2023年有关学校年度工作计划.docx

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1、2023年有关学校年度工作计划 让我们制定一份安排，好好地规划一下吧。时间飞逝，时间在渐渐推演，我们该怎么拟定安排呢？下面是我为大家细心整理的有关学校年度工作安排，希望对大家有所帮助。 有关学校年度工作安排篇1 一、指导思想 以学校体育工作条例为指导，建立符合树德广才办学指导思想的、有我校特色的体育教化课程，提高学生体育素养，开发学生的体育潜质，以美育人，促进学生生动活泼地发展。 二、课程设置 一）基本原则 1、整体性原则，建立显形课程（包括学科类课程和活动课），隐形课程（包括运动会、体育爱好小组、课间操等）。 2、科学性原则，要遵循体育教化的规律和国家教化部的课程要求。 二）基本要求 1、开

2、足、开齐、开好学科类课程 根据国家教化部制订的课时安排行课，即体育课每周二节，体育熬炼课二节，为必修课，采纳考查方式（分为优、良、及格、不及格四个等级），标高按会考的基本要求进行教化。教学以观赏为主，着眼于全体学生整，重在培育学生的基本体育素养和良好的身体素养。课堂教学留意学问性、体育性、科学性相结合，充分运用现代教学技术。 2、开展多种形式，富有吸引力的体育活动课 体育教化着眼于普及，兼顾提高。体育活动课是培育体育特长生的重要形式。体育活动课要与组建体育团、队、组相结合，可以开设专题观赏课讲座、专项技能培训等，要留意充分运用现代教学技术，留意室内外结合，校内外结合。活动课的师资可以是校内体育

3、课老师。 三、体育学科教学的详细管理要求 学校一贯按条例要求，支配每周两课、两操、两活动。并且支配了合理的管理与监控。 1、执行教学安排和教学大纲状况： _年以前、后分别以旧、新大纲为纲，在教研组组织下，以备课组为单位，制定年度、学期教学安排，并在教研组备案同时交教务处备案。在教学过程中教研组和教务处对体育老师对教学安排的执行状况进行管理和监控。 a、管理和监控从部门分： （1）分管体育工作校长：应明确学校体育工作条例以及体育工作在学校工作中的重要性和特别性，明确体育组年度工作安排及重点，参与体育教研组工作会，随时查看体育课及体育工作，并提出看法和建议。 （2）学校教务处：严格遵循人体活动规律

4、和场地容量的规定，科学地排课，并严格限制老师自行调课的现象，教务处应有对老师检查教案的权利并做记录，以备在对老师年终考评时提用。 （3）学校体育教研组组长：制定安排并带头执行安排，组织好每周一次的教研组会，了解各备课组的工作状况，打破情面严格管理。通过看课仔细交换看法，如有必要还可以在教研组会上做专题探讨，形成共识，同时做好记录与备课组长一起进行探讨，以形成有特点的校本课程。 （4）体育器材保管员：了解各位老师近期的教材，随堂供应教学器材并向学校供应不足器材的添置。除了备有器材运用状况表，还应有学校体育课总订表和各位体育老师本学期主要教材、器材登记表。这样可以削减体育老师上课的随意性。 b、管

5、理和监控从时段上分可以分成日常、周/月、学期/年度的管理监控。 （1）日常管理监控：在教研组会决议下，由备课组长分管两课两操两活动的内容和组织，并在下一周教研组会上在组上汇报工作，并提出看法和建议，填写场地运用安排状况表（注：依据各校场地状况而定），假如在运用上有重合，由备课组长之间调整。 （2）周/月管理监控：由教研组长负责执行教研组工作安排以及各备课组的工作，检查体育课状况及各项活动状况，协作备课组长调整工作思路及日常活动内容和组织工作，并将工作状况向分管体育校长汇报，提出管理建议。 （3）学期、年度管理监控：由分管体育工作校长全面关切学校体育工作，利用教研组会时间查看老师教案，并抽时间观

6、看体育课及体育活动，与体育教研组长一起探讨学校体育工作，并全力支持体育组工作。 有关学校年度工作安排篇2 一，指导思想 学校教研工作必需始终以“求实创新”为重要指导思想，以“基础教化课程改革”为指导，仔细实行素养教化的更高水平思路和目标。要求学校工作的开展要以与现代教化技术相结合，坚持教化的改革和探讨基础上，做了工作流程管理，发挥了良好的教学和科研，使得教学和探讨活动的深化发挥，不断提高老师的教化教学技能，开创“教学与科研兴”，“教学探讨型高校”之路，开放学校的教学和科研的良好局面，促进教化质量的提高。 二，目标 1，做好学科教学与信息技术相结合的探讨探究工作，整合学校教化资源，转变教化观念，

7、拓宽教学协助手段，提高课堂教学和教学实力。 2，做好良好的打算课程，指导和服务工作，为老师供应课程的工作条件。 3，做好良好的探讨项目报告，有关材料的收集，整理和总结。 4，做好教学和探讨的日常监督管理工作，主要是做好老师教案的审核工作。 三，组织措施。 （一）加强对学校教学和科研的监督和管理工作。 （二）进一步加强理论学习，增加教化改革和老师的相识。 （三）在学校教学当中融入竞赛，组织青年活动，开展活动，以提高老师的教学实力。 （四）组织教学项目成员的探讨，以及其执行状况。 （五）选择外出参与培训，沟通和视察的各种教学竞赛。 （六）本处购买电脑，打印机和其他亲密与相关教学科研仪器设备。 （七

8、）进一步落实的总体要求，促进教学和科研工作顺当进行。 （八）主动激励老师写论文，参与论文竞赛，加强理论与实践相结合的。教学阅历总结，激励老师一学期至少写高质量的论文或教学设计，主动到闻名文学杂志报刊投稿。 四，主要活动支配。 1。组织各教研组制定教学探讨项目。 2。良好的执行教研小组工作。 3。制定老师学习型组织研讨会“新课程标准。” 4。定期检查和监督教学和探讨工作。 5，组织青少年竞赛。 6，组织个别青年的学科抽考工作。 有关学校年度工作安排篇3 本学期我校教研工作的基本思路是：以素养教化和新课程改革理念为指导，依据县教研室工作安排，以学校发展为本、以学生发展为本、以老师发展为本、以提高课

9、堂教学效率为中心，充分发挥全体老师参加教科研工作的主动性，进一步完善校本教研，推动教学改革，提高老师教学效能和专业实力，使教化科研真正成为学校可持续发展的动力。强教学探讨，狠抓常规落实，细化习惯培育，进一步做好课改教材的梳理工作，切实提高教学质量。详细工作如下： 一、强化常规教学管理，夯实基础，提高教学效益。 1、仔细学习钻研新课程标准，严格实施小学生常规教学管理规程，结合我校和班级实际状况，每位老师制订出切实可行的安排并严格按其安排实施。 2、依靠学科教研组和年级教研组开展集体备课，充分利用网络资源，在三至五年级语文数学学科上，以河北远程教化网资源为主，同年级同学科备一课。加强同科老师间的阅

10、历沟通，改革教学方法，实施最大效能教学。同时，也加强不同学科间的沟通，促进学科整合，整体提高教学效能。 3、组织阶段性教学质量测评和试卷分析，有针对性的改革教学，本学期我们接着坚持执行月考制度，单元过关制度等。 4、搞好老师教案的观摩学习，推广先进阅历，提高老师课前打算的业务实力；搞好学生作业的评比，提高老师课后反思的业务实力，要求老师每周至少一篇真情实感教教学故事或反思，整体提高老师的教学水平。 二、全面实施素养教化，入学习新课程标准，深化课程改革。 把落实国家课程、地方课程、同开发校本课程有机的结合起来，保证课程结构的完整性，促进学生全面发展。 1、严格根据新课程标准要求支配课程，争取开足

11、开全国家课程，同时尽最大可能开设地方课程和校本课程，本学期仍旧坚持以中华经典诵读校本课程。 2、各学科接着利用课外学习小组开展丰富多彩的课外活动，发挥学生特长，综合实践活动，要有活动安排，有记录、分析，以提高学生综合素养。 有关学校年度工作安排篇4 为全面实行国家环境爱护总局和教化部关于不断推动“绿色文明示范学校”创建活动的有关精神，提高我校学生的现代文明素养和环境意识，普及环境科学学问和环境法律学问，大力推动素养教化和社会主义精神文明建设，学校特拟订创建“绿色文明示范学校”工作安排。 一、指导思想： 以全国环境宣扬教化行动纲要和面对21世纪教化振兴行动安排为指导，以“绿色学校”为载体，推动青

12、少年的素养教化和精神文明建设。 二、奋斗目标： （一）创建绿色学校活动规范化、制度化建立学校、家庭、社会三结合的主体教化网络。培育一支合格的具有肯定环保意识、环保学问的老师队伍。全面动员，充分参加活动，力求活动详细化，务实化。 （二）教化工作优质化充分利用先进电教媒体、网络，以学生为主体，老师为主导，加强环保教化在课堂教学中的渗透，使环保教化融于各学科教化之中。 （三）创建活动多样化以活动为手段，促进学生环保意识的发展，使之主动并带动身边的人投身于“绿色学校”活动。 三、总体要求： 把创建“绿色学校”作为学校素养教化的重要内容来抓。提高学生环境意识；培育学生良好的环保习惯；规范学生的环保行为。

13、如校内外不吸烟、不乱丢、不乱倒、不乱吐、不乱写乱画，不高声喧哗，不损坏树木花草，自觉节约资源等。 四、主要措施： （一）加强领导机构 1、组织建立环境教化领导小组，专设环境教化办公室，并详细分管环保工作。明确分工，强化责任，优化措施，校长亲自抓，政教处、教务处和总务处紧密协作，将环保教化纳入到教化教学的各项活动中去。 学校创建“绿色学校”领导小组名单为： 组长：田淼 副组长：曹卫国、严国章 成员：王德胜、魏方平、谯延春、邱小春、陈文杰、王家勇、程兴全、陈东、韩贵华、李昌林等 2、强化领导核心，建立以班主任和社会、自然、思品等学科的老师为骨干的教管机制。 3、完善监督、检查机制，坚持记录，定期总

14、结，按安排逐步开展教化活动。 4、定期召开专题会议，推动校环保工作。 （二）完善环保队伍建设 1、定期组织老师开展环保教化的学习活动，增加老师环保意识，充分发挥老师主导作用。 2、建立学校、家庭、社会一体化的教化机制，以学校为中心，带动全社会环保意识发展，使环保教化成为全社会的共同责任。 3、发挥外聘环保领导的指导作用，利用培训讲座等方式促进环保意识发展，同时外聘市环保局领导指导环保教化工作，切实落实工作。 （三）绿化、美化、净化校内，加强学校环保硬件建设 1、绿化校内。整体规划校内建设，安排在校内加植各类树木1000株，并对学校的花草树木布局进行调整，使植物群落布局合理，校内绿化覆盖率达到6

15、0以上。 2、美化校内。加强校内环境整治，美化校内环境。设立环保标语牌，悬挂环保主题的图片或美术作品、增设环保宣扬栏，学校宣扬媒体定期刊出或播放环保内容的文稿，努力营造环保氛围。 3、净化校内。接着做好“无烟学校”工作，加强学校环境卫生建设，做到校内净化，课室整齐，宿舍卫生，厕所清洁，饭堂卫生符合标准。 4、加强学校环保硬件建设。加强“生态植物园”建设，增设地理室，完善化学试验室和物理试验室建设 （四）多层面、全方位，开展环保教化活动。 1、在教学中渗透环保教化，寓教化于活动中。挖掘各科教材中环保教化因素，结合环保的热点和敏感话题创建性地开展环保教化，发挥课堂教学的主渠道作用。各学科都要将环境

16、教化列入科组安排，要有措施，有总结，培育学生自觉的环保意识和行为。 2、大力开展宣扬，促进全社会环保意识发展。设立宣扬栏，在各班级设立宣扬墙报，校内内张贴宣扬标语，充分利用板报、广播、图书室、电教多媒体设备、闭路电视系统介绍、宣扬环保学问，环保动态，并抓住各个环保宣扬节，如：植树节、世界环境日、爱鸟周等，组织大型主题宣扬活动。 3、发动学生，组织“绿色卫队”，自编节目走上街头宣扬环保学问，并主动投入到实际活动中，发挥学生主观能动性，开展环保活动。 4、结合学生实际，开展有针对性的环保教化实践活动并组织学生主动参与环保调研和社区环保实践活动。各部门要结合学生实际，开展教化活动。 有关学校年度工作

17、安排篇5 20_学年度是我校坚持科学发展，接着深化学校内涵发展之年。为了全面提高学校办学质量和水平，特拟定本年度学校工作安排。 一、指导思想 坚持内涵发展为导向，夯实基础为重点，提高质量为核心。推动精细管理，强化队伍建设，突出抓好教化科研，扎实抓好平安稳定工作，推动特色学校建设。根据教体局确定的工作思路、工作重点，充分调动一切主动因素，同心同德，开拓创新，努力提高学校办学水平。 二、工作目标 1、队伍建设：深化师德师风教化，加强老师志向、信念教化，打造精细化的干部管理队伍，开展多种形式的老师培训活动，培育具有专业特长的老师队伍。 2、德育工作：立足“全面发展”，强化学生思想政治教化，以大课间为

18、抓手，全面加强学生行为习惯的养成教化，狠抓德育教化阵地建设，主动组建各类爱好小组，落实特色活动课和综合实践活动。 3、教学工作：立足“打造高效课堂”的探究与实践，提同教学质量，进一步加强教学管理，抓好课程落实，加大教学常规检查的力度，落实集体备课要求，组织。 4、教化科研：抓好教研组建设工作，围绕高效课堂建设开展教研活动，扎实开展校本教研，抓好教学科研课题试验工作。 5、学前教化工作：防止和订正学前教化“小学化”，强化学前老师业务培训，做好学前教学活动的组织与检查。 6、平安工作：健全学校平安管理制度，落实平安管理责任，深化学生平安教化，层层签订平安目标责任书，抓好维稳工作。 7、后勤工作：立

19、足“务实高效”，提高后勤服务保障的效率，进一步强化财务管理，规范办学行为。根据规划完成各校点的修理建设工程。 三、工作重点及措施 （一）加强两支队伍建设，为提高教学质量打好基础。 1、深化学校干部队伍建设。 （1）加强政策、法律、法规学习，做到依法治校，依法治教。 （2）加强教化理论的学习（特殊是新课标的学习）做教化管理的行家理手，本期每名班子成员轮番对全体老师开展一次以上的专题（讲座）培训。 （3）管理要突出实效性。既有分工，更注意合作，形成管理合力，增加各项工作落实的实效性。一是管理要细，不断完善管理制度，落实到管理对象的每个角落；二是管理要严，做到人人负责任，严格管人，严格管事；三是管理

20、要实，不走过场，不蜻蜓点水，注意公开和反馈。 2、狠抓学校老师队伍建设。 （1）狠抓师德师风，要做到步调一样。提倡师德高尚为荣，进一步完善似的考核方法，开展学习先进、评比先进活动，组织校级标兵、先进评比，引导每个老师树高尚形象。 （2）狠抓业务培训。仔细落实新课标的学习培训，培训要进行小结考试、沟通、写论文等形式的反馈，并纳入老师业务考核。 （3）狠抓老师考核。依据教体局相关文件精神，结合学校的实际状况，广泛征求老师看法，完善考核方案。 （二）以德育工作为首位，努力培育学生良好行为习惯。 1、狠抓德育队伍建设。发挥学校少先队的职能作用，抓辅导员和班主任队伍建设，完善班主任工作细则，强化班级管理

21、。建立学生管理团队，逐步培育学生自我管理的实力。 2、扎实开展德育教化活动。 （1）上好德育课，充分利用思品教材，挖掘德育素材，开展切实有效的德育教化活动。 （2）开展多彩的德育活动。 一是充分利用升旗仪式，开展学生爱国教化活动。二是充分利用各种节日，针对性开展德育教化活动。三是充分利用阵地建设，开展德育教化活动。四是充分利用班集体，开展好中队活动。 3、切实抓好学生行为习惯的养成教化和良好品德教化。以大课间活动为抓手，接着坚持流淌红旗制度，建设文明教室、宿舍、达到无声就餐、无声就寝；坚持全员参加、逐项培训、定期评比的管理方法。 4、强化其次课堂建设，开展特色学生活动。充分利用学生爱好小组，坚

22、持定期活动，开展多样形式多种内容的文体活动，寓德育于详细活动。 5、开展学校艺术节、读书活动，主动参与上级各项学生竞赛活动。 6、仔细开展班级主题文化建设活动，建设温馨学习环境。 （三）以高效课堂建设为核心，狠抓教学常规管理，切实开展教学科研，努力提高教学质量。 1、狠抓教学常规管理工作。 （1）抓好课程安排的落实，开足开齐课程，合理支配，排足课时。 （2）狠抓教学常规管理。强化教学检查指导，对老师钻研教材、仔细备课（备教材、备学生、备方法）、设计教学、仔细上课（向40分钟要质量，打造高效课堂）、精选作业、仔细批改（批改作业要刚好发觉问题，当面订正）等工作进行检查指导，并随时通报检查存在的问题

23、。 （3）强化教学常规检查，坚持月跟踪检查制度，定期检查老师教学常规工作，记录在案，纳入考核。 、切实抓好教研教改。 坚持“科研兴校，科研强师，科研提质”发展战略，突显教学中心地位，打造高效课堂，提高教学质量，这是学校当前和今后面临工作的工作重心。全体老师要统一思想，形成共识，全神贯注在“研”字上做文章。 （1）营造教化科研氛围。学校将聘请教研室教研员、名师来校进行专题讲座或教化科研指导，引导老师学习先进的课改理念、科研方法，改进和完善我校教化科研工作。组织老师学习现代教化理论，尤其是新课程改革的理论，提高老师的思想相识，切实转变老师的教化观念，调整老师的教化行为。教学领导轮番定期举办专题讲座

24、，强化教化科研的指导。 （2）抓好教研组建设，主动开展教研组活动。各教研组定期进行有效的主题活动，教研组长作好签到、活动记载等工作。落实集体备课制度，创新“教案”，变更上期部分老师被动备课甚至不备课的现象，年级分管领导定期参与教研组集体备课活动。 （3）仔细开展校本教研，深化课程改革。以建设高效课堂为核心，以教研组为基础，探究各学科高效课堂模式或思路，确立学科带头人，确定探讨方向和恰当的探讨主题，要通过教研教改活动，如讲座、观摩课、示范课、汇报课、阅历沟通等形式，推动高效课堂的探究实施。校本教研要仔细组织，扎实开展，取得实效。 、深化学前教化工作。做好学前老师的专业培训，防止和订正幼儿教化“小

25、学化”，仔细开展幼儿教化探讨活动，完善幼儿设备设施，提高办园质量和水平，根据现有幼儿园标准加强管理。 （四）以校内平安为重点，狠抓学校平安维稳工作，保障学校健康发展。 1、完善平安管理制度，落实平安目标责任，签订平安目标管理责任书。 2、深化平安教化。深化推动平安教化“三进”工程（进教材、进课堂、进大脑），深化开展“五防”（防溺水、防火灾、防自然灾难、防交通事故、防食物中毒）教化，加强平安应急演练，提高师生应急处置实力。 3、强化校内周边环境治理，主动开展校内周边环境整治，营造良好学习环境。 4、做好卫生防疫和食品卫生平安工作。一是仔细落实晨检、午检制度，发觉学生异样状况刚好报告处置。仔细开展

26、一年级新生预防接种查验工作。二是坚持上好健康教化课，普及相关卫生防疫学问。三是做好校内环境卫生，坚持校内定期消毒制度。四是加强对食堂的监管，严格执行学生养分餐管理制度。 （五）抓好后勤服务工作，做到后勤服务育人。 1、规范学校账务管理，探究创新学校后勤服务育人模式。加强学校账务管理，严格学校经费、校产、物资的处置和管理。 2、规范收费行为和从教行为。禁止各种形式的乱收费，杜绝有偿家教、违规补课。 3、渐渐改善配置好设备设施，刚好做好修理保障工作，保证学校教学工作的须要。 我们深信，学校工作在县教体局的正确领导下，全体老师深化实行党的精神，以更加昂扬的姿态，更加务实的作风，更加有力的举措，攻坚克难，锐意进取，全面推动学校教化内涵发展，肯定会让我校的教化更上一个新的台阶。