征信工作计划(共3篇).docx
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1、征信工作计划(共3篇)第1篇:征信工作安排 篇一:信用建设工作安排 为了更好地构筑我售票处信用建设工作,依据公司的统一部署、办公室的要求和党团委会议的精神,结合我售票大厅的详细状况,把信用建设工作列入年的一项重点工作,坚持以“以诚信建设为主线”的工作思路,塑造“独立、客观、公正”的职业形象,特制定年信用建设工作,详细实施方案如下: 一、指导思想以及行动思路和主题 我售票大厅的信用建设示范行动的口号是:“信用第一,信誉至上”。动员全体职工加强信用建设教化、公开信用承诺、开展主题活动、强化监督管理,努力建设成为信用道德优良、信用行为过硬、信用制度健全、信用效果显著的具有高信用度的标杆单位,为推动我
2、售票大厅信用体系建设做出主动贡献。 以“诚恳守信”为主题,教化职工树立“讲信用,重信誉”的思想,以信誉为目标、以服务对象为中心、以优质服务为手段,为群众供应更快捷、更便利、更有效的服务,促进我售票大厅的信用建设工作上新水平,达到树立良好服务形象的目的。 二、组织领导成立“售票大厅信用建设工作”领导小组,负责组织、领导、管理与协调。组长由xxx担当,副组长由xxx担当,成员由xxx,xxx,xxx,几位同志组成。三、基本标准1、信用道德优良。自觉加强职业道德建设,集体成员爱岗敬业,文 明从业,具有较强的信用意识,一心一意为人民服务,诚恳守信。 2、信用行为过硬。公允竞争,自觉维护市场秩序,全面履
3、行合同规定的义务,切实兑现各种承诺,无不守信用的行为。3、信用制度健全。各项管理制度完善,实行信用责任制,把信用要求落实到岗位和个人,监督措施有力。4、信用效果显著。树立了良好的信用形象,并取得了较好的经济效益、人才效益和社会效益。四、主要内容及实施方法1、统一思想,提高相识,加强信用教化的宣扬。集中组织职工学习公民道德建设纲要。要求做到人人讲诚信,人人争当诚信模范。同时,要加强对团员的素养培育,在团员青年中广泛宣扬诚信建设的必要性和重要性,使团员青年具有较强的信用意识,养成良好的职业习惯。从而使共青团组织能更发地帮助党组织做好青年工作,发挥青年先锋队作用。2、公示承诺,制定规范,提倡信用自律
4、。向社会公开监督电话及上级主管单位,公开承诺服务内容,建立“以人为本”的服务理念。自觉接受社会和人民群众的监督。结合我售票大厅的工作实际,规范服务卡的制作,将信用公约“诚信为本、有诺必践、恪尽职守、领先垂范”二十字置于服务卡的醒目位置,有必要时公示上墙,激励职工恪守诚恳守信的职业道德。一直大厅买票的群众发放服务卡,此来监督售票员的文明服务水平和综合素养。3、以各种活动为载体,落实诚信建设。大兴学习之风,开展技术 比武、学问测试等多种形式的活动,引导广阔团员青年向思想道德水平高、综合素养强、业务技术精的方向进步。促使广阔青年职工多学新学问、总结新阅历。激励团员青年增加诚信服务的本事,评比最佳售票
5、员,表彰在岗位中敢于冒尖、擅长钻研的青年岗位能手。 4、开展以“送暖和,献爱心”为主线的信用建设活动。全体职工要深化基层,切实为下岗特困职工、特困户及其子女解决工作和生活中存在的困难,通过扎扎实实的服务工作,展示 “为民办实事”的良好窗口形象。窗口在遇到急、难、险、重、危的状况时,要通过“绿色通道”、“特办窗”,刚好为群众解决问题,体现高效优质的服务特色。五、有关要求1、细心组织,狠抓落实。全体职工要找准工作实际,高扬职业道德建设旗帜、参加信用建设工作的切入点,从公司所急、社会所需、群众所盼、职工所能几方面入手,制定富有针对性、操作性的活动方案,狠抓落实,务求取得实效。2、树立典型,加强宣扬。
6、要挖掘、培育、树立一批在信用建设工作方面作出突出成果、具有示范意义的典型,总结阅历,广泛宣扬,展示重信守诺、争创一流的时代风采,不断扩大社会影响,营造诚恳劳动、重信守诺的良好氛围。3、形成机制,常抓不懈。要把信用建设工作同公民道德实施纲要的实施结合起来,加强制度建设和规范管理,坚持开展常常性的信用建设示范活动,将其作为广阔职工参加信用建设工作的有效途 径,常抓不懈并不断取得新成效。 篇二:2023年征信宣扬安排 2023年征信宣扬安排 为了普及征信学问、培育信用意识,促进征信工作和开展,人行丽水市中心支行立足于实际状况,以我市农村信用体系建设深化开展为突破口,进一步拓展征信宣扬的深度和广度,扩
7、大宣扬效果,特制定本年宣扬安排。 一、宣扬主题主题之一为“我与我的信用记录”,宣扬口号为“农夫要致富,信用来铺路”,宣扬内容为农村信用体系建设等征信学问。宣扬对象为各级区乡镇领导干部、农夫、涉农金融机构基层信贷人员。宣扬目的为:一是通过开展全面的征信学问普及活动,使农夫了解到农夫信用档案征集的意义;二是引导更多的人关切自己的信用,主动参加农村信用体系建设;三是使区乡镇领导干部和涉农金融机构基层信贷人员更好地了解农村信用体系建设工作,编发农村信用等级评价操作手册,做好正面宣扬工作。 主题之一为“读懂我的信用报告”宣扬口号“积攒点滴信用,创建华蜜人生”、“信用记录关爱日,请珍爱个人信用记录”。宣扬
8、对象为广阔市民。宣扬目的为:让市民了读懂自己的信用报告,从小事做起,积累自己信用财宝。 二、时间支配 2023年1月至12月之间。三、活动方式(一)组织宣扬人员在重点乡镇及行政村办公处的政务公开 栏内,张贴征信宣扬单,深化田间地头与农夫交谈、利用农村乡镇集日,开展宣扬活动,普及农村信用学问。 (二)6月14日, 各金融机构要在各支行级(含)以上营业网点悬挂“信用记录关爱日,请珍爱个人信用记录”的宣扬横幅,在营业大厅设臵征信宣扬资料索取处,并向个人客户发送“温馨提示:今日是信用记录关爱日,请珍爱您的信用记录”手机宣扬短信。(三)通过座谈、推动会等形式,组织相关人员学习农村信用体系建设学问,沟通工
9、作阅历 。(四)深化社区、乡镇和学校集中开展信用报告的现场查询和讲解个人信用报告等活动。(五)整合部门资料,参加其他宣扬活动,普及征信学问。篇三:江西省小额贷款公司征信系统接入实施方案 江西省小额贷款公司征信系统接入实施方案 为加强我省小额贷款公司的日常监管工作,经省政府探讨同意,全省小额贷款公司全部接入人民银行企业和个人信用信息基础数据库(以下简称“征信系统”)。现将我省小额贷款公司接入征信系统工作提出以下实施方案: 一、指导思想根据“服务机构、规范管理、平安高效、节约费用”的原则,实行“虚拟总部、一线接入、集中报数”的方式,实现我省小额贷款公司接入征信系统工作。二、工作目标力争2023年1
10、0月底以前,完成我省已开业小额贷款公司接入征信系统工作。后续经省政府金融工作办公室(以下简称省政府金融办)审批开业的小额贷款公司,由“虚拟总部”审核接入。三、工作步骤(一)申请阶段1、我省已开业小额贷款公司向人民银行南昌中心支行递交接入征信系统申请,申请材料主要包括以下内容:(1)申请函。申请机构要在申请函中说明机构性质、业务现状、业务系统与网络条件、申请接入的征信系统名称及接入的理由。 (2)省政府金融办开业批复文件复印件。 (3)营业执照复印件。 (4)组织机构代码证复印件。 (五)人民银行出具的网络平安环境验收合格证明。(六)本机构有关企业和个人信用信息基础数据库的内部管理制度,包括数据
11、报送、信息查询、异议处理、信息平安等方面的管理制度和操作规程。2、人民银行南昌中心支行初审同意后,报人民银行总行征信中心审核同意。(二)打算阶段1、人民银行南昌中心支行打算部分 (1)机构设置。向征信中心提请在征信系统中设立江西省小额贷款公司“虚拟总部”机构,作为省内小额贷款公司顶级机构,全省小额贷款公司都作为分支机构,根据总、分行模式设置好全省小额贷款公司机构信息。 (2)运行环境打算。 a、网络连接环境打算。人民银行南昌中心支行根据小额贷款公司一线接入方案(附件一),配置vpn网关设备。 b、系统运行环境打算。人民银行南昌中心支行根据小额贷款公司征信数据报送系统软硬件配置要求(附件二),购
12、置一台服务器,配置好相关软件。 c、安装征信数据报送系统。征信数据报送系统由人民银行金电公司供应,安装在服务器上。 2、小额贷款公司打算部分 (1)配置征信系统专用电脑(安装必备防病毒软件,做到专机专用,与互联网物理隔离)、路由器(仅需配备以太接口)或三层交换机一台、硬件防火墙设备一台。 (2)一线接入。小额贷款公司分别当地向电信部门申请mstp专线,以mstp专线方式与人民银行南昌中心支行网络连接。 (3)人民银行南昌中心支行或托付当地人民银行对辖内小额贷款公司技术打算部分进行验收,验收合格后,出具网络平安合格证明。 (三)接入阶段1、业务培训。省政府金融办和人民银行南昌中心支行对首批申请接
13、入征信系统的小额贷款公司组织业务培训。培训内容包括,征信系统管理制度,征信系统概述,信用报告解读,“征信数据报送系统”的录入和维护。培训合格者,发予业务人员“征信系统岗位资格证书”。2、数据录入。各小额贷款公司以2023年1月1日为数据起始报送点,在征信数据报送系统中,录入连续三个月的企业和个人贷款数据。3、集中报数。“虚拟总部”集中各小额贷款公司录入数据,形成连续三个月数据文件,报征信中心进行测试。4、缴纳征信系统年度运用费。人民银行金融电子化公司(以下简称金电公司)供应应用服务器软件、数据库软件、征信数据报送系统软件,以及软件升级、人员培训和数据测试验收等软件和服务,相关费用实行小额贷款公
14、司每年度缴纳8000元征信系统年度运用费的方式支付,金电公司为各小额贷款公司开具合法发票。5、开通查询。数据测试通过后,征信中心给“虚拟总 部”在征信系统正式环境中开通管理员用户,管理员用户给各小额贷款公司具备“征信系统岗位资格证书”的业务人员设置查询用户,小额贷款公司正式接入征信系统。 6、实时监管。省政府金融办设置网络连接终端,同样实行mstp专线方式与人民银行南昌中心支行网络连接,从而与小额贷款公司网络联通,实现对小额贷款公司业务开展状况实时监管。四、工作要求1、加强组织领导。为确保方案顺当实施,省政府金融办和人行南昌中心支行共同负责接入时的协调、组织、管理和指导工作。各级金融办和人民银
15、行要切实指导和协调辖内小额贷款公司各项打算工作,刚好有效地解决接入工作中出现的问题。2、仔细做好打算工作。各小额贷款公司要比照本实施方案扎实有效地开展打算工作,指定专人负责,确保征信系统电脑专机专用,网络环境达到人民银行南昌中心支行科技处的验收标准,并在本方案下发之日起,整理信贷业务台账,做到清楚精确完整。3、抓紧制订各项制度。征信系统关系到企业和个人切身利益,应确保依法合规查询。各小额贷款公司要依据省政府金融工作办公室和人民银行有关制度、文件,分别制定本公司内部用户管理、授权查询、异议处理和平安管理等方面的规定。特殊是个人征信系统,一是要建立个人征信系统逐笔查询登记簿(附件三),二是要在贷款
16、审批书中增 加授权查询的格式条款,或单独的授权查询托付书。 4、做好年度运行和维护。人民银行南昌中心支行负责担当“虚拟总部”的运行和维护工作,确保征信数据报送系统正常运行,担当好用户管理员角色,做好小额贷款公司征信系统年度运用费的帮助收缴工作;每年依据小额贷款公司征信管理制度执行状况、征信从业人员上岗资格状况和小额贷款公司征信系统年度运用费缴交状况,审定开通征信系统查询权限。 附件一:小额贷款公司一线接入方案 附件二:小额贷款公司征信数据报送系统软硬件配置要求 附件三:个人征信系统逐笔查询登记簿 篇四:信用卡员工工作安排书 xxxxx信用卡中心人员2023年一季度工作安排 敬重的aa信用卡中心
17、领导, bb支行领导: 感谢各位领导对我们的驻点支配,经过一个星期的适应性磨合,我们已经初步了解bb四周的环境,了解发卡人群的所在圈,并和支行理财经理和其他各部门的工作人员形成工作上的默契,并着手打算合作。 在bb支行的一个星期里,我们和bb支行的理财经理探讨了以后的合作模式,并形成肯定的认同。充分利用支行的资源优势进行发卡,而我们的开拓实力也将令支行理财经理的工作更加顺畅。 为了以后工作的有效和顺当开展,我们将以后的工作合理量化,我将对驻bb支行的信用卡中心人员制定以下目标: 依据卡中心对支行驻点人员要求,每人月均进件135,批核率高于60%,每人每月核卡80以上,高端客户50,我将信用卡任
18、务指标制表如下: 驻bb支行的人员平均每天完成1-2个全产品,主要是网银,关联和特色卡,在第一季度的其次个月后,关联的覆盖应当达到活卡的50%以上。 由于这项任务指标比较活,希望协作支行拟定相应的指标: 在进行一个月的适应后,协作支行我们会相应增加在工资代发,存款和其他我们实力所及的任务,让我们在营销本身任务的同时也为支行担当相应的任务。 为了协作引导发卡量,提升中信的优质客户,同时也是为了更加全面的绽开营销,我有以下的几点建议: 1 每个星期在5天中,抽出肯定时间,派营销经理和理财经理共同值班,便利我们的营销经理全面经行学习,同时在大堂分担理财经理的工作压力,更快速就地深挖资源,绽开营销。
19、2 收集优质客户资源,我营销经理每日定时定点抽时间全面的经行电销,同时做到信用卡营销和帮支行维护客户资源。 3信用卡经理将信用卡说明的宣扬单,支行理财宣扬单,民片装订一起,同时派发,做到客户的深挖。 4 建立联合营销体制,理财经理和营销经理结对子互助,资源共享,共同进退。 5 利用支行的社区资源,高档小区资源经行设点宣扬营销,同时进行多方面宣扬,必要的活动座椅由支行供应。 7 有肯定的培训机会,在指定的时间全面学习和全面了解理财和 全产品的学问,做到真正的专业。 8 将优质客户的联系方式多份留存,建立相关优质客户信息库,定时进行客户的信息沟通。 以上就是我在bb支行的第一季度大致的安排和几点小
20、小建议,有不足之处,请各位领导进行指正。 xxxxxxx 2023年1月4日 篇五:银行支行年度工作安排 银行支行年度工作安排 银行支行年度工作安排 *年是深化学习领悟和全面实行十八大精神的开局之年,也是xxxx县“县域科学发展示范点”建设全面推动之年。支行总体工作思路为:以深化学习贯彻党的十八大精神为主线,全面落实上级各项决策部署,坚持稳中求进的工作总基调,接着实施稳健的货币政策,切实把握xxxx建设县域科学发展示范点的独特性,把握县域金融管理体系和管理模式的特别性,抓住切入点,抓好三个“一”,即每周一题、每月一行、每季一台,仔细履行好基层央行各项职责,保持工作的连续性和稳定性,不断提升基层
21、央行履职的创新力、影响力、公信力和发展力,努力打造示范引领的基层央行履职形象,推动县域经济金融科学稳健可持续发展。 2023年支行要重点抓好6方面23项工作: 一、坚持以服务实体为根本,创新推动县域经济科学发展 2023年,支行将切实把握货币政策的基本取向,进一步坚持金融服务实体经济的本质要求,紧密围绕金融服务实体经济这一主线进一步加强窗口指导工作,努力保持货币信贷总量和社会融资规模平稳适度增长,切实提高金融服务实体经济的质量和水平。 (二)强引导,全力促进经济转型。重点做好一季度的货币信贷调控工作,引导金融机构合理把握信贷投放节奏,在盘活存量上下功夫。创新做好绿色金融服务工作,加强与环保部门
22、的沟通协作,探究推动开展排污权抵押贷款。进一步促进科技金融发展,有效扩大学问产权抵押贷款覆盖面。做好文化产业金融服务工作,力争在文化金融创新产品上有所突破。着力做好小微企业金融服务工作。进一步深化开展信贷支持实体经济发展“春晖行动”,以“春风行动”为主题助推小微企业发展。接着用好中小企业信贷政策评估、小企业贷款风险补偿两项政策工具,确保辖内小微企业贷款在全部企业贷款中的比重不断提升,小微企业贷款增速高于全部企业贷款增速。依据县域产业发展特点,重点抓好战略性新兴产业的金融服务工作。主动探究发展碳金融市场。(三)保民生,深化推动普惠金融。重点做好金融支农工作。围绕农夫致富工程、城乡一体化建设、“两
23、新”工程、小城市建设工作等领域,进一步通过农业贷款风险补偿、支农再贷款等政策工具,引导金融机构保持涉农贷款平稳较快增长。创新做好农村产权的抵押贷款创新试点工作。主动探究发展农夫宅基地抵押贷款。着力做好普惠金融 工作,努力支持就业、扶贫、助学等民生工程。落实好差别化住房信贷政策,加大对中小套型一般商品住房和保障房建设的支持力度。有效推动教化、经适房等与民生亲密相关的消费信贷业务,主动激励开办针对高校毕业生、农夫工、城镇就业和生活困难群众的小额担保贷款、农村青年信用示范户创业贷款、助学贷款等业务。二、坚持以系统稳定为根基,规范推动区域金融平安发展 要牢牢守住不发生系统性、区域性金融风险的底线,坚持
24、以“两管理、两综合、一爱护”工作为抓手,进一步健全区域金融风险的预警防范处置应对机制,坚持标本兼治,大力推动金融道德体系建设和社会诚信环境建设,努力营造稳定良好的县域金融环境。 (四)加强综管,有效推动县域金融业务规范发展。进一步抓好“两综合两管理一爱护”工作。重点加强金融机构开业管理,加强业务准入审核。组织好对新设金融机构业务人员的考试工作,同时完善考核规章,组织对新提拔人员开展任前考试。仔细开展金融机构综合评价,进一步完善评价方法和指标体系,扩大评价结果运用。进一步加强对金融机构的综合业务检查和专项检查。切实做好金融消费者权益爱护工作。选择试点建立金融消费者权益爱护工作站,规范金融投诉处理
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