2023年公司年度工作总结范文.docx

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1、2023年公司年度工作总结范文 工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总探讨，并分析成果的不足，从而得出引以为戒的阅历。下面是我给大家整理的公司年度工作总结范文，仅供参考希望能够帮助到大家。 公司年度工作总结范文篇1 自我进入物流，成为一名客服专员已经一年有余，在新年到来之际，在此对我的物流客服工作做个总结，希望可以在明年有更大的进步。 一、虚心学习，借鉴阅历 因之前没有过任何物流方面的阅历，很担忧无法融入到客服的工作中，但是从我进入公司的第一天起先，公司始终强调的“同心协力，志存高远”的企业文化、宽松融洽的工作氛围、以及施经理和客服部各位同事的耐性指导，使我

2、在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟识了公司的整个操作流程。在客服部的工作中，我始终严格要求自己，仔细刚好的做好领导布置的每一项任务，并虚心的向同事们学习，借鉴她们很多良好的工作习惯和在工作中积累的阅历。 公司注意时限和，所以我们客服在受理、跟踪、查询和确认收货状况时，要本着公司的这种精神，言语得体，有礼有节，并且要特别的细心。我也会加强学习业务学问，不断提高和充溢自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更多的贡献。不过在工作中我也出现了一些错误，因此在处理各种问题时我会考虑得更全面，杜绝类似错误的发生。在此，我要特别感谢施经理和各位同事，感谢她们对我工作中出现的错误赐予刚好的提示和改正。 二

3、、加深相识，细心处理 在成为公司的正式一分子后，我对客服的工作有了更深层次的相识，在处理问题和突发事务上有了相对的提高。首先，我认为客服工作中“细心”是最重要的，比如在受理时，要尽可能详尽的得到货物信息和客户的要求;在跟营运部门登记和查询时，更要尽可能详尽的了解到货物的在途和到货实况，并有实力依据这些信息推想和推断后续状况，在应对客户询问时能够简言答之，令客户满足。 在工作中发觉问题，找出缘由，找到解决问题的方法不断改进不断提高。所以说留意物流工作的细微环节是特别重要的。其次，不要主观。若出现和以往不一样等异样的状况，要冷静视察，不行盲目去处理，仔细落实。不要强调“以自我为中心”，而应当强调“

4、整体利益优先”，在工作中要发扬“有人负责我听从，无人负责我负责”的精神。如受理时、回复客户时、接到领导指示的工作等不行凭主观想像做事，按部就班，简洁的事情更要仔细对待。 三、工作中须要留意的地方 勇于担当。工作是先做人后做事，性格确定命运，看法确定一切，沟通解决一切。出现问题要勇于担当，比如输单时出现错误，或者周末值班时事情没有处理好，说一句“不好意思，我输的”或者“我值班”这没什么，否则大家一起担当，这样也不好。出现问题不要推卸责任。讲讲当时的状况，说说出现的缘由，大家一起来借鉴一下，以免下次犯同样的错误，说不定领导还会夸他诚恳呢，是个好员工。这样也会保证部门之间的平和和团结。 当在工作中出

5、现什么“拦路虎”了，生活中出现什么不快乐的事，不行心情化，不能影响工作或别人。把同事、领导当成挚友说出自已的想法和建议。因为你将随时应对意料之外的事情，所以物流工作要有一颗平常心，与人为善的心，说出的话会不会损害到人家，会不会产生冲突等等，要增加集体荣誉感，增加集体凝合力。 最终，定期或不定期内外部培训。企业的战略在变，执行战略的实力要求也在变，所以对员工进行工作及生活的沟通，思想沟通、对员工进行业务培训、全方面素养培训。如航空常识培训、内部阅历沟通、外部参观学习、物流管理培训等等。好处是公司有了高素养人才，适应了当前的发展改变，而员工更好的充溢了自己、更好的完成工作、更多的付出。 把公司当成

6、家，节约每一点能源。把同事当成挚友，增加团员合作精神与集体凝合力。心往一处用，劲往一处使，我想明天肯定会更好! 自从20_年2月份从事销售工作以来，通过四周同事的热心帮助和自身的不断学习，渐渐的驾驭的本职工作中的专业学问，同时，经过持续不断的业务联系，客户探望。也极大的提升了自身的业务素养，驾驭多种和客户的沟通技巧，也为公司创建了肯定的利润。20_年是我进入_的其次年，也是前期工作铺垫后收货成果的一年，通过前一年的努力工作和资源积累，今年，在新客户开发上也取得了肯定的成果。货代类客户一共开发_等。全年销售额完成量在100万，毛利收入在22万左右。 仓储类客户方面对_等客户进行日常维护工作，同时

7、主动挖掘对方潜在合作机会，期间胜利引入_产品进仓。全年销售额完成量在200万，毛利收入在115万左右。平常除开工作外，除了主动和部门客服和操作同事就操作流程进行规整和梳理，避开在业务操作中出现超过2次相同的错误。也能在和客户业务联系方面，设身处地的为客户立场考虑，削减客户不必要的费用产生，限制其成本支出，赢得和客户之间扩大合作规模的机会。但总的来说，在20_年还是发觉自身的许多不尽如人意的方面，比如，客户开发方面客户群体较少，客户类型较为单一、涉及空海运和仓储类的客户数量不多。另外在专业学问方面还有待进一步提高，针对物流专业英语，物流专业学问、各类名词说明的理解还有待加强。 在接下来的工作中，

8、我会更加努力的去完成销售工作，保持工作激情来迎接各种挑战，在驾驭专业的职业物流技能的前提下接着提高和客户沟通实力、为客户供应最好的物流服务，将客户资源最大化;在个人职业规划方面，对工作中遇到的疑难点仔细对待，寻求解决方案，同时参与符合自身特点的专项培训，扩大学问面，提升专业度，更好的为以后的工作服务。同时深化相识_的文化内涵，为_成为最优秀、最专业的第三方物流管理公司的愿景添砖加瓦。 公司年度工作总结范文篇2 三个月的实习转瞬就要过去了，目前我在_货物招标部主要从事招标业务的相关工作。在实习期间，我在领导及同事们的关切与帮助下，业务学问和技术实力得到不断充溢并提高。现在已经胜利转正，以下是我的

9、工作总结： 一、仔细学习业务学问，履行岗位职责，听从领导支配 做为一名公司的新进员工，我时刻鞭策自己，在工作中恪守招标守则，不断学习公司文件，了解公司全新的经营理念和管理模式，明确自己的岗位职责。在第一周对招投标常用法律法规学习，_货物招标流程学习，并完成了公司的测试。 二、主动热忱，以端正的工作的看法对待每一份工作 到_货物招标部以后，部内的全体人员对我特别照看，关切无微不至，使我在这里感觉到了家庭的暖和，从而能够使我能够很快的进入工作角色。在工作中我根据各位师傅的的叮嘱，对招标中的每一个环节进行严格的操作;使我受益匪浅，不仅有着过硬的专业素养、良好的组织协调实力，也学到了招标行业良好的职业

10、道德及工作中踏实肯干的工作作风。 三、虚心求教，不断改进、不断积累自身业务技能 作为一名年轻的招标工作者，可能由于阅历不足而带来较多麻烦，但我针对招标中出现问题向师傅虚心求教，主动总结处理方法，并热衷于对问题处理方案的积累。在师父_的指导下独立完成_标拉伸试验机项目，包括前期技术沟通，标书审查，编写招标文件，发布公告，跟踪购标，开标等一系列的工作。 而期间遇到许多困难，只有x家购买标书，抽取评委时，在_限定的次数内未抽到足够的评委，向_申请重抽专家。开标前夕得知其中一家临时确定不参加投标，造成流标。同时由于我的阅历不足，在_的误操作，在投标截止时间到之前就修改公告，造成无法提交两家开标备案，在

11、询问了_工作人员后，刚好与_沟通，弥补了之前的错误。 总之，在这三个月的实习期内我深深的感受着公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的动力和爱护关切员工的暖暖深情。同时我迫切希望能得到公司领导的确定，按期转正，我会用我的实际行动为_公司的发展做出自己的一份贡献。 公司年度工作总结范文篇3 _年酷寒的冬天即将过去，年度的项目工作也将画上完备的句号!在过去的一年里，我项目在公司的大力支持下，在全项目的管理及工作人员辛勤工作下，项目工作取得了辉煌的成果，当然，有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之时，现将_年度项目工作总结如下： 一、 项目管理 在过去一年里，我项目部在项目内部全面开展了绩效考核、安排管

12、理、定期会议制度、人文管理等制度进行管理。使项目的管理工作有条不紊、健康的运行，同时极大的调动了全体管理人员的劳动主动性、责任感，营造了良好的工作氛围，加强了全体员工的团队意识。使项目整体管理水平处于一个较高的管理层次。 二、 年度主要工作 1、 平安绿色文明施工管理 (1) 在过去的一年了，我项目的平安管理工作，严格执行市建委、公司的平安管理方针：重拳出击，砸隐患;掰开揉碎，抓意识;真刀真枪，搞管理;指名道姓，说责任。项目平安管理制定了各种应急预案、平安管理制度、平安文明施工目标。定期(每周星期二)组织相关人员参与的平安生产专题例会，定期不定时对全部进场人员均进行的进场人员平安教化，平安考核

13、，组织进行了多次消防、应急疏散演练。受教化率达到100%。平安绿色文明施工达到5个100%。现场“四口、临边”防护达标，外防护脚手架达标。真正做到了“平安管理，人人有责”的平安管理理念! (2) 在历经北京市建委、朝阳区建委、平安生产监督局、来广营乡、中铁地产内部等多级行政主管部门及公司内部的检查、考核等均顺当通过。在文明施工方面，我项目的相关管理部门制定相关切实可行的现场文明施工管理制度，真正做到了“活完场地清”的现场施工管理。在_年10月21日，我项目顺当通过城建集团相关行政部门检查、验收的“集团平安文明施工样板工地”的验收，并得到公司领导、专家的一样认可。经过项目全体的人员的努力，我项目

14、在_年度，顺当实现了：重大平安事故零事故，轻伤率限制在3以内平安管理目标。 2、 技术、质量管理 在_年度里，我项目严格根据公司、地方及国家的相关质量管理制度进行项目质量管理。制定了相关的质量管理制度(如“分承包商质量管理方法”、“项目质量目标设计”、“项目质量保证体系”、“质量例会管理制度”等)，在现场的施工管理中，严格根据以上制度进行项目的质量管理，落实公司的：优化过程管理，追求顾客满足;供应真诚服务，创建优质工程;遵遵守法律律法规，坚持搞笑履约;实现持续改进，恒久追求更高的质量管理方针!现场施工中出现的较严峻的质量问题或可能出现的质量问题、质量通病进行会诊，提出可行的技术质量措施。定期(

15、每周五)组织召开“技术质量专题会”，将施工中的技术方案、技术交底提前对施工作业人员进行交底，通报在上一星期内出现的质量问题、事故等，在下周施工中的质量限制重点及要点等。在过去的一年里，我项目在公司的各级领导亲密关怀下，在项目的全体管理及工作人员辛勤工作下，先后通过如下验收及荣誉： (1)、_年5月23日，我项目申报的“北京市建筑结构长城杯”，顺当通过北京市长城杯委员会的第一次检查、验收，并得到了与会专家的较高评价; (2)、_年6月28日，由中铁地产集团公司组织的内部观摩会，我项目所做的观摩会的全部工作，均得到中铁地产集团公司领导及甲方相关人员的高度认可，其业绩赐予了极高的评价; (3)_年7

16、月16日，我项目所申报的第一次结构验收，顺当通过了监理、设计、质量监督站的检查验收，并得到参加检查验收的各级单位的认可; (4)、_年7月25日，我项目所申报的“北京市建筑结构长城杯”，顺当通过北京市长城杯委员会的其次次检查、验收，并得到了与会专家的一样确定，至此我项目顺当完成与甲方合同约定的阶段质量目标：结构长城杯; _年即将过去，在这一年里是公司各位领导的无私关怀以及项目全体管理人员的辛勤工作，才有项目目前的成果和荣誉。在新的一年里，项目将面对更加严峻的挑战，只有严格落实各项管理规章制度、满意政府各级部门的政策、法律、法规，脚踏实地的工作，才能够顺当完成各项任务及目标!也愿望我们的项目、公

17、司发展在来年更上一层楼，也信任肯定能够实现既定的目标!同时，希望公司的各位领导给与项目一如既往的关怀与指导工作! 公司年度工作总结范文篇4 培训工作紧锣密鼓的进行着,围绕乐凯集团“十三五”发展规划指导思想和重点战略目标，充分发挥培训对企业人力资源资产增值及企业组织效益提高的重要作用为动身点，经过调查分析确定了年度培训工作重点，以全员培训为基础，坚持“全面培训与重点培训相结合，岗位培训与专业培训相结合”的培训方针，不断增加培训工作的针对性和实操性。 在集团公司和公司党政领导的关切及各部门的.支持、协作下，人资部协同各专业管理部门，主动组织实施各项培训工作，顺当完成了培训工作任务，现将本年度培训工

18、作总结如下： 一、培训状况 20_年度，共参与由省市安监局、特检院、消防总队等政府相关部门举办的外训10余次，公司举办的内部培训10余次，培训经费总额为3万余元，培训范围涉及管理人员业务培训、平安生产管理人员培训、专业人员技术培训、操作员工岗位技能培训、新员工入职培训及相关业务培训等多个方面。 二、执行状况 1、新员工入职培训 20_年度累计培训18名新入职员工。由人资部组织相关部门会同用人部门组织培训，主要围绕公司的企业文化及经营理念、各项规章制度、平安与事故预防，职业道德素养和岗位技能以及员工规范与行为守则等通用内容进行培训。其次依据岗位需求进行各部门轮岗培训，通过多方培训使员工了解所从事

19、的工作内容与方法，明确自己工作的职责、程序，从而帮助他们顺当地适应环境和工作岗位，尽快进入角色，最终实现个人与企业价值观的统一，培训期个人表现为试用期转正考核评定的依据之一。 2、岗位技能培训 严格根据特种作业人员管理标准，刚好与各相关部门沟通联系。如有新入职或转岗人员，发送部门调查函询问是否有因工作岗位须要，需培训取证人员，保证特种作业人员100%持证上岗管理。 20_年度内，组织办理包括电工、焊工、危急化学品氯化工艺、危急化学品加氢工艺、危急化学品化工自动化限制仪表、叉车工等14人次上岗操作证书的新办和复审。 目前公司特种操作员工特种设备作业证书，均在有效期内。 3、专业技能培训 (1)部

20、门级培训：业务培训和管理技能及新学问等前瞻性的教化和培训，各部门均根据培训安排落实培训课程。 (2)临时培训任务(职业技能鉴定培训)：协作技能鉴定，对报名鉴定人员进行培训。 三、培训中存在的问题： 1、培训教化形式和手段不多，多以讲授式为主，缺乏吸引力和感染力。培训课程设置缺乏系统性，培训内容临时性、突发性、随意性特征明显，培训方法简洁。常规的岗位培训和补救式教化占主体，前瞻性的研讨型学习沟通缺乏，对新学问和新技术方面的培训开展不足。 2、缺乏学习氛围。职工学习主动性不强，学习目标不明确。操作类员工学习热忱不深厚等状况;管理人员培训体系配套不完善，肯定程度上也抑制了员工的学习主动性，极阻碍了职

21、工实力的提升。 四、改进方法 1、进行培训需求调研，广泛征求各部门看法，制定各层级员工年度项培训安排。 2、通过“部门培训+网络学院”的联合方式，整合培训资源，将需求与网络学院进行结合，搞好专业技能培训和常规业务培训。 3、变更单一的培训方式，实行角色扮演、互动沟通、拓展训练等多样式的培训方式。精选培训内容，增加培训的针对性。结合实际，使培训指导成为一种习惯，提高综合实力。 4、加快内训师的选拔、培育和管理，规范流程，完善内部培训师的激励措施，加快培训师队伍建设，以加强院内部学问阅历技能的相互沟通于学习，形成员工实力提升与企业效益增长相互促进的良性循环。 5、逐步建立培训激励机制，在企业内营造

22、深厚的学习氛围，将员工的培训状况作为考核任用的依据，与职位晋升、绩效考核制度挂钩，培训与运用相统一，提高员工的学习主动性。 公司年度工作总结范文篇5 自20_年11月份取得长城认证中心职业健康平安、环境体系贯标认证证书以来，我们分公司能够根据三合一贯标管理体系运作，不断满意法律法规和顾客的要求，改善员工的健康平安，注意绿色环保、文明施工的创建，确保产品符合要求，削减质量、平安、环境风险带来的损失，树立良好的企业形象，下面就简要总结一下半年来贯标的状况： 一、接着深化学好文件，搞好三合一贯标 培训今年我们主要抓好了两个接着，一是接着贯标，二是接着培训。虽然我们去年已经取得了认证，但我们在今年的体

23、系运作上坚持始于教化最终教化的原则，为使广阔的员工更好的理解三个贯标体系文件，做到熟识标准、驾驭标准，执行标准，年初我们利用冬训时间专题组织了贯标培训，通过培训使广阔员工对公司的管理手册、程序文件、支持性文件有了更进一步的理解，变更了过去的模糊相识，重新相识到了质量、职业健康平安、环境管理体系贯标的重要性。今年我们共组织了科室、项目培训2次，培训人次达238人次。 二、重新制定、分解科室与项目的管理目标 依据20_年我分公司的管理总目标，我们各科室、各项目都修定了本科室、本项目的管理目标，并针对目标逐条制定了详细的落实措施，责任到人。 三、落实职责安排，形成网络管理 依据公司制定的管理方针，我

24、们今年对31个程序文件、26个支持性文件，进行了职责安排，人人分扛指标明确贯标责任，形成了横向到边，纵向究竟的管理体系，使人人都在三个贯标体系中有明确的责任，确保了三合一体系的良好运作。 四、搞好危急源、环境因素辩识工作依据GB/T2400 1、GB/T28001标准，在施工过程中为保证职工平安，防止事故的发生，我们留意对危急源和环境因素的辩识，首先我们结合工程实际分部分项(基础、主体、装修)分区域的进行辩识，实行动态管理，依据实际部位的不同随时增加、删减辩识内容，目前我分公司对平安危急源辩识共529条，其中确定重大危急源68条，环境因素480条，重大环境因素72条。项目平安危急源辩识出508

25、条，重要危急源辩识63条，环境因素315条，重大环境因素57条。 五、制定管理方案 应急预案依据危急源、环境因素辩识我们对重大的有影响的因素进行了分析并制定了管理方案、风险限制岗位明细和限制措施，如我们制定了高空坠落事故、触电损害、坍塌、火灾、中毒、非典型及其它传染性疫情的应急预案，并有响应措施。再有我们对现场的固废处理也制定了专题方案，如工程可利用的钢筋头、包装容器、水泥袋子的处理与标识，节能降耗上，哪些地方能节约的应实行哪些措施等，都通过方案的制定做到心中有数，并通过全体员工的严格管理，提高我们的环境爱护意识，在此基础上我们分公司还成立了6个平安应急预案领导小组、2个环境应急预案领导小组。

26、 六、绩效测量 在三个体系运行中，我们坚持按标准运作，为给广阔员工创建一个相宜良好的工作环境。在这方面，我分公司加大了投入力度，今年洗平安网3000片15000元，购平安帽450顶3990元，修理自制消防定型架10个200元，修理自制消防定型箱50个500元，消防桶20个1200元，干粉灭火器20个800元，购置电蒸箱8台、电暖器33台、燃气管145米共计3万元，开水器3台、燃气存放箱15个共计3万元，水表3个、节门36个、水嘴42个、水管线210米共计1000元，做化粪井、沉淀池、排水沟共计1万元，购置单人上下铺165个、床铺1000个、被褥8套共计5395元，购置固废箱14个、自制垃圾箱2

27、0个、民工碗架16个共计1950元。 七、持续改进 在200X年11月8日外审末次会议上长城认证中心的专家给我们全公司开据了五个不合格报告，提出了9条建议，针对专家提出的问题和在审核过程中存在的问题我们仔细组织科室、项目人员进行分析，查找缘由，制定整改措施，并组织落试验收，同时我们对存在的问题还进行了举一反三，避开或削减类似问题的重复发生。总之在三个体系贯标中，我们能够结合实际运用PDCA循环的原则，贯标与日常管理有机结合起来，不是为贯标而贯标，而是通过不断提升我们管理水平的实力，适应市场的须要。今后我们要接着学好文件，深化标准的理解，在三个管理体系的运行中，要结合实际，在不断提高上下功夫，使

28、我们的管理水平更上一个新台阶 公司年度工作总结范文篇6 20_年的时间转瞬即逝，一年来，在领导的关切、指导和同事的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，主动进取，努力提高理论和实践水平，较好地完成了各项工作任务，自己素养实力也获得了全方位的提升。现将一年来工作状况总结如下： 一、20_年工作回顾 (一)主动做好公司会议组织管理。截止11月，完成20_年1x11月共22次总经理办公会及月度工作例会的组织工作，完成会议通知、签到，拟写会议纪要;帮助完成部门组织的其他各项会议(管理询问会、月度考评会等);帮助完成集团、业瑞、华姿建司、华姿装饰、华宇物业20_年职工代表大会的筹备及实施等各项工作。

29、(二)仔细协作做好质量管理体系工作。参加20_年集团开发公司龙湾项目、上院项目、天宫花城项目、锦绣花城项目、金沙东岸项目、研发中心和营销中心的质量管理体系内审;参加并帮助完成20_年集团、华姿建司、华姿装饰、华宇物业监督审核及换证审核工作;完成质量体系文件的更新，发放;完成开发公司各部门年度质量安排及月度质量完成状况统计汇总;督促问题点及不符合项的整改;协作完成98名员工的内审员资格取证培训，办理相关手续。 (三)主动参加公司管理制度建设。帮助完成部门工作手册修改;完成总经理办公会制度、媒体信息监控管理方法编制;帮助完成管理目标责任书的签订及档案管理。 (四)做好外报材料的文案工作。完成四届一

30、次政协提案进一步提高建设项目审批效率的建议及提案办理征询看法的办理;完成关于支持民营经济转型升级创新发展的建议征求看法反馈;帮助完成民营经济1+3配套文件完成状况材料的拟写;完成申报优秀企业家材料的拟写;完成地产新思维新形势下房地产企业文化建设的思索论文稿。 (五)圆满做好安排管理及绩效考核工作。完成10x11月月度安排的汇编、报审;完成项目工作进度完成状况检查共11次，汇总检查结果并上报;完成4x10月个人绩效考核汇总计算;完成10月部门绩效考核统计计算。 (六)圆满完成领导交办的各项工作任务。完成管理询问公司的资料收集及前期联系，协作做好询问过程中的相关工作。 二、收获及存在的不足 一年的

31、学习和实践，个人取得了全方位的成长，更加深刻相识到： (一)思想是做好工作的基础。20_年通过在日常工作中的磨砺，我在思想上已经形成了一种稳定的状态，在工作中不断提示自己谨记“解放思想，转变观念”八个字，形成一种不自觉的行为意识，从不同的角度去思索问题，开展工作，适应企业大局。 (二)效率是取得成功的利刃。与组织一样，高效地个人工作往往会获得更多的产出。高效率是工作激情、好的工作方法、适合的工具共同作用的结果，因此，在定下效率目标的时候，会促进个人的工作激情、促使个人去找寻合适的工作方法，运用合适的工具，最终促进自己的成长。 (三)创新是不断前进的动力。对个人来说，不断的创新工作，有利于提高工

32、作效率，提升工作激情。要擅长在工作中去打破陈旧，去糟取精，对现有的绩效考核，安排运营都应有新思索。 (四)踏实才能顺当实现目标。无论多么远大的志向，都须要有脚踏实地的工作，才能逐步实现。 (五)目标合理前进方向才对。个人的学习、工作必需量体裁衣，不妄想，不瞎想，只有适合的目标才会指导你走向正确的方向。 一年里，有成果，亦存在诸多的不足：工作的主动性还须要进一步提升，未能实现对自己主办工作优化变更;对项目技术学问驾驭有待进一步的加强，要进一步熟识新的安排管理，全局性观念须要进一步加强;未能全面完成个人的目标，在来年的工作中，我将加强学习、创新工作，不断改进以上不足。 三、20_年工作规划 20_

33、年是集团实现“四五”规划的最终一年，公司扩大规模发展的一年，也是新管控模式全面落地之年，各种冲突将愈发突出，工作中也将面临更多更困难的问题和困难。因此，我将在新的部门领导带领下，与新的同事一道，严格履行职责，较好地完成各项工作任务，进一步提升自己。20_年的个人规划如下： (一)仔细学习安排运营管理学问，做好重庆区域公司安排管理。要结合管理询问成果，建立新的工作安排模板及考评模板，提高安排管理有效性。进一步学习工程项目学问，深化一线，了解、监督及反馈安排执行状况，协作领导做好相关协调工作。 (二)协作做好组织绩效考评。在新的绩效考核模式下，协作做好区域公司的月度、季度及年度绩效考核工作，充分发

34、挥绩效管理的作用，提升组织和个人绩效。 (三)协作做好区域公司制度建设和质量管理工作。在新的管控模式下，完善区域公司的制度及宣贯，做好20_年质量管理体系工作。 (四)做好会议组织管理。根据询问成果中的会议管理制度要求，组织做好区域公司的各项会议工作。 (五)工作更加主动主动，勇于担责，圆满完成领导交办的各项工作任务，与部门领导、同事共同做好办公室工作。 (六)加强自我学习，提升自我修养，争做工作及生活上的表率。树立工作大局观，能够在工作中独当一面，为华宇事业添砖加瓦;力争取得经济师资格，获得职级晋升。 公司年度工作总结范文篇7 转瞬间20_年已经走过，回顾走过去的_年，心中有许多的感受，在不

35、断的前进中，我得到了更大的进步。作为财务工作者，这些年来，我时刻的告诫自己，肯定要仔细工作，_年，是本人在总队财务工作的第三年。在总队领导的关切和支持下，在各部门同事的协作和帮下，在财务部各位同事紧密配下，财务部的各项工作得以有序的开展，本人能够遵纪遵守法律、仔细学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的看法对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，下面将_年各项工作加以回顾总结。 一、努力学习，增加业务学问，提高工作实力。 20_年，本人能够依据业务学习支配并充分利用业余时间，加强对财务业务学问的学习和培训。通过学习会计电算化学问和财务软件的运用，把握了电算化技能，提高了实际动手操作

36、实力;通过会计人员接着教化培训，学习了会计基础工作规范化要求，使自身的会计业务学问和水平得到了更新和提高，适应了现在的工作要求，并为将来的工作做好预备。 二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。 1、爱岗敬业、提高效率、热忱服务。在财务战线上，本人始终以敬业、热忱、耐性的看法投入到本职工作中。对待来报账的同志，能够做到一视同仁，热忱服务、耐性讲解，做好会计法律法规的宣扬工作。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，刚好赐予报销;对不合规的凭证，指明缘由，要求改正。努力提高工作效率和服务质量。 2、顾全大局、听从支配、团结协作。今

37、年，依据总队的工作支配，本人能顾全大局、听从支配，虚心向有阅历的同志学习，仔细探究，总结方法，增加业务学问，把握业务技能，并能团结同志，加强协作，与同志一起做好财务审核和监督工作。 3、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来，本人主要负责财务审核和管理工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理睬计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，根据财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不精确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过仔细的审核和监督，保证了会

38、计凭证手续齐备、规范合法，确保了我总队会计信息的真实、合法、精确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。 4、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。随着财经法律法规的不断健全，集团对下属各单位财务核算要求不断的严格，财务工作的力度和难度都有所加大。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲酬劳，牺牲个人利益，维护总队整体利益。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成本职工作的同时，帮助其他同事共同完成各项工作各任务，给财务部其他同事起到良好的带头作用。 三、遵纪遵守法律、廉洁自律 树立财务工作者的良好形象本人作为一名财务工作者，始终以较高的标准

39、来要求自己，学习和驾驭相关的法律法规学问，做到知法依法、知章偱章。加强会计人员职业道德教化和建设，熟识财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，做到秉公执法、清正廉洁。 20_年，为协作实现辽宁总队的全面管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，我们须要在以下几个方面接着做好工作： 1、协作审计事务所进行决算和经济责任审计，完成好全年财务工作，为下一年的工作打好基础。 2、做好20_年度决算报表编报工作和_年各期报表工作，_年度所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。 3、加强资金管理，加强生产成本，非生产费用和可控费用的限制和执行力度，进一步降低成本费用。更加细化财务成本核算项目，

40、保证全面预算管理工作顺当实施。 4、接着建立，健全和完善各项财务管理制度和内部限制制度，对各单位财务管理制度和内部限制制度的执行加大监督和管理力度。 5、不断加对强财务人员的新业务学问、企业会计制度和国家有关财经法律、法规的培训，丰富和进一步提高财务人员的学问水平、专业学问、技能和职业推断实力。 新的20_年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充溢自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我心里在暗暗的为自己鼓劲。要踏实工作，目光不能只限于自身四周的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习，取长补短，相互沟通好的工和阅历，共同进步。在新的一年里我要加倍努力，再接再厉，把各项工作做的更好。