干部培训总结心得体会2023精选5篇.docx
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1、干部培训总结心得体会2023精选5篇村干部主要是通过村民自治机制选举产生的、在村党组织和村民委员会及其配套组织担当肯定职务、行使公共权力、管理公共事务、供应公共服务,并享受肯定政治经济待遇的工作人员。接下来是我为大家整理的干部培训总结心得体会2023精选5篇,希望大家喜爱!干部培训总结心得体会2023精选1今年有幸参与了管理局团委组织的团干部培训班,我的耳畔又响起了“我们是五月的花海,用青春拥抱将来”的旋律,我在这里结识了许多优秀的团干部,五天的课程充溢而丰富,我学到了太多,收获了太多。共青团的历史深厚而艰辛,自己能够作为一名共青团干部坐在这里是多么幸运。要做好一个团干部并不简单,须要花时间精
2、力去不断充电,把自己培育成高素养人才。对于我来说,这次培训就是一场刚好雨,刚好补充了我思想与精神上的“钙”,也让我对作为一名林区团干部还应具备哪些素养与实力有了更深一步的了解。让我懂得了新时代的林区团干部如何深化青年;勤奋学习和思索;继承优良传统、发挥青年优势。诚心感谢管理局团委赐予我这次珍贵的学习机会,这次学习让我收获了精神上的珍贵财宝,工作上的珍贵阅历,人生上的珍贵启迪。我们聚是一团火,散是满天星,让我们用青春和热血,再次染红团旗;让我们用真诚和酷爱,再次擦亮团徽。将来肯定属于我们青年人,让我们带着收获回到岗位上,用实际行动给团组织交答卷。干部培训总结心得体会2023精选2时间荏苒,转瞬间
3、一个多月的党员干部培训班即将结束。培训班的学习使我受益颇多。有几点印象很深,一个是开班大典上李林老师的讲话,他说更喜爱以同志来称呼我们学生党员,让我们时刻谨记自己的党员身份,不能因为是学生而放低了对自己党员身份的要求;另一个是朱常宝老师的“学习党章、学习系列讲话、做合格党员”的讲座,朱老师深化浅出的讲座让我更加深刻理解了党章精髓和合格党员的标准,要言行一样,时刻与党中心保持高度一样,做实事,干好事等等。今年恰逢长征成功80周年,二万五千里长征是人类斗争的奇迹,它特有的魅力突破时代和国界,在世界上广为传播。回首风雨来时路,漫漫征程,说不完的艰难困苦,道不尽的严峻险阻。冰封的皑皑雪山、人迹罕至的茫
4、茫草地、峡谷急流、有乌江天险、有弯弯赤水、有大渡激流加之蒋介石百万大军的围追堵截、粮食的严峻短缺,每一条都足以让人恐惊、无望。可长征中的人,却只凭一双脚,长驱两万余里,纵横十一个省。他们血战湘江、四渡赤水、巧渡金沙江、强渡大渡河,飞夺泸定桥,翻越大雪山,攻占腊子口二万五千里长征路,二万五千里血与汗的洗礼。他们解除万难,经验了九死一生的激烈战斗,战胜了一般人不可思议的艰难困苦。他们在一条布满荆棘和鲜血的道路上,一步步艰难地走来,走向了光明和成功。我经常想是什么让长征中的人们明知征途有艰险,却毫无畏惧、万死无辞,前仆后继地奔向一个目标?是什么让他们突破国民党军的围追堵截,跨越万水千山,战胜多数艰难
5、险阻,创建了无与伦比的英雄业绩,谱写了惊天地、泣鬼神的宏大革命篇章?是坚决不移的信仰、向着志向英勇奋斗的精神,我想这便是人们口中述说的长征精神。通过培训班的北京市“牢记历史壮举,弘扬长征精神”百姓宣讲团主题报告,我更加了解了长征精神,了解了真实的背景故事,雄伟的雪山掩盖了革命烈士的躯体,却埋藏不了他们满腔为国为民的赤诚之心;茫茫的沼泽地吞噬了革命烈士的身躯,却掩藏不住他们的信念;如雨的子弹夺去了革命烈士的生命,却夺不去他们的精神。岁月的年轮沉淀了斑驳的痕迹,冲天的狼烟留下了悲壮的回声。时值长征成功_周年,我们回顾历史,不由感慨万千。红军长征的壮举已经成为历史,但是,长征精神却具有永恒不变的历史
6、价值和光照千秋的缤纷异彩。长征精神已成为中华民族意志与品行的注脚,成为中华民族追求光明与志向的象征,成为中华民族发奋图强、坚忍不拔、战胜一切困难的支柱。作为学生党员干部,我们不仅仅要继承长征精神,更要将其传承和发扬。犹记今年7月1日,习近平总书记在庆祝中国共产党成立_周年大会上发表重要讲话,在广阔党员干部及全国范围内引起了剧烈反响。坚持不忘初心、接着前进,必需把“忠诚”作为人生、事业、奋斗的底色。感谢这段时间的培训,让自己学到了许多东西,也认清了自身的不足,有待于更大的提高,希望自己用行动真正成为一名合格的共产党员。干部培训总结心得体会2023精选3依据局党委支配,本人参与了为期3天的党员干部
7、培训与学习,听取了国家人事部中国科学探讨院副院长吴德贵讲解的现代领导艺术;北京经济学院刘捷讲解的领导如何激励员工;中国人力资源开发探讨会理事做的中层领导等问题的专题讲座,从学习中开阔了眼界,更进一步明晰了努力方向,深受启发。其中吴德贵讲解的现代领导艺术对我触动很大,感悟很深,我更加清晰的懂得领导不仅仅是一种方法,更是一种艺术,须要不断的顺势而变,须要不断的创新。下面结合自身的工作谈几点体会。一、领导的决策艺术决策是要做的主要工作,决策一旦失误,对单位就意味着损失。对自己就意味着失职。这就要求要强化决策意识,尽快提高决策水平,尽量削减各种决策性奢侈。决策前注意调查。在决策前必需要多做些调查探讨,
8、搞清各种状况,尤其是要把大家的心情和呼声作为自己决策的第一信号,不能无打算就进入决策状态。决策中留意民主。在决策中要充分发扬民主,优选决策方案,尤其遇到一些非常规性决策。应懂得根据“利利相交取其大、弊弊相交取其小、利弊相交取其利”的原则,适时进行决策,不能未谋乱断,不能错失决策良机。决策后狠抓落实决策一旦定下来,就要仔细抓好实施,做到言必信、信必果。决不能朝令夕改。一个在工作中花样太多,是一种不成熟的表现。作为领导不能把个人的爱好放在团队中,应以事实为依据,做出正确的确定,决断,决策。二、领导的自身修养作为基层干部,路还很长,想做事情,就要虚心好学,努力上进。从书本上学习,从实践中学习;从自己
9、的经验中反思,从他人的阅历中感悟。学以致用是学习的目标。干一件工作,要有安排,有支配,有督导检查评比,有整改总结。要把职责和创新结合起来,要把群众利益和领导须要结合起来,要把实际和理论结合起来,要把局部和全局结合起来。工作要讲方法方式,要擅长工作,做人当直,做事当曲。要提高境界,要胸怀广袤,多修身养性。要有全局观念,而不是本位主义;要有长远眼光,不要只留意眼前利益;要通盘思索,不要计较个人得失;要以德服人,不要睚眦必报。只要工作能开展起来,自己甘做幕后英雄;宠辱不惊,只求事业有成。提高自身修养,先做人,后做事。百尺竿头,更进一步。三、领导的亲和艺术水总是向低处流,领导干部也应如此。接触下级,与
10、下级融为一体,从群众中来、到群众中去,坚持走群众路途,不高高在上、不脱离群众、不走上层路途;在工作中主动调查了解状况,时刻贴切群众,树立向“下”看的“民为本”的思想,而摒弃那种向“上”看的“官本位”思想。这样才能做一个一心为民办实事、办好事的好领导。作为一个,就应经常站在被人的角度上去看问题,也就是我们常说的换位思索。老子说过“相识别人是有才智,相识自己才使真正的聪慧。”换位思索是相识他人、认清自己的最有效方法。常常换位思索,就不会出现总是埋怨别人的状况。己所不欲,勿施于人,以此心态对待别人也更为理性。要以严谨的看法对待自己,常常检查、反省自己的不足,持续性的改善和完善自我;要以宽容的心态对待
11、别人,能够不断发觉别人的特长并赐予确定,这样就便于相互间的理解,建立信任关系,便于工作的有效开展。领导应是一个协调者、组织者,而不应是一个自认为比谁都强的实践者,不应把自己的潜力同下属相比。人的潜力有差异,当然自己的潜力比下级强,对下属取得的工作进展也要刚好认可,确定下属的成果,要会赞美别人。如此才能调动下属的潜能,下属也才能因受到鼓舞而_越勇。学会同不同的激励方法去激励员工的工作热忱,针对不同性格的员工运用不同的领导方法去管理下属。在实际工作中,首先要留意倾听下属的举荐和看法,擅长用人所长,限度的实际优势互补,做到知人善用,要让单位各相关利益方诉求因你而得到、实现和满意。四、领导的用人艺术领
12、导艺术是个人素养的综合反映,是与人相处的潜力,要有服务的心态和意识。服务于下级,爱兵如子,才能得到下级的拥护和爱戴。领导务必表现出有潜力、有担当、有更大的追求;表现出自己的格局、心胸和气质。在实际工作中,要以身作则、管人先律己,行动恒久比语言更有效。如何用好人,除了要端正用人思想,让那些想干事的人有事干,能干事的人干好事外,在用人技巧上还要留意以下问题。擅长用人所长。用人之诀在于用人所长,实现其优势互补。用人所长,首先要留意“适位”陈景润假如不是被华罗庚发觉,并将他调到数学探讨所工作,他就难以摘取数学皇冠上的明珠。唐僧之所以能西天取经胜利,主要是他能做到知人善任,把孙悟空、沙和尚、猪八戒支配到
13、最适合他们的岗位上去。实现了人才所长与岗位所需的组合其次要留意“适时”“用人用在精壮时”。界定各类人才所长的运用期,不能单纯以年龄为依据,而应以素养作确定,对看准的人必需要大胆运用、刚好运用。要留意“适度”用人不能搞“鞭打快牛”,陕牛”只能用在关键时候、紧要时刻,假如平常只顾用起来顺手、放心,长期压着那些工作职责心和工作潜力都较强的人在“快车道”上超负荷运转,这些“快牛”必将成为“慢牛”或“死牛”擅长用人所爱有位中学生曾向比尔,盖茨请教胜利的秘诀,盖茨对他说:“做你所爱,爱你所做。”爱因斯坦生前曾接到要他出任以色列总统的邀请,对这个不少人垂涎的职务,他却婉言谢绝了,仍钟情于搞他的科研。正因为有
14、了他这种明智的爱,才有了爱因斯坦这个宏大的科学家。在用人的过程中,就要知人所爱、帮人所爱、成人所爱。擅长用人所变。鲁迅、郭沫若原先都是学医的,之后却成了中华民族的文坛巨人。许多名人名家的胜利人生告知我们:人的特长是能够转移的,能产生特长转移的人,大都是一些创新思维与潜力较强的人对这种人才,应倍加珍惜,应适时调整对他们的运用,让他们在更适合自己的发展空间里去施展才华。在这个信息化不断发展的社会,挖掘和利用人才是单位发展的根本保证。一个单位的发展离不开人的作用,因此要非常重视人才的运用,人才的培育,要提高人才的工作专心性。首先是人才的运用就应做到,相宜的人做相宜的工作。其次是对人才运用要有激励机制
15、。要使人有很高的工作专心性,开展“金点子”活动,设立嘉奖机制,激励职工进行独创、创新,使职工在工作中持续高度的专心性,同时也会促进职工在工作中不断提高自身工作潜力及水平。最终是激励职工参与技能培训班,透过不断的学习,提高自身业务潜力,使单位整体素养有所提升。因此,领导应当把“以人为本”视作自己最重要的使命之一,不遗余力地发掘、发觉人才,将适合各自岗位的优秀人才吸引到自己身边。建立自己的人际关系网络,以便从中发觉更多、更好的人才。五、领导自身党风廉政建设党风廉政建设是关系到党的生死攸关的重要工作,领导干部作为党的“形象”代言人,时刻要持续醒悟的头脑,绷紧廉政这根弦,严格要求自己,做到不该去的地方
16、不去,不该接触的事情坚决不接触。进一步加强反腐倡廉建设。以落实党风廉政建设职责制为主线,深化开展反腐倡廉教化;以廉政文化建设推动年为契机,全面推动廉政文化建设活动,努力营造“风清气正、路畅人和”的廉政氛围。加大局务公开工作力度,仔细执行厉行节约,制止奢侈奢侈的规定,严格执行接待费财务单列和申报审批制度。两袖清风,清正廉洁,这是每一个干部最基本的行为准则。我们必需要树立正确的人生观、价值观,牢记一心一意为人民服务的宗旨,自重、自律、自醒,解除非份之想,常怀律己之心,始终持续共产党人的浩然正气。我们要大力弘扬我们民族固有的清正廉洁的传统美德,提倡廉洁自律,秉公办事,不徇私情,不谋私利清白做人。领导
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