年度安全质量工作总结11篇 安全质量管理工作总结.docx
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1、年度安全质量工作总结11篇 安全质量管理工作总结时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作,制定一份工作总结吧。下面是我收集的年度平安质量工作总结11篇 平安质量管理工作总结,供大家阅读。年度平安质量工作总结1我站深化实行畜牧法、动物防疫法食品平安法兽药管理条例、饲料和饲料添加剂管理条例等法律法规,以当前隐患大的畜产品市场为重点,强化执法监管,坚持标本兼治,逐步完善畜产品监管长效机制,全面提升畜产品质量平安的实力和水平。一、工作开展状况(一)生鲜乳专项整治行动。主动与县畜牧兽医股,监督所协作开展以生鲜乳和鲜奶收购站为重点,对10户奶水牛养殖户,经营运用饲料添加
2、剂状况进行了全面的检查,共检查奶牛浓缩饲料,自配饲料3040公斤。经检查,我镇奶水牛养殖户无非法生产和运用违禁添加剂的违法行为,保证了生鲜乳的质量。(二)兽药饲料专项整治行动。一是加强日常性的监管工作力度,全年共出动 ,执法人员48人次,对我镇兽药、饲料经营单位24户进行了全面的检查,共检查兽药112种,饲料添加剂18种。共查出4种过期兽药12盒,价值达120元,全部销毁。发放宣扬材料128份。二是严把兽药饲料市场准入关。把好“进货关”和“运用关”是兽药饲料监督管理中的两个重要环节。为有效防范假劣兽药、饲料进入市场 ,我们对全镇饲料、兽药经营场所进行源头清理查处,在全镇各兽药饲料经营场所建立了
3、兽药经营单位兽药购进记录台帐和兽药经营单位兽药销售记录台帐,具体记录兽药、饲料购进的渠道、生产企业、生产批号、有效期等内容。同时签订兽药经营责任书4份,饲料经营责任书14份,实行兽药经营单位质量承诺制度,实行每月二次定期监督检查,为净化我镇兽药饲料市场起到了很大的促进作用。二、主要做法(一)加强领导,责任落实到位。3月12日我站召开了“关于切实做好XX县畜产品质量平安整治及执法年活动的实施”专题会议,学习传达了文件精神,结合我镇实际,制定2023年畜产品质量平安整治暨畜产品质量平安执法 实施方案为了加强对此项工作的组织领导,成立了以周青山为我镇畜产品质量平安整治暨畜产品质量平安执法年活动工作的
4、主要负责人,详细负责专项整治活动各项工作的开展。(二)狠抓监督执法队伍建设。一是主动宣扬动物防疫法和食品平安法。通过印发宣扬材料、培训等多种形式进行大张旗鼓地宣扬,使社会各界都相识到动物检疫工作的重要性,理解和支持动物卫生监督执法工作,形成齐抓共管的良好氛围。二是规范执法行为。严格根据“动物检疫监督十不准”和“检疫员岗位职责”的规定,做到文明执法和公正执法。我站深化实行畜牧法、动物防疫法食品平安法兽药管理条例、饲料和饲料添加剂管理条例等法律法规,以当前隐患大的畜产品市场为重点,强化执法监管,坚持标本兼治,逐步完善畜产品监管长效机制,全面提升畜产品质量平安的实力和水平。(三)实行质量平安承诺制。
5、一是与屠宰场经营单位签订畜产品质量平安承诺书2份;屠宰场经营单位承诺畜产品质量平安,不出售未经检疫肉品,主动协作动物卫生检疫员开展检疫工作。二是与兽药、饲料经营单位签订兽药、饲料及饲料添加剂经营户签订不销售假劣兽药、饲料、添加剂承诺书16份,承诺不销售假劣、过期、违禁兽药、饲料及添加剂。(四)加强畜产品质量平安工作宣扬力度。通过印发宣扬材料、培训等方式进行广泛宣扬,让人民群众都相识到畜产品质量平安工作的重要性,理解和支持畜产品质量平安工作,形成齐抓共管的良好氛围。一是加强对动物防疫法、食品平安法的宣扬力度;二是加强畜产品质量平安学问的宣扬力度;三是深化养殖户大力宣扬养殖环节中不运用 违禁药品及
6、添加剂;四是加强奶水牛养殖户养殖环节生产中相关学问等方面的宣扬。(五)加强日常性的监管工作。1.对全镇市场坚持做到每月监督检查2次,以弄璋街、姐冒街两市场为重点的规模养殖场和兽药饲料经营单位(36户)做到每月2次监督检查。指导规模养殖场建立养殖档案和规范填写,兽药、饲料经营单位兽药、饲料的购入、销售等工作进行监督检查。2.对规模养殖场及屠宰场进行不定期瘦肉精检测62份,均检测为阴性,全部合格。(六)加强市场肉食品平安检查。协作弄璋工商所对全镇两个市场进行肉食品平安监管,取缔无照经营,私屠滥宰。全年共出动执法人员8人次。三、存在的问题1、监督执法队伍素养不高,我站缺少兽药饲料检查的专业技术人员,
7、在日常性的监督检查中只能凭感官作出推断,对执法结果产生质疑。从而也为监督执法工作带来了肯定的阻力。2、定点屠宰场、规模养殖场无害化处理设施不健全,养殖档案不完善,填写不规范。3、我站人员少,执法专项工作经费不足,严峻制约着执法工作的有效开展。四、今后工作的思路:1、加强动物检疫监督工作。对两个定点屠宰场进行严格检疫,实行“一畜一证”。进行宰前检疫、宰后检验,杜绝病害肉类上市2、加强兽药、饲料管理工作。定期开展违禁药品和市场清理整顿专项活动。3、加大动物防疫法、食品平安法的宣扬力度。通过开展宣扬、培训等活动,加大畜产品平安法律法规的宣扬力度,提高群众主动参加和维护畜产品平安的意识。年度平安质量工
8、作总结220xx年,我标段进入全面施工架梁、连续梁、接近营业施工等高风险工点攻坚阶段,一年来,项目平安质量稳定可控,未发生一起平安质量事故。特殊是涉及接近营业线的工点及跨高速马路、跨国道施工的工点,严格按已审批的施工方案和施工安排施工,平安状态稳步上升。三分部施工的路基试验段获得了建设指挥部的好评,并由江西公司组织各标段对路基试验段进行了观摩,每季度都被业主评为优秀项目经理部,每次信用评价检查排名都名列前茅,二、三分部各获得业主绿牌1张。检查状况1、质监站检查,对质监站每月例行检查,我们都做到了检查前进行自查,检查后进行整改并按时回复。特殊是质监站对我标段二分部两次举报的检查,我们进行了主动协
9、作,并照实向检查组汇报了被举报工点的原材料、施工状况,对两次举报中部分属实的问题主动进行整改,并对相关人员进行了惩罚。2、业主检查,业主对我标段的检查有两类,一是信用评价检查,信用评价检查与南昌质监站的月度检查相结合,每次检查后我们分别根据不同的要求进行了回复。二是不定期的专项检查,主要进行了营业线施工平安检查,大型机械设备检查,混凝土搅拌站检查,级配碎石搅拌站检查,试验室检查,路基专项检查,季节性专项检查,节前平安检查及其他综合性检查。对这些检查存在的问题,我们都一一进行了回复。3、对监理通知单的整改回复,对监理通知单,我们都进行了仔细整改和回复,对不能按时整改的问题刚好与监理勾通,并缴请监
10、理一起分析缘由,制定整改措施。由于监理通知单发放途径不一,局经理部对干脆发给各分部的监理通知单不能撑握,造成了部份监理通知单没有刚好回复,这是我们在以后的工作中须要改进的地方。4、经理部内部检查,在各种外部检查的基础上,经理部开展了各种形式的内部检查,一是协作外部检查进行的自查,每次外部检查之前,经理部都要对内业资料、现场施工组织一次内部排查。二是各种专项检查,主要开展了营业线专项检查,脚手架专项检查,内业资料专项检查,大型机械设备检查,节前平安检查,各种方案、交底落实状况检查,对外部检查存在问题整改状况的复查。问题分析通过各级领导检查和经理部自检,发觉在内业、外业方面仍旧存在诸多问题。南昌质
11、检站、业主检查发觉问题240个,监理联合体项目部检查发觉问题183个,项目部检查发觉问题321个,合计744个问题,其中已整改744个问题。被业主惩罚黄牌两张。1、对问题按类别划分:施工平安249个,占总数的33.5%;桥涵196个,占总数的26.3%;内业资料75个,占总数的10.1%;路基93个,占总数的12.5%;梁、板场、搅拌站、钢筋棚120个,占总数的16.1%;其他11个,占总数的1.5%。2、对问题按分部划分:对问题按分部划分:一分部216个,占总数的29%;二分部257个,占总数的34.5%;三分部229个,占总数的30.8%;四分部42个,占总数的5.6%。平安质量存在的主要
12、问题1.文明施工施工现场文明施工仍旧有待加强。主要表现在施工现场的临时用电配电箱和电缆线均未架空,搅拌站、钢筋场及施工现场材料、半成品无标识或标识不清、不全;现场很多宣扬标语标示标牌缺损,没有刚好补齐;施工垃圾未清理,施工现场机具、材料混乱堆码;施工现场材料、电缆线,小型机具等设置凌乱,墩台部位未做到“工完料清”。2、平安方面路基边坡上的孤石、危石未清理,威逼坡脚作业人员的平安;接触网支柱基础孔桩开挖完成后没有进行覆盖。桥梁遮板挂设时预埋钢筋未与a墙钢筋焊接只进行了简洁绑扎;连续梁梁端及两侧防护不到位,连续梁梁面防护栏杆高度不够,刚度不足,挂篮钢丝绳接头有部份仍没有上双卡;梁面布置混乱,存在氧
13、气、乙炔气瓶平安距离不足、材料堆码杂乱等问题;配电箱未进行加盖上锁,布线混乱,电箱内部出现烧焦现象;桩基施工区域现场泥浆池防护性能差、无平安标识牌,维护过于简便、不符合现场标准化要求规范;连续梁合拢段搭设的通道过于简洁,存在平安隐患;桥梁承台开挖后未刚好做好基坑防护,无标识牌;满堂支架钢管碗扣反,横梁木不在顶托中间,立杆倾斜;现场施工人员未戴平安帽,高空作业人员未系平安绳;起重作业无人指挥,作业人员在起重机臂下走来走去;灭火器标识粘贴位置错误,标识不清,灭火器过期没有更换,消防器材欠缺,水、砂存储量不足;氧气、乙炔相距不满意安规规定的5m要米;工作人员随意开、关漏电爱护开关;墩身脚手架搭设存在
14、通病:标识牌挂设不刚好,平安网未挂或者挂设不完整,杆间距不符合技术交底要求,作业平台竹跳板未满铺存在平安缺陷,易导致施工过程中工人滑落摔伤;挂篮吊杆、模板拉杆没有上双螺帽,有的螺杆没有露出螺帽。3、桥梁、连续梁方面墩台砼浇筑完毕后个别墩身养护不到位;钢筋扎丝跳绑间距过大,钢筋弯钩方向与设计方向不符,钢筋搭接焊长度不够,烧坏主筋,不同轴线,防护墙钢筋有少筋现象,钢筋接头没有按规范要求错开;施工缝凿毛不到位,凿毛面积没有满意规范要求,凿毛残碴没有清干净;连续梁竖向精轧螺纹钢筋埋设位置不准,一是水平位置不准,二是垂直位置不准;水纹管埋设位置不准,接头不牢,管壁穿孔,有的造成堵管;预应力筋锈蚀严峻,张
15、拉时无技术人员跟班;爱护层厚度不够,有的没有设置爱护层垫块,有的垫块数量不够,防护墙甚至用水泥块做垫块用;模板安装不规范,有的造成跑模,有的造成烂根,有的造成混凝土表面错台;连续梁部分竖向预应力筋锚固螺栓顶标高与梁面齐平,不符合设计要求锚固螺栓顶低于梁面3cm的要求;。4、路基方面部分路基临时排水设施不畅;骨架护坡基底虚渣清除不净,捣固不到位,尺寸偏差较大,骨架砌块勾缝局部不整齐、直顺。;路基填筑个别地方有骨料集窝、填料级配不均现像,有的地方含水量不佳造成压不实,ab料回填工艺不符合要求,级配不良;路基横坡个别地段限制不好;挡墙上泄水孔堵塞,排水管排列不匀称,部分泄水孔未贯穿坡脚墙厚度;挡墙模
16、板缝过大,漏浆、错台现象严峻;水沟、坡脚平台、骨架护坡沉降缝设置位置不规范,沉降缝不在同一个位置;侧沟钢筋绑扎间距不匀称、凹凸不平、造成爱护层厚度时大时小,沟底厚度不满意设计要求;抗滑桩混凝土表面质量差,后续工序施工时对抗滑桩爱护不周,造成抗滑桩人为损坏较多;现浇路缘石尺寸不满意设计要求,浇筑前没有夯实;坡脚平台、水沟存在反坡,有积水现象;cfg桩桩头凿除不平,桩帽标高限制不好,有的桩帽没有做在桩上,桩间土没有清除干清,有漏桩现象。5、原材料、混凝土方面原材料进场验收不严,常有不合格的原材料进场;原材料爱护不到位,外加剂露天存放无遮盖,钢筋露天存放无垫无盖、生锈严峻;钢筋棚中的钢筋没有做到先到
17、的先用,造成先进场的钢筋存放时间太久生锈严峻;料库钢绞线遮盖不严,有水进去,已对钢绞线造成锈蚀;已下料的钢绞线、钢筋存放时垫块不够,造成有的钢筋、钢绞线掉在地上;不同级配的粗骨料、砂混仓,粗骨料含泥量超标;原材料及半成品标识牌不规范,一是标识错误,有的甚至将园钢标识成螺纹钢,二是标识牌填写混乱,错填、缺填的现象较多;混凝土施工组织不力,现场监督不严,混凝土浇注时没有按规定进行布料,也没有对捣固点进行有序捣固,造成混凝土布料不匀称,捣固不匀称,形成峰窝麻面;同条件养护试件保管不到位,一是试件在现场乱丢乱放,有的试件甚至丢在农田里,二是有的试件没有标识,三是试件缺棱少角,四是试件制作不规范,峰窝麻
18、面严峻;混凝土养护不到位,没有保持混凝土表面长久润湿,混凝土表面乏白;混凝土成品爱护不到位,已完工的混凝土人为损坏。、梁、板场、搅拌站、钢筋棚方面搅拌站料仓前水沟堵塞,砂石料粉尘淤积在水沟中,没有定期对水沟进行清理,造成料仓中污水四处漫流;搅拌站数据混乱,一是出料单与协作比数据不相符,二是砂石料含水率试验没有做,三是没有根椐砂石料含水率调整协作比,四是协作比通知单签字不全;搅拌站粉罐进料口没有按要求进行封口;混凝土搅拌时间偏少碎石检测数量与实际运用数量不符;机械设备漏油没有刚好修理,有的油污造成钢筋污染;轨枕板保存不当开裂;小型预制构件场没有组织机构图、钢筋大样图,预制件、混凝土试件养护不到位
19、;梁场钢筋尺寸不精确;标识牌不全,没有刚好更新。7、既有线施工方面防护员随身携带的防护备品只有对讲机,防护备品缺少;住站防护员无记录;多台机械同时作业时,没有做到一机一防护;营业线水沟堵塞,没有刚好清理;防护棚架顶面没有设置防火材料,存在平安隐患;营业线施工平安专项施工方案引用标准有误;接近施工有列车通过时没有停止作业;开挖作业没有专人防护,造成电缆多次挖断。8、大型机械设备方面日常检查记录及平安技术交底不全,记录交底无人签字,无操作人员交接班制度,无架桥机转场、调头平安技术交底,平安培训人员签到表中签名为代签,部分应急预案未进行演练,对危急源有识别,但无限制措施;特种作业人员台账没有刚好更新
20、;轮胎存在破口,胎压存在异样,胎压不均;连接板螺栓及钢板锈蚀,齿轮啃齿,失修、螺栓锈蚀;警示灯数量不够或损坏没有刚好更换;吊杆检测、焊缝无损检测频次不足,检测合格证过期;钢丝绳保养时黄油涂抹过少,不能起到良好效果,钢丝绳断丝、起毛没有刚好更换;龙门吊拖缆沟有积水,且一段破皮拖缆放在积水沟内;主电缆沟内积水严峻,且主电缆未做爱护措施干脆铺设在积水沟内;运梁车防护人员不足。9、内业资料方面内业资料无统计台账,收发文管理不到位;技术人员交底不清,交底资料无针对性,有的就用设计代替交底资料,有的技术交底没有交到作业层,被交底人没有签字;检验批资料填写不规范,新验标出来后没有刚好更换,检验批资料填写、签
21、字不刚好,有的甚至已施工五个月还没有完整检验批资料;施工日志填写不仔细,填写的内容与现场实际有出入,施工日记对现场的平安质量状态描述不具体;数据计算错误,计算后又没有人员复核;平安专项方案的编写没有结合现场实际,随意编写。10、其他现场管理人员只注意危急源的识别,对环境因素没有识别,没有对环境因素进行动态管理;对沉降观测工作不重视,一是人员配备不足,现已配备的测量人员还要进行施工放线工作,二是设配备不足,现有人员对设备、软件运用不娴熟,三是沉降观测数据没有刚好采集,已采集的数据也没刚好进行整理、没有输入电脑进行初步分析;培训时间少,培训资料中没有体现培训课时,有的仅有质量及验标的培训资料,没有
22、平安培训的资料;没有培训安排;标识不到位,一是有些没有标识,如小型机械、个别原材料;二是标识错误,生产厂家、供应商混肴不清,批次与数量不对应,危急地方无平安警示。平安质量存在问题的整改措施1、加强既有线施工平安教化,让既有线施工平安深化人心,从平安意识上确保既有线施工平安,对于封锁施工,项目部对架子队进行平安技术交底,架子队对作业人员进行平安技术交底,封锁作业后进行施工平安总结。加强对既有线原边坡的防护和观测,对既有线旁墩台脚手架、模板的拆除分部主要领导现场亲自指挥。2、加强培训工作,一是针对技术人员的技术培训,经理部先后组织了新验标学习培训,连续梁施工技术培训,连续梁施工常见平安质量通病学习
23、,无砟轨道施工技术培训;二是针对施工作业人员培训,各分部开展了对施工作业人员的平安学问教充,作业人员技能培训;三是新工人进场教化,各分部不定期开展新工人进场教化,做到新工人上岗前接受教化100%;四是组织人员外出学习,先后组织人员到沪昆浙江段学习,组织板场人员到余江板场学习观摩,组织人员到南京四局学习无砟轨道施工技术,组织各分部相互学习观摩。经理部还编制了高速铁路施工平安质量通病电子杂志,将各级单位检查存在的问题编成教材试卷,发给管理、技术人员学习。3、变更领导作风,靠前指挥,局经理部领导干部对各分部实行包保责任制。局经理部、各分部领导及各部门人员靠前指挥,切实解决现场实际问题,引导现场平安质
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