年终领导讲话稿3篇 领导年终会讲话稿.docx
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1、年终领导讲话稿3篇 领导年终会讲话稿演讲稿的内容要依据详细情境、详细场合来确定,要求情感真实,敬重观众。在充溢活力,日益开放的今日,在许多状况下我们须要用到演讲稿,来参考自己须要的演讲稿吧!下面是我收集的年终领导讲话稿3篇 领导年终会讲话稿,供大家参考。年终领导讲话稿1敬爱的家人们:公历的20xx已经过去,20xx已经起先,农历猪年也即将过去,迎来猪年;过去的20xx在大家的共同努力下,我们达成了即定目标,财务报告及营业报告上次会议有给大家汇报过,年终依据现金流状况,给员工发放年终奖金及相关福利,股东进行现金分红!在此我代表全体股东向大家表示感谢,感谢大家的辛苦付出,使股东投资得到回报;同时我
2、也代表大家向股东表示感谢,感谢股东的投资,给了我们工作的机会,给了我们施展才华的机会!20xx已经过去,我们有做过总结,在此不再重复.我们在20xx年年底提出了,XX年公司创立,20xx年打基础,20xx年突破腾飞的口号,如何实现这一目标,20xx年将重点做好如下工作:一. 公司管理的转变公司从最初的二人,开业时的四人,发展到现在已架构完善,包含管理部、市场销售部、企划部、培训部四大核心部门,同时20xx年还会接着扩大完善,公司的管理将要上一个台阶:从最初的无制度松散自觉自发的状态向职业化,制度化转变;从个人主观意识阶段到制度规范完善,为后续文化统领打基础,渐渐形成企业文化;1. 完善公司各项
3、sop流程;2. 明确岗位职责3. 完善考勤、考核、薪资福利等相关人事制度4. 完善月报、工作会议等事项落实5. 完善每个人的工作职责及定位二. 现有营业项目的发展突破我们要在20xx年实现腾飞,现有项目的快速增长是基础,做好现有三大块业务:西班牙都雅thuya手足保养及烫染睫毛系列,韩国艾莱诗els嫁接睫毛系列,oem/odm美容化妆毛刷系列业务;保证这些项目50%以上的增长(经过20xx年的运作,已具备快速增长的条件),详细的规划我们有给大家讲解过,会在后续的会议上特地讲解!三.新增营业项目的规划真正实现腾飞,必需新增项目,丰富产品线,20xx年我们会引进2-3个项目,进度会随时向大家汇报
4、,总体会围绕美睫,美甲项目;这是我们尽快进入千万级企业的保障.四.营业规划坚持“品质第一,专业发展、诚信为本,和谐共赢!”的企业理念;围绕20xx年突破腾飞的目标,制定20xx年发展纲要:品牌宣扬、服务客人、教化培训、系统发展今日时间关系就不绽开讲了,我们再特地研论今日是个好日子,我们公司开业时人员全部到齐(因个人发展已离职,今日也来参与我们的年会);使我们真正的团聚;在此感谢曾经与我们一起奋斗过的全部人员,祝福离开的人员能有更好的发展,接着在公司服务的人员同公司共成长!今日是个好日子,经过大家的努力,到今日为止我们1月分的业绩已超额完成当月目标;实现了20xx年的开门
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