2023年教师校本研修工作总结(10篇).docx
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1、2023年教师校本研修工作总结(10篇) 为了提高老师的教学实力,巩固老师的专业学问,不少学校都会开展老师研修培训活动。在培训过程中收获的做好总结。下面是我为大家整理的关于老师校本研修工作总结,希望对您有所帮助! 老师校本研修工作总结篇1 20_年11月,我有幸参与了_省农村小学骨干老师“国培安排”老师培训。这次培训给我们供应了一个再学习、再提高的机会,让素不相识的我们聚集在一起相互沟通,共同学习,取长补短,共同提高。通过这次培训,收获许多,眼界开阔了,思索问题能站在更高的境界,很多疑问得到了解决或者启发。我们不仅学到了丰富的学问,进一步提高了业务素养。 在研修期间我仔细做读书笔记,力争重要的
2、内容记在笔记上、领悟在心里、落实在教学实践中。关于师德的讲座,通过学习,我更加相识到新时期应当怎样做才能成为一个真正的好老师。我努力提高自身的职业道德修养,努力提升自己的专业素养,爱岗位、爱学生、爱教化,把教化事业作为自己毕生的追求,主动探究,勇做一名静默无闻的耕耘者。通过对老师专业化相关课程的学习,让我了解到了当前国际国内对老师专业化的迫切要求,了解到了老师专业化的重要性和有效途径,让我找到了发展的方向和途径,极大的促进了我的专业成长。 通过本期研修学习,我对教学有了更深刻的相识,“教学的宗旨是要激发学生的学习爱好。教学方法要敏捷多样,在教学中创设生动的学问情景,促进学生创新思维的发展,提高
3、学习效能。在教学中应当坚持用现代的教化思想理念以科学的看法和方法,努力减轻学生负担。并创建一个民主和谐宽松的课堂氛围,让学生极大胆的参加了各个教学活动,使学生真正成为教学中的主体。 通过学习,我明白了一个道理:作为老师必需不断的提高自己,充溢自己,具有丰富的专业学问,扎实的教学基本功,否则就要被时代所淘汰。我们必需增加自身学习的紧迫性,危机感和责任感,树立终身学习的思想。 通过这次研修,我找到了自信。面对新的教材,新的课改,新的学生,原来我愁闷,我困惑。自从踏入研修平台,慢慢发觉了其中的奥妙,通过看视频,听专家讲座我深刻领悟了应当怎样处理教材,怎样设计教学流程,怎样选择教学方法,以及不同类型的
4、课,应当留意把握哪些重点。通过研修平台,我阅读了一篇篇感人的教化叙事和教学反思,使我受益匪浅。总之,通过研修,我不再那么迷盲,不再那么困惑,找回了原本属于自己的那份自信。 工作之余,我也始终在观看吴都小学优秀老师的讲课视频,了解教学过程,发觉教学的亮点,这样的生活充溢而欢乐。在学习当中听取了一些同行的观摩课,领会了他们的教学风采,也广泛吸取了他们的教学理念,教学思路,教学方法,增加了工作责任感。我具体的记录了本次学习的一些资料,有力的推动了本次今后工作的信念和责任感。同时我深刻的相识到了小学老师也可以胜利,胜利的尺度不仅仅在于职位,衡量的标准也并非单一的金钱、地位。小舞台一样可以有大的作为。
5、总之,通过这次培训使我收获颇丰,不仅给我带来了全新的教学理念;而且让我有机会尝试全新的教学模式,加强专业学问学习,提升师德修养水平,爱岗敬业,力争做一名令学生满足的人民老师。并且深化学习现代教化教学理论学问,实践自己的教学理念,努力由一名阅历型老师向一名专家型老师去转变。我要把这些新的教学理念和新的教学模式运用到自己的教化教学工作中去,以不断提升自己的教化教学水平,在新课改教学中做出自己应有的贡献。 老师校本研修工作总结篇2 教学技能是老师最基本的职业技能,它是老师在教学活动中,运用教与学的有关学问和阅历,为促进学生的学习、实现目标而实行的教学行为方式,是老师把驾驭的教学理论转向教学实践的中介
6、,这一环节的有效实施,对于提高老师教学质量、完成教学工作任务、增加自己的教学实力有着非常重要的意义。 通过学习,我知道了教学技能的特点,教学技能有以下3个明显特点: 教学技能和性质确定了教学技能的特点,这些特点表现在教学技能的习得与养成的过程中,成为老师驾驭教学技能应当遵循的通则。 一、教学技能获利的情境性 教学技能的学习应当镶嵌于教学情境中,借助案例探讨、行动参加等方式才有效。 二、教学技能表现的默会性 闻名英国科学哲学家波兰尼曾把人类的学问分为“显性学问”和“默会学问”。除了那些能用符号明确表述的“显性学问”外,老师拥有一种独特的学问,那就是一种凝聚在阅历里的、只可意会面而难以言传的“默会
7、学问”。美国学者舍恩称之为“行动中的学问”,日本教化学家佐腾学称之为“实践性学问”。教学技能是老师实践取向的“默会学问”中最主要的组成部分,在实际的教学活动中,教学技能往往是在关于技能理念学问没有成“焦点意识”的状况下,根据“教化实践的逻辑”很顺畅而自然地加以应用的。 三、教学技能构成的复合性 教学活动是一个系统结构,具有整体性特征,在实际的教学活动中任何一种行为方式或详细操作,都是被教学活动的整体所确定和支配的,这也就使得各种教学行为方式存在相互联系、相互渗透、相互作用的关系。 通过老师教学技能的特点和教学技能的分类,使我明白了教学设计是一种用以开发学习阅历和学习环境的技术,这些学习阅历和环
8、境有利于学生获得特定的学问技能。这些学习阅历和环境有利于学生获得特定的学问技能。学习环境的功能是为学习者完成学习行为供应资源、工具和人际方面的支持。人际关系是指学生之间和学生与老师之间的人际交往。学习环境是学习者产生学习行为的容器,是对学习行为的支持。 发挥情境的作用:教化情境是对教化效果产生干脆影响的由特定要素构成的有肯定教化意义的氛围与环境。 促进师生的交往:在学习环境中主动的人际环境最为重要,能使学生能够成为学习活动之主体的“应答性学习环境”或“参加型教学”环境、“对话型教学”环境。这样的环境应当是:充分的交往互动、同等的对话沟通、活跃的相互作用、和谐的心理气氛、共同的合作参加。 供应学
9、习的“支架”:是“帮助学习者把阅历组织起来,形成解决问题的相宜结构,使学习者在形成科学理解的最近发展区上得到刚好的支撑”。 做为一名老师,教学技能的应用与教学活动时一体的,并在教学活动中形成的发展,从表现心事上看,板书、多媒体课件、演示和试验等都是教学技能:同时它又是借助于老师语言在头脑中进行的才智活动方式,如思索、推断等。但有一些技能如每个老师边写的教学教育,是由老师单个人行动完成的,只凭老师自己的操作就可实现。这和在课堂教学中老师与学生相互作用的教学行为不一样,所以相对来说是封闭式的教学技能。 做为一名从事教化教学工作的老师,每天都在从事着教学实践的活动,就应具备多方面的教学技能,不断提高
10、自己的整体素养,在教学时间活动中自觉的训练和总结阅历,实质不断地得到发展。 老师校本研修工作总结篇3 在刚刚过去的一年里,我校的校本研修工作在上级各部门领导的引领下,结合本校实际状况,以课堂教学质量为重点,深化开展教学探讨,加强集体研讨,充分利用教研活动的时间,全面提升了老师的基本素养和业务综合实力,对于我校教化教学的可持续发展,对于广阔老师的健康成长起到了主动的促进作用。下面作简洁的总结。 一、转变思想,更新观念 我校全部领导和老师主动投身于课改理论的学习当中,领导身先士卒,做好表率。他们既是新课程试验改革的身体力行者又是学校教化教学质量的责任人,因此,在课改试验中,他们切实做到了三个“自觉
11、”:自觉参与上级组织的各种学习培训,自觉参与校内每次课改学习,自觉学习教化报刊,广泛汲取课改信息。 为了激发广阔老师参加校本研修的主动性,我校首先组织全体老师学习了新一轮校本研修的工作方案。通过座谈,探讨,使全体老师明确现代教化的本质,明确课改对于老师提出了什么样的素养要求。 广阔老师通过深化学习,从而明确了作为一名老师必需不断的提高自己,充溢自己,具有丰富的学问含量,扎实的教学基本功,否则就要被时代所淘汰,增加了老师的自身学习的紧迫性,危机感和责任感,树立了“以学生发展为本”的教化思想,不断进行教学观念的更新,老师的教学行为和学生的学习方式也有了根本性的变更。 二、形式多样,讲求实效 校本研
12、修是教化教学工作的基础,根据我校的实际状况,本学期,我校实行了集中研修与老师自主学习相结合方式对全体老师进行全面培训。我们以教研组为单位,每周活动一次,把备课、听课、上课、评课、反馈、总结落到实处,不走过场,把每一次“公开课”当作提高业务水平的一个机会,相互学习,取长补短。对教学案例的实效性,以及教学中的一些困惑、教学理念的理解以及各疑难题的解决方法、课堂教学改革内容进行研讨、沟通,互说、互听、互帮,从而使老师树立主动参与教研的意识,真正发挥教科研的作用。 在研修方式上,形式多样。首先是行之有效的教研组活动,我校通过各教研组的活动,让每位老师结合自己的教学实践,提出自己的疑问,然后由各位老师对
13、提出的问题进行汇总,定出每次教研活动的内容,由教研组长负责,围绕每次活动主题开展活动。为了使研修更加生动,我们实行多样化的形式:如专题培训、主题研讨、教研活动、集体备课、教学观摩、教学会诊等多种形式,务求取得实效。 三、接着努力,力求完备 我校的校本研修工作虽然己取得了一些成果,但仍有很多工作有待加强和完善,在今后的工作中,我们将更加努力工作,为建设一支合格稳定、业务精良的老师队伍而不懈努力。 (一)接着强化老师素养意识,使校本研修工作更加科学化、制度化、规范化。 (二)加强青年老师培育,造就一大批名师、青年骨干老师和学科带头人。 (三)深化教化科研工作,形成兄弟学校那种良好的科研氛围,并争取
14、把我校的老师教化博客办成在当地有影响的博客群体。 总之,校本研修是我校教学工作的重点,通过校本研修,要力求解决教学中的实际问题,促进老师的健康成长,切实提高老师的教。 老师校本研修工作总结篇4 校本研修是教化工作的重要环节,它包括校本教学探讨、校本教化探讨和校本老师培训,旨在通过开展一系列活动促使老师不断成长,提高老师队伍的整体素养。在关注学生发展的同时,更加关注老师的发展。校本研修作为学校的一项重要工作,我们学校不断学习、研讨,立足校情,踏踏实实走出了一条研修探究之路。现将详细工作总结如下: 一、强化师德,提高相识 终身学习是新时期老师职业道德规范给予老师的神圣使命,也是促成老师专业成长的重
15、要途径。对于学校来说,老师的专业实力确定着学校发展的命运和方向。当前,部分老师职业懈怠意识倾向严峻,认为已有的学问已能满意学生的须要,使得老师不重视学习,对校本研修持抵制看法。为此,我园利用政治学习和业务学习等一切可以利用的机会,反复强化对校本研修的相识,使全体老师充分相识到校本研修的重要意义,把大家的思想统一到校本研修的相识上来,从而主动参与校本研修活动,使自己成为校本研修的真正主子。 二、搭建平台,提升师能 (一)加强业务学习,更新教化观念。 为引导老师学习教化教学理论,更新教化教学观念,我园制定了老师业务学习制度。为提高老师集中学习的效果,老师主要通过“学、看、议”活动来充溢学习内容。即
16、学习课程准标和各类报刊杂志上有关课程改革等方面的文章;组织观看优质课课堂实录;评议观看收获和当前教学中的困惑。 (二)推行随堂听课,诊断课堂教学。 课堂教学是教学质量的生命线,是校本教研的主阵地。如何提高各学科课堂教学效率,是我们始终在思索探讨的问题,我园实行随堂推门制,为了能刚好了解教情、学情,诊断课堂教学中存在的问题,并能作出刚好的调整,我园规定校委会成员每周至少听两节课,老师每周听一节课。听课后刚好交换看法,对教学中存在的问题提出整改看法。这样的听课活动自开展以来,我们发觉,大部分老师都能静下心来钻研教材,能仔细上好每一节课,尤其加速了青年老师的专业成长。 三、专业引领,促进成长 新老师
17、是幼儿园的生力军,是幼儿园的将来,为了提高我园新老师的综合素养,促进新老师专业成长,努力造就一支高素养新老师队伍,我园要求新老师制定一年入门、三年达标、五年成为骨干的专业成长规划,并努力为他们搭建成长的平台。 1、抓教学基本功竞赛,技能大赛、等竞赛,以赛促练,掀起新老师苦练基本功的热潮。 2、接着实施“师徒结对”活动,使新老师在指导老师的带领下,言传身教,健康成长,督促新老师在业务上尽快入门并缩短走向成熟的路程。 3、为新老师的成长搭建平台。为新老师外出学习、观摩等供应强有力的物资保障。 4、成立了以园长为班长的新老师读书班。要求新老师每天保证半小时以上的研读,每月至少写好一篇有质量的读书心得
18、;要求新老师做到“勤读、勤做、勤思、勤写”,在读书的基础上,结合自身教化生活实际,撰写读书心得和论文;开展形式多样的读书活动,如读书研讨会等活动,让更多的老师读书,在读书中真正成长起来。 校本研修是一项关乎学校发展的系统工程,我们在摸索中实践着,在实践中摸索着,也遇到了不少困惑,出现了不少问题。 1、师资缺乏,专业老师缺少,校本活动难以有效开展。 2、老师问题意识不强,教研活动缺乏针对性。 3、学校所受干扰较多,影响校本研修的深化。 今后,我们将努力克服各种困难,接着以新课程改革为重点,以提高老师教化教学水平为主线,不断开发校本研修内容、创建校本研修的新形式,为青年老师的成长供应广袤的舞台,开
19、创我园校本研修的新局面! 老师校本研修工作总结篇5 我们深深地相识到学校的发展应以人的发展为中心,是以老师和幼儿为中心的发展。而老师的发展与成长是学校发展的核心,因为孩子的发展与成长,归根结底,还是要靠老师素养的优化与提高。本学年度,我们在贯彻领悟县托幼办、研训室关于校本培训的一系列专题辅导讲座后,在园长的引领下,坚持以发展为主题,以创新为动力,在师训工作中取得了一些成效。 一、规范师德,凝合人心,提高队伍素养。 拥有一支强有力的师资队伍是实现幼儿园可持续发展的保障和基石,所以幼儿园始终把培育高素养的老师队伍作为重中之重的工作,通过老师基本功训练、社区家园师生才艺展示、相互听课评课等活动,切实
20、提高老师的教化教学实力。 1、坚持持证上岗,学历达标率高。 园内在编教职员工33人,全部持证上岗,学历达标率为100%。在编22名老师中,本科学历(包括再读)占85%,中高级职称比例为61%。高级保育员比例占50%,3名养分员均为高级工。 2、师德规范,凝合力强。 我们通过师德演讲,提高老师的团队意识、责随意识和主子翁意识。幼儿园还充分发挥工、党、团组织的作用,主动组织教职工开展丰富多彩的活动,如:教工运动会、联谊会、外出参观考察活动、才艺竞赛、演讲竞赛等等。在幼儿园各类展示活动、各级竞赛的过程中,全体教工同心协力、团结合作,大家心往一处想劲往一处使,放弃节假日,在幼儿园加班加点,没有叫苦喊累
21、,教职工队伍凝合力和战斗力明显增加。 3、分层培育梯队带教。 我园建立起了老师分层培育梯队带教的管理机制,充分发挥出特长老师、骨干老师、高级老师的带教作用,每周师徒各听一次课并互评,每周指导一次班务管理和家长工作,每学期师徒各公开一次教研课,扎实有效地开展好师徒带教活动,有力地推动了不同层次老师的成长。目前我园已有学科带头人一人,县级骨干二人,园级骨干多名,老师的总体水平快速提升。 二、教、学、研合一有效推动新课程实施。 全园老师参加教化科研的热忱高,科研兴园的意识强,初步形成了人人参加各个实践的教科研氛围。园长亲自挂帅,科研、教研组长详细负责,每月进行教科研小组例会,推动课题的进程。同时我们
22、还加大内体改方案中教科研嘉奖基金,设立立项奖,参加奖,供应课题活动经费以及课题获奖经费等,保障科研课题的顺当完成。 我们建立市、县、园三级课题管理网络,课题内容丰富,有上海市“十一五”家教课题,有围绕艺术教化探讨的县级重点课题,还有幼儿健康保健课题等等。我们加强课题的过程性管理,老师们以教研组为主阵地、以教学月实践为契机,紧紧围绕幼儿园龙头课题加强课题的研讨实践,确立集体教研课题,借助教研组力气共同学习,分别实践,并在学习实践研讨中,一步一个脚印地解决着课改中面临的实际问题。 如我们进行了“主题背景下环境创设”的探讨,让环境贴近幼儿,适合幼儿的年龄特点;让环境与幼儿对话,增加幼儿在环境创设中的
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