幼儿园自我评价(通用5篇).docx
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1、幼儿园自我评价(通用5篇)幼儿园自我评价(通用5篇)在平平淡淡的日常中,我们最熟识的就是自我评价了,自我评价具有独特的自我功能,它促进自我发展、自我完善、自我实现。那么自我评价一般是怎么写的呢?以下是我收集整理的幼儿园自我评价(通用5篇),希望对大家有所帮助。幼儿园自我评价1一、幼儿园概况xxxxx幼儿园,位于xxxxx383号,是小区配套幼儿园,建筑布局合理,占地面积2500平方米,建筑面积1000平方米,我们先后投资300万多元,对原有园舍进行重组改造,布置装修,配置设施,是一所具有发展潜力的专业幼儿教化机构。我们于2023年9月开园以来,得到了安静区各部门领导的关怀与支持,同时在安静区区
2、教化局领导的监督指导下,我园与2023年12月顺当通过了xxx三类幼儿园的评估,取得了“兰州市三类幼儿园”的荣誉称号,得到了社会各界领导及家长的好评。20XX年3月幼儿园进行通过竞标取得办园权,对原有园舍进行重组改造,布置装修,配置设施,现有综合教学楼一幢,共两层,设有幼儿活动室、活动室、办公室、会议室、图书室、伙房、保健室、盥洗室等,并安装了监控系统。置有幼儿床240张,课桌 5套、椅330套。厨房配有电冰箱、消毒柜、食品柜、保洁柜、操作台、疏菜架、洗碗池、洗菜池、洗肉池等保健设施。每个教学班配有固定黑板、扩音机、电钢琴、保温桶、口杯架、储物柜、老师办公桌椅、投影电教设备、EVD等、幼儿玩具
3、有蹦蹦床1台、大型组合滑梯1个、摇马20个、跷跷板10个、跨栏、钻洞、投球架等10余种。全园启动音乐广播系统及监控系统。本园保健室各种常用药品及保健消毒设施齐全,如:紫外线消毒灯、体温计、儿童秤、视力灯箱、酒精等,并坚持按规定对幼儿的教室、杯、巾、图书、玩具、毛巾架、桌椅以及室外的大型玩具进行消毒,保健医每天监督指导老师坚持做好晨午检查及消毒并做好相关记录。目前设有7个教学班,共170名幼儿。拥有教职工31名,我幼儿园是严格根据国家规定的幼儿人数编制标准配备齐全的工作人员,现有园长1名,业务园长1名,行政园长1名,教研主任1名,教学组长1名,专职老师7名,保育员7名,保洁员5名,炊事班4名,门
4、卫1名,均进行过岗位培训。二、主要做法及成效我园全面贯彻幼儿园管理条理,以幼儿园工作规程为工作准绳,以幼儿园指导纲要精神为指南,弘扬“创新、合作、发展”的时代精神,以“专心培育、用爱教化”为宗旨,“以德立园、依法制园、改革兴园”,坚持育人为本、全面发展,取得了良好的社会效益,得到了各级党政教化行政部门和社会各界的高度赞扬和充分确定。 深化贯彻幼儿园指导思想,深化教化体制改革,全面实施素养教化,提高保教质量,师进性教化观念的高素养的老师队伍,实现办学设施现代化,初步形成特色显明、开放的、具有活力的办园特色,让每一位在园幼儿受到优质的启蒙教化,努力将东兴幼儿园建成集教研中心、试验中心、师资培训中心
5、为一体的标准化园所。我们的主要做法:(一)主动做好幼儿园的创建工作我园特别重视此次创建和迎评工作,把创建工作作为推动幼儿园进一步发展的良好契机,并严格比照兰州市幼儿园教化教学绩效评价方案要求,高标准、严要求地开展工作。成立以园长为组长的创建工作领导小组,明确责任,分工合作,形成创建合力做好档案资料的收集、整理和归档工作。(二)完善办园条件,营造优质育人环境1.加大资金投入,完善硬件建设为改善办园条件,创设符合幼儿成长的育人环境,我园先后共投入300多万元进行园舍修缮、功能场室建设和各种设备及图书资料的购置。一是改善园容园舍环境。目前,我园各功能场室齐全,各种设施设备完善,教玩具足够,教学参考资
6、料丰富。2.彰显本土文化,营造育人氛围我园充分利用具有深厚文化底蕴和教化价值的兰州文化进行幼儿园文化建设和教化活动,促进幼儿身心和谐发展。结合我园实际,进行环境创设,每逢传统节日,各班组织开展节日主题活动,如:植树节,组织幼儿园内植树,体验植树的欢乐;“五一”我园开展 “庆五一五泉山亲子游”活动,邀请家长幼儿一起游五泉山,了解兰州特色、兰州文化。开展这些活动,使幼儿得到了优良的兰州文化的熏陶,将爱我家乡的情感根植于幼当心灵。3.建立提示规则,创设有序环境我园通过建立提示规则,创设有序环境,利用有限的空间来为教学服务,建立起良好的班级文化。一是创设有序安排空间,使活动室既便于集体活动,又便于小组
7、活动及幼儿个别学习。二是设置有序区域,将动静区域分开。三是有序摆放教玩具,设立玩具室。(三)坚持人本管理,营造和谐工作氛围我园坚持“以人为本”的管理理念,提倡“民主、同等、合作、进取”的工作作风,营造温馨、和谐、开心的工作氛围。1培育教职工责随意识和主子翁意识我园在广泛征求教职工看法和建议的基础上,制订了幼儿园管理制度、教职工行为规范、老师职业道德规范等各项规章制度,定期开展师德专题教化活动,搜集案例进行集体学习、探讨。我园教职工的责随意识和主子翁意识有了较大的提高,师德行为得到了有效规范,师德水平也有了全面提升。2. 主动营造敬重、信任、宽松的人文环境我们不仅注意教职工工作实力的培育,更注意
8、品德和精神境界的养成,努力了解每一位教职工的性格、爱好,发觉他们的闪光点,敬重每一个人的实力优势,使大家分工合作,合理搭配,优势互补,形成工作合力。一是开展有益于教职工身心健康的文娱活动,如放学后组织老师开展跳健身操、爬山、烧烤、三八节联谊活动等。二是在有教职工或其亲属生病时,幼儿园领导都会带上慰问品亲自去慰问,给他们送去组织的关怀和集体的暖和。三是重视教职工的心理辅导,幼儿园领导常常与教职工沟通、谈心,帮助他们解决工作和生活上的实际困难,并聘请心理专家来园开设心理保健学问讲座,让大家均能保持良好的心理状态面对工作。我园组织的这些活动,在教职工中形成了较大的凝合力,这种凝合力使全体教职工始终保
9、持着和谐、融洽的人际关系,营造了和谐的工作环境。3. 加强师资队伍建设,促进老师专业成长我园特别重视老师队伍的政治和业务学习,实行外部培训与园本培训相结合的方式,努力为老师的专业成长创设机会、搭建舞台。一是以“专心启迪才智,用爱润泽心灵”作为我园师德建设的重要理念,加强老师的师德建设,提高老师的事业心、责任感,帮助老师树立正确的育儿观、人才观。二是注意师徒带教工作,为每个老师建立个人成长档案,促进新老师专业成长。同时,对有阅历的老师,我们激励他们依据自身的特长、爱好,争创特色教学。三是采纳“走出去,请进来”的方式为教职工供应、创设更多的学习机会。近几年,我园多次组织老师参与省学前幼教协会和市、
10、区教化局等单位组织的各类培训,选派骨干老师到广州、深圳、东莞、惠州等地参与各类沟通和研讨活动,邀请幼教专家来园对老师进行辅导讲座等。通过抓师资队伍建设,我园老师的整体素养得到了较大的提高,取得了显著的成果。(四)深化课程改革,打造园本教化特色我园坚持“科研促教研,教研促教改,教改促教学”理念,通过深化开展教研教改工作,幼儿园的教科研水平有了全面提高。我园把培育孩子心中有爱的社会性交往作为幼儿园的办园特色。一是利用每月的大型活动让幼儿参与,体验与感受活动交往中爱的传递。二是各班级利用班级资源进行每月的月主题教化。三利用家园互动形式,让每一位孩子和家长都乐在其中,感受身边的“爱”。(五)重视卫生保
11、健,促进幼儿健康成长我园始终把平安、保健、卫生工作放在首位,科学地制订并严格遵守各项幼儿卫生保健制度,在预防疾病、膳食管理等方面仔细细致地开展工作。幼儿园自我评价2从20xx年7月份参与工作至今已近一年,.经过这一年的努力工作和不断学习,我获益良多。特殊是其次学期,由于我的特别状况,让我更加感受到了钟小这个大家庭的暖和,我也尽可能的努力工作,但是还是会对第一年的工作留有缺憾。在这里我总结一下近一年的得与失,发扬好的地方改进不足的地方。品德是确定一个人价值的先决条件。没有良好的思想品德,其它的一切都是空谈。因此这一年来我坚持定期学习马列主义,提高自身的思想觉悟。形成自身正确的人生观价值观。同时也
12、主动参与学校组织的各种各样的活动,这对我很有帮助,我本身也崇拜有巨大人格魅力的人,并始终努力自己能做到。无论在什么状况下,我都没遗忘“学为人师,行为世范”,并以品德至上来要求自己。平常我虚心向学校老师学习教学阅历,共同工作。而作为一名新老师,在如今的时代环境里,一个人的学问如同一粒浮尘,要想更好的立足于社会,必需不断的增加学问的深度和广度。这一年里,我努力扩展自身的学问面,自感收获许多。特殊是由于我的特别状况,转而教学语文,让我感受到了自己学问的不足,因此,接着学习成为我工作学习中重要的一部分。我主动参与新老师培训,各种教化教学研讨会。尽管刚刚走上岗位,工作中的活动与任务让我颇感压力,但只要一
13、有空闲时间,我便争取时间学习。当然,这一些是远远不够的,学海无涯,在下一年里,还有更多的学问和阅历是须要学习和借鉴的。当了快一年的老师了,虽然教学方法还不是很成熟,但我已在教学中学到了许多。在第一学期,我担当三、四、五、六的信息技术,及教研组长。由于学校就我一个信息老师,工作比较繁琐,幸亏有师傅的指导和帮助,让我学到许多理论和实际操作。在第一学期,嘉兴市的调研活动中,得到各位领导,老师的确定。那由于其次学期,我身体的缘由,学校支配我教语文,这让我颇感压力,但在胡校以及其他老师的帮助下,让我获益良多。幼儿园自我评价3学期又近尾声,整理思绪回顾一整学期的教研,在每一次的集中教研活动中学习、反思、提
14、高,在每一次的检查中获得新知,每一次学问的沟通和碰撞,让我们在教化事业的道路走得更扎实、更稳健。现将本学期教研工作汇报如下:一、教研安排的实施在精细化系统管理的推动下,依据纲要资料,在立足本园实际的前提下,制定相宜本园的教研管理安排和实施细则,第一时间召开会议,与老师商讨教研管理细则的实施方案,由园区落实到班级,以幼儿为主体,进行各类教研活动。1、年段教研:本园班级分三个年段,大班段、中班段和小班段,分别由三位骨干老师担当,每周定期召开段会,围绕教学过程中遇到的问题进行分化和研讨,并解决问题。2、团体备课:在教研安排当中,最能让老师们得到实质性学习和沟通的就是团体备课这一项目,本学期在这方面的
15、实施比较不足,下学期将落实到位。3、园本教研:当前,全镇范围内对园本教研绽开热情的探讨。针对园本教研这一大块的领域,要细分化解并加以实施,原本制定的一套套园本安排一再被自我打翻。立足于本园实际制定出适合本园的课题教研,所以本学期制定出园本教研的基本操作方案,以方案教学做为突破口,利用业务学习时间,组织老师学习相关文章,并进行研讨,下学期将进行实际操作方案。二、老师队伍素养的提高1、加强理论学习,定期开展业务学习,从理论、观点、看法变更老师教学观念;2、留意各种活动安排的设计和书写,由各段长负责对班级老师进行培训、辅导,提高课程设计本领;3、经过组织老师参加镇区公开课观摩活动,促进老师之间相互学
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