有关企业演讲稿模板集合十篇.docx
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1、有关企业演讲稿模板集合十篇有关企业演讲稿模板集合十篇演讲稿的内容要依据详细情境、详细场合来确定,要求情感真实,敬重观众。在发展不断提速的社会中,接触并运用演讲稿的人越来越多,写起演讲稿来就毫无头绪?以下是我收集整理的企业演讲稿10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。企业演讲稿 篇1*董事长已就全年工作状况作了全面的汇报,囊括*存在的问题、实行的应对措施及下半年的总体工作准备,是*领导班子年初以来经过深化调查探讨,集中各级干部的看法和建议最终形成的。*上下统一了思想,攻坚克难,真抓实干,已取得了一些成效,有了主动的改变。做为公司总经理,就是要在董事会的领导下,团结带领公司各级领导,以先进的理念作指导
2、,通过务实高效依据规范的管理手段,创建性的细化董事会的各项重大决策,制定针对性强的详细措施;同时,坚决抓落实,真抓实干抓出成效,并不断订正工作中的偏差,努力追求卓越的工作绩效。以下就*的状况聚焦重点,再做补充汇报。一、坚决信念,团结一样,攻坚克难,坚韧不拔,力保企业渡过难关随着中国经济进入转型期,企业面临异样困难严峻的经营形势,企业发展进入一个相当长期的艰难时期。对此,作为企业的领导者必需有醒悟的相识,既看到危机也要看到危机中也有机会和机遇。国家经济的转型肯定程度上又使众多企业站在同一起跑线上,面临共同的机遇。如何调动全体干部职工的主观能动性,整合企业乃至社会的各种资源,洞悉先机,科学决策,全
3、力以赴抓住稍纵即逝的机会,全力占据新的市场和发展的机会,是摆在企业领导人面前的重大课题。在艰难的时期,坚决必胜信念最为重要,领导者应高瞻远睹,把握大局,给整个团队以信念和力气。在艰难时期,要团结一样,领导班子是核心。万众一心才能战胜困难。在艰难时期,要实行特别的措施,要抓主要冲突,只要利于生存发展,就破除一切旧思想观念的束缚,大胆采纳、稀奇制胜。在艰难时期,企业要有统一意志,政令统一,纪律严明,才能打胜仗。二、想方设法保证资金正常周转,为企业改革转型及市场转机赢得时间目前,资金链的平安是*面临的最为紧迫的重大问题,搞不好,不仅*陷入绝境,而且会影响中冶集团。资金链断裂,企业就会八面受敌,陷入混
4、乱,任何改革的措施也难以推行,有再好的市场机会也是枉然了。经过分析我们认为造成资金周转困难的缘由是:1、BT项目和垫资项目多;2、应收账款回收困难;3、政府乃至业主项目迟迟不结算,存货额度大;4、银行资金惊慌削减授信额度,只收不贷或只收少贷;解决资金困难的方法:1、收缩经营规模,削减垫资项目目前的市场上,不垫资的项目几乎没有,假如不垫资很难找到项目。没有项目职工没活干,银行也不再给续贷,资金链就断了。因此,要在保证资金链平安的前提下,限制垫资项目的规模,这就须要权衡、取舍。2、加大结算及清欠的力度严控资金的支出,倒逼各单位过紧日子,更重要的是加快结算及清收欠款,提高短期偿债支付实力。3、加大清
5、欠的考核力度,激励各个层面的清欠主动性加大考核、督办力度,同时要特别时期出台的特别措施。4、压缩非生产性开支资金安排有保有压,统筹兼顾,保证公司大局稳定。5、想方设法做政府、银行的工作,争取政府和银行的支持。6、关键时刻请中冶集团赐予帮助。三、紧跟国家政策的导向,研判市场趋势,全力做好市场开发工作我们的经营策略及市场开发工作应紧紧跟随国家政策的改变,调动一切资源,抓住时机和先机,抢市场,抢活源,为下一步发展打好基础。实行的应对性措施:1、市场营销系统资源整合,激发内生动力。2、*整合优势资源,真正把市场开发作为企业的龙头工作,集中优秀的人才,优先保证开发资金的须要。各级领导、各部门都有开发的责
6、任,市场开发工作不分家,无界限。3、公司企划部的战略管理员要刚好跟踪国家政策和行业发展趋势,为领导决策和开发部门市场布局供应信息和建议。资质管理及分公司的设立等为开发工作供应支持。4、传统冶金市场关注产品升级改造、兼并重组、节能环保的新动向,不失时机争取项目和市场。5、市政基础设施方面,应充分利用现有市政工程施工总承包一级资质,利用原有的市场,加大力度,扩大规模。同时外延扩大,拓展市场。6、抓住新型城镇化建设的机遇,找准切入点,慎重绽开,按部就班。7、抓住棚户区改造和保障性住房建设的机会,努力找寻项目占有肯定市场份额。8、房地产市场实行谨慎的投资策略,慎重选择项目,注意效益,限制风险,稳抓稳打
7、。9、钢管厂在主动跟踪国内市场、努力开拓国内市场的前提下,重点抓国际市场开发。国际市场价格高、效益好、回款好,我们的品牌愈来愈洪亮,应加大力度,努力争取诸如阿美石油这样的几个大客户。今年5万吨签订合同,且连续签订五年供货合同,这是一个好的开端。10、紧紧跟踪住宅产业化的发展动向,主动打算,把握切入点,为下一步打基础。四、以项目管理为突破口和切入点,加强施工生产的集约化管理宏观调控,微观搞活,转变项目管理模式,苦练内功,精细化管理,降本增效,滚动发展,占据市场在管理提升过程中,调整了施工生产系统的管理模式。新设立的经营生产部,将统管项目的详细管理职能拿出,重新设立项目管理事业部。变更了运动员和裁
8、判员同为一个部门权责不清的格局。经营生产部职能定位为*经营生产的中心,职能涵盖合同管理、施工过程监管、目标成本及结算管理、招标管理、物资设备管理。更好的履行全方位、全过程监管,实现集中集约,综合平衡利用资源,发挥协同效应的作用。工程项目管理事业部主要责任是变更原来指挥部、行政管理为主的项目模式,建立新的项目管理模式,实现扁平化管理。土建工程一级管理,不再对二级的土建公司;专业工程干脆对专业公司的项目经理或者自己干脆管理外协队伍。所属的二级单位自我开发,自保活源,自我生存发展。*视发展状况赐予必要的资源支持。土建公司建议走出去,离开*,寻求区域发展;专业公司做转好专业、创建品牌,按产品定位发展。
9、五、坚持以人为本、人才强企的企业战略坚决不移、毫不动摇的长期坚持,这是*实现稳定发展、长富久安发展目标的根本。1、深化三项制度改革去年领先从*机关起先,进行了人事制度改革、取消行政级别,按岗位管理。定岗、定编、定责任、定薪酬,全员竞聘上岗,实行绩效考核和末位淘汰制,以此激发广阔干部的主动性,激发企业发展内生动力和活力。2、重新修订的后备人才管理方法,选拔一批重要岗位的后备人才,制定培育安排,加快人才成长的速度,全面提高人才的综合素养,调整了具执业资格人员的补贴标准,开展项目经理评级。3、加大培训力度,努力建设学习型企业、开放型企业、创新型企业。以上想法有不到之处,有待在时间中不断调整完善,欢迎
10、领导和同志们指责指正。企业演讲稿 篇2我有过许多的幻想,每年每月甚至每天都有许多安排,但最终实现的却屈指可数。为什么呢,大家细致想一想,过年之前我们或许会告知自己今年要不吸烟喝酒,要减肥但是到现在有多少实现的了呢?微乎其微!我们常讲胜利须要感梦,感梦才会胜利。们应当更多想一点的是梦了之后要做什么?我觉得胜利最主要也最基本的就是行动了,立即行动!也就是说有幻想当然珍贵,但假如不付出行动,不努力的去接近它的话,这幻想只能算是空想,也恒久不会实现。但是有人说我付出行动了,但是为什么还是离幻想那么远呢?这时候其实就应当在梦上面找问题了,虽然我们有许多幻想,但我们是否梦的真实,梦的有方向呢?这时候我们所
11、要谈论的就是实,现实。我想有一天中五百万大奖,我想有一天捡到许多金子,我想有一天嫁一个亿万富翁,等等这一切也不是不行能,但是有多少希望呢,这一天恒久只是一个未知数,一种侥幸的心理,假如说有幻想不付储行动叫做空想的话,那么这就叫做妄想。真正意义上的幻想是在现实的基础上,进步,进步,再进步。在人生的旅途上我们必需弄明白自己真正想要的是什么,只有这样我们的人生才会有方向,道自己想要什么的人,比什么都想要的人更简单胜利!最终送大家一句话,一起共勉:“我们没有得到自己想要的东西,是因为我们还没有付出所须要付出的!”坚持不懈,只到胜利,行动行动立即行动!企业演讲稿 篇3各位领导、各位评委、各位挚友:大家好
12、!我今日演讲的题目是:“辛勤结硕果,青春谱华章”。在营销部,一提起丁文哲这个名字,没有人不伸大拇指,都夸他是个好小伙子。1992年参与工作的丁文哲,今年37岁,现为我们汪清营销部的专卖稽查员。从业务调拨员兼统计员到系统管理员到专卖稽查员,他始终以满腔的热忱和高度的工作责任感,任劳任怨、踏踏实实的工作,在平凡的工作岗位上,不断创出不平凡的业绩,从而赢得了广阔干部职工的一样好评。1992年6月,毕业于吉林电大会计电算化专业的他,来到了烟草公司财务科当了一名卷烟调拨员兼统计员。当时的卷烟调拨,全是手工开票,既要开票、统计数字,又要驾驭好库存,一天下来工作量特别大。而且,每月月底有一大堆的统计报表等着
13、他去做。他成了单位里上班最早、下班最晚的一个人。为了不耽搁工作,丁文哲不知牺牲了多少个休息日、节假日。但他从来没有一句怨言,依旧勤勤恳恳的干好本职工作。单位里有位同事看着丁文哲每天这么辛苦,实在是不忍心,就静静的.跟他说:领同样的工资,你就别这么累了,要不你去找领导谈谈,换个岗位,挑个轻松点的工作干吧。但是他却很仔细的说:我这个工作总得有个人做吧,我还年轻,累不死的,而且我很喜爱这份工作。就这样,丁文哲在一个不起眼的工作岗位上,一干就是5年。在这5年的时间里,由于仔细细致的工作看法,他的工作从未出现过差错,得到了领导和同事的赞扬。1997年,烟草系统起先启用金叶办公自动化软件,财务数据的汇总、
14、业务查询等都起先由计算机来自动完成。计算机的运用大大减轻了丁文哲的工作负担,然而更重要的工作任务却摆在了他的眼前。运用计算机须要有人来特地指导操作技能,而且更须要由专人来维护。当时,单位里年轻职工当中只有他一个人是大专毕业生,鉴于他平常的突出表现,领导把微机管理员这一重要职务给了丁文哲,希望他好好把关,能够胜任这一工作。从今,丁文哲便与计算机结下了不解之缘,通过扎扎实实的学习电脑专业学问和娴熟电脑操作技能,他在最短时间内驾驭了电脑操作和基本维护技能。作为一名年轻的工作人员,丁文哲始终以“爱岗敬业,勤于钻研”为准则,工作中勤学好问,刻苦钻研。他总说“想要在自己岗位上作出一番成果,不但要有极强的责
15、任感和事业心,更须要通过工作不断积累阅历,提高业务技能,使自身得到充分的磨砺和熬炼”。他在很短的时间里就取得了国家级计算机等级考试合格证书,并逐步成长为系统内的电脑能手。微机管理员的工作千头万绪,任务繁重,这几年摸爬滚打,丁文哲深知其中的艰辛,却从不言悔。随着农网建设工作的全面绽开,表库管理难度不断加大,很多新设表计信息须要逐台全部录入微机。面对如此巨大的工作量,他没有退缩,常常利用节假日时间进行资料录入工作,保证了表库资料的完善和精确。企业演讲稿 篇4敬重的各位领导、挚友们:大家好!我今日演讲的题目是:一创双培战鼓擂,催人奋进潮头立。在著名遐迩的襄阳,有一个无人不知、无人不晓的企业,襄阳安达
16、运输有限公司。这几年安达公司在省里出名子,在市里有牌子,在区里有位子,是因为它有一个值得提倡的阅历,那就是学习、学习再学习,众所周知,庄稼是靠不断的施肥而强壮起来的,假如离开了它赖以生存的土地和肥料,就会秸杆枯萎,以致死亡,而我们人类假如离开学习,就会失去灵魂,失去正确的思想,而一事无成。那么如何学习,怎样学习,始终是我们安达旅行社曾艳红经理多年探究的课题之一。而今,一创双培像一盏指路的明灯,照亮了旅行社前进的方向,一个创建学习型企业,培育学问型干部,培育科技型职工的一创双培活动在安达旅行社蓬勃开展。在过程中,旅行社无论是从干部到职工,还是从服务方式到服务质量,都在发生着改变,无时不刻,无处不
17、在显示着“一创双培”工程的魅力。一创双培战鼓擂,催人奋进潮头立。新形势的发展,须要新型的综合型人才。为此,我们紧跟时代的步伐,响应时代的呼唤,主动投身“一创双培”创建工程,塑造安达人的新形象。学习引路大提高。一创双培提出了培育学问型干部、科技型职工。作为旅行社一把手的曾艳红,以身示范,当好学习的表率。强化自身素养,学习吸取新学问,所以不论在什么时候,学习是她生活和工作的一个重要组成部分,今年以来,她已参与各种理论学问培训班四次,写心得体会万余字。为提高学问理论水平,她报名参与了自修本科,工作中对于一些难点和问题,她总是虚心向同行请教,用他们的特长来弥补工作中的不足,扎实仔细的学习使她的素养不断
18、增加,工作不断进步。提高素养促发展。作为公司一名管理人员,曾艳红负责公司的女工工作和旅行社工作。为了提高广阔女工的工作素养,培育科技型职工,曾艳红常常性组织女工开展比、学、赶、帮、超活动和学问竞赛,增加女工主子翁意识,树立大局观念。面对学问经济的挑战,她组织公司女工开展了“一创双培”为主题的誓师大会,近百名女工在大会上进行了表态发言。此后,女工们的工作看法和工作面貌发生了崭新的改变。在旅行社工作上,狠抓严管不放松。针对旅游业竞争激烈的态势,对此曾艳红和旅行社全体工作人员不等不靠,不叫难,结合一创双培,加强思想政治和业务理论学习,制订出台了旅行社员工管理条例等多项规章制度和奖惩方法,以规范和约束
19、工作言行,引导他们用娴熟的业务学问,热忱周到的服务去塑造安达新形象。非典之后,她又主动和市内各旅游景点联系,开展一日游等短期旅游活动,目前我们旅行社开展的龙王峡漂流已吸引了大批游客,使旅行社呈现一派良好的经营势头。在科技竞争的时代,学问是竞争的先导,思想是竞争的关键,一创双培告知我们思想解放才能大发展,思路新奇才能有大市场。对此,曾艳红在工作中着重搞三抓,那就是抓宣扬,抓教化,抓联网。在抓好常规宣扬的同时,侧重在报纸,电视等新闻媒体宣扬自己的旅游优势,树立良好的旅行社形象;对旅行社的干部职工进行综合素养培训,让他们时刻牢记我是安达人,要为安达增光彩的宗旨;同时她实行横向到边,纵向究竟的方法,打
20、破以往单打独斗的方式,使安达旅行社的旅游业务得到大力的拓展,并在旅xxx业中确立了自己的地位。这一串串丰硕的果实,这一个个骄人的成果,凝合着公司党委的艰辛,也包含着旅行社全体员工的奋斗,展示着安达人的才智,是开拓的收获,是创新的结晶,是一创双培蕴育的花朵,成果代表了汗水,先进凝合了心血,在一创双培的号角声中,曾艳红将一如既往,也将义无返顾。企业演讲稿 篇5我是XX会展中心国际大酒店人事部的质检经理。去年,我有幸被集团评比为“青年岗位能手”。今日,我汇报的题目是我与光大共成长。一、主动参与工程“开荒”,努力完成从学生到员工的转变。五年前,我踏出高校校门,成为#会展中心一名员工。当时的会展中心还是
21、一片未开垦的“荒地”,我参与工作的簇新感很快就被惊慌与辛苦所取代。眼前没有金碧辉煌的酒店大堂,只有满地的泥土瓦砾。我在这样的环境和心境中参与了新员工培训。在培训的第一天,会展中心领导召开了一次动员会,会上要求党员团员和青年发挥模范带头作用,主动参与会展中心的“开荒”工作,共同创建会展中心美妙的明天。听了领导的动员,激起我对明天的向往,培训中,我非常仔细刻苦,几次业务竞赛我都取得了头名。培训结束后,我主动投入“开荒”工程中,我事事不甘人后,争做苦活、脏活、累活,哪里工作惊慌,我就赶去帮忙。在全体员工的努力下,会展中心国际大酒店最终赶在国庆节前顺当试营业,实现了向祖国五十周年大庆献礼的心愿,我也被
22、光荣地评为“开荒主动分子”。二、刻苦钻研业务技能,发扬爱岗敬业精神。会展中心开业后,领导号召我们年轻人做“多功能”人才。通过前台业务培训,我娴熟驾驭了操作流程。在工作中,我看到会展中心国际大酒店,每逢会展档期,客人流量很大。我觉得那里须要人手帮忙。经过一段时间的细心视察,我发觉那里的礼宾部和收银处接待客人的任务量很大。为了便利客人,我在休息时学习了礼宾部、收银处的操作流程。我常常在完成自己本职工作的前提下,为应接无暇的这两个部门接待客人,尽量缩短客人办理手续的时间。为了保证业务数据正确无误,我常常下班后留下来帮助他们核对数据至深夜一两点,核对清晰后才下班。“做好工作不仅是对单位负责,也是对自己
23、和同事负责。”这就是我对自己的严格要求。在担当大堂经理期间,我利用休息时间自学了电脑修理技术,并运用所驾驭的电脑修理学问多次刚好解除了会展来宾的电脑故障,使他们避开可能造成的经济损失。年初集团在会展中心开会期间,我被领导支配做现场协调工作。为了完成这项重要的任务,我在身边打算了三本记事薄,将发生的事情全部分别记录下来,并刚好汇报有关部门和有关领导,使问题刚好改进和解决,我仔细细致的工作,得到了与会领导的好评。三、主动参加青年活动,紧紧团结在党组织四周。会展中心员工百分之六七十都是青年人。基于这个特点,公司党委非常重视对青年人的教化和培育,提高青年人的思想觉悟,加强凝合力工程建设。我主动响应党委
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