学校的信息中心工作计划.docx
《学校的信息中心工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学校的信息中心工作计划.docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、学校的信息中心工作计划学校的信息中心工作安排(通用5篇)时间一晃而过,我们又将迎来新的挑战,是时候抽出时间写写工作安排了。那么你真正懂得怎么写好工作安排吗?下面是我细心整理的学校的信息中心工作安排(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。学校的信息中心工作安排1学校启动才智校内建设“十四五”规划,依据教化信息化2.0行动安排提出的"三全两高一大"发展目标,逐步建成“互联网+教化”大平台,深化推动教化综合改革,探究信息时代教化治理新模式。本学期信息中心工作的重点是接着围绕“稳步推动,立足校本,多方合作、特色创新”的才智校内建设总体思路,在进一步完善才智校内三期工程基础上,全
2、面提升师生信息化应用水平和信息素养,推动才智校内特色文化内涵建设。现将本学期主要工作安排如下。一、结合学校特色,推动才智校内实效建设“十三五”期间学校推动了才智教室、物联网等才智校内三期工程建设,目前才智校内已建成万兆骨干、千兆桌面,有线、无线全覆盖的网络环境,建有信息化创新教室、一卡通系统、数字监控、数字广播、人脸识别考勤系统、才智校务平台,网络学习的平台、数字资源库及数字图书馆等,为学校广泛开展才智管理与才智教学奠定了基础;本学期将推动才智校内四期工程,逐步推动云桌面、大数据分析平台等项目论证和建设,确保“互联网+教化”大平台在实际应用中发挥特有的功能。二、引进多方合作,提高信息化设备管理
3、水平随着才智校内建设的深化,有一支高标准的技术骨干队伍是保障才智校内发挥成效的关键。面对才智校内建设对管理团队提出的高要求,我们主要采纳两种方式来保障。一方面加强校内技术团队的业务实力和多维保障,信息中心人员分工明确,同时建立全校信息员制度,从学科信息化建设探讨员到各系部、职能处室、班级信息员,明确了各层次保障人员的工作职责,从领导层到执行层,再到操作层架设覆盖全校的教化信息化组织架构,真正保障学校教化信息化建设工作长期、稳定、有序推动。另一方面引入企业维保服务,通过购买专业服务,保障核心信息化设备的运转。三、加强应用推广,提升信息化校内应用水平才智校内的核心是教化教学的才智,是教学手段、教学
4、资源的信息化,其成效主要取决于人的信息化素养,一方面推动师生信息化应用培训,提升师生信息化素养,确保信息化校内在教化教学中发挥出应有的成效。另一方面,学校制定了信息化绩效考核方案,加强信息化教学手段和信息化应用成果考核,推动师生信息化应用进程。最终,信息中心将从易用、好用、好用层面提升信息化设备和平台的功能,提高师生的运用满足度。四、借助社团平台,倾力打造校内电视台校内电视台作为信息化校内文化内涵建设的一个重要组成部分,是学校教学管理中实施德育教化的一个重要环节。本学期将接着完善校内电视台社团三大服务功能。一是校内宣扬,定期制作校内新闻栏目,为学校的宣扬工作发挥着重大的作用;二是成立微课制作中
5、心,为课堂教学供应便利;三是促进校内文化建设,通过开展各类信息化竞赛活动,展示校内文化的多姿多彩。五、加强协作服务,提高工作执行效力信息中心职能与全校各部门工作联系紧密,在工作过程中须要加强与各部门团结协作,主动供应服务,另外,主动协作学校完成信息化相关工作。主要工作如下:1协作校办公室做好验收、检查工作;2协作实训处做好机房维护、工考、技能大赛等工作;3协作总务处做好多媒体设备维护、班级管理员培训工作;4协作教务处做好注册报名、月考成果分析统计、学测考试、老师评测等工作;5协作教科处做好信息化大赛工作;6学校门户网站群及各部门业务平台的维护管理;7做好信息化设备管理与运维工作。随着才智校内建
6、设的不断深化,互联网+职业教化供应侧改革对才智校内建设提出了新的要求。如何推动从教化专用资源向教化大资源转变、从提升师生信息技术应用实力向全面提升其信息素养转变、从融合应用向创新发展转变须要我们不断思索。学校的信息中心工作安排2一、指导思想:本学期信息中心工作以学校工作安排为指导,紧密围绕学校工作安排开展本部门的工作,做到全面落实学校工作安排,特殊是结合学校信息化建设以及创建上海市特色示范校的要求,切实做好信息中心的服务工作。进一步加强本部门的服务意识,提高服务质量和服务水平,为学校的教化、教学、科研等方面做出优质服务,为打造一个数字信息化校内而努力。二、主要工作:1、抓好信息中心队伍建设。本
7、学期,在学校信息化建设以及创建特色示范校的背景下,信息中心作为一个独立部门成立了。而本部门工作人员的配备也发生了较大改变,既有原信息中心老师,也有刚加入的新生力气。为了更好发挥信息中心的服务功能,抓好信息中心的队伍建设是特别重要的。首先,在思想上要统一相识,做到心往一处想,劲向一处使,以服务全校师生为宗旨,实行本部门的服务机制。其次,进一步明确各工作人员的岗位职责,做到分工明确,同时做到分工不分家,切实强化团队协作机制。最终,以学校信息化建设以及创建特色示范校为契机,努力提高本部门老师的信息素养及信息化水平。2、做好本部门的常规工作。以服务学校为宗旨,切实落实好信息中心的常规工作。主要包括网络
8、、电话、电视、广播、铃声等系统的维护,以及信息技术软硬件的修理、维护、摄影、录像、编排等工作。保持学校信息化系统的正常运转,做好学校信息方面的服务工作。3、做好创建特色示范校中有关信息化的工作。本学期我校加入了创建上海市中等职业教化发展特色示范校的队伍中,这对于我校的发展是一个机遇,同时也是一个挑战。而创建示范校中关于信息化部分是不行或缺而特别重要的一块,对于如何探究信息技术与教化教学的有机契合,推动数字化校内特色建设也是作为学校信息中心责无旁贷的工作。结合创建特色示范校的项目推动,本部门的信息化有关工作任务支配如下。(1)20XX年3月份协作有关部门组建信息化素养培训团队;制订老师信息化素养
9、培训安排;构建精品课程建设小组;支配精品课程建设推动安排。(2)20XX年4月份协作有关部门做好关于精品课程开发的师资培训,完成两项市级精品课程建设;建立现代教化技术工作坊,做好老师信息化大赛的赛前培训工作。(3)20XX年5月份协作有关部门落实学校计算机专业骨干老师,对全校老师进行现代教化基本理论学问的培训;组织老师进行多媒体教学课件制作竞赛。(4)20XX年6月份落实关于开发基于会展专业实训课程的虚拟实训软件项目;组建移动办公项目领导小组;成立移动办公项目开发小组;制定移动办公项目开发安排。(5)20XX年7月份协作有关部门完成会展综合实训校本精品课程开发工作。(6)20XX年8月份初步完
10、成学校教化教学资源平台建设。4、进一步落实好校内信息化的建设工作。校内信息化建设将来方向,是实现从“环境”、“资源”到“活动”的全部数字化,最终实现教化过程的全面信息化。而我们校内信息化的建设工作,在20XX年基础上,完成20XX年建设工作,并申报其次期信息化建设项目,详细工作如下。(1)落实硬件设施建设,包括服务器集群建设;全自动录播教室建设;校际通互联建设;(2)推动校内一卡通建设。(3)完善站及信息化管理建设,包括校内站的优化以及全校软件平台的建设。(4)做好资源及网络学习建设,主要是以电子阅览室的建设为主。以上项目的推动打算在4月份确立方案,5月份进行招投标,7、8月份完成项目建设以及
11、项目验收,9月份正式应用运作。在落实好校内信息化的建设工作后,形成全校统一的软件管理平台,最终实现全校数据中心、教学管理中心、教学资源中心三大信息化系统,在整体平台上进行整合、共享。同时依据20XX年信息化建设工作状况,进一步申报其次期信息化建设项目。切实为打造一个数字信息化特色校内而努力!学校的信息中心工作安排3一、设备现状在上级主管部门的关怀下,20xx年初,我镇城关一至四小,相继建成了微机室,配装了新电脑,每个教学班级都安装了班班通多媒体教学设备,依据我校实际状况,特制定本学年信息技术教学工作安排如下。二、指导思想信息技术教学工作将以全面提高教化教学质量为目标,以培育学生创新精神和实践实
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 学校 信息中心 工作计划
限制150内