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1、有关部门年终工作总结范文锦集10篇有关部门年终工作总结范文锦集10篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作实力的提高,因此我们要做好归纳,写好总结。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是我为大家收集的部门年终工作总结10篇,希望对大家有所帮助。部门年终工作总结 篇1集团领导、分公司领导及诸位同事:大家好!20xx年是我们xxxx公司业务快速、健康、和谐发展的一年。我部在集团领导的正确领导和支持下,根据年初集团所确定的“创新、探究、务实、高效”的企业理念和工作方针,结合我部的实际状况,坚持“
2、xxxx”的企业发展战略,在全部门的共同努力下,克服了种种困难,在政策及市场环境不佳的状况下,圆满、优质地完成了今年本部的各项工作:一、工作安排完成状况:1、项目策划目标、安排、行动卓见成效。依据xxxx项目发展的总体要求,本部今年在总经理的指导下,顺当完成了xxxx项目定位、方案修编、概念提升、相关业态运营机构评比、营销策划机构评比等主要工作,为该项目高效、有序推动供应了重要的专业支持。2、商业策划、定位顾问评审工作稳步、协调、快速完成。至20xx年底,本部在总经理指导下评比、审定、督导xxxx项目定位及其商业部分定位和设计优化,评比相关顾问公司及机构共计38家。其中,适合该项目合作的机构6
3、家,且同时具备项目策划、定位、设计优化及招商运营优秀实力的机构有2家,与之合作深度和工作成效堪为优良。3、制度建设取得显著成效。本部从年初起先,充分发挥和学习老一辈领导的“敬业精神和实战阅历”,在xx总及综合办公室的督导及大力帮助下,将xxxx部门管理制度、部门职责、职务说明书等相关制度建设得以建章建制并实施运用,为本部的科学化、规范化管理起到了重要的指导作用。4、新项目拓展及策划高效、高质。本年既是我集团实际业务开展和实施的元年,又是我们在产业结构扩张及探究发展的一年。面对局势多变的政策及市场环境,我部树立“方法总比问题多”的工作理念,在集团领导的带领下,重点针对xxxx项目、xxxx项目、
4、xxx项目等做出了深化、详细、高效的项目策划及探讨方案。为我集团在将来不断的产业发展及资源累积供应了大量的实战阅历。5、xxxx仪式筹备完满顺当。本年度xxxx月间,我部在集团领导的督导下、在全体同仁及兄弟姐妹的高度协作下,发挥出“不要钱、不要命”的从业信念。面临时间紧、任务重等诸多不利因素,心往一处想、力往一处使,在公司既定的开业、奠基筹备时间内,圆满地完成了“xxxx有限公司”开业相关物料的设计、制作及安装,并顺当地完成了开业典礼的策划和组织工作,为我集团在金融产业板块的展业之路打响了洪亮的“一炮”。与此同时,结合xxxx项目现实发展状况,我部在集团领导及全体同仁的重托和帮助下,发挥集体的
5、力气,胜利地完成了“xxxx”奠基仪式,借助该奠基仪式的胜利举办,为我们在自己策划及执行大型活动阅历上奠定了坚实的基础。6、公共关系维护得力、顺畅。根据集团近期的战略发展方向和相关产业公共资源须要。本着“每位xxxx人都是集团的形象大使”之工作理念,我部在本年度与政府相关局、办及职能人员,以及相关产业合作伙伴、专业人士访谈等取得了良好的公关成效。同时,在公共关系协调、产业信息收集等方面,结合实际需求得当、有效地为公司在社会树立了良好的口碑效应。二、重大突破和工作亮点:20xx年,是我部门伴随集团共同拓步、迅猛发展的一年,但对于总体产业环境可谓“严冬之年”,本部何以能在这寒冬中在我集团的带领下,
6、立足xx市红旗招展呢?总结起来主要有以下几点:一是靠上级的正确领导。年初我集团确定的“xxxx”的指导思想和工作方针,事实证明这是一个既揽全局又具有切实指导意义的工作方针,同时上级领导常常结合本部的实际工作内容了解状况,排忧解难、献计献策并赐予了正确的工作指导,这些都极大地鼓舞了我部员工的主动性和士气,有力地推动了我部业务的发展。在上级的正确领导下,本部在xxxx项目定位评审,xxxx奠基仪式,xxxx有限公司开业典礼等策划和组织上,取得了良好的成果。二是指导思想正确。自从年初集团确定了总体战略方向和工作方针后,我部就结合本部实际状况,确定了“以业为大、以事为先、以勤为荣、以司为家”的指导思想
7、。并结合项目发展实际须要订立了“一个中心,两个立足点,两个安排”。一个中心是把“项目策划”作为本部全年工作的中心,实行“宏观不漏项、微观要精准”的工作原则。两个立足点是既立足于市场开拓,又立足于专业提升。通过一手抓开拓,一手抓专业,在促进市场开拓的同时,也更加注意职能专业水平的提高。两个安排就是部门年度安排和个人职业生涯安排。产业经营的最终目的是实现资本收益的最大化,把握了部门年度安排就等于把握了项目的发展方向,而个人职业生涯安排是实现部门年度安排的有力保证。所以切实做好并执行好部门年度安排、个人职业生涯安排是实现集团经营目标的牢靠保障。本部在20xx年始终贯彻了“一个中心,两个立足点,两个安
8、排”的指导思想,事实证明白这具指导思想是正确的。至20xx年我部共计完成集团交与的重点任务共计21项,其中好评率90%以上。这些都无不说明本部“一个中心,两个立足点,两个安排”的指导思想是卓有成效的。三是对形势分析精确,业务措施得当,工作部署到位。我集团及我部员工多是外地来xx发展事业的精兵,面临我们在xx还属新兴的集团公司,业务开拓环境具有肯定的局限性,假如不清晰内、外部形势就会没有明确的市场导向和正确的工作定位,这就会导致本部工作一盘散沙,打乱仗。因此,我部高度重视调查探讨和学习,认清工作环境,打有打算的仗。20xx年做的第一项工作就是搞好“四个探讨”,即:1、探讨分析区域内的经济发展状况
9、,政策、产业和发展规划;2、探讨分析同行业的发展状况,明确竞争对手,认清形势;3、探讨分析项目定位、推广等达到资本最大化所须要的条件;4、探讨自身的策划对策。三、有待改进和不足之处:在上述一年中,我部虽有良好的业绩表现,却在实际工作当中发觉了一些不足和有待下一年工作中改善之处。其中:问题一、项目及活动策划:项目策划的过程是项目灵魂注入的过程,更是集团无形资本和有型价值能否保证最大价值提升的关键。本部针对xxxx项目策划及定位的过程中,虽持续常规项目策划的工作思路和方法,但在宏观政策解读和区域经济展望的理解和深化程度仍旧不够精准及透彻。在20xx年本部策划工作的重心就是,要深度研策本项目的核心价
10、值及将来产业和产品的发展趋势,为该项目入市前做好效益最大化的足够打算。同时,在今年各项活动策划中存在最大的问题是,对活动筹备前的打算不够充分,以及活动策划和组织的统筹力度不够。在20xx年,本部将就其上述有待改进问题深度剖析活动策划和组织的核心内容、核心内涵条件,在前瞻性及规范性上重点突破改进。问题二、商业顾问及运营:xxxx的商业部分既是商业地产的核心部分,又是我集团总体产业战略的关键部分。在今年本部担纲该项目商业部分的筹划和管理工作期间,虽在顾问机构筛选及各项工作量化上有所成效,但在行业阅历、宏观把控、产业探讨、资源累计上还存在诸多不足。在20xx年,本部将就其不足之处深化地、有安排地从提
11、升人员实力和专业素养上“苦练内功”,在我集团供应的学习和成长的“熔炉里”快速打造成行业内的精英团队,向集团领导及一路陪伴我们成长的各位领导和兄弟姐妹递交一份满足的答卷。问题三、新项目拓展策划:为了“又快又好”地为我集团在珠三角产业扩张奠定坚实的储备资源,本部的核心任务还有新项目拓展及研策。在20xx年,本部在新项目拓展及研策的质和量还是不够充分,同时,对于本部的长项“项目前期开发”工作投入程度不佳。为此,我们将在20xx年,重点针对集团既定的产业扩张型项目进行深度、有效地工作开展,为我集团在“风险小、少投入、多限制”等资源获得中取得优秀的战果。问题四、组织架构及管理:本部于今年上半年,在集团领
12、导的正确指导下,将部门管理制度进行了合理的制定,也为我们在工作开展中供应了正确的方向和纲领。而制度的有效执行和产业发展的有效结合就成为了科学化管理的核心内容。在20xx年的工作当中,我部全员“埋头苦干”的同时,偶有“走偏”之时,这就是制度运用不够规范。在制度执行过程中发觉现实工作推动不够顺畅,这也是制度建设不够完善。所以,本部在20xx年的制度建设工作中将常抓不懈,不断地在“实践中制度建设、制度中规范实践”,将制度建设、组织管理真正地落实到实际效益的产出和资本价值最大化。四、建设性建议:一个企业乃至一个国家,能够“战无不胜”、“基业长青”的根本条件是“笺言”文化,而令我们引以为荣的是,我们“x
13、x家族”无处不流淌着“融智”的血脉。也正是这样的企业文化使我们每位“家庭成员”无不感到,为我们蓝琴献计献策是如此的傲慢和荣耀。我们蓝琴在将来的发展中还有很长的路要走,为了我们能够走得更好、走得更远,本部特对我集团在将来的工作建议做以汇报:建议一、拓宽“融智”途径,加强行业沟通:在以往公司内部的培训和外部考察、学习的基础上,依据职务内容须要,有针对性地增加和拓宽行业阅历沟通及行业信息收集的渠道。20xx年是我集团项目开发进入实质性推动重要的一年,也是我们全员素养快速提升和产业发展信息大量累积的关键一年。而外出学习、考察、沟通则是我们项目发展至关重要的“养料源泉”,“没有调查就没有发言权”、“知己
14、知彼百战百胜”等先辈的训诲是毋容置疑的胜利要素。所以,本部建议明年的工作进程中尽可能多增加考察和学习的机会,本部也会非常珍惜每次学习和成长的机会,将将所学、所感形成规范的报告,并坚持“学到、悟道、做到”的原则,将“扬弃”的精髓在公司推而广之,为集团无形资本的累积“添砖加瓦”。建议二、开展“你最棒的地方!”主题活动:工作中最重要的是“重点、效率和速度”,最要命的是“偏执、愚钝和拖沓”。而问题是为什么总有人不想做“要命”的那一个,却始终在做“要命”的那一个呢?就好比“好钢看刀刃,好马看牙齿”。每个人都有其人性和价值的“长、短板”,不是每个人都能够结合职业生涯找对自身的“长板”将潜能在工作中发挥到极
15、致,有些自己可以发掘,有些则须要身边的领导、同事或挚友可以发掘,这就是有的人“在工作中是华蜜的”和有的人“在工作中是无奈的”本质差异。所以,本部建议在集团内部定期开展“你最棒的地方!”主题活动,每个人都对身边兄弟姐妹身上的优点进行发掘和提炼。形成每个人都能够明确“自己的长项原委是什么?自己究竟要什么?自己要达到的目标多久可以实现?在公司如何可以实现?”。明确了自己的职业生涯,不但有利于自己的人生成长,更加有利于领导对其“才尽其用”、“唯才是举”“有的放矢”。五、总结:20xx年是集团奠定珠三角事业根基重要的一年,能够悉心共创我司的峥嵘岁月,也是本人及本部门同仁难得的成长机遇。为此,心怀感恩之情
16、,我协同本部向集团各位领导及全部同仁致敬!感谢各位领导始终以来赐予我们的点拨和支持,感谢各位同仁的精诚合作,感谢我部兄弟姐妹的锐意进取!也正是这些,我部才有今日取得的小小成果,这些成果和成长是与每位领导和同事密不行分的!“既来之,则为之”。20xx年,我们将一如既往、再接再厉,充分运用xxxx的发展平台,共创共享我们的xxxx伟业。为集团创建更大的价值是我们的目标,为团队缔造更多的佳绩是我们的责任,为蓝琴打造更好的项目是我们的使命。在此,我们有理由信任在集团领导的带领下,通过本部及全部同仁坚持不懈地共同努力,力争在新的年度取得突破性的成果!新的一年,新的起点,新的起先,最终,本人协同部门全体向
17、集团领导及全部的兄弟姐妹拜个早年!祝大家:携手共进龙腾盛世,集团发展气壮云天!部门年终工作总结 篇220xx年年财务部的工作紧紧围围着集团领导年初提出的XX年年工作重点和20xx年年财务部工作安排绽开的,在集团管理中心的正确领导和各部门的通力协作下以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将XX年年的工作做如下简要回顾和总结一、胜利实施会计电算化,使财务工作上一个新的台阶根据年初安排,财务部于上半年度完成了财务软件的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通,在数据初始化时建立了
18、规范的施工企业帐套体系,对会计科目、核算项目、费用项目的设置均根据施工企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施,按项目部、按公司共建有9个完整帐套,运行良好,由总账会计负责。会计人员全都娴熟驾驭了财务软件的应用与操作,财务核算也由手工顺当过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶存在的问题是:由于储存数据库的电脑不是单独的电脑,平常也在进行日常工作的操作。由于操作失误,致使一个帐套的数据丢失,只能花费人力、花费时间重新输入帐套。今
19、后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯,每月定期进行硬盘、光盘的备份,并将数据备份的工作落实到责任人,避开发生类似重复劳动。二、仔细做好常规性财务工作1、财务部虽然人数不少,但都分散到各项目部,公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要协作经营部的投标工作,做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作,每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中,财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作,刚好为各项经济活动供应有力的支持和协作,基本上满意了各部门对我部的财务要求2、对日常的财务工作流程娴熟驾驭,能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原
20、始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律根据财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库存在的问题是:在财务部内部的自查和反检中,发觉个别业务帐务处理不够严谨,比如多头挂往来的现象时有发生。工作量大,没有时间复核是客观缘由,主观上还是处理业务时不够细心严谨,没有养成边工作边思索的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作,时时确保每笔业务精确无误?三、有效开展项目成本核算,加强了对各项目部的财务监督管理1、财务部适时地进行内部岗位调换,特地设立成本会计岗位,由具备现场财务管理阅历的财
21、务人员担当,每月走到项目中去,分项进行成本核算2、XX年年度,我部组织成本会计协作工程部一起多次下项目,对汉源h段、汉源f段、巴中s302线、康定马路几个马路项目进行核算。在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用限制等状况作了具体的了解和检查,为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益供应了刚好有效的信息3、针对每个项目核定的费用指标,在执行过程中,严格审核,加强对可控费用的限制。对于增加费用项目及超标费用项目,督促项目部完善事前报告审批程序存在的问题是:一是部分项目财务基础管理工作比较薄弱,自营项目中的材料管理监管不够。尤其巴中s302线项目,材料单据不能刚好
22、递交财务、部分结算单据只是结算人持有,财务人员没有驾驭。致使材料数据不能刚好、精确的上报,工程欠款不能刚好驾驭,无法统筹支配资金二是由于材料员由项目部自行聘用,未经过系统财务培训,对公司的财务制度不了解,欠缺数据传递的协作。应加强对材料员的培训,将公司的财务制度贯彻下去三是原始记录单据不统一,开单人员随意性大,结账时财务复核不能一目了然,增加审核难度。财务部应规范项目上的各种原始记录的票据,对机械施工、碎石材料、运费等设计专用财务单据,要求材料员按财务要求规范填开、规范签字、按时汇总报送。同时应将数据的统计与报送流程化,做好基础数据的规范、采集和上报,保证财务资料的精确性和刚好性四、主动筹措资
23、金,保证现金流的正常化XX年年几个马路项目同时施工,资金总量需求增加,这给财务部带来了不小的融资压力。为了公司的长远发展,取得银行贷款支持,以弥补公司发展进程中对资金的需求,这是财务部XX年年度的奋斗目标。本年度,通过对多家银行考察,选择在成都市商业银行锦江工业园支行开立基本账户。通过半年多的交往和多次沟通,与银行建立友好合作关系。在此期间依据银行要求收集、整理了大量财务资料,编制各类贷款报表,并多次接待银行及担保公司的考察。几番周折,最终与XX年年12月份,在成都中小企业担保公司的担保下,与成都市商业银行锦江工业园支行胜利建立200万元的信贷关系。在完成贷款工作的同时,加强与银行的沟通,并且
24、在打算贷款资料时,从封面到内容都花费不少心思,从一个文字到一个数据都字斟句酌。对于首次贷款的企业能够供应出这样的资料来,银行赐予了确定的评价,树立了公司财务健全、管理规范的企业形象。而财务部在沟通中对贷款工作也有了全面的了解,学到了新的业务学问虽然这次贷款没有达到预期350万元的目标,但是在目前国家限制对施工企业贷款的宏观政策调控影响下,在房产证没有取得的客观条件限制下,取得这样的贷款额度,财务部是尽了最大努力了。这也是公司首次与银行合作下年度将与银行建立更加亲密的联系,多与银行沟通沟通,除了确保XX年年原有的融资总量外,主动寻求新的融资渠道,争取获得更多、更敏捷的资金支持。同时还要开展并推动
25、银行信用等级的评级工作,为公司的招投标工作供应有力支持五、对挂靠单位进行多元化的财务管理 1、XX年年度对生态公司挂靠项目的管理模式是实行工程收入集中到基本户,在扣除管理费、税费后剩余资金由挂靠单位自由支配。这种管理方式的优点是:资金集中,为公司贷款创建良好环境;利用部分闲余资金周转,可短期缓解公司资金压力;通过对资金的管理间接驾驭了挂靠项目的施工状况、材料支付状况。缺点是:挂靠单位在资金运用上有肯定的限制,因此有肯定的抵触。为了获得理解和支持,财务部充分做好说明和服务工作。同时这种管理模式必需开外出经营管理证明,涉税手续多,给财务部的工作增加难度和工作量。总体来说这种管理模式更利于公司的持续
26、经营和长远发展,因此,下年度将接着采纳这种模式对宇洋生态绿化公司的挂靠项目进行管理。部门年终工作总结 篇3一、工作重点1、协作进行1#机的技改及备件选购整理工作一号机的技改工程从去年年底拉开帷幕,由于前期的打算工作没有完全到位,对现有设施的相识不够充分,以至于基础的重建工作耽搁了一号机改造的整个进程,在公司总经理的多次督促下,经过各方面的通力协作,机组比安排晚了半个多月完成了安装过程进入调试阶段。由于新机组与原mak机存在较大差异调试仍旧存在较大的困难,我们与技改方共同分析缘由查找问题,在不断解决了超速、游车、油雾探测器频繁动作等缺陷之后机组最终可以稳定运行并网发电,并在高峰用电期间发挥了相当
27、大的作用。在一号机正常运行的阶段,生产部对一号机的遗留备件进行了大规模的清点,多次赴江阴及其他厂家订购、定做有关备件,细致复核尺寸,并将到厂的备件进行彻底的除碳清洁并经过防锈处理后分类保存,确保随时可以运用以满意一号机备件需求。2、保证全年顺当完成发电任务进入XX年发电任务较往年有很大的增加,特殊是夏季进入用电高峰期,机组以连续并网运行11天半创建历史发电的最高纪录,在此期间生产部面对繁重的工作量,适时的支配班次调整了班组运行人员以适应新形势下的工作需求,经受住了未曾预料的严峻考验。由于连续发电机组多以疲惫状态运行,出现问题的概率明显增多,解决机组的临时检修和不行缺少的定期保养也是燃眉之急的问
28、题,在保证机组无重大平安事故发生的前提下,利用发电间隙合理组织人员尽可能快的完成必需的抢修工作,保证了机组全年的正常稳定运行。二、日常工作1、由于发电任务繁重,机组的检修工作相应增多,生产部依据任务的轻重缓急合理支配落实有关的检修项目,将检修工作票与报修单落实到人基本做到小修不过夜,并发觉问题或故障刚好解决,在保证检修质量的前提下将大的事故基本消退在了萌芽状态。2、不断强调运行人员加强责任心,仔细贯彻各项既定的规章制度,严格执行交接班制度,设备巡察检查制度,并将行政办公会议及值班长会议的决议有效落实,努力发挥一线青年党员及骨干员工的先锋模范作用,在奖金考核中拉开了员工之间的差距加大了奖惩力度,
29、这一做法起到了很好的效果。3、不断督促员工加强对工作环境及设备卫生状况的重视。在保证机组平安稳定运行的前提下,努力解决“三漏”问题,保证设备及厂区处于健康的生产工作环境之中。下半年由于机组待命时间较多,运行人员以设备的油漆工作作为工作重点,3台机组将以崭新的外观进入XX年。4、加强员工的岗位学习,提高自身业务水平及动手实践实力,在xxxx年全体员工经过学习顺当通过安规考试及现场考问。三、平安与管理XX年是平安与管理年,为切实加强全员的平安意识,消退去年连串恶性事故造成的阴影,遏制各类事故的频繁出现,防止设备重大故障及人身损害的发生,生产部做了以下工作:1、上半年为通过iso9001质量管理论证
30、,多次组织全体员工进行全厂区的卫生清扫工作,力争不留死角,彻底打扫、整理机修车间、分油机、卸油泵房等零散设备较乱,积存垃圾较多的区域,对备件进行了整理归类,运用设备保养卡,检修卡等有效手段,并使设备管理工作进入电脑化管理的新阶段。在最终的评审中生产部以一项不合格顺当通过论证。2、在XX年里,生产部不断加强平安管理工作,严格各类考核制度,将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评,真正调动各方面的工作主动性,确保无大小平安事故的再次发生。3、督促员工重视各类保安装置及设备的运用及运行状态。2、3号机组在安装了油雾探测器以后,从机组的平安角度动身,又各加装了一套连杆大端瓦测温巡检装置,使平安装置对机组的
31、爱护更加全面牢靠。但我们也深刻的相识到,影响平安的最大可能还是人为因素,因此对员工的平安教化丝毫不敢放松,员工醒悟的相识到设备一些潜在或微小的隐患假如没有刚好得到解决将可能出现的严峻后果。强调运行过程中红外测温仪的正确运用,在高温高热环境下加大巡检力度刚好发觉设备存在的问题刚好处理或刚好报修。4、生产部成立了两级平安网络,建立了平安、消防台帐并渐渐完善。在厂区内施工、操作严格执行电气工作票、动火工作票等有关制度,刚好更换过期的消防器材并定期进行消防演习。四、不足之处XX年生产部未出现重大平安事故,机组顺当运行全年,为电网供应了7000余万kwh上网电量,这是我们共同努力的结果。但我们从一年的工
32、作中也看出了不少问题,这类问题的存在将干脆影响到生产部今后工作的顺当开展。1、个别员工的主动性,主动性较差,影响运行检修质量,假如疏于管理隐患也会变成大错。调动此类员工的工作主动性的唯一方法就是加大考核力度,将切身利益与本职工作紧密相连才能有效提高个人的主观能动性与主动性。2、事故的防范及应变处理实力还有待于提高。这不仅是员工们普遍存在的问题,也是管理人员存在的不足之处。只有对运行的设备了解透彻,积累大量的管理阅历,在处理突变问题时才不至于出现盲目性或多走弯路,我们的管理及运行工作才会高效、有序。五、下一年工作展望XX年生产部顺当完成了公司下达的各项工作指标,值得我们欣慰,我们会将扎实的工作作
33、风、仔细的工作看法、成熟的工作阅历带入下一年度,并不断克服工作中的不足之处。在xxx年我们生产部依旧会把平安放在全部工作的首位,顺当完成年初即将进行的机组大修任务,在避开出现各类恶性事故的前提下,调动各方面的主动性,努力完成全年的发电安排,将各项工作带上新的台阶。部门年终工作总结 篇4众人划桨开大船,万众一心成大业。xx年我们在以牛总经理为核心的领导下,以辛勤的汗水和扎实的工作作风,保质、保量的完成了一个又一个的高难度、高强度的工程。我们经验了许多艰难和困苦。但我们最终收获了胜利的喜悦。同时作为在红旗电力工作了六年的一名员工感受到了公司所赐予我们的关切和爱惜。无论在生活上、薪金和福利待遇上都与
34、往年有很大的改进。这给我们带来很大的工作动力。在工作中更应尽心、尽职、尽责、尽能的来报答公司赐予我们的恩惠。xx年值得我们傲慢的一年,也是值得我们深思的一年。因此我给我xx年所做的工作一个总结。今年承蒙领导的护爱,我当上了一名内线组长。在各位领导和员工的支持帮助下,和员工们一起负责完成了辽警专变电所、庙西沟变电亭、王崴子变电亭、绿色家园变电所及箱变等工程。参加高压电缆落地、成城网改造等工程取得了一些小的成果。也发觉了一些问题。自身在领导和工作中还是有许多的问题须要留意和改进。在大环境中各部门的协调和协作还应须要改进。应抓职工的思想工作。使其更好的具有向心力和团队精神。“出现问题没关系,怎样更好
35、的去解决问题是关键”这是牛总曾经说过的一句话。我始终作为信条在工作中克服了一个又一个的困难。我将会在今后的工作中更加努力、尽职、尽责。最终祝我们的红旗电力在新的一年里再创新高!部门年终工作总结 篇520xx年是我在公司的其次年,也是我学习最多的一年。在这一年来,我所感到兴奋的不仅仅是自己在本职工作上的进步,还有和广阔公司同仁和谐地相处。20xx年,在做事方面我学会许多,在做人方面也受益颇多。20xx年的整年,我主要做的工作是撰写广告文案、市场调研以及参加策划探讨。在这三大主要工作中,我自己觉得广告已经进入一个比较大的进步状态,市场调研实力也取得很大的进步,就是策划方面还有所欠缺。但和20xx年
36、相比,对于策划方面的形势、要求及推断实力都有肯定的进步。1、我的进步。我深知,一个人的工作不是靠天赋和优秀的过往,各行业的工作总结而是须要兢兢业业,百折不挠,锐意创新和尽心尽责。在20xx年中,我的确找到了一些自己的工作方法和工作看法,在借鉴和学习别人的同时,也在创新和坚持自己的方向。(1)工作状态和同仁相处方面。刚来公司我几乎一窍不通,我须要褥韬光养晦,我自己觉得谁都是我的老师,我要向任何人学习。在此期间,我不断向大家学习工作的精神状态,试图早日完全融入整个状态,但是我这方面做的还不好,没有短时间把自己调整过来。到了20xx年,我逐步找到自己的定位,现今怀着真诚、友好、沟通、协作以及谦卑的看
37、法和公司的每一位同仁相处,时刻学习他们身上的优点,以欢乐充溢的心态面对工作的每一天。(2)工作实力及专业学问。这一年我接触最多的是广告文案和地产市场调研。这两个方面,我已有长足的发展,我觉得我是值得我自己确定的。文案方面。在20xx年中,我接触了多类不同的广告文案总类,有楼盘类的,有讲座类的,有竞赛类的,有服装类的,有食品类的,有餐饮类的,有酒店类的,也有媒体类的等等。可以说,在广告方面,XX年年对我的熬炼特别广阔,我也在工作中找寻到了属于自己擅长的风格和语感,也总结了一些阅历。市场调研。20xx年,我对烟台地产市场有了数次比较具体的调研,在长期性调研中我的分析实力也有长足的进步。在20xx年
38、中,为了协作策划部的各种市场策划报告,我与王海东协作调研,市场调研工作较好完成,并形成了一个稳定的市场调研系统。20xx年我也参加了外地市场的一些调研,如招远、蓬莱、威海等,尤其是参加淄博的市场调研,对我影响至深,也是让我明白了市场调研的真谛,比如专业化、数字化、微观和宏观化以及清楚化。我在此次调研中,不但所学颇多,也在后续工作中圆满完成。策划实力。我不得不承认,在策划方面我还存在很多不足。在我印象中,策划的基础是调研,没有站在市场上的策划,注定是危急的、站不住脚的。而我个人觉得假如没有经过周密的市场调研和丰富的阅历,策划是很难的。同时,我也学到了很多学问,也明白了策划所要求的那些实力。我想在
39、20xx年中通过我的学习和熬炼,我将会更加有效地进入策划这个工作上面。但是我自己要求我自己肯定要象要求广告文案一样,策划不但要有效而且还要有创意。2、接着学习和进步的。当然对于一个合格的工作者,所要学习和进步的包括他全部的工作,但是也有重点。策划实力是20xx年我要主要突破的方面。我个人无法忍受我对地产策划还不熟识,我须要强力突破这个难点。当然作为一个优秀的策划人,丰富的市场的阅历非常必要,对于这方面我要多加积累和熬炼。还有就是学问上面的积累。假如在20xx,我突破了策划这方面的实力,并有长足的发展,我信任这一年也是我不平凡的一年,我也将为公司创建更多的效益,在将来我信任我会有较大的成果。因此
40、对我来说,20xx年,我要付出更多的努力,不懈怠,不傲慢,不满意,不气馁,这样在20xx才能取得更大的成果。3、对公司的建议。节约。我觉得一个公司是否节约不在于公司的大小,在于一个公司理念和状态的体现,在于培育一个员工的工作和生活看法。公司的下班后的电源是不熄灭的,这虽然奢侈的只是少数的,但是积少成多,也可能产生担心全的因素。每个人都应当珍惜公司的资源,自觉顺手关灯等等。公司的物品要好好保管。部门年终工作总结 篇620xx年,我们国家的大气环流较为异样,表现为:出现了50年未遇罕见低温雨雪冰冻灾难性天气;西太平洋副热带高压强度、脊线位置、西伸脊点位置改变大,1月西北太平洋副热带高压较常年同期显
41、著西伸,脊线位置偏北,2月到5月副高显著东退,脊线位置偏北到正常,面积偏小,强度偏弱,6月西北太平洋副热带高压面积偏大,强度接近常年同期,西伸脊点偏东,7月到8月,西北太平洋副热带高压较常年同期面积偏大,强度偏强,脊线位置偏南、偏西;20xx年8月起先的拉尼娜事务于20xx年5月结束,事务过程持续了9个月(20xx年8月至20xx年4月),并在20xx年11月达到最强。主汛期78月热带辐合带位置偏北,东风波动影响我市的时间段偏长。*市全年月气温波动大。12月偏低到特低;35月偏高;67月北部正常稍高到偏高,南部正常稍低到偏低;8月全市偏低;9月全市偏高到特高;主汛期全市大部正常稍低到偏低。除9
42、月降雨量全市大部偏少、4月南部偏少、6月北部偏少外,全年降水量以正常到偏多为主要特征;主汛期降雨量全市正常到偏多,大部偏多13成。20xx年自1月到10月5日,全市共出现大雨62站(次),比多年平均偏多5站(次),出现暴雨25站次,比多年平均偏多10站(次),是常年的1.7倍。洪涝灾难严峻。在今年气候较为异样的状况下,*市气象台在短期气候预料工作中,对雨季起先期、汛期和主汛期降水趋势等的趋势预报正确,全年(截止9月)月平均气温、月降水量预料的精确率分别为73%和77%,其中59月平均气温、月降水量预料的精确率分别为90%和73%,对溪洛渡水电站坝区月降水的预料精确率为82.5%,达到了较好的服
43、务效果。并严格根据上级业务主管部门的统一规定和要求,制作定期和不定期的气候影响评价产品。一、雨季起先期、汛期和主汛期降水趋势等的趋势预报正确1、雨季起先期在年度短期气候预料中预料:“雨季起先期大部正常到偏迟,于5月中旬到下旬起先”,在春播期短期气候预料中预料:“雨季起先期大部正常,于5月中旬到下旬起先。”在4月26日发布的“汛期短期气候预料”中订正为:“雨季起先期大部正常到偏早,大部于5月中旬左右起先。”实况是:全市雨季起先期正常到偏早,于5月中旬以前全部起先。订正后,趋势预报正确。2、洪涝趋势在年度预料中指出:“主汛期降水量分布不均,单点性的大雨、暴雨、冰雹、雷暴等强对流天气较常年突出,洪涝
44、灾难较常年偏重。” 汛期预料中指出:“汛期(510月)降水属平偏丰年成。主汛期68月降雨量大部正常到偏多,降水量分布不均,单点性的大雨、暴雨、冰雹、雷暴等强对流天气较常年突出,洪涝灾难较常年偏重”。主汛期预料中指出:“主汛期68月降雨量大部正常到偏多,主汛期降水量分布不均,单点性的大雨、暴雨、冰雹、雷暴等强对流天气较常年突出,洪涝灾难较常年偏重。”实况是:汛期大雨次数偏多5站(次),暴雨次数多达常年的1.7倍,除区域性强降水外,8月6-10日北部、东部出现持续性强降水。汛期和主汛期降水均为正常到偏多。预料与实况相符。3、春旱在年度预料中指出:“春旱比常年偏重”,春播期短期气候预料中预料:“雨季
45、起先前大部区域有中等强度的春旱发生。”。实况是:4月上旬到中旬有轻度春旱。据市防汛抗旱指挥部4月18日不完全统计,全市农作物受旱49.542万亩(其中:轻旱39.957万亩,重旱9.585万亩),因旱造成水田缺水1.92万亩,旱地缺墒14.685万亩,造成29.385万人、8.859万头大牲畜饮水困难。紧接着的4月下旬多雨,其中25日、27日出现区域性的中雨到大雨过程,大部区域春旱得以刚好缓解。趋势基本正确。4、春夏连旱全年均未预料有春夏连旱,实况也无。预料正确。5、水稻“抽扬期”低温在年度、汛期、主汛期预报中,都提的是“8月上旬到中旬前期二半山以上地区有轻度低温阴雨天气”。在8月短期气候预料
46、中订正为:“8月中旬二半山以上地区有轻度抽扬期低温”。实况是:无明显抽扬期低温(未达到省局统一规定的标准),但昭鲁坝区(昭阳、鲁甸站为代表)1011日日平气温、2527日3天平均气温低于17,出现轻度低温天气,加上8月气温偏低,日照偏少,对水稻有肯定影响。趋势预报基本正确。6、其它特别项目对倒春寒预报的时段误差较大,预料有秋季连阴雨,实况无。截止10月6日,共发布定期(月、季、年)气候预料10期,针对防汛、电力、水电工程等制作专题气候预料产品(不定期)8期。二、水电站短期气候预料针对溪洛渡坝区发布月、季气候预料10期,对坝区月降水的预料精确率为82.5%。三、气候影响评价工作按规定要求仔细制作
47、和发布*市气象台气候影响评价业务按规定的业务流程和业务要求仔细执行,制作格式统一、用语规范标准、评价方法较为客观。不仅具体反映了对当月(季、年)的气象要素时空分布,还可获得本地大气主要影响系统、主要气候事务和气候对主要行业(农业、交通、林业、畜牧业、能源)的影响等重要气象信息,并供应气候预料和展望性评价建议等参考,而且对每个月出现的灾情有较全面的反映。每期气候预料和气候影响评价产品制作完毕后,均马上以最短的时间通过邮寄或文件交换的方式到达地方各部门和各级领导手中、通过省农经网上传到互联网、通过NOTES上传省局业务发展处和省气候中心、通过地县气象局域网服务器专用书目对县局开展气候影响评价业务和服务供应参考和指导、通过96121声讯答询系统将展望性气候影响评价和建议向社会公众发布。为各级领导和各级部门供应了刚好精确的决策服务依据。截止10月6日,共发布定期气候影响评价产品13期.部门年终工作总结 篇7自从20xx年4月至今,一转瞬已经在公司工作了将近半年多了,在这新年来临之际,回想自己半年所走过的路,所经验的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,只是多了一份镇静,从容的心态。在公司的这半年多时间里,我从一个对产品学问一窍不通的新人转变成了一个能够独立操作业务的员工。不过话说回来,我不知道在写这份年终总结时是以一名翻译员的身份或者说是业务员的身份来进行阐述。以下是对自己在这半
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