小学校本教研计划热门6篇 学校教研工作计划.docx
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1、小学校本教研计划热门6篇 学校教研工作计划我们的大脑不会像机器一样始终高速运转,所以提前备好工作安排是一件很有必要的事情,那么如何写好一份工作安排呢?下面是我整理的小学校本教研安排热门6篇 学校教研工作安排,供大家参考。小学校本教研安排热门1一、指导思想:结合我校的实际状况,本着教研、科研、师训一体化的原则,围绕区教化局教化工作会议精神,以“生本课堂、构建高效课堂”探讨为抓手,以课堂教学为阵地,以老师队伍建设为根本,以教学常规为规范,确立“立足课堂抓质量,加强备课、教法、评价探讨出效率”的工作目标,提高老师把握教材、处理教材、驾驭课堂的实力,促进老师专业化成长、学生全面发展和学校全面发展。二、
2、主要工作:(一) 联系实际,加强学习,促进老师转变教学观念。1、做好老师教化教学理论的学习和指导工作。提倡老师阅读教化书刊、各种教学杂志。通过学习,更新学问结构,开阔学术视野,洞悉前沿动态,转变教化教学观念,端正教化教学思想,把老师的重教法探讨引导到重学法探讨上。2、进一步加强对校本教研的专业引领,主动构建学习型组织。3、接着实行“走出去、请进来”等多种方式,让老师能听到学术水平较高的辅导报告和看到优质课例。4、依托校内网,加强信息网络建设,优化学科教学资源,宣扬新的教化理念、好的教学方法,沟通课改阅历,探究教研问题,搭建学术沟通的平台。(二)狠抓课堂教学探讨课程的生命在于课堂,“每堂课都是老
3、师和学生生命的不重复于过去的发展和成长!”我们要使课堂焕发诞生命的活力,成为师生放飞思想、感受学科魅力的地方。1、接着开展“生本课堂、构建高效课堂”探讨,即从教学实践中的问题动身,选择具有典型性和代表性的教学内容(课例),通过整合老师自主探讨、小组同伴互助、集体有序突破等多种探讨活动的资源优势,对课堂行为或课堂中的行为进行剖析、反思,绽开各自的探讨,呈现出一个完全不同的老师探讨与发展的模式,以此形成我校的探讨特色。开展各种方式的课例探讨,如:基于同伴互助的课例探讨;基于同课异构的课例探讨;基于专家引领的课例探讨;基于一人同课多轮的课例探讨等。引导老师结合课例冷静地理性分析,精确深刻地把握语文课
4、标内涵,杜绝形式主义倾向,多探讨“常态课”“常规”课,让教学走过浮躁、走出困惑、跳出误区,走向理性和成熟。使课堂回来本色,呈现出清爽朴实的面貌。下一页更多精彩“小学学校教研安排”小学校本教研安排热门2一、指导思想以“全面提高教学质量”,“实现我校各学科平衡发展,共同优化,学生素养快速提高”为目标,以区镇加强小学教学管理的有关看法为指导,加高校校内部管理创新和评价机制改革力度,注意分数量化,将大目标进一步细化,快速提高我校的教学水平。二、工作目标1、贯彻新课标,进一步探讨新课程教学理念,开全课程,开足课时,不断用新的教学思路来武装各位老师的头脑,立足实际状况,实事求是,突出一个“真”字;关注最新
5、理念,足够优化,突出一个“新”字。2、重点加强语文、数学、英语、品德、科学考试学科及抽查学科(音乐、体育、美术、信息技术、实践活动等)的教学探讨,摸清学生学问底子,制定详实可行的方案,表扬先进,指责后进,整体推动,力争使我校教学综合评估进入镇前四名。3、以课改年级(二、三年级)为核心,全面推行课程改革,各科各年级都要用新的教学理念指导教学,用新的教学方法优化教学,课堂教学水平达标率100%。(以满分105为例)年级项目一年级二年级三年级四年级及格率比率9895909090分值优秀率比率8080757575分值84845、强化校本课程开发建设力度,接着落实三项试验课题,小学语文综合性学习、小学数
6、学珠心算、小学综合学科评价改革。每人都要有自己的探讨课题,有立项表、试验安排、活动记录等,教育处将进行评价、沟通。三、主要工作措施1、加强业务理论学习新学期起先,学期中进一步仔细学习走进新课程、中小学课堂教学评价标准、小学新授课教学常规等规定;学期末仔细学习各科课程标准,深化教学的新路子。2、抓好课堂教学探讨(1)建立教研例会探讨制度。(2)建立听评课制度。实行推门听课,学期末,校长达听课达到30节,老师达到20节,教育主任达到50节,听课后马上组织研讨,并填充档案。(3)建立学科骨干老师带动工程。每学期骨干老师每人上两次公开课,并扎实开展评课活动,互评互改,提高先进,带动后进,公开课后补充评
7、课讲稿。(4)组织老师主动参与各项集体教研活动。如观摩课、示范课、优质课、优质论文评比等活动。3、强化过程性管理(1)严格落实教研制度。将学校的教研制度落实究竟,如寺河小学校内结构工资方案、教学质量监限制度等,把好课堂关、单元关、学期关,彻底实施“四清”制度。(2)实行“实时管理”。每天领导班子四次对老师上课进行管理,结合常规管理制度,反馈到各位老师、各班,使事事有人抓、有人管。(3)进行阶段性调控。作业每两周进行一次抽查,每四周进行一次普查,并把作业检查记录刚好反馈;备课每周一次检查,建立备课抽样剖析,严格先周备课、二次修正,不符合标准的限时补充。(4)注意反思。强化“周反思”,并集体研讨,
8、提出优化方案,将方案应用到实践中去,然后再反思再实践,逐步强化积累提高。4、抓好校本探讨(1)仔细学习区镇下发的校本教研材料,深化探讨教学新方法,素养教化新路子,增加老师的教研水平。(2)落实专题试验。以三项专题试验为突破口,提升我校专题试验水平。5、丰富校内文化建设美化校内环境;加强校内文化氛围;注意学生“十个好”教化的训练;举办有意义的活动(歌咏赛、书法赛、演讲赛、数奥赛、作文赛等)。小学校本教研安排热门3一、指导思想:新的学年,我校的校本教研工作要全面实行“三个代表”重要思想,以科学的发展观为指导,根据学校工作思路和目标要求,结合区教研室工作安排,进一步实行新课标精神,全面推动课程改革,
9、强化课改意识,提高老师的整体素养和教学质量,学研结合,以整体推动素养教化为核心,以课程改革和教学常规管理为重点,接着深化开展教学科研活动,努力提高我校的教科研水平、教化教学质量。二、工作目标:1、接着扎实有效搞好课改工作。2、实施“老师素养提升工程”,努力构建一支适应新课程改革和教化发展须要的学习型老师队伍。3、加强教学常规管理,主动开展教化科研,扎实推动课程改革和教学创新,构建体现新的教学理念的课堂教学模式,转变老师的教化方式和学生的学习方式,全面提高教学质量。4、仔细做好校本课程的开发与实施,落实校本教研工作。三、工作措施:1、开展“教研课”听、评、研活动。开展校本探讨是促进教化教学质量提
10、高的有效形式,其基本阵地在于课堂。因此,课堂教学改革是我们热切关注的焦点。为此,我校拟分层要求,先后在全校范围内组织开展示范课和“一课双反思教研课”活动,要求老师围绕当前各科组探讨的专题或近期困绕自己的教学难题,按“问题、设计、行动、反思”等基本环节,先后分别担当授课、说课、评课、反思任务,掀起了“听、评、研”活动的高潮。这种以课例为载体的探讨活动贴近老师,便于操作,具有肯定的前瞻性和针对性,同事间可以相互切磋、相互学习、共同反思、共同进取,从而达到资源共享,促进了教学探讨实力的提高。同时举荐优质课参与区级教学课选拔活动、活动课题组观摩展示课活动。2、提倡自我反思,促进专业成长。新的教学理论提
11、倡“问题教学法”,“学生带着问题走进教室,又带着新的问题走出教室”。其实,校本教研和老师的探讨也是如此,同样是从课程实践中的问题起先。因此,我们把老师反思教学实践作为校本教研的起点来抓,作为校本教研最基本和最普遍的方式来抓,作为老师专业的核心实力来抓,作为提高老师素养的最有效途径来抓,主动引导老师进行教学反思。开学初,在制定各科安排和教研组安排的同时,我们明确要求各组老师结合前期教学实践中困绕自己的问题,自觉把自己作为探讨对象,探讨、反省、思索、探究能解决自己问题的教学理念、教学行为以及教学效果等要素,促进老师不断地更新教学观念,改进教学行为,提高教学水平,促进专业发展,向“反思型”老师迈进。
12、其次,建立反思制度,引导老师主动进行教学反思,自去年起先,我们改革了传统的备课检查制度,本着“实行个别化设计,提倡创新设计,注意教学反思”的原则,着重强调检查老师所写的教学反思笔记、教学随感等内容。同时,通过改革课堂教学评价方法(自评与他评相结合)及创设案例、论文等评比沟通活动机会,以促进老师主动进行教学反思,从而提高老师的教学反思实力和水平。3、内外挖潜,让老师在专业引领中提升。外出观摩学习、参加区内大型研讨活动、与区内外名校大校实行研讨沟通等机会,不失时机地请专家们对老师们的课堂教学中遇到的实际问题进行现场指导和面对面的互动沟通,为校本教研供应了最干脆的专业支持。4、人才队伍建设。1、实施
13、“读书富脑工程”。实施“读书富脑工程”,坚持“四个为主、四个结合”的读书策略:学习内容以学习教化名著和新课程理论为主,与博览群书相结合;学习形式以个人自学为主,与集体学习结合;学习时间以业余为主,与课余学习相结合;考核结果以理论指导实践为主,与检查沟通读书笔记相结合。努力使广阔老师通过读书不断增长教学才智,提升人生价值。老师每学期至少做读书笔记五千字,每半学期以学校教研组为单位组织一次读书笔记沟通。学校要把读书活动列入老师专业成长考评及常规检查中。2、加强队伍建设,规范各类教科研人员管理。(1)抓好教研组长、教学骨干工作,充分发挥他们的示范带头作用。通过学术研讨、专题讲座、现场观摩、外出参观等
14、形式分层分类培训教科研骨干。(2)发动和激励老师参加教化科研。建立机制,确保青年老师人人参加学校已有各级课题探讨。(3)比照瑶海区学科带头人、教学骨干评比条例,主动创建条件,仔细培育、举荐老师参加竞争。力争实现方桥小学学科带头人、骨干老师零的突破。三、抓好老师培训和提高。高素养的老师队伍,是深化教学改革,提高教学质量,推动素养教化的基础和保证。我校以“老师素养提升工程”为抓手,根据自主学习、积累式培训、拓展式提高的原则,搞好老师培训。一是激励老师参与学历进修,提高老师的学历层次、文化水平;二是发挥骨干老师的作用,进行教化教学改革与创新等方面的探讨和探讨,并做好对青年老师的帮扶工作;三是抓好组内
15、的同伴互助,成立年级段备课组,开展年级段集体备课与教研活动,促进共同提高;四是进一步提高老师运用现代化教学手段进行教化教学和教学。校本教研强调立足学校,以改进学校实施新课程的教化实践,解决学校、老师在实施新课程中所面临的问题为指向,从本校和本校老师的实际动身,充分发挥学校内的教化才智,尽量盘活学校内部资源,由学校老师群体共同分析、探讨、解决问题。鉴于此种理念,在校本探讨过程中培育一支爱学习的老师对伍,充分发挥网络、音像、图书资料的间接引领作用,加强老师对教化理论、教化阅历的学习和探讨,为校本教研供应了思想理念层面的专业支持。同时,加大了骨干老师、探讨型老师的培育力度(通过“教研课”活动等),尽
16、可能创建条件、加压担子让优秀的老师能在更多的机会中脱颖而出,起到表率和示范作用。五是实行“走出去、请进来”的方式,帮助老师学习先进的教化理念和阅历。四、加强教学常规管理,主动开展教化科研,全面提高教学质量。1、主动开展校本教研活动,努力解决在新课程改革中遇到的各种问题,营造良好的教研氛围,促进校本教研制度的建设。深化反思型教研活动,范围包括课堂教学反思、课题探讨反思、个人成长反思,课前和课后的反思;实施“五个一”校本教研制度:每月做一次教后反思,每月写一篇教学案例或随笔,每学期至少读一本教化专著,每学期写一份阅历总结或教学论文,每学期上一节公开教学研讨课。2、落实课题探讨安排。一要抓好区级立项
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