年终工作总结锦集9篇_1.docx

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1、年终工作总结锦集9篇年终工作总结锦集9篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨，做出带有规律性结论的书面材料，它能使我们刚好找出错误并改正，不妨让我们仔细地完成总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是我为大家收集的年终工作总结9篇，仅供参考，大家一起来看看吧。年终工作总结 篇120xx年即将过去，在过去这一年，我们公司在个方面都有长足的进步,尤其是平安生产生活上，平安是我们旅游车公司立足发展的根本。安营部是公司担当门户的部门，我们部门担当着平安检查单，gps监控在对驾驶员管理上有着一套行知可效的方法。我们本着平安生产是企业的发展，对司机管理如下：1.gps车载系统是道

2、路运输生产的平安设施，是科技兴安的重要措施之一，它为车辆供应平安定位，为平安行驶供应保障，任何人不得拆卸，调试和破坏gps设备，违者即使违法，公司将处记录在案，定期检查设备。2.司机应留意保养gps设备，不得用清洗剂和水溶液清洗设备。3.在车辆营运前，驾驶员应细致检查gps车载系统设备，一保行驶中系统的正常工作。4.在用过程中不的私自关闭和安装限制键，实行谁驾驶，谁负责。平安落实到每一个人身上。坐到“人跟车”。5.驾驶员应充分检查设备驾驶员应充分了解gps车载系统原理和功能，并严格根据gps运用说明规定，操作运用车载系统。6.依据国家有关规定，车辆进入加油站时，不得操作液晶显示屏。(这点是驾驶

3、员们不常留意的)7.驾驶员在营运过程中确保公司随时监控车辆行驶状态，在出站和到站都刚好给公司返回信息。8.在营运过程中，假如没有其他特别状况，不得向公司发送无关消息。9.当公司向车辆发送有关指令时，如在行驶，可占不阅读，应在车辆行驶到目的豁中途休息停车是刚好阅读，以了解公司发送车辆，道路路况等信息。10.在行驶过程中假如超过规定时速，gps车载系统会发出警报，同时公司向驾驶员发送行驶平安要求降低车速的提示信息，驾驶员应马上减速行驶。11.车辆行驶过程中，须要向公司供应帮助的，应刚好手动报警。公司将刚好对事情进行相应的处理。违反以上规定的，公司将严格根据国家相关规定惩罚：1有意损坏gps配件者，

4、应按实际造成损失做出赔偿,并这令期限修复或者更换，费用由责任人担当，并惩罚金xxxx元，公司有权追究其相关责任。2超速根据“中华人民共和国道路交通平安法”相关规定做出相关惩罚，严峻者公司要求做出书面检讨，公司责令其停车怎顿学习。学习完后公司平安部门，同意才后方可上车。这一年来的工作学习中有以下几点:1.时刻凝视公司所属车辆的运行状况，作好日常监控记录，对超速车辆要刚好发出短消息誉告，对严峻超速者，要用电话警告或向公司相关平安部门及领导。2.如遇某路段冰雪、纂雨、垮坊、路阻时，要向欲通过相关路段车辆通报道路、气候状况.3.刚好将车辆保险、二级维护、驾驶员电话号码等相关爹础数据精确无误录入工作平台

5、，并随时保持更新相关基础数据.4.娴熟驾驭和运用gps监控平台的七项功能、两项要求，仔细钻研gps监控业务技术、努力提高gps监控业务技能.5.接受驾驶员发回的信息或电话，并依据状况刚好回复和处理.6.每旬汇总监控资料，填写gps违章单.提交领导相关部门。7. gps监控状况存在的问题有何改进如何提高的建议.用书面联系gps供应商.当然我们也存在的严峻不足之处，在即将到来的XX年据今后的工作任务和要求,吸取前一年工作的阅历和教训努力做到以下几点：1、gps必需严格执行各项现场平安工作制度，以身作责，要求驾驶员做到的自己首先要做到，要仔细听取驾驶员的看法和建议，不断学习，在平安上要有超前意识，做

6、好平安工作。2、主动做好gps平安工作。把驾驶员的看法结合到工作上去，做到想实招，求实效。3、在gps管理方面要作到，标准化、规范化，增加驾驶员的平安意识，坚固树立平安第一思想，在预防上下功夫。4、加强平安技术培训，提高平安水平。让驾驶员们做到我要平安、我懂平安、我会平安。5、杜绝习惯性违章，要把平安真正落实到实处。加强工作责任感，严格执行平安工作规程。年终工作总结 篇2xx年已过去，在过去的一年中，我担当公司开发部的一名软件工程师，主要从事着JAVA项目的开发工作，这一年来我低调努力工作着，不求闪亮惹眼和光线四射，只为安静和淡定;这一年中所做的成果如下：一、财政局项目，本人独立负责开发会计处

7、的三个子系统：1、会计人员信用查询系统。2、代理记账机构信用查询系统。3、会计人员网上报备系统。以上三个子系统上线后，便利了社会各界查验会计人员的真实信息、便利了查询合法的代理记账机构信息，以及便利了各单位对会计人员的报备。二、餐饮行业项目，在团队开发项目中干脆参加了豪享来餐饮有限公司总部的信息综合管理平台项目，主要负责的系统有：1、房屋租赁合同管理系统。2、短信收发管理系统。3、会员管理系统。4、基础和人事管理系统的部分功能模块。系统应用后，豪享来在管理全国各门店房屋租赁合同上，肯定程度上提高了管理效率,并且刚好有效供应了相应预警信息;短信收发系统便利了总部刚好传递各项信息;会员系统更好的管

8、理全国各门店的会员信息;人事系统在管理中削减工作量等。三、金融行业项目，我参加了中国银行厦门分行，企业转账管理系统中的部分模块开发。本系统便利了企业快速实现大量和困难的转账工作。四、国土资源与房产管理局项目，正在负责和开发的是住房货币化补贴网上申报审核系统。本项目采纳了新技术，使界面更加大方美观，很大程度上改善人机交互平台的效果。总结不足：驻豪享来总部做项目时，由于团队内部某些缘由，加之外面的其他因素，肯定程度上影响了工作效率、影响开发进度和影响最终软件质量;这是包括我在内项目组中的每个成员都必需检讨的地方。通过总结一年来的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在不足，个别工作做得还

9、不够完善。在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以克服。自我不断的学习汲取新技术，仔细学习好规范规程及有关文件资料，并且刚好的把新技术应用在实际的项目中，进一步提高项目的技术含量。年终工作总结 篇3二XX年度，在公司领导的指导下，在路经理及各位同事的帮助下，丰富了自己的专业学问，学习到了许多自己始终不具备的专业素养，为自己良好的销售业绩打下了坚实的基础，现将这一年来工作中所取得的成果，所存在的问题，作一简洁的总结并对下一步工作的开展制定目标。总而言之，三句话：成果不行忽视，问题丞待解决，安排一一列表。“3个一”的不行忽视1、一个月的时间充溢一个AA人一线工作的必备素养。

10、二XX年六月七日来到公司报到，当天干脆派送到获嘉cc项目，一个月的时间让一个对行业一窍不通的门外汉产生质变，由张狂蜕变为沉稳，从对专业的一窍不通到销售技巧、专业学问的有效积累，认同财宝精神，学习财宝精神，在领导及同事的帮助下成为一个彻底的AA人。2、一个月的时间证明自己，不负领导的栽培。二XX年七月八日起先正式接待客户，从一个学习者转变为实践者，在炎炎的烈日下一趟又一趟的向工地跑，汗水打湿的是衣衫，打不湿的是那份执着，和同事们探讨顶层销售技巧，因为顶楼剩余房源太多，我们必需为景园清盘做好前期打算，在这个月，有欢乐有汗水，有激扬有低迷，有大家的支持。在这个月，自己转正了，在这个月，自己收获了。3

11、、一个上进的人恒久都不会甘于人后。二XX年八月份到十二月份，付出不肯定会有收获，但不付出肯定不会有收获，很幸运，我付出了，很幸运，我也收获了。在这几个月中，发挥了自己的价值，在这几个月中，完成了领导们制定的销售目标，保二争一，恒久不能停留的是给自己定下前进的目标。“2个点”的问题丞待解决1、清盘须要士气，须要激励。经验了辉煌的cc项目已步入了自己的晚年，像一个即将离世的老母亲拖着诸多病痛亦不忘奉献最终的真情，我们敬重她，我们爱她。两年的辉煌让这位母亲暗伤累累，我们是一个优秀的团队，我们是这位母亲关爱下的孩子，我们要做的是让这位慈爱的母亲可以带着微笑为自己画上完备的句号。建立有效给力的嘉奖措施，

12、攻克的是顽症，得到的是那份辛勤的回报。2、重视每一个细微环节，AA人傲慢。一个人老了的时候，她已经不再须要华丽的衣衫，不再须要功成名就的风光，但是她必需要得到大家的确定，得到大家的赞同，当她离开那个生她养她的热土的时候，应当得到的是大家的祝愿，cc项目目前在职一线员工，我们都是她的孩子，我们是陪伴她为自己画上一个句号的孩子，她赐予了我们成就了我们，我们AA人的傲慢就是会让每一个这样的老人都能画上最完备的句号。“2个目标”的制定提高自己，做一个有用的AA人。1、完成公司项目制定的个人业绩目标，为项目各个战略阶段的目标尽自己的一份力气。2、在各个方面学习提升自己，所谓活到老学到老，促使自己成为一个

13、更加优秀的AA人，做一个有用的AA人。在这一年里，付出了许多，也收获了许多，20xx已经离去，20xx我们一起加油！z项目:XX/二*年一月*日年终工作总结 篇4敬重的郑老板：您好！我于20xx年8月xx日很荣幸地加入到牧羊人服饰，转瞬间xx年已经成为昨天。至今在公司工作已经五个多月了，承蒙郑老板对我的信任，给了我在公司发展熬炼的一个平台，使我在工作中不断学习，不断进步，并能较好的完成各项工作任务，回顾这五个月来走过的工作道路。有喜悦、欢欣、鼓舞、有时也感受到无奈。这工作期间，在郑老板、刘总及各位领导的支持与公司同仁们的协作下，我学到了许多。我以前始终是从事梭织类服装转入到现在的针织羊毛类服装

14、，从面料的特性、产品的缝制、客人对产品的质量要求等方面的生疏，经过这几个月时间的磨合与摸索，我个人的工作技能有了较大的提高与发挥。虽然在工作中还存在着许多不足之处，但应当说付出了不少，也收获了许多。现就xx年的品管部工作状况总结如下：一、部门工作开展1、编制品管各流程作业表单，制定品管流程作业指导书。2、制定各岗位品管职责要求。3、规范巡检、组检、后整总检、尾检的日常工作，并对各流程检验日报表的实施。4、对各流程检验人员工作的监督与检查，并指导操作方法与品控要点。5、对各流程检验日报表的统计分析，提出改善看法及方案，对周、月品质报表的统计与汇总，集中分析缘由，落实改进方案，并追踪结果。6、每周

15、二定期召开各流程品检人员会议，对一周生产各制程品质异样的总结，分析品控工作的不足，后续工作的重点。7、每周定期召集生产部门主管、各车间主任、班组长参与品质会议，对一周生产中出现的问题做一个总结与分析，并针对异样问题提出改善看法及方案，对后续生产过程中的防范工作。8、对各流程生产状况的跟踪检查与监督，对发觉的品质异样提出整改看法与解决方法。9、生产小组产前封样的确认与审批，提出改善方案与建议，并要求巡检对小组产品上线的跟进检查。10、在工作中与各部门的沟通与协调工作，主动完成上级主管交办的各项工作。11、对外协加工品质的跟踪与确认，对品质异样提出整改措施。12、对客户qc验货状况的实时跟进，对客

16、人提出的问题实施解决，确保产品顺当出货。43、对客人投诉的质量问题作出分析，并在实际工作中去落实与解决，确保同类的品质问题遭客诉率降到最低。二、生产质量状况分析1、生产成品检验汇总2、不合格品统计（总厂、分厂总计不合格数：28621件）3、生产产品质量状况分析：（1）生产缝制一、四、六组产品质量较稳定，特殊是缝制一组，组长管理较规范严格，始终保持较低的返修率，从未超过目标值，缝制二、三、五组产品质量不稳定，出现的质量问题较多，返修率长期较高。（2）分厂产品质量限制也不严格，返修率始终保持着较高比例，品质意识不强。（3）主要导致产品不合格的问题：缝制不良、产品破损、脏污这三项占总体不合格率82%

17、，这其中有大部份都是人为因素造成，只要大家全员参加品质管控，总体品质会有很大的提升，会大大降低产品返修率，削减疵品库存量。（4）整烫不良：后整车间对整烫管理不严格，一味的追求产量，缺少专职人员指导与管理。（5）产品错码：生产部对辅料的领用没有一系列的管理制度，组长对工作责任感不强。（6）其它类：面料问题较多，如：面料纬斜、破损、色差、脏污、色花、异纱等现象。公司在印绣花方面管理不严，如：印绣花没有业务供应的确认样，印绣花片进厂不检验核对等，导致在生产过程中出现的问题也较多。三、工作难点1、品管部门人员配置不够，导致部门许多工作不能深化开展。2、生产部管理松散，部门主管、班组长责任感不强，工作看

18、法懒散，遇到问题不是想方法去解决，总是找各种理由与借口推卸责任，一切问题与自己无关，协作度差。3、缺乏全员参加的品质意识，一些基层管理总认为产品质量是检验出来的，而不是靠生产出来的，在这一种局势下，对品管部门工作的开展压力是特别大。4、各部门的沟通不协调，遇到事情总喜爱推诿，团体观验不强。四、工作盲点1、我对羊毛面料的性能了解还不够深化，处理生产中的一些异样状况考虑的还不是很周全，后续需加强这方面学问的学习。2、品管部对产品印、绣花质量管控这一块还不全面，印、绣花品质问题导致客人投诉与影响生产的案例时有发生，后续应加强品控管制，每款要求业务供应客人确认的标准样，品管部门依据确认样要求对每批次的

19、印、绣花片质量的把控。3、因品管部人员配置问题，对外协加工这一块的品质管控不到位，后续要加强这方面的团队建设，提升公司整体产品质量，把好每一道质量关口。4、公司产品出厂前的抽箱检验工作未正式开展，产品短装、错装、错款、整烫、缝制、尺寸等一系列的质量问题发生，导致客人的投诉甚至索赔事务，后续品管部会合理加强这一岗位的建立与管理，把好产品质量的最终一道关。5、客人投诉150克、180克面料的产品有破损问题，还未得到很好的杜绝与解决，后续要加强这方面的工作，增设检验程序，提高检验人员的品质意识，责任落实到位。6、对生产小组产前封样管控还不是很到位，后续要求生产部协作，出具相应的规章制度，新款上线前应

20、封样，并经品管部确认以后才可上大货，违者加以重罚，并严格实施执行，变更班组长按以往的工作作风及看法。7、品管部对烫热转印标品质管控还不规范合理，常有因烫标引起的质量问题，后续这方面要规范管理，每款上线前，要按业务或选购供应的参数，进行试烫、水洗测试等程序，经品管部确认ok以后，才可以大货生产，品管部要做好相关的记录报告，已备客人查看。五、个人对公司提出的几点建议1、公司要制定健全合理的一系列规章制度，规范公司管理层及员工的行为准责，提升各部门的团队帮助实力。2、公司要对各层次管理人员实行绩效考核，工资与绩效考核挂钩。特殊是生产各车间主管、班组长，每月工资至少五分之一要与质量挂钩，实行奖罚分明，

21、这样能更好地提升管理层的质量意识与工作责任感。3、目前在实际工作中发觉，工艺单、色卡、样衣等资料信息不正确的事务时有发生，给品管部与生产带来太多困扰，请公司高层重视，并切实解决，避开出现产品批量性不正确及返箱。4、对原物料的管理要规范，公司一年在原物料这方面奢侈较多，面料换片要经过确认，是面料问题还是人为因素造成，出具相应的换片单才可以换片，辅料发放也要严格管控，按单据数量发料，有要增补的，要当事人查明缘由，并追究当事人责任。这样能更好地规范生产与削减公司原物料的奢侈。5、公司应推行5s管理，要强化对生产一线管理人员与员工这方面的培训。各车间生产环境脏乱差现象比较突出，例如：产品堆放不规范，随

22、地乱扔，用剩的原物料不清理，茶水随意带入车间，在生产场所吃零食，进入车间不换工作鞋，不定期对机器设备的保养等等一系列行为，给整个生产带来太多困扰，造成许多人为因素的奢侈、返工、次品库存等现象。6、公司应当通过培训与各层管理人员的引导，组织相关的活动，带动全体员工有一种以厂为家的精神，从节约一滴水、一度电起先，创建良好的工作环境。7、公司应在条件允许的状况下，应当多关注一下员工在工作时间外的生活。六、品管部对xx年的规划1、在现有的基础上加强部门的团队建设，细化品质流程的管控。2、制定品管部各岗位流程的绩效考核标准，做到奖罚分明，公允公正，并主动推行与实施。3、加强对生产各小组产前封样的监管与确

23、认审核，管控好车间小组不做封样而投入大货生产，确保因工艺错误等严峻问题的发生，造成产品批量性返修。4、对印、绣花片质量的规范管理，品管部依据业务供应的确认样，对回公司的印、绣花片首先确认，再经过专职检验人员全检，不合格品杜绝流入生产制程。5、对裁剪裁片检验的监督管理，削减因裁片尺寸、布疵等问题裁片流入缝制生产流程。6、对烫热转印标质量的规范管理，依据不同面料特性，所需温度、压力、时间的不同，首先要求试烫、水洗牢度测试等确认通过后，才能大货生产，杜绝因烫标问题而影响产品质量。7、加强对生产车间制程的品质限制，生产各小组缴库产品，要经过车间巡检抽查合格后才可以缴库。8、加强对外协加工产品质量的管控

24、，配备专职跟单人员，从原材料出厂到成品进厂一系列流程的跟踪管理。9、加强对后整检验人员监督与管理，要求检验人员对因整烫、缝制不良等问题产品，刚好反馈处理，对检验合格的产品，要经过后整巡检抽查合格后的产品才可以流入包装制程。对150克、180克羊毛面料产品加强检验，在新的一年里不能再出现客户投诉产品破洞问题。10、加强对包装成品出厂前的抽箱检验工作，品管部配置专职qc员，按aql标准进行抽箱检验，并对每一批次的产品出具抽查报告，对不合格批次产品要刚好要求生产部返箱，并追究相关责任。11、加强对生产过程中造成的疵品作分析汇总工作，属于人为造成的次品将要求生产部追究部门或个人的责任，降低人为因素造成

25、次品的库存。12、加强品管部各流程日常检验数据的统计汇总工作，对影响产品质量问题作出分析与总结，每周定期召集生产部门各单位主管与班组长参与品质会议，提出相应的改善方案，并跟踪结果。13、加强对品管部门检验员品质意识的宣导与技能培训，每周定期召开品质部会议，对检验工作的总结与部署。14、加强与各部门的沟通连接工作，实时驾驭生产动态与客人的品质要求。主动完成上级主管交办的各项事务。15、品质部xx年目标是：加强对生产流程的产品质量限制，缝制车间缴库产品返修率限制在3.00%，成品出厂抽检合格率要达到99%，客户对产品因质量问题投诉率降到最低。xx年已经成为过去，展望xx年新的工作，新的一年有新气象

26、，公司规模发展更壮大，我会跟着公司发展的步伐，更加以主动主动的看法去迎接新的挑战，在本职工作中发挥更大的作用，取得更大的进步。品管部会把好公司产品每一道关口，产品质量是企业的生命线，品管部是限制产品质量的职能部门，我会带领团队在新的一年里，协同公司各部门，带动全体员工树立质量意识，参加质量活动，我本人也会更深化的学习，以更加主动的看法投入工作，完成公司领导交办的各项任务，为使我们的产品让客户满足贡献自己的力气，xx年我们“牧羊人”的发展肯定会更加辉煌美妙。祝：福马拱门人气旺，八方进财好运来！年终工作总结 篇5生产调度工作总结新的一年即将在面前绽开画卷，回首年，公司扩容生产，从人员管理、工艺技术

27、改进、产能的提升等都有长足的进步，在生产工作中，使受益匪浅，所见所闻都让工作的各个进步。在生产部大家分工，担当起的责任，每一相辅相成，并的作用，每个人都能够的不怜悯况在的责任范畴内导向作用。一名生产调度员，怎样的组织生产工作是面对并为之不懈努力的课题，在熟识生产操作规程的要有的意识，实事求是的管理，的指挥限制技能，是从事生产工作要追求的方向和。1、生产工作：帮助生产管理支配工作，在的细心下使我学到更多的管理阅历，积累了更多的社会阅历和学问，各工作任务。在今后的工作中应学习，工作创新意识，化建议和解决方法供参考。2、司机班管理：在近一年的车辆管理工作中，生产部运输工作的公司车辆运用工作，记录和司

28、机平安培训及车辆维保，在工作中也暴露出很多之处，阅历教训的总结，交通平安管理，司机性平安意识，行车平安。3、平安管理工作：参与安监组织的劳动防护用品管理培训和企业平安员培训，学习积累平安管理工作学问，在公司内部平安隐患检查和解除工作，对的工伤事故分析和管理，工作状况整改，意识到平安生产是每个生产企业中最的，平安是效益。在点上做得还，是平安学问大员工不多，为此明年平安宣扬工作，同人事部一起平安学问的培训。使每一位员工在每时每刻都绷紧平安生产这根弦，在人人心中平安意识，平安生产防护。4、管理学问学习：学习管理学问和理念，公司状况思索如何的管理工作，使生产工作有有安排的，一改以往“救火式”生产，使工

29、作能够限制有序的和，在来年将对车间内产品质量和产能都将管理模式，在员工中普及管理学问，起步的工作是片面的或不的，会在生产活动中地积累和。5、团队合作：各的沟通及沟通桥梁，团队的任何建设都将毫无意义。各间应依存、帮助、互怀，大家彼此，利益和成就共享。的合作是高绩效团队的基础，合作就谈不上最好的团队，员工工作是劳役的心理，相识到的工作单调的机械性的任务，让员工在工作中充溢热忱，懂得工作是一件美妙的事情。让员工为在生产过程中问题、解决问题而骄傲。年终工作总结 篇6根据乡党委、政府的统一部署和支配，结合本部门自身业务，遵循突出重点，统筹兼顾的原则，乡建委200*年度完成的主要工作如下：1、做好了xxx

30、流域土地整理项目的土地开发和后续工程的规划和实施。参加监督了新开发耕地1087亩，整理1000余亩，新建水池35个，新修砌地堰7549.34立方米，设立项目区标记碑6块，帮助国土局完 成了整个项目区竣工验收图的外业测绘工作。完成了柳花等5个村的配电室更新及输电线路架设,共架设输电线路5000余米;完成了纱帽等4个村的输水管道的铺设，共铺设输水管道4286.5米。2、根据年初与各村签订的(环保目标责任书),做好了全乡的环境卫生综合整治工作。监督完成了各村垃圾池建设，共建设垃圾池114个，并在全乡建设垃圾集中填埋场3处。自9月份起按时召开清洁员例会，监督各村清洁员对村内卫生刚好清扫，对各村垃圾进行

31、了集中清运，使全乡垃圾有专人负责，定时清运填埋，保持了乡内良好的卫生环境。根据新农村建设的要求,依据市、区有关文件精神，主要做了东石、xxx、王家、响泉四个市级环境整治先进村的环境整治工作，强化管理措施并制定了工作目标。加大了对洪峨路两侧卫生的清理力度，政府驻地卫生设专人每天进行清运，保证政府驻地的路面、市场的卫生清洁。对政府驻地的道路两侧商户的摊位和乡内集市进行了治理。监督政府驻地道路两侧商户按划线摆摊。对集市进行分区经营，严禁马路摆摊和占道经营，并每天进行巡查，对不规范商户刚好进行治理，建立了对政府驻地商户规范管理的长效机制。3、每天进行巡察，对乱搭乱建行为刚好进行制止和处理；处理各类建设

32、纠纷7起。4、协调马路站做好了峨池路、秦纱路的路面硬化改造工程,硬化长度6.8公里。5、做好道路绿化管理工作。完成了西石、xxx共三处洪峨路路边空地绿化，绿化面积1200平方米。完成了洪峨路两侧行道树的补植，共栽植蜀桧4500余株，补植国槐200株，扶芳藤等绿化植物2万多株。为了保证道路绿化的成果，支配专人定期对马路两侧行道树进行管护，适时浇水、修剪、粉刷，既保证了树型美观又不影响交通。6、根据政府出台的有关文件、政策，加强对写生基地的规范管理。主动向写生基地宣扬党委政府的相关政策，对摄影、写生人员的管理实行持卡写生的方法，做好写生人员的登记和写生卡的印发工作，共印发写生卡5210张。同时，组

33、织特地人员对写生人员写生卡的佩戴状况进行检查，并加大对写生人员乱涂乱画、乱扔废弃物、损坏林木等行为的检查力度，使全乡对写生基地的管理趋于规范化。7、为进一步扩大景区知名度，提升景区形象，主动开展了争创文明景区工作，并被评为市级文明景区。加强对景区建设的监督，并主动帮助其进行有序开发，完成了景区8个景群的gps定位及范围确认，总面积13.6平方公里。同时完成对全乡326株古树名木的普查登记工作，做好了46株一级古树名木的gps测量定位工作，并针对每棵古树的特点提出了相应的爱护看法。8、依据党委政府的支配，监督实施了乡敬老院的改造及乡政府部分工程的修缮工作。9、根据建设社会主义新农村要求，主动推动

34、小城镇建设。完成了全乡各村新一轮村庄布点规划调查，为新一轮村庄建设规划供应了新的基础数据。为新一轮的村庄布点打下了基矗10、完成了政府，市级“花园式单位”和我乡“园林式村镇”申报材料的整理和上报工作。11、完成了柏树村新建宅基地的规划放线并监督其按要求进行建设。12、完成了党委、政府交办的其他工作。一年来，我们在乡党委、政府的正确领导下，结合自身实际，做了一些的工作，取得了一些成果。同时我们也醒悟地相识当前建委工作的重要性和紧迫性。在下一步的工作中，我们将接着加大工作力度，同心同德，使建委工作再上一个新的台阶。年终工作总结 篇7xxxx年既是劳碌的一年，又是收获的一年。在街道办事处的关怀和指导

35、下，在社区成员单位、社区居民鼎力支持下，我社区工作站工作人员贯彻一心一意为人民服务的宗旨，开拓进取，努力工作。我社区工作站在xxxx年社区工作中取得了肯定的成果，主要如下：一、平安生产工作xxxx年来，我站“平安社区”持续开展同时，推动消防网格化管理和“无火灾示范社区”创建，以及消防宣扬大整治等工作。截至11月30日止，共组织出动2980人次，对门店三小场所、经营企业单位、“房中房”等专项普查2次，对辖区360多家“三小场所”进行场所检查、告知和复查归档，整治100多次隐患场所，并全部录入监管信息系统，排查民宅楼宇209栋5492套，派出平安警示书6991张，全部按要求上报街道安监部门进行整治

36、；组织辖区单位消防栓普查1次，应急培训2期，义务消防集训4期，组织消防应急演练3次，增设消防宣教电视屏1台，灯管消防四面旗10个，消防三角牌3处，消防易拉宝6处,安装消防宣扬小相框80处，张贴平安宣扬海报40份，平安宣扬专栏9期，挂平安条幅4条，动员电子显示屏企业参加宣扬活动26家（参加6家），组织平安宣扬月专场活动询问1场，派发各类平安、消防学问小手册3600份。一年来，赤尾社区消防“五基”建设得到较大改进，辖区内无发生重大平安事故，平安状况得到较大的提升，顺当通过区政府“无火灾示范社区“创建检查和验收。二、司法调解工作今年来，我社区人民调委会机构依法进行调整，增设1名专职调解员，仔细开展各

37、类冲突纠的排查和刚好调处规范化工作。截至11月30日止，共受理和处理群众各类冲突纠纷起11起、信访5宗，调处15起，胜利率94%，达成口头协议14宗，书面协议1宗，举方法律询问活动3场、开展普法宣扬栏19期，悬挂法制宣扬条幅7条，为群众供应法律、法规询问服务420多人次，发放各种法律学问小册子1900份，一年来，本辖区无重大群访、群诉等事务，我站调解组织正规化建设工作通过区司法局检查和验收，并得到上级一样好评。三、综治维稳工作截至11月30日止，我工作站进一步建立和完善了综治各项工作机制，仔细组织发动三打两建工作，加强综治网格化巡查力气，在民宅、主要街道张贴三打两建专题宣扬350张，宣扬条幅2

38、条，动画宣扬2场，“三度”调查189人次，“十八大”防护期间稳控住4个重点对象，投放禁毒书籍一套，综治系统平台录入纠纷和隐患信息共223条，全部结案。一年来，辖区内无发重大综治问题事务。四、民政工作xxxx年共办理老人优待证61份，捐献衣服1205件，办理低保户续保3人。发放居家养老服务券6人计21600元，80岁以上老人高龄津贴16人共计52800元。为65岁以上独居且患重大疾病的老人办理“安心玲”救援服务。80岁以上老人高龄津贴16人共计52800元，为70岁以上老人办理保健金61人次共73200元。完成广东省残疾人调查表178份，为残疾人申请重残定补2400元和真挚关爱补助99500元。

39、五、党建工作（一）社区党总支举办“欢乐阅读”，丰富学生的课余文化生活（二）充分利用社区党代表接访日，搭起社区党员参政议政与反映诉求的平台。（三）充分发挥民主监督作用，坚持“公推直选”社区综合党委班子成员。六、出租屋管理截止12月6日，全社区采集、录入电脑出租屋信息8512多间套，录入电脑出租屋租住人员信息20258人，注销租住人员20806人，办理居住证3434人。今年接受了市公安局、市租赁局、区、办事处等相关部门考核检查，市租赁局检查结果：采集率95.76%精确率100%，未注销率4.48%；区采集97.79%，精确99.70%；街道第1次:采集率95%,注销率98%,精确率100%；第2次

40、:采集率98%,注销率94%,精确率99%。七、妇联工作我社区创建区“巾帼文明岗”工作在紧锣密鼓中推动，顺当通过区级妇联单位的考核，并得到有关领导的大力表扬，为我社区明天争创市级“巾帼文明岗”奠定了坚实的基础。八、计生工作为迎接年底的省、市、区、街道计生检查做好了充分的打算。（一）常常性的入户访视工作（二）做好广东省全员人口系统数据清理工作（三）做好每月的流淌育妇信息通报工作。最新统计数据：20xx年10月至今户籍人口诞生58人，流淌人口诞生648人；20xx年10月至今户籍人口上环1例，结扎0例，流淌人口上环80例，结扎62例；20xx年10月至今户籍人口新婚22例，流淌人口新婚433例。九

41、、工会工作年初上级下达了要求完成22家独立工会工资集体协商的任务，我站克服重重困难，最终完成了23家独立工会工资集体协商，超额完成任务。其余的覆盖辖区商铺的工资集体协商任务和集体合同任务也均完成，辖区内128家商铺签订了区域工资集体协商任务。年终工作总结 篇8作为一名小学老师，我已经工作了许多年了。在不断的教学中，我对自己的教学有了较为深刻的相识，现在的我已经将我的工作看的很透，我信任随着时间的消逝，我还会做的更好。一年的时间很快的结束了，在一年的工作中，信任自己能够做的更好，这些都是我要做好的事情，在一年里我对自己的工作进行了一下个人总结一学期来，本人酷爱本职工作，仔细学习新的教化理论，广泛

42、涉猎各种学问，形成比较完整的学问结构，严格要求学生，敬重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，不断提高，从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟，为了下一学年的教化工作做的更好，下面是本人的本学期的教学阅历及教训。一、政治思想方面：仔细学习新的教化理论，刚好更新教化理念。主动参与校本培训，并做了大量的政治笔记与理论笔记。新的教化形式不允许我们在课堂上重复讲书，我们必需具有先进的教化观念，才能适应教化的发展。所以我不但注意集体的政治理论学习，还留意从书本中吸取养分，仔细学习细致体会新形势下怎样做一名好老师。二、工作考勤方面：我酷爱自己的事业，从不因为个人的私事耽搁工作的时间。并主动运用有效的工作时间做

43、好自己分内的工作。在本学年的工作中，我取得了肯定的成果：辅导的科幻绘画太空花园获寿光市二等奖，我班的刘小丽在市古诗词表演中获故事大王称号，为语文x络资源设计的脚本获山东省三等奖，辅导的作文漂亮的仙人掌获潍坊市三等奖，辅导王家帅在小学全国英语竞赛中获三等奖。三、教化教学方面：要提高教学质量，关键是上好课。为了上好课，我做了下面的工作。1、课堂上的状况。组织好课堂教学，关注全体学生，留意信息反馈，调动学生的有意留意，使其保持相对稳定性，同时，激发学生的情感，使他们产生愉悦的心境，创建良好的课堂气氛，课堂语言简洁明白，克服了以前重复的毛病，课堂提问面对全体学生，留意引发学生学数学的爱好，课堂上讲练结

44、合，布置好家庭作业，作业少而精，减轻学生的负担。2、要提高教学质量，还要做好课后辅导工作，小学生爱动、好玩，缺乏自控实力，常在学习上不能按时完成作业，有的学生抄袭作业，针对这种问题，就要抓好学生的思想教化，并使这一工作惯彻到对学生的学习指导中去，还要做好对学生学习的辅导和帮助工作，尤其在后进生的转化上，对后进生努力做到从友善起先，比如，握握他的手，摸摸他的头，或帮助整理衣服。从赞美着手，全部的人都渴望得到别人的理解和敬重，所以，和差生交谈时，对他的境况、想法表示深刻的理解和敬重，还有在指责学生之前，先谈谈自己工作的不足。3、主动参加听课、评课，虚心向同行学习教学方法，博采众长，提高教学水平。4

45、、酷爱学生，同等的对待每一个学生，让他们都感受到老师的关切，良好的师生关系促进了学生的学习。5、课前打算：备好课。6、仔细钻研教材，对教材的基本思想、基本概念，每句话、每个字都弄清晰，了解教材的结构，重点与难点，驾驭学问的逻辑，能运用自如，知道应补充哪些资料，怎样才能教好。7、了解学生原有的学问技能的质量，他们的爱好、须要、方法、习惯，学习新学问可能会有哪些困难，实行相应的预防措施。8、考虑教法，解决如何把已驾驭的教材传授给学生，包括如何组织教材、如何支配每节课的活动。金无足赤，人无完人，在教学工作中难免有缺陷，例如，课堂语言平缓，平常考试较少，语言不够生动。考试成果不稳定等。社会对老师的素养

46、要求更高，在今后的教化教学工作中，我将更严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进，为美妙的明天奉献自己的力气。以后的老师生涯，我将会始终走下去，我信任我能够始终进步下去，这些都是我能做好的，也是能够做到的，对我来说，这不是难事，所以我会始终走下去，我信任我能够做的更好。当一名老师是光荣的，我始终为自己是一名老师感到骄傲，所以今后的路，我将会接着走过，我信任我能够做的更好！年终工作总结 篇9在工作期间，由于学生来自不同的家庭，成长和生活环境不同，性格、爱好、特长各有千秋，要想把他们组织成一个讲文明、讲礼貌、守纪律，一切行好听指挥的班集体，就须要做大量细致的工作。1、对学生进行思想品德

47、教化对学生进行思想品德教化是班主任工作的主要任务，也是班级工作的重点。首先要关切、爱惜学生，对每一个学生必需要一视同仁，再对学生进行思想品德教化。教化他们酷爱祖国，树立为振兴中华而奋勉向上的思想。增加集体观念，培育高尚的情操，形成一个遵守纪律、团结向上、朝气蓬勃的集体。在向学生进行思想品德教化时，根据德育方法和原则，动之以情，晓之以理，导之以行，持之以恒。利用好每个星期一班会时间，针对上周发生的事情做总结，表现好的学生赐予表扬，表现不足的学生指出指责，并私下做思想品德教化工作。2、重视班级班风建设班级是学生在校学习、生活和交往的地方，要想把班级建设成一个生动、活泼、健康向上的班级，除了班主任不遗余力外，班干部的选择和培育非常重要。班