学校教务处工作总结10篇 教务处学期工作总结.docx
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1、学校教务处工作总结10篇 教务处学期工作总结时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作,制定一份工作总结吧。下面是我收集的学校教务处工作总结10篇 教务处学期工作总结,欢迎参阅。学校教务处工作总结1教务处是学校管理的职能机构,担负着学校教学工作的组织、落实、协调以及为教学第一线服务的任务,通过管理,促进老师的专业成长,促进教学质量的提高。一学期来,教务处能仔细贯彻学校的办学思想和工作方针,主动组织实施各项教学工作,狠抓常规管理和制度创新,注意课堂效率和科研兴教,强化质量意识和特色教化,为学校的教学工作的健康、可持续性发展奠定了基础。教务处圆满完成了本学期的教学
2、工作任务,取得了肯定的工作成果。一、严格教学管理,规范教学行为1、严格教学秩序。老师必需严格按课表上课,不迟到、不早退,不擅自调课,坚决杜绝旷课现象。教务处肃穆老师课堂考勤制度,并刚好反馈,特别状况要请假的,自己协调好课程,并报教务处,确保学校教学秩序的稳定。2、严格常规工作。本学期期初重申了教学常规,并要求全体老师严格按常规要求备课、上课、批阅作业等,实行教案由组长周签字,教务处定期检查和不定期抽查相结合,并将作业的批改状况、参与校教研活动次数作为本学期教学检查的重点工作来抓。政治、外语、物理、化学、生物、地理、历史科的练习均达到了12次,数学科达到了20次以上,语文科达到了精读课文一课一练
3、,九年级的作文次数分别达到了八、七、六次的要求;本学期检查老师教案、听课记录、学生作业、教学进度等各四次。本学期教学常规工作得到了很好落实。3、加强课堂教学管理,坚决杜绝老师讲课的随意性和课堂组织失控现象。上课重学生的学力和上课状态,重组织教学,不一味追求速度和进度。课堂内容体现多活动、勤反复和高效率;课堂原则体现出主动参加和激励评价;课堂程序反应出感知读、启发思、组织议、点拨讲、指导练和创新用;课堂上要激励学生质疑。老师做到:学生能看懂的,激励学生自己去看;学生能自己探究解决的,让学生自己去完成;学生能自己能总结出来的,让学生自己去归纳。课堂练习巩固和提高课堂上老师所讲授的每一个学问点;老师
4、详细做到:切实减轻学生过多的课业负担,对学科辅导资料进行总体限制,反对“加班加点”、“课内损失课外补”、“题海战术”等违反教学规律的做法,讲究课堂教学的“艺术”,提高45分钟的效益。基础学问扎实练、重点内容反复练、关键问题突出练、易混问题对比练、拔高问题综合练。确保90%的学生能驾驭90%的课堂内容,对作业的设计和批改做到“四精”(精选、精讲、精练、精批)和“五必”(有发必收、有收必改、有改必评、有差必补、有错必就纠)。教务处通过月考等对老师的上课效益进行总结。4、加强课外辅导,对每一个学生负责,尤其对待学困生的帮教;老师们有着朴实无华的育人思想“面对每一个学生,面对学生的每一个方面:不让一个
5、学生掉队”。依据我校学生的现状,为了使每个学生都有成就感,必需重视分层教学,做好培优补差工作。培优做到集中辅导与平常“添料”相结合,敏捷辅导,让尖子生吃得饱,吃得好。并对尖子生进行质量跟踪,教务处组通过定期召开的学生座谈会,了解培优状况及学生的心声。补差工作要求老师思想重视,情感投入,刚好激励和指导,对优生和进步显著的差生要刚好表扬和激励。5、加强考试管理工作,严格监考制度。仔细做好期中、期末及各种模拟考试的命题、印刷、保管、批阅及试卷分析。重点把好命题关,命题老师把握好试卷的四度:“信度”、“标度”、“难度”、“区分度”以及得分率和错题所占比例,使各类学生都有成就感,为检验教学效果供应合理而
6、牢靠的依据。每次考试后教务处仔细组织质量分析,刚好反馈教学状况和命题质量。6、本学期共开设了教研课22节,示范课10节,主题班会观摩课5节。课堂上老师摒弃了灌输式的教学模式,突出了学生的主体性和主动性,提高了课堂教学的效率。广阔老师深切地感受到,只有通过课堂教学改革,才能真正提高教学质量,只有提高课堂质量,才能提高一流学校的品位。要求全体老师在学科教学中主动渗透探讨性学习,并主动开展探讨性学习的课题探讨。教务处还有安排、有目的地对部分老师进行了随堂听课,并刚好与授课老师沟通,努力促使其业务水平的提高。7、教务处定期召开学生座谈会及老师座谈会,刚好了解各年级的教学状况,有的放矢地调整相应措施,提
7、高教学质量。学校多次召开了九年级质量分析会,查找问题,指明方向,加大中考课题探讨,8、搞好学生竞赛的辅导工作:进行了数学、化学、物理、生物、竞赛活动支配,学生竞赛辅导要求任课老师仔细备课,精选习题,仔细辅导,以达到良好的学习效果,取得竞赛的好成果。抓好了艺体特长生的培育,本学期有19人在县“艺术百佳”评比活动中获奖,其中刘俊林、齐苗同学获得美术类一等奖。组织好了学生参与科技创新大赛、电脑制作竞赛。其中黄晓迪同学的电子报刊春晖送省参评。二、加强制度建设,强化规范管理一学期来,教务处重点强化四项规范管理:一是岗位职责规范,加强图书阅览室、试验室等岗位的人员管理,要求管理人员严格要求自己,恪守岗位职
8、责,确立为教学一线老师服务的思想,保证一线教学的须要,目前,教务处负责的各职能部门管理规范,运作优良。二是学籍管理规范,严格执行学籍管理的有关规定,学生的档案、学籍卡以及转学、退学、休学、毕业、肄业等相关资料,规范建档,妥当保管,按时上报,做到学籍管理制度化,规范化。三是课程管理规范,结合学校实际,科学执行国家课程安排,加强对综合实践活动、探讨性活动和各项选修课的探讨与实践;加强体育活动场所的管理及器材的配套,保证课外活动的规范管理,抓好作息时辰表、教学活动安排表和课程表等三表的制定和管理,维护课表的肃穆性、权威性,禁止私自调课。同时,加强对音、体、美、信息技术、体育健康、综合实践等课程的监督
9、管理。四是档案资料管理规范,教务处刚好整理汇总归类各级各项档案资料。三、存在的问题及努力方向本学期教务处工作仍存在诸多不足,课堂教学中以学生为主体的思想有待进一步加强,启发式教学力度不大。有的老师对教研教改不热心,只满意教好课,缺乏上进心和参加意识。老师能以教学为中心,扎实开展工作,教学稳定有序进行,但关注教学反馈,依据反馈状况调整好教学做的不够。听课发觉启发式教学原则贯彻不深化,以老师为主导、学生为主体的转变力度不够,师生互动过程比较差,有的班级学生有睡觉、看书画等现象。个别老师不能正确处理师生关系,造成评教时满足率较低。课堂教学改革的思索和革新,如何调动老师教学的主动性问题等,这些将作为下
10、学期的工作重点,仔细加以解决。成果是确定的,但将成为历史,我们不应当满意于现状,因此在以后的工作中,我们将加倍努力,将工作干得更精彩,使我校教化教学工作再上一个新台阶。学校教务处工作总结2一、教学方面上课的时间是特别的重要的,作为老师是肯定要利用好上课的几非常钟的时间的,其它的时间是没有方法对全部同学都进行一个系统的学问讲解的。想要驾驭好上课的时间首先就是要做好备课,把全部要用到的东西都提前打算好,这样才不会耽搁上课的时间,同时也要设想一下同学们会提出哪些问题,先做一个思索。备课是一个比较重要的环节了,只有备好课才能够上好课。在上课的时候要把课堂还给学生,多向学生提问,在上课的时候要让他们多多
11、的思索,要自己去思索而不是由我干脆告知他们答案。老师要做的是学生学习的引导者,而不是干脆把学问给他们灌输进去,这样他们就只知道你上课讲了的学问,不知道你上课没有讲到的学问。要依据学生的不同特点进行因材施教,这样才是最好的教学方式。这一年自己的教学任务是很好的完成了的,虽然在这个过程中也遇到了许多的问题,但自己也都解决了。二、作业方面作业的布置也是很有学问的,不能布置的太多,但又要保证学生们能够巩固自己学到的学问。我布置的作业一般都是有难度阶梯的,简单和困难的题目都是有的,平常在网上看到很有代表性的一些试卷我也会找来给他们做,再去总结从作业中反映出来的一些问题,在课堂上去解决这些问题。布置作业就
12、是想让同学们能够驾驭好学问,所以只要能够达到这个目的就可以了,作业布置的太多除了给学生增加负担之外是毫无用处的,终归考试是会变题型的。三、工作安排明年的安排是多去找一些经典的习题让同学们做,让他们去思索不同的题型应当要怎样去解题,若是他们能够做到不管题型怎样变都知道考的是哪一个学问点的话,在学习上就不会有很大的困难了。我在新的一年也会努力的去帮助他们解决学习上遇到的问题,让他们能够提高一些成果,为高考做好打算。学校教务处工作总结3一、强化教学常规的管理重视常规管理,狠抓制度落实,保证教学活动的规范化、制度化、科学化。1、加强领导,健全机构,发挥示范督促功能。学校成立了教育处教研组备课组老师四级
13、管理体制,加强对教学、课改试验工作的探究、探讨、指导。2、刚好安排,刚好总结。开学初,即在参考兼顾各备课组看法的基础上刚好制定了洪庄小学08-09年度其次学期教学工作安排,各教研组也刚好制定了教研组安排。每月做好教学工作、课改工作的汇报总结工作,刚好将工作、反馈状况向校长室汇报。3、建立“一套工作方案”。针对我校实际状况,完善了一系列的制度及要求,如(1)学校教学工作基本要求;(2)教研活动、备课活动制度;(3)课堂评价组工作规范;(4)教育处工作要求等。针对各学科的特点,科学合理地制定了各学科安排、教研组安排,使教学工作正常有序地进行,对安排内容刚好审定装订,定时与不定时相结合检查老师的执行
14、状况,刚好提出整改看法和措施,从而确保课程改革试验工作有章可循,规范管理,稳步推动。目前,理论学习、校本培训,听课研讨每周都有序开展。4、强化“教学常规”程序管理。本学期又对各科老师从备课、上课、作业批改、辅导学生、课外活动组织、成果测试等各方面提出了切实可行的基本要求,为日常教学工作供应了依据。(1)严格执行课程安排,开全上足全部课程。国家颁布的课程安排是国家意志的体现,是培育目标与规格的详细要求,具有法规的制度性、肃穆性,但在应试教化的思想影响下,过去有些学校擅自增加课时,而一些科目少开或不开,这势必会造成学生所学学问的缺陷,导致某些素养的偏差。我校在执行课程安排时,能严格根据课程安排的要
15、求和省教化厅的规定,做到学科不分大小、不分主副,任课专职化,考核一体化。能正确处理必修课、选修课、活动课的关系,合理支配、总体协调、全面提高。(2)本学期在切实减轻学生负担上做了不少工作,严格执行了教化局的有关规定,限制学生在校时间,做到周六不补课。(3)严格限制学生每天作业量,对老师的作业批改状况,实行多种形式进行检查、评比。各学科严格根据县局规定的作业量时限布置作业,主科作业实施分层布置,对学习困难生不布置拓展问题。做到一课一作,刚好批改。家作仅限于规定的辅导用书,并做到每周2-3次的检查、批阅、讲评,对作业中的难题,老师必需做好,对练习册、讲义等讲评的内容必需自己做好。为了减轻学生的课业
16、负担,杜绝了乱印讲义的现象,有效地提高了家庭作业的质量。(4)加强培优、补差辅导。课后辅导是上课的必要补充,是贯彻因材施教的重要途径。对学生辅导,我们进行了“抓两头,促中间”,要求每班班主任建立互帮小组,对学习困难生都有帮助人,老师对他们进行个别辅导,把“差生”转化到最低限度。对各班优秀生除班主任跟踪外,教育处从每次期中、期末考试中进行跟踪调研。对学习困难生,学校还举办了周周清活动,让他们把一周内的学习内容复习巩固一遍,任课老师对这部分学生刚好指导。除此之外,为进一步发挥学生的特长,还成立了各科爱好小组,由教育处统一制订时间,合理支配场地,各组制订辅导安排,明确辅导老师、辅导对象,并刚好做好台
17、帐资料的建设。主动组织他们参与教化行政部门组织的各项竞赛。对成果突出的老师进行表彰嘉奖。(5)严格考试管理,重视质量分析。考试是检查评估师生教与学优劣的有效途径。每次考试对各班数据进行仔细分析,通过班主任组织的各班任课老师会议,备课组长组织的学科老师会议,校长室、教育处组织的任课老师会议,多方面、多角度进行分析、评估、考核,每次考试都建立了台帐备查。二、加强课堂教学的探讨1、狠抓备课工作。要求老师在熟识课标和教材的基础上,比照课标的内容和要求来科学设定教学目标,留意教学目标的三维性,同时也要求老师要充分探讨学生的实际,依据学生的特点来设计教法与学法,特殊要求将引导学生自主学习的方法的设计当做备
18、课中的重中之重。2、抓好课堂教学方法的改革,要求全体老师利用新课程的理念指导课堂教学,把新课程所提倡的自主、合作、探究学习的特征凸显出来,特殊强调老师在推动课堂教学方法改革中要留意把传统教学中优点特长与新课程教学理念的精神实质充分地揉合在一起,敏捷运用于课堂教学。3、我们以教学反思作为校本探讨的起点。要求做好教学反思,写好教后记,把教学心得、收获与反思进行仔细总结后,与同学科老师之间相互沟通、学习,共同促进与提高。为了落实此项工作,我校加强了集体备课制度的管理,明确集体备课中“自己思索集体研讨反思修改”过程,特殊将反思工作紧抓不放,检查备课时将是否有反思修改作为考核的重点。三、接着加强教研组、
19、备课组建设,为老师供应成长的舞台集体备课制度的巩固落实。学校为每个教研组、备课组支配专用的教研活动场所,把实施集体备课作为我校的一项基本教研制度,不断完善,狠抓落实,做到定时间、定人员、定内容,充分发挥老师集体的才智,取长补短,相互学习。四、下学期工作思路:1、加强和优化教学管理,进一步推动课堂教学改革。2、将集体备课活动的开展和实施制度化,进行专题化探讨。3、加强毕业班管理,确保20xx年期末质量检测取得优异成果。学校教务处工作总结4各位老师,这个学期对于我校来说是灰色的学期,这并不是说这学期来我校工作没有进展,否认我们的成果,可以说这学期来我们取得了肯定的成果,如:1、我们通过了上级的“普
20、九”验收,校内环境大有改善;2、我校被评为上饶市校本教研示范学校;在县同类学校中是不多的;3、我校学生参与了县物理竞赛获得团体二等奖;4、我校老师参与县公开教学取得了两个第一的优异成果等等,表明我们的工作是卓有成效的。但一丑遮百美,今年的中考我们打了一个败仗,因为中考的失利,我们受到上级的指责,因为中考的失利,我们受到家长的埋怨,因为中考的失利,我们不能被侯岗人民理解,侯岗中学过去的辉煌被人遗忘了,迎面而来的是怨言、诋毁,我们始终在静默承受,因为我们知道自己有不行推脱的责任,但责任不在老师,我们老师的工作实力、责任心、事业心在侯岗初中创办40多年来,取得的一次又一次辉煌成果中,已经得到了证明,
21、问题出在学校管理上,学校只是依靠精神激励,而忽视了物质激励,从学校纵向历史看,从横向社会环境对比,这都不是的管理措施。为此,黄校长以恳切的看法代表侯岗初中向广阔家长道了歉,在此,我代表教育处向全体在座老师表示深深致歉,学校让你们在暑期中受委屈了。过去的只能成为阅历和教训,继往开来,我们要将侯岗初中再次托起还是有条件和希望的。一、我们有一支有责任心、事业心,工作实力强的优秀老师队伍。二、通过暑期校长竞聘,班子重组,我校行政班子成员没有大变更,对学校状况比较了解,能抓住问题关健,对症下药,而通过这次竞聘,虽然班子成员没有换多少,但每个人都经过了一翻思想上的洗礼,已经形成了高度统一,为质量求生存。三
22、、学校委派精力充足、精明强干的俞校长来领导教学工作,两年来的接触,大家知道他是一位思想缜密,工作实力强,擅长团结老师的领导,由他来领导教学工作,对提高教育处办事效率,提高教学成果大有帮助。四、今年学校将实行以精神激励为主,把物质激励和精神激励结合起来的管理措施。凡能教学、想教学、会教学取得了教学成果的老师,学校将在校内、社会上提高其身誉,并赐予其物质嘉奖,学校在物质嘉奖上加大投入,让优秀的老师能名利双收。对于不能教学、不想教学、不会教学,成果长期低下的老师以帮助,帮助不行的就淘汰。在此,教育处一方面要抓管理,另一方面将定期督促学校财务上将教学这一块资金按时到位,并刚好发给老师,如不能按时到位,
23、将会向老师说明缘由。五、告知大家一个好消息,教化局为了支持我校,答应帮我们代还xx万元微机欠款,这将使我们甩掉债务包袱,轻装上阵。综上所述,侯岗初中的再次崛起是有条件、有希望的,现在关键在我们在座的老师能不能将自己的优势、干劲,限度的发挥出来,我的答案是确定的。我们在座的有的是侯岗初中任教几年,有的任教十几年,甚至几十年,像我们的老一辈,陈光厚、李松宝、吴加喜、曹象贤等老师把毕生的心血都教在了侯岗初中讲台上,我信任在座的还会有一部分,甚至是大部分老师都会向陈光厚等老师一样,将一生奉献在侯岗初中三尺讲台上,我们有的一家住在学校里,有的在学校周边做了房子,我们的下一代,仍至再下一代,我们的亲朋好友
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