实用的人事工作总结模板锦集10篇.docx
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1、实用的人事工作总结模板锦集10篇好用的人事工作总结模板锦集10篇总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此非常有必需要写一份总结哦。那么总结有什么格式呢?以下是我整理的人事工作总结10篇,希望能够帮助到大家。人事工作总结 篇1本月人事主要就以下几个方面绽开工作:一、人事管理1.进行员工入职统计。截止20xx年12月31日止,共入职9人,其中:总经理办公室1人,财务部1人,营销部1人,房务部1人,餐饮部1人,工程部1人,保安部1人,人事培训部2人。2.依据上级的指示及项目工程的进
2、度做了20xx年12月至20xx年3月的工作进度报告。3.为了聘请工作的顺当进行,人事培训部做了专题的人员聘请安排及费用预算,依据工作安排部分工作已在实施中。4.为了更合理及有效地利用人力资源,人事培训部设计乐了人员到位预算表,并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源安排。截止20xx年12月31日止,各部门报来的安排共327人,相比20xx年4月的开业的项目人员需求,人员数额尚大,考虑需进行适当的调整。二、人员筹备与聘请1.依据上级指示,收集了前期聘请求职资料共725份,依据专业分类分发至各部门作为人力资源储备,其中餐饮部156份,房务部112份,营销部20份,工程部128份,财务部
3、103份,保安部105份,人事培训部71份,文员30份。2.为了满意前期筹备工作须要,从30份文员求职资料中选择18名通知面试,面试较满足的3人,考虑到酒店用人起点较高些,因此录用了学历较高的同济高校探讨生(其余两位一为中专,一为高校本科),作为酒店筹备工作的文员。3.通知面试,其中:营销部:营销人员共面试12人,营销部初选满足4人,其中销售经理1人,销售主任1人,其他两位尚未定职。工程部:初步确认9人,值班工程师2人,锅炉工3人,修理工1人。保安部:面试了15人,初选满足的1人。4.为了广开人才聘请渠道,聘请更适合温泉工作的人才,人事培训部对总公司愿网上聘请的内容进行乐专业性的调整。5.由于
4、x及x地区的人力资源较少,较难满意温泉营业时的人力需求,因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校发联系函共30封,有复函合作意向的共19所。依据温泉前期开业的安排,基本上可以满意对基础员工的需求。另外,还做了两期的专题报告。三、员工工资与福利人事培训部依据温泉的人员编制,做了员工宿舍配备标准方案及安排,并做了前期开业的预算。四、其他1.做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的选购安排。2.申领、分发、保管筹备期办公用品。目前尚未完成的事项有:1.依据人事培训部的工作安排,12月底验收员工宿舍及饭堂,由于工程尚未完工,尚未验收。2.聘请基层员工的线路,地点尚未最终确
5、认,在20xx年元月确定。下月工作要点:1.完成上月未完成的工作。2.完成人事培训部岗位职责。3.完成人事管理部分规则的拟定(员工手册及相关制度)。4.其他事项按人事培训部工作安排进行。人事工作总结 篇220xx年的工作即将告一段落,回顾行政办公室这一年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,仔细履行部门的工作职责,全面提高了部门人员的思想相识、工作潜力和综合素养,较好的完成了各项目标任务。现将部门年度工作状况总结如下:一、办公室的日常管理工作。办公室是公司的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。办公室的工作千头万绪,文件起草、文书处理、档案管理、文件批转、会
6、议支配、党、工、团、建设、信息报送、接待、后勤及用车管理等,应对繁杂琐碎的超多事务性工作,我部门强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、尽量避开疏漏和差错,至今较好的完成了各项工作。(一)加强部门人员自身学习,提高业务水平办公室作为公司的综合协调部门,工作任务繁杂而艰难,而办公室人员的学识、潜力和阅历与其任职都有必需的距离,所以都不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习。部门经过多次培训教化活动,包括司机行车平安、办公室礼仪、接待礼仪等培训,以及组织到其他项目实地学习,不断积累,办公室工作一年来也有了明显进步,能充分发挥办公室职能
7、作用,从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力和文字言语表达潜力等方面,经过一年的熬炼都有了必需的提高,保证了部门各项工作的正常运行,能够以正确的看法对待各项工作任务,仔细努力贯彻到实际工作中去。专心提高部门各项业务素养,争取工作的主动性,努力提高工作效率和工作质量。(二)理顺关系,办理公司有关证件。各项工作都是从头起先,须要办理相关的手续及证件。在公司领导的指导和帮忙下,专心为公司办理了各类证件,透过努力,用了月余时间,办好了公司营业执照、税务登记证,组织机构代码证证书、刻制好了公司所需印章及备案,使公司后续工作得以顺当开展。(三)建章立制,完成了项目公
8、司行政管理制度的编制工作。年初,公司一切工作逐步进入正轨化工程中,公司各项规章制度的建立势在必行,在时间紧迫,相关参考资料较少的条件下,办公室顶着困难重重,边摸索,边修改,在领导的指导和帮忙下,共制定了9套行政管理方法:公司一般管理规定、会议管理制度、员工档案管理制度、公文处理管理方法、固定资产管理方法、办公用品管理方法、车辆管理方法、印章管理方法、食堂管理方法、治安保卫管理方法,这些制度基本上满意了公司目前的管理需求,从而使公司的各项管理有章可循,员工有“法”可依,使公司尽快走向制度化、正规化、现代化规范管理。(四)文件管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、外文件的管理流程,使文件的收
9、、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序,确保了文件传送的刚好性、执行的有效性及运用的平安性,对文件的存档采纳分级、分类、编号登记管理,并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式,确保了档案管理的平安性及持续性,从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。本年度公司共收文131份,发文65份,内部文件77份,签订的合同协议文件20份(房屋租赁、办公区域有形化建设、酒店协议等)。(五)公司会议支配布置。年内,我公司共召开了大小会议约30次,以及协作其他单位召开了大型会议有*高速马路项目投资协议签约仪式、初步设计审查会、银团贷款信息发布会、项目申请报告询问评估会议、全线征地拆迁动员大会。公司对内、对外
10、的会议,办公室从会前打算到会中服务及会后跟踪,会议接待、会场布置都能较好地完成,以及重大会议的信息报道,保证了各项会议的胜利召开。(六)印章管理工作基本规范。严格根据项目公司管理手册中的印章管理方法执行印章运用审批制度,对印章的启用、保管、运用均进行具体的登记管理,确保了印章运用的合法性和平安性。(七)仔细刚好地做好文字工作。文字工作是办公室的一项重要工作,草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理睬议纪要。随着项目不断进展和总公司领导、政府领导对项目进展状况的关切和重视,项目公司文字工作量也渐渐增长,公司信息简报,项目进展汇报、请示、安排、报告、总结、讲话稿及会议记录等文稿在数
11、量和篇幅上都有增加。办公室共完成大型会议领导讲话稿5篇,项目进展状况汇报13篇,完成项目公司信息简报18期,并在投资公司网站发布3条简报信息。完成工作例会记录、会议纪要共24份,共起草文件7份。在文字工作方面办公室人员也是不断学习,努力提高写作水平,较好地完成了任务。(八)后勤管理工作。1、车辆管理工作在随着车辆管理制度建立后不断加强,对公司车辆的调度审批、调配运用、修理维保、行车平安、违章处理、费用限制、车辆保管等方面进行了严格管理,并严格执行了派车审批制度和出车登记,到达了有效地运用车辆的目标。3月26日,公司小车司机违反公司规定,在深夜私自开奥迪车外出,并出现严峻交通事故,导致2行人受伤
12、,车辆严峻受损。在交通事故出现后,公司对小车司机作出肃穆处理。办公室在领导的指导下,专心做好受伤人员治疗、赔偿,车辆修理等善后工作,并对小车司机进行教化,吸取教训,严格执行公司用车制度,自今年4月规章制度建立以来,做到了公司10台车辆违章次数限制在5以下,并未出现重大交通事故。2、食堂管理工作规范化。在上级领导的重视下,办公室对食堂管理工作严格要求,厨师带健康证上岗,蔬菜和肉类产品实行了专人检查质量、数量及单价,办公室人员定期抽查。食堂账务做到了日清月结,月终盘点库存核对账目,公布账目,保证食堂费用的公开透亮,并随时理解公司领导的检查和监督。确保了公司全体人员的饮食健康。(九)人事管理工作1、
13、人事档案管理,现项目公司员工24人,项目总经理部19人,项目总经理部其次标段20人,对全部员工姓名、性别、户籍、学历、婚姻状况等相关资料做了收集,并建立了花名册进行归档管理。2、劳动合同,在与员工自愿、同等、协商一样的前提下,签订了劳动合同书、借调合同、临时合同、及实习协议,其中项目公司12位员工与项目公司签订了正式合同;3位员工与公司签订了借调合同;2位员工与公司签订了临时合同;1位员工与公司签订了实习协议;项目总经理部共与7位员工签订了劳动合同:4份临时活动,2份实习协议。3、五险一金办理,依法办理了10位与公司签订正式劳动合同员工的五险一金,并给项目公司5位员工办理了意外损害保险,项目总
14、经理部2位员工办理了意外损害保险。4、制定、完善人事制度,考勤管理制度,进一步做好公司人事管理工作,完成了项目公司各项人事管理方法:聘请管理方法;离职与资遣管理方法;员工考勤、休假、请假制度;社会保险管理方法;员工福利管理方法;效能考核管理方法及公司薪酬管理方法。5、薪酬发放,本着公允、公正的原则,以考勤为依据,完成了项目公司全年度的工资、过节费和特性奖金的计算,并按时精确发放。(十)做好公司宣扬栏工作,以文化、生活、工作为主题,建设企业文化宣扬栏,让员工了解公司近年来的发展状况。在消遣、工作中抓住精彩瞬间,感受欢乐工作,愉悦生活。对每月工作重点,会议简报上墙公布,让全部员工了解公司工程进展。
15、(十一)公司党建工作,完成普法学习和汇总工作,选购书籍各部门学习、考试。完成党、团委的申报工作和中交投资公司党委下发的各项工作。(十二)仔细做好了接待工作,本着接待无小事的原则,办公室依据接待对象,拟定好接待安排,留意接待细微环节,顺当完成了项目公司全部接待任务。(十三)团结协作,紧密协作,加强沟通,构成合力。1、7月14日,遭遇了百年一遇的洪涝灾难,给项目公司也带了严峻损失。洪水当天晚上,办公室接到保安电话,快速组织人员赶赴项目公司,参与抗洪抢险,搬运工程资料及固定资产,一向奋战到深夜,把公司损失降到了最低,并在其次天的清洁工程中,办公室人员也是不畏辛苦,专心投入到清理工作中去,并快速联系当
16、地防疫部门,对公司范围内进行全面消毒处理,对损坏的物件进行修理和更换。办公室人员连续三天的辛勤工作,为公司进入正常化办公加快了步伐。在这次洪涝灾难中,我部门刘辉表现突出,以公司为家的精神得到了公司领导的充分确定,并为其颁发了突出员工奉献奖。2、在公司搬迁新办公楼的工作中,办公室专心主动与各部门沟通协作,做好搬迁前的全部工作,支配好了新办公楼的装修布置,桌椅配置,网络、电话线安装,以及相关有形化建等重要工作。搬家工程中,办公室顶着时间紧,人手少,在分管领导的指导下,排好搬迁安排,落实职责,明确分工,细分任务,顺当完成了这次重要工作,并未出现办公推迟、物品遗失等现象。二、20xx年工作中存在的不足
17、与困难20xx年以来,办公室工作方面取得了必需的成果,这与公司领导和其他部门的关切支持密不行分,也是办公室全体同仁共同努力的结果,但细究起来,距领导的要求还有不少的差距,仍旧存在许多不足的地方:(一)工作不够细致,公司会议记录及发文中多次出现低级错误,导致出现了不该发生的错误。(二)对于项目的进程状况,以及重大会议的报道不刚好,没有做到第一时间上报投资公司。(三)办公室人员对自我要求不够严格,导致车辆常常出现清洗不刚好,没有按要求停放,文件存档不刚好,人员上班不准时的现象出现。(四)目前项目公司工会还在筹建中,办公室组织的文体活动相对较少。针对本年度的办公室的不足,在下一年度中要注意实现制度管
18、人,促使办公室人员水平有更大的提高。人事工作总结 篇3时间荏苒,20xx年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,全力以赴将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合实力相比XX年又迈进了一步。回顾年,在公司领导的正确领导下,
19、我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历,接着发扬成果同时也克服存在的不足,现将XX年的工作做如下简要工作总结。年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:一、人事管理方面依据部门人员的实际须要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。协作选购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。二、行政工作方面1、办理好各门店的证照并如期
20、进行年审工作。2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣扬工作。4、对内做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品的运用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地选购办公用品。三、公司管理运作方面1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,刚好和公司各个部门、门店亲密沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的看法。2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个缘由,
21、本年度加强了对员工的监督管理力度。3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4、充分引导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任。作为行政人事部负责人,我充分相识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还须要负责详细的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作,使公司各项工作正常进行。新的一年意
22、味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。XX年行政人事部将从以下几个方面着手工作:一、完善公司制度,向实现管理规范化进军。胜利的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。二、加强培训力度,完善培训机制。企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需依据实
23、际状况制定培训安排,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。三、帮助部门工作,加强团队建议。接着协作各门店及部门工作,帮助处理各种突发事务。年是百姓拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我信任百姓会越做越强。人事工作总结 篇4伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充溢期盼的年。回望年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一
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