有关年度工作总结锦集9篇.docx

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1、有关年度工作总结锦集9篇有关年度工作总结锦集9篇总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨的书面材料，它能够使头脑更加醒悟，目标更加明确，让我们抽出时间写写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？下面是我收集整理的年度工作总结10篇，欢迎阅读与保藏。年度工作总结 篇1时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首这一年的工作。我始终保持着饱满的工作热忱和良好的工作看法。通过各级领导及同事的指导与帮助，严格要求自己努力学习专业学问，提高专业技能，完善业务素养，在工作岗位上兢兢业业，勤奋自律，爱岗如家。我将全年的工作进行如下总结：在勤奋敬业方面，作为基层的一线柜员，我仔细贯彻执行民主集中

2、制，顾全大局，听从分工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责。我酷爱本职工作，能够正确仔细的去对待每一项工作任务，在工作中能够实行主动主动，能够主动参与单位组织的各项业务培训，仔细遵守支行的规章制度，保证出勤，有效的利用工作时间。业务学问方面，从高柜到低柜，从对私到对公，从办业务到值大堂，我刻苦钻研各类业务技能和服务技巧，在娴熟驾驭了原dcc业务流程的基础上，仔细主动地学习新业务，在新系统不断更新上线的状况下，第一时间驾驭新业务，娴熟新系统的操作。这一年，在业务操作上我更加严密，照章办事，加强监督，保证资金和财产的平安，恪守信用，诚恳服务，自觉遵守各种

3、规章制度，对客户诚意、热心、细心、耐性，维护客户的正值利益。每天以高度的责任心和敬业精神对待自己所从事的各项工作，严格按规章制度和操作程序办事，防范任何风险的发生。工作看法方面，我时刻将事业心、责任心和进取心放在心上；我始终坚持“工作第一”的原则，仔细执行行里的各项规章制度，由“制造问题”转向“解决问题”，遇到问题，我迎难而上，主动主动去联系去解决问题。无论是在高柜、低柜还是在值大堂的过程中，我都时刻以“客户至上”的服务理念鞭策、完善自已。现代银行业务日新月异，作为年轻人，我必需不断努力学习新的学问，驾驭新的技巧，适应四周环境的改变，提高自己的履岗实力，把自己培育成为一个业务全面的建行员工。回

4、顾这一年的工作里，虽然有了肯定的进步和成果，但在一些方面也存在着不足。如：有创建性的工作思路还不是许多，营销实力不强，处理各种纠纷时还不够敏捷应变，有些业务还不是特殊熟识，看传票的时候还是不够细致和仔细，个别工作做的还是不够完善，这都须要我接着加倍努力，加强对各种业务的反复学习和熬炼，扩大自己的学问面。在领导和同事们的关切、指导和帮助中提高自己、更加严格要求自己，为我行的发展添砖加瓦。通过这一年的工作，使我个人的综合素养得以提升，也熬炼得更加成熟。在以后的工作中，我还要接着兢兢业业、努力工作，爱岗敬业，吸取他人之所长、克已之所短，一如既往地为本行的发展敬献自己的一份微薄之力。年度工作总结 篇2

5、一、整顿现有问题、整合现有资源：1、管理好两店厨房、稳定限制餐品质量及速度、优化运作模式：悠仙美地20xx年运作近大半年以来，厨房出现最多的问题无外乎是餐品质量投诉和出餐太慢等问题，在一次又一次的总结之后，问题仍旧没有得到彻底解决，其实依据业绩及客勤量的增长，我们是到了须要考虑优化运作模式的时候了，建立完善的管理和运作模式的好处是：不仅能提高工作效率、顾客满足度，还能帮助公司培育人才，为今年三店开业服务。2、完善选购和质检、财务包括一线运作部门之间的协作流程，规范制度，做好成本核算工作，依据数据分析经营问题，从而能制定出合理有效的成本限制模式。3、产品的研发和推陈出新工作：可充分利用公司资源，

6、同步南京产品：可关键问题是如何保证“同步不走样”，这是值得我们思索的问题。我个人以为可由每次南京来人过来指导，变为主动出击，在同步出新品时，派人去南京学习，对菜肴的形、色、味、制作方式、留意事项逐一进行系统观摩，并实际体验操作过程，多问、多学，直至完全一样方可。吧台和厨房负责人可依据本地地方特点，应时、应季推出一些新品上市，此项工作可落实为制度，如此除了对经营特色大有好处外，还能提高员工的创新实力和工作主动性。对每月、每季统计出的餐品和饮品销售数据进行分析、结合到客人的看法反馈，可对适度产品进行淘汰和撤换支配。4、软实力品牌打造，加深悠仙美地特色服务和细微环节服务在消费者心目中的印象：服务品牌

7、的打造，无需做过多经济方面的投入，却能获得丰厚的回报，是值得公司领导重视的一项重要的工作。今年若我们想要将服务做成令客人印象深刻的一项产品，须要从以下四个方面着手：服务技能服务效率服务细微环节服务专心程度二、深化到南京总部各运营部门，系统学习，找出差距之所在，并了解差距形成的缘由，我们是在什么环节出的问题：总部许多很好的资源我们并没有真正利用起来，也有许多更好的操作方式并没有为我们所了解，我们应当和他们建立更为紧密的联系，系统学习、贯彻执行，直至无论从哪个方面看，我们都和总部完全一样，甚至在个别方面，我们优于他们，那么我们才能真正与他们并驾齐驱，并能在接下来坚持和不断总结的过程中渐渐形成自己的

8、管理模式、经营模式、商业模式，为诞生公司自己的品牌而努力。三、人才稳定和培育工作：其实全部经营管理中出现的大多数问题，归结到最终都是“人”的问题，故今年人才的聘请、培育和稳定的工作，是今年营运工作的重中之重，是其他工作顺当开展和执行的基础：1、营运工作的基础是要拥有一个高度责任心对企业深度认同的核心团队，这样各项工作指令和规划布署才能顺当执行，此核心团队应当具有选购、质检、门店管理、人事、财务、培训等功能，而营运总监在这其中起到的的作用是和谐地动作这个团队，使各个版块各司其职，高度自律，合作无间。2、在每个店各岗位(如厨房、吧台、前厅)进行人才储备工作，主要培育三种人才：管理型、技术型、好用型

9、，这部分人员将来可以成为公司的储备力气，将为运营和拓张起到重要的作用，并且也会增加现有员工的危机意识，提高其工作主动性。3、重视培训和训练工作，切实提高员工的工作实力：此项工作各个岗位(前厅、厨房、吧台)都要进行规划和执行，在做培训和训练的同时，要让员工有机会多多体验南京总部直营店高标准、严要求的工作内容，有机会参观海底捞、真功夫等行业皎皎者的运营实务，让其比较后了解到差距，从而增加其上升意识，再经过训练和督导：变更其工作习惯，真正提高其工作实力。四、营销和策划工作：10年我们的策划工作仅局限于同步于公司的一些支配，之后进行微小的调整，可由于阅历不足，加上对本地市场的调研工作不充分和不了解，导

10、致去年的几项活动策划无论是七夕、国庆元旦中秋、还是情人节都不太胜利，只有六一儿童节能及公司部分门店。故今年我们的策划工作可能要调整思维，从本地客人的角度动身，可能更加简单获得比较好的影响，其次是更要重视营销工作：1、节日活动策划、店堂布置装饰、主题活动支配除了可以同步和参照总部的做法外，还可利用营运工作负责人自身的餐饮行业阅历、餐饮同行圈子的习惯做法以及自身对市场的把控度等方面进行综合，组织具有创新、好用、又让人印象深刻的活动。2、营销工作的开展：内销工作：对前厅员工进行业务培训，先通过良好的运作模式让其将服务工作做好，让客人接受销售者本身。策划出能吸相顾客的销售方案，如：10年我们的点一份正

11、餐，享受一份特价饮料方案还是具有不错的吸引力的。对销售品本身及销售技巧进行培训，让员工知道怎么去推销。通过完善的激励手法提高前厅员工推销主动性，从而进一步提高客单价和销售额。逐步完善VIP客户的客户资料及特点，提倡姓氏服务、亲和力服务，对客人的特别消费须要和习惯进行关注，从而让客人真正接受和认可我们这个品牌，把众多VIP客户培育成我们的老客户，通过他们开发让来我们店消费成为他的习惯。焦点深耕：打造特色产品，并将产品的焦点(特色)进行深度发掘。如：客人点皇家比利时咖啡时，为充分体现比利时皇家咖啡的尊贵的皇室气派，可在上餐时由吧员亲自为客人操作，并讲解典故和原理，功效，协作专业的手法和得体的礼仪进

12、行演示，品尝前先提示客人用柠檬水清口，之后再感受它不凡的口味。如此必能给客人留下深刻的印象和物有所值的概念。又如：对台塑牛排、莎朗牛排等价位较高餐品我们都可以策划独特的销售方案进行焦点深耕。外销工作：今年我们除了要做好内销工作外，还要针对目标消费群体进行主动出击，为其量身订做活动方案，争取取得更大的市场认同度，拓宽市场份额和品牌影响力。年度工作总结 篇3在区教化工会的正确领导下,在学校党支部、校行政的大力支持下,我校工会坚固树立教职工参政议政的主子翁意识,充分调动广阔教职工投身教化改革和实践的主动性,努力协作学校党政中心工作,出办法、想方法,真正做到上下同心、工作同步,相识到位,管理到位,为创

13、设一个和谐民主的学校氛围,形成良好师表群体,发挥了应有的职能作用。现将工作总结如下:一、加强学习,提高相识1、组织工会干部学习有关文件精神,明确工作目标和任务。2、在此基础上制订切实可行的工作安排。3、每月召开工会委员会会议,探讨工作,商议对策。在大家思想统一的前提下,全面落实工会各项工作,履行工会各项职能,开展各项活动。广阔教职工在活动中发扬以教书育人为主线的奉献精神,以教学“六仔细”为目标的钻研精神,以教科研为核心的创新精神。二、开展活动,活跃身心我校工会切实联系学校实际,从工会的角度帮助党政搞好中心工作,引导青年老师进行岗位练兵活动,努力提高各层次老师的业务水平和教学实力。1、重视女职工

14、队伍的建设,热心为女职工服务。主动为女职工排忧解难,办实事、好事。今年“三八”妇女节,在经费非常紧缺的状况下,组织女职工赴雁荡山两日游,让女职工在开心地领会祖国大好河山的同时度过了有意义的节日,陶冶了情操。对患病住院的女职工上医院或到家里进行慰问。上半年进行了女职工“家庭格言”征集活动,下半年组织了“我爱家乡,我爱望亭”的征文活动,还组织了评比“好媳妇”和“好职工”活动,我校赵亚萍、潘嘉英、顾美金被举荐为镇“好媳妇”,邓藻华被举荐为镇“好职工”。2、建设一支团结进取,奋勉向上的高质量、高素养的青年老师队伍,既是我校自身发展的须要,也是工会责无旁贷的任务。为此我们协作行政开展青年老师开公开课,评

15、课选优等活动。有多名青年老师在各级各类竞赛中获奖。指导的学生在各级各类竞赛中获奖。“五四”青年节我们工会特地召开了青年教工茶话会,进行沟通和指导。中秋节工会和团委联合举办了中秋茶话会。与展兴公司职工团聚一堂,展兴公司打算了丰厚的奖品,活动进行得生动活泼,参与的教工都开快乐心。开展的拜师结对活动比往年范围更广、力度更大。增加了班主任的拜师结对活动,中学部的部分青年老师特地聘请了黄埭中学的师傅。3、开展丰富多彩的活动,沟通情感,增加凝合力。我们组织了教工开展棋、牌、球类各项活动。在教工运动会上,教职工参加了四个项目的竞赛。还组织了与多家外资企业和兄弟学校的篮球友情赛和足球友情赛。4、紧紧依靠全体教

16、职工发扬主子翁精神,我们召开了五届七次教代会,审议并通过了关于暑期疗养息补助的实施方案。召开了六届一次教代会选举产生了六届教代会主席团。召开了六届二次教代会,审议初、高三奖惩条例、教学成果奖条例、建立补充医疗保险基金进行医疗补助的暂行方法,将召开六届三次教代会民主评议校长。5、组织教职工仔细学习“五五”普法材料。因为我校是镇的试点单位,工会工作又增加了新的任务。工会主席为教职工进行了“严禁体罚和变相体罚”的师德讲座。6、向教职工宣扬、发动,为贫困学生捐款。共捐款4930元,为小学新校区建设发动捐款共九万余元。7、做好校务公开工作。我校已被评为“苏州市校务公开先进学校”。8、在全校教工中实行学问

17、竞赛。9、重视做好离退休教职工的慰问工作。今年重阳节组织了离退休教工到白马涧生态园活动。10、做好调解工作。今年共调处了三起纠纷。一起是一位青年女老师与黄埭中学的一名男老师中止恋爱关系的纠纷,男方提出赔偿要求,女方难以接受,男方声称五年来在女方身上花费了五万多元,后经黄埭中学工会主席等人一起调解,最终以一万五千元的赔偿而告结束。其次起是一个女老师去苏州吃喜酒,乘坐的社会中巴车,在高架桥上因车速过快,遇到路面坑洼而颠簸,导致腰椎骨折,在医药费、护理费、误工费等问题上发生纠纷,我们刚好请教了交警中队的处理方法,经过七次的协商,历时七个月,最终以捌仟元的赔偿进行一次性了结。第三起是一位女老师(内蒙古

18、人)嫁给本地宅基五组的小李,已育有一女,因婆媳之间发生纠纷,而导致夫妻关系恶化,女老师抱了女儿到某老师家暂住,并已购好火车票打算回内蒙,我们刚好找夫妇双方谈话,经耐性细致的工作,男方小李答应将妻儿领回家。事后,该女老师打来电话表示自己也有错,将来会好好过日子的。今年我校被评为“相城区调解先进集体”,周国祥同志被评为“相城区调解先进个人”。11、做好生病住院教职工的慰问工作,今年共探望了生病教职工17名,慰问金额近20xx元。还组织参与了退休老师钱恒学、沈公烈的悼念活动,在追悼会上致悼词,并向家属表示深切的慰问。12、文明办公室的评比检查,比以往更为具体、更为详细,老师的争优意识和长效管理意识有

19、明显的增加。13、和团委一起发动青年教工献血,王校长亲自带头献血,对教工的鼓舞很大,连保安也主动参加。同时对献血者刚好做好慰问工作。14、胜利实行了换届改选工作,选举产生了六届教代会代表,并选举产生了六届教代会主席团,成立了新的工会小组,选举产生了工会组长。多次组织了工会组长的培训和教代会代表的培训。15、胜利组织了暑期教工疗养息活动,赴九寨沟双卧十日游。三、维护利益,关切生活全力为群众排忧解难是工会的根本宗旨,我们深化一线,进行调查探讨,刚好向支部、行政反映。经过多方努力,争取到多望亭中学20xx年度工会工作总结户安居房,镇政府给每平方米补贴200元。为突发困难的教职工解决燃眉之急。四、今年

20、下半年,我们工会创建了苏州市教化工会“模范教工之家”,全体工会委员在创建工作中展示了团结战斗,特殊能战斗的风采一年来,我们工会尽力做了一些工作,但也存在不足,如对教改中出现的问题还缺乏调研,对教代会条例的执行力度还有待加大。但我们有信念,在今后工作中,使工会工会再上新台阶。年度工作总结 篇4今年是我行实现股份制改革的关键一年，是我行发展战略的落实之年，是体制与机制的变革之年，也是公开上市的关键之年。以下就是本人的本年度工作的自我总结：这一年，在上级行和支行党委的正确领导和全体员工的共同努力下，房信部以饱满的精神、昂扬的斗志和脚踏实地的工作作风，提出了“不为困难找理由，只为胜利想方法”的工作理念

21、，解放思想，更新观念，不断创新工作方法，克服工作中遇到的种种困难，严格执行上级行和支行的各项规章制度和业务措施，围绕省分行制定的“业务发展年”、“平安运行年”等重点方针政策扎实开展工作。一、实行上级行和支行党委关于年年的工作支配和要求，高度重视，亲密协作支行开展各项专项治理工作。年年是广东省分行确立的“平安年”，为贯彻省分行和支行党委对“平安年”的各项工作支配和要求，我部成立了“平安年”工作领导小组，制定房信部“平安年”工作实施方案，利用班后会的学习时间，把上级行和支行的各项会议精神、工作支配和部署刚好传达给每位员工，使全体员工清晰相识当前我行的形势、任务和要求；组织全体员工学习“平安年”工作

22、实施方案、违法违纪专项治理工作实施方案、中国我行工作人员违规行为处理方法等文件，开展对典型案件的学习分析和探讨，通过学习和探讨，落实案件防查制度，使全体员工从思想上相识平安防范的重要性、必要性，明确各项规章制度、加强遵纪遵守法律观念，坚固树立廉洁自律和风险防范意识，并以此指导我部的日常工作，保证各项业务开展合法、合规；依据支行“访百家、谈百人、到百点”活动工作要求，通过个别谈心、上门探望等形式，了解员工思想动态、帮助员工解决工作、家庭等方面困难，刚好驾驭员工状况。在做好各项专项治理工作的同时，我部注意培育员工的职业道德素养。今年，我部在工作中加强了员工的组织纪律性，教化员工爱岗敬业，工作中提倡

23、员工发扬无私奉献精神，激励员工主动参与支行组织的乒乓球赛、篮球赛、羽毛球赛等活动，通过活动充分调动员工的主动性、创建性，发扬团队精神，增加了部门的凝合力、战斗力，提高了部门的工作效率。二、迎难而上，做好个人贷款营销工作，实现贷款余额止跌回升。年年是我行广东省分行制定的“业务发展年”。年初，省分行向我支行下达了商业性个人按揭贷款余额新增21000万元，个人消费贷款余额新增3400万元的任务。但直至9月，各类贷款余额不升反跌，其中个人消费贷款余额比年初下降4232万元；个人住房按揭贷款余额比年初下降1789万元；个人商业用房贷款余额比年初下降799万元。业务发展不志向，主要有以下几方面缘由：一是我

24、行个人消费贷款对客户的贷款用途有较大的限制，申请资料的要求比较严格，客户不情愿到我行申请个人消费贷款；二是我行助业贷款的操作方法未能适应市场需求，助业贷款业务受到限制；三是自年年初省分行停止我支行开发贷款和个人按揭贷款业务经营权后，发展商未复原与我支行合作的信念；四是我支行个人住房按揭贷款依靠性较强，业务发展不均衡；五是我行信贷政策收紧，个人类贷款准入门槛较高；六是我行按揭业务政策竞争力不足；七是受到人民银行提高按揭贷款利率影响，客户提前还款量较大。面对困难和问题，我部实行了多种措施，扭转不利形势。共2页，当前第1页12年度工作总结 篇5近几年来，随着我市教化事业的不断发展，接送学生车辆急剧增

25、加，学生的交通平安问题受到了社会各界前所未有的关注。如何加强对接送学生车辆的管理，确保学生上下学平安，成为相关部门面临的新课题。今年以来，为进一步加强“平安校内”建设，依据市委、市政府的统一部署，我大队 进一步 加大了对学生乘用车辆的管控力度，特殊是加强了对接送学生车辆比较集中的校门口和必经路段的监控，严厉查处非法接送学生车辆、“黑出租”等严峻违法行为。截至目前，共检查接送学生车辆20xx余辆次，累计出动执法人员3500余人次，查扣非法接送学生班车168辆次，罚款53万 元，有效遏制了违章经营，保障了中、小学生的上下学平安，在社会上引起了良好的反响。一、学生班车治理工作的难点根据职责权限，我们

26、监管的重点是有营运手续的接送学生车辆，车辆行驶证登记信息为非营运的车辆，其平安管理权限属交警部门，我们只能对其非法经营行为进行查处，加之由于部分学生家长对非法营运的危害性没有充分的相识，为了自己孩子上学便利，加之与车主一般是同村邻居或亲戚关系，我们在调查取证过程中，车主及学生家长均不协作，有的学生家长碍于情面甚至作伪证导致无法获得有效证据链，另外有部分车主实行暂停营运避风头、绕路行驶等方式躲避执法人员检查，也给我们的查处工作带来很大难度。二、学生班车治理的主要措施：(一)是切实加强对面包车等各类非法营运车辆的管理和监督，加强对学校周边地区学生乘用车辆的管控，严查非法接送学生等严峻交通违法行为。

27、(二)加大对节假日学生离校、返校期间接送车辆的检查力度。今年“五一”、“十一”期间，我们依据非法接送学生车辆的运行特点，累计出动执法人员300余人次，分别对店集二中、灵山四中、王村五中及城区几所重点学校分时段进行了重点突击检查，共查处非法接送学生车辆100余辆次。(三)稽查大队与各中队签订责任书，实行中队辖区负责制。把检查学生班车作为一项重要工作来抓，要求各中队每周至少支配三次时间检查辖区的学生班车，并建立健全学生班车路检路查台帐，确保辖区运行的学生班车营运手续齐全、技术检测合格。(四)是接受群众举报，定期不定期走访学生或学生家长。依据学生家长或举报者供应的信息，对一些涉嫌非法营运的接送学生车

28、辆进行重点布控跟踪，在充分调查并获得有效证据的基础上，对其实施了严厉的行政惩罚，有效打击了非法接送学生车辆的嚣张气焰。四、下步措施下一步，我们将实行更加机动敏捷的执法方式，进一步加大对非法接送学生车辆的查处力度，严厉打击各种非法营运行为，详细措施如下：(一)对已取得营运手续的接送学生车辆，加大监管力度，对驾驶员定期进行平安培训，严格按规定对车辆进行检测。对车辆超员或无法确认其是非法营运车辆的，刚好通知校方或交警部门处理。(二)加快推动正规学生班车运行试点工作。提倡和激励有营运资质且信誉良好的客运企业参加学生上下学的接送工作，并适时出台相应配套管理措施。(三)建议由教化部门牵头，协调相关部门加大

29、对接送学生车辆的监管力度，不断探究学生班车治理工作的新路子。五、几点建议(一) 是要形成齐抓共管的管理格局。由政府牵头，联合公安、交通、教化等多方面的力气，建立一套完整的平安监督举报及责任追究体制，实行行政、法律、经济等多种手段，做到各司其职、各负其责，形成齐抓共管、标本兼治的局面。重点要建立长效考核机制，把幼儿园的交通平安纳入相关部门的年度考核和各级政府的综合治理考核，逐步完善长效管理机制。教化部门要开展辖区幼儿园接送车辆的拉网清理，清底子、建台帐，督促其建立和完善车辆及驾驶人管理相关制度，抓好交通平安教化培训，并与幼儿园签订责任书，将幼儿接送车辆的平安管理纳入年度考核中，对责任未落实的，教

30、化部门可重新审查其办学资格,或追究其领导责任。(二) 是要加大违法行为的查处力度。公安、交通管理部门应当仔细分析辖区内幼儿园接送车的分布区域、行驶路途和时间，制定合理的巡查方案，特殊是在上下学高峰期、接送学生车辆较集中的路段和条件较差的路段，要充溢警力，加强管理，严厉查处无牌、假牌、套牌及报废车辆作为接送车上路行驶和严峻超载、超速等严峻交通违法行为，形成高压态势。要实行“五个一律”，即对违法行为一律先订正后惩罚，该罚款的一律顶格惩罚，该报废的一律强制报废，情节严峻的一律通过新闻媒体进行公开曝光，多次违法的一律通报教化、交通、幼儿园等部门和单位，以确保接送车平安有序运行。(三) 是要加大交通平安

31、宣扬力度。由交通平安管理部门和教化行政部门联手，不断深化道路交通平安宣扬“进学校、进家庭”工作，结合交通事故典型案例，使广阔家长充分相识到接送车超载的危害性，不乘坐超员车辆，并向交警、交通部门举报非法营运的“黑车”，从源头上限制超载及非法营运行为的发生。年度工作总结 篇6时间如白驹过隙，转瞬间一个学期过去了，这个学期的工作也接近了尾声，体育部上半学期的工作也已经结束，在迎新杯篮球赛之中一路过关斩将夺得桂冠。在消防运动会之中打破了不出线的惯例，获得了团体总分第三的名次。在阳光运动冬季长跑之中获得了团体总分第一的成果。每一次的成功都是有打算的，但也存在着不足。在迎新杯篮球赛中，竞赛结果当然重要，但

32、是活动中大家都得到了熬炼才是正真竞赛的目的。包括我个人的表达实力、场上的视察实力、随时的想出一些策略。大一的球员在竞赛中更好的融入高校，在竞赛中交挚友，在训练中磨练意志。整体收获的是团结、更好的去与人沟通。这也是一方面的进步。在消防运动会之中，也得到了一些阅历例如竞赛之前要把灭火器的保险拔掉，这样能够让运动员能够快速的灭火，运动员在减速阶段就可以起先灭火了，在距离火源较近时要把灭火器对准火的根部来进行灭火。接水带的姿态今年没留意，看到有学院的动作很统一，并且速度也快。在明年的消防运动会之中，学习先进的技术，为取得更好的成果做好打算。在冬季长跑之中，我们尽可能充分调动了班级与篮球队的主动性，把各

33、个班级分布在赛道的不同地点拿着自制的加油海报，让运动员在竞赛中能够听到来自电信学院的加油声；还有就是让运动员提前半小时运用葡萄糖，避开了运动员跑后呕吐。这些都是细微环节，往往细微环节确定了成败。努力只能把事情做对，专心才能把事情做好。在这里希望电子信息学院团总支学生会越来越好。在以后取得更好的成果。年度工作总结 篇7本学期，我校能依据期初德育工作安排，以小学生日常行为规范教化为目标，以学生的日常行为规范教化为基础，加强对学生的思想道德、行为规范和礼仪常规教化，坚持突出重点，注意实效地开展德育工作，围绕校内文化建设，专心开展各类主题教化活动，使学生学会做人，学会求知，学会生活，学会劳动，学会健体

34、，学会审美，努力培育举止礼貌、日常礼仪、品德优良、心理健康且富有创新精神的一代新人。主要做了以下一些工作：一、改善德育工作方法，提高德育工作实效我校坚持德育为首的工作思路，专心探讨德育工作资料，针对新时期德育新问题，提出学校德育工作新思路，改善学校德育工作的方法，努力提高德育工作的效率。1、加强师德师风建设搞好学校的德育工作，离不开一支阅历丰富、方法独到的德育工作者队伍组织老师学习中小学老师职业道德规范等，使老师具有高尚的职业道德和良好的师表风范。爱生乐教，勤奋工作，勇于创新，乐于奉献。全面关切、爱惜短暂落后的学生，杜绝体罚与变相体罚现象。构建同等、民主的师生关系。2、抓好班主任队伍管理适时召

35、开班主任工作会议，与班主任老师一齐探讨学校德育工作的方法，布置每月的工作重点和主题教化活动，刚好反馈、处理班级中发觉的问题。个人简历并不断完善班主任岗位职责，工作条例、考核、嘉奖制度，做好班主任工作的月查。3、加强社会、家庭、学校协作德育工作离不开社会、家庭的协作，为此学校专心构建家庭、学校德育工作网络。校报，每两周出版一期，刚好传达学校中心工作，各项主要活动，教化教学成果，指导家教工作等等。努力使家庭教化与学校教化能默契协作。4、加强后进生管理做好品德差生的帮教转化工作。本学期，各班都能结合本班实际，做好品德差生的帮教转化工作，建立帮教档案，并制定了详细的帮教措施，记载好帮教状况，努力做到用

36、爱心去关怀他们，用耐性去感化他们，尽量把一些苗头性问题歼灭于萌芽状态之中。对重点的问题学生“一对一”个别谈心，对本校的后进生、落实结对帮教老师和措施，增加教化转化的职责感。二、强化行为规范训练，变更学生精神面貌1、加强行为规范养成教化，开展诚信从身边做起活动。对学生的学习习惯、遵章守纪习惯、礼貌礼仪习惯、劳动卫生习惯进行训练和教化。2、强化行为规范教化的检查、评比、量化措施。本学期，对行为规范的检查、评比措施进一步完善与落实。重新制定评分资料和标准，心得体会重新设计较合理、较规范的评比版面。对卫生、课桌椅、课间操、班报评比、标记佩戴状况、违纪状况的检查评比落实到位。对卫生、课桌椅等实行每天检查

37、的方式，对佩戴状况实行突击检查的方式，对班级墙报、班级布置实行定期检查的方式。3、充分发挥值日生、班级干部、校内少先队的值日监督作用。一学期来，各值日生仔细负责，检查公允公正，值日工作到位。透过对学生的行为规范教化，让他们养成礼貌礼仪、劳动卫生习惯等。透过对行为规范教化的检查、评比，构成班级竞争，促进了全校的行为规范。三、加强法制教化工作学校把10月份定为法制宣扬月，在10月中旬学校还组织全体学生观看法制宣扬视频，理解法制教化。学校还向全体学生做了做知法懂法遵守法律的好少年法制报告会。收到了良好的教化效果。四、其他工作本学期，胜利召开了全校学生家长会，以详细事例讲解并描述了家庭教化的方法；每位

38、班主任仔细打算、细心布置教室，主题显明突出。家长会的召开，拉近了家庭与学校的距离，沟通了家长与老师的情感。总之，本学期学校德育工作做了不少工作，也取得了不少成果，但与上级要求还有较大差距，热门思想汇报一些焦点问题有待解决。1、学生日常行为习惯不尽人意。如课间上下楼梯、走廊行走不按要求去做、一些学生卫生习惯较差，随意丢弃脏物，还有少数学生有在校内内吃零食的不良习惯，这也是造成学校间或卫生状况不佳的主要缘由之一。2、个别问题学生在校吵闹的现象也时有发生。3、班级之间存在不平衡，班风、学风参差不齐，某些班级在管理上还存在一些问题。年度工作总结 篇8一、xxxx聘请工作概况xxxx年集团共聘请管理人员

39、219人，截至xxxx年12月19日，留任的管理人员145人，离职74名，离职率33.79%。人员结构和各单位录用状况，详见附表一、二。xxxx年，各单位共招录一线员工5200余人，截至xxxx年12月20日，一线员工离职3700余人。xxxx年，集团人力资源部共经手聘请费用53141元，其中现场聘请49561元，网络聘请20xx元，校内聘请1580元。另外，经手的校企合作费用89400元，其中东吴奖学金87000元，扬州商校实习生管理费2400元。二、聘请重点工作1、制度建设为规范聘请工作流程，人力资源部今年着手对现有的聘请管理制度的修订工作，于今年7月份完成了聘请管理制度的草拟工作，并经过

40、了集团人力资源部和公司领导的流转和修改。依据领导要求，新草拟的聘请管理制度再进行一些补充后，将于12月底进入公司发文程序。为规范公司实习生管理，人力资源部于今年8月份完成了实习生管理方法的草拟和修改，并于9月份正式发文。方法规定了是实习生的录用标准，入职流程，日常管理的主体和考核措施，为各单位管理新招录的实习生供应了制度保障。2、实习生管理今年7月份，服务外包学院与我公司合作的东吴班第一届33名学生进入顶岗实习阶段。依据集团办公会确立的安排原则，人力资源部妥当做好了这一批实习生的安排工作，并为实习生指定指导老师，完成实习生调配和特别状况的处理工作。为加强对实习生的管理，公司下发了实习生管理方法

41、，依据方法要求，实施了对实习生的月度考核工作。3、开通学信网学历查询功能今年8月份，公司开通了学信网学历查询功能。开通后，20xx年至今的专科及以上学历均可以查询真伪。员工录用背景调查中具备了刚性标准。4、校内聘请工作主动参与苏大、经贸学院、南铁、苏州科技学院等周边院校的校内聘请活动。今年11月份，参与苏州市人才市场承办的“苏州校内引才安排”，走进山东高校、中国矿业高校、南京师范高校、南京邮电高校等985和211高校，聘请优秀的应届毕业生。校内聘请现场气氛热情，产生了良好的宣扬效果。通过各类校内聘请，共收集简历400余份，共录用应届毕业生40名。5、校企合作新尝试在校企合作方面，今年人力资源部

42、做了新的尝试。东吴物业定向班从xxxx年起先，在班级建立之初，公司人力资源部就介入其中，根据公司的标准，结合学生的意向，筛选更加合适的学生加入东吴班，使我们的定向培育更具有针对性和适用性。在餐饮方面，我们尝试与扬州商校建立“冠名班”合作模式，相关的费用也已经集团领导审批同意。在与扬州商校多次接洽后，由于校方的政策限制，冠名班合作目前仍在协商之中。6、一线聘请渠道的开拓今年的一线聘请工作，我们更注意与街道和社区结合，通过定期参与社区组织的一些再就业聘请会，刚好聘请到更多、更稳定的一线人员。通过长期合作，北寺塔社区和姑苏区城北街道先后邀请我们申报他们的再就业救济基地，申报材料目前已经提交到相关部门

43、。成为救济基地后，不仅能更广泛地参与这类再就业聘请会，更有可能获得一些一线用工方面的政策实惠。三、存在的问题1、聘请工作安排性不强，且聘请安排缺乏指导性今年的聘请工作，安排性和前瞻性仍旧不强，常常出现紧急需求无法满意的状况，聘请工作也时常陷入被动。另外，用人单位供应的聘请安排缺乏指导性，实际聘请录用的人数也不能严格根据安排去执行，随意性较大。明年我们怎么做针对这一问题，明年我们要严格根据公司制度规定，要求各单位于每月10日前，上报本月聘请安排到人力资源部，人力资源部审核后报公司领导审批并备案。没有在10日前提交安排的部门，将不得参加本月组织的集团面试。每月的聘请安排，要在月末统计安排的完成状况

44、，以审查聘请工作的效率和安排的指导性。对于安排常常缺乏指导性的单位，赐予警示和督促。2、对专业技术人才和管理人才聘请乏力随着公司的发展，公司对于有丰富阅历技术和管理人才的需求会日益迫切。就目前的聘请状况看，对这类人才的聘请显得比较乏力。究其缘由，一是这类人才本身比较稀缺；二是我们没有找到足够的渠道或关系网络去发觉和吸引这类人才。明年我们怎么做针对这一问题，明年我们打算从两方面着手：一是要进一步加大聘请力度，通过外部聘请获得人才。借助自身和公司的关系网络，整合集团的各类渠道，去发掘行业中这类人才的精确信息，并尽其所能地将其吸引进入公司。必要时，可以请专业猎头公司帮助猎取。另一方面，要实施专业人才

45、内部培育安排，通过内部培育储备人才。通过建立人才储备基地，实行集团补贴培育费用的方式，激励用人单位多培育和输出人才。目前方案正在草拟和探讨中。3、集团面试候选人质量总体不高对于面试候选人筛选方面，我们今年也做了一些工作，比如更加慎重筛选应聘简历，增加一轮人力资源部初试，但是面试候选人质量总体仍旧不高，有时迫于用人压力，也不得不录用一部分素养一般的候选人。明年我们怎么做针对这一问题，明年我们要更多地深化聘请现场，更多地通过面对面的沟通，来确认适用于公司的候选人。接着坚持我们先初试、再复试的面试方式。另外，要更加合理组织支配面试时间，缩短优秀候选人的等待时间，确保投递简历的时效性。4、聘请组织网络

46、建设有待加强用人单位由于人员流淌或工作内容调整，负责聘请条线的对接人员也会常常变换，这就给聘请组织的建设带来肯定困难。尤其是今年下半年，有些单位找不到负责聘请对接的人，有些单位有两三名，甚至三名以上的人员来对接。这样很难保持信息的畅通和制度执行的一贯性。明年我们怎么做明年我们要进一步加强聘请组织网络建设。要求各用人单位指定一名聘请条线对接人员，负责本单位安排上报、现场展位预订、聘请进度追踪等工作。对接人员建议是相对稳定的办公室人员，如内勤、工资员、报账员等岗位。至于详细的现场聘请人员，可以由对接人员针对聘请岗位的特征，支配适当的人员参与。5、对于一线聘请指导力度不够对于一线聘请，我们仍一如既往

47、地做一些帮助性工作，如预订人才市场、发布网络聘请信息、刚好共享信息等。但总体上对一线聘请指导力度不够，一些缺乏阅历的现场聘请人员也难以刚好聘请到足够的一线人员。明年我们怎么做针对这一问题，明年我们打算从两方面来改善：一是人力资源部聘请人员多跑现场，实地了解一线人员的聘请状况和我们的聘请方式。不断总结阅历，改进我们聘请中存在的不足；二是定期组织一线聘请人员沟通阅历，通过聘请工作会议的形式，邀请长期从事一线聘请的老员工们，来沟通阅历，共享心得，推动各单位一线人员的聘请水平提升。6、人岗匹配工作存在肯定问题问题表现在两个方面：一是公司的岗位序列不明确，部分单位存在随意设岗的现象。为了工作上的一时便利，没有遵守公司定岗定编的文件要求，随意设岗，临时设岗，因人设岗。二是岗位要求比较宽泛，也缺乏一些刚性标准。实际聘请工作中只要觉得综合素养不错，就可以录用，而没有深层次地结合岗位实际状况来做出决策。明年我们怎么做一要严格根据公司五定文件