攻,保健是基础(该部分内容公司未对外公布,详细内容略)各位董事、各位员工,在扬翔
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