护士长年度工作计划范文2023(内科护士长下半年工作计划范文).docx
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1、护士长年度工作计划范文2023(内科护士长下半年工作计划范文)对于写工作安排这件事情,许多人都会觉得不知所措,其实只要我们仔细回顾工作上的过程,明确好自己的目标,就能写出好的工作安排。下面是我收集的护士长年度工作安排范文2023(内科护士长下半年工作安排范文),以供借鉴。护士长年度工作安排范文20231一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、平安有序的护理服务。1.不断强化护理平安教化,将工作中的担心全因素刚好提示,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例探讨借鉴,使护理人员充分相识差错因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。2.将各项规章制
2、度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,并有监督检查记录。3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。6.进一步规范护理文书书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要客观、真实、精确、刚好完整,避开不规范的书写
3、,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。7.完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。1.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。2.加强服务意识教化,提高人性化主动服务的理念,并于周二基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教化指导及平安防范措施。三、加强三基培训安排,提高护理人员整体素养。1.每季度进行心肺复
4、苏演示,熟识驾驭急救器材及仪器的运用。2.常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急实力。护士长年度工作安排范文20232一、在科护士长(护理部主任)领导和科主任业务指导下负责病区护理行政及业务管理。依据护理部及科内,制定本病区,并组织实施。二、负责实施病区的科学管理,包括护理人员的合理分工、科学排班;检查落实各项管理制度;各种仪器、设备、药品、布类、家具管理;护理员、卫生员的业务管理等。均达到规范化、标准化要求。保持病区环境整齐、宁静、舒适、平安、美观。三、督促护理人员遵守职业道德规范,严格执行各项规章制度,护理常规和中、西医护理技术操作规程。定期检查基础护理、分级护理及危重患者护
5、理的执行状况,进行严格的质量考核,加强医护协作,严防差错事故。四、全面驾驭本病区护理工作状况与患者动态。参加重点患者的床头交 班;参与并指导危重、大手术及抢救患者的护理,突出辨证施护,并检查护理病历的书写质量及措施落实状况。五、伴同科主任查房,参与科内会议及大手术、新开展手术的术前探讨,疑难病例与死亡病例探讨。六、组织落实护理人员的业务学习与技术训练,检查指导护理人员做好健康宣教工作,努力提高护理质量与服务水平。七、组织本病区的护理查房与护理睬诊。主动开展新技术、新业务及护理科研工作。八、负责护理实习生及进修人员的管理。并选派素养好、有教学实力的护士担当带教工作。九、定期征求患者对医疗、护理、
6、中药、饮食等方面的看法与建议,不断完善服务功能,提高病区的服务质量和管理水平。护士长年度工作安排范文20233一、深化人事制度改革,促进护理质量提高人事制度改革是方向、是出路,改革要面临很多困难,但不改革,将会有更大的困难出现。护理部首先要明确这一观点,找准合理的定位,“跳出护理看护理”,以良好的心态主动主动参加改革。应当好领导的参谋,为领导提出可行性的参考看法,取得领导的理解,信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神,思路及发展趋势,统一思想,充分相识改革的必要性,消退不满心情和抵触心理。以改革为契机,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机感;既树立竞争意识,又增加服务意识
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