教学常规工作自查报告_1.docx
《教学常规工作自查报告_1.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《教学常规工作自查报告_1.docx(29页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、教学常规工作自查报告职场最近发表了一篇名为教学常规工作自查报告的范文,好的范文应当跟大家共享,希望对网友有用。教学常规工作自查报告1为进一步实行福建省小学教学常规管理若干看法(试行),依据洛江区教化局关于开展全区小学教学常规工作检查的通知(泉洛教初xx33号)通知精神,我们抽调各基层小学教育主任协同中心小学领导、教研人员等组成两个评估组,于xx年11月2日至3日对全镇小学教学常规工作进行专项检查评估,关于罗溪镇小学教学常规工作的自查报告。通过随堂听课、查阅材料、实地考察、个别沟通、小组评议等形式进行检查评估,进一步规范我镇小学教学常规工作管理,强化教学管理意识和教学质量意识,推动学校教化科研工
2、作,推动教学改革的深化开展,全面提高教学教研质量。一、主要成果:(一)学校管理工作常规重视课程安排管理。各小学做到严格按省颁课程安排开齐课程、开足课时,主动创建条件落实课程安排,落实教材和老师,并能组织老师学习探讨和执行课程安排及课程标准,力求在课程开设上保证学生全面发展不偏向。敬德中心小学是这方面的典型,始终坚持严格执行省颁课程安排,其他一类区和建兴小学相对来说也较规范。严格教学环节管理。落实要求。在学校教学管理制度中,对教与学的各个环节(安排、备课、上课、辅导、作业批改、考试考核)都作明确的要求。加强检查。各校重视对教学环节的检查和指导,实行定期或不定期、普检或抽查等形式,检查老师备课教案
3、和学生作批改状况;学校领导常常深化课堂听课,最全面的范文参考写作网站老师听课节数达到要求。养成教化与“三风”建设有成效。各校能重视养成教化与“三风”建设,有日常规范评比细则,坚持每日评比,周小结,学期表彰。升国旗制度健全,国旗下讲话材料归档完整。规范资料档案管理。各校都能重视档案管理。学籍档案设置齐全,有专人管理。重视把教学教研资料作为学校常规管理资料的重要组成部分,设立有特地的资料柜,分类建档工作较为规范。敬德中心小学还建立了资料索引书目,便于教学教研资料的归类存档和查找,取得良好成效。后勤管理规范。各校环境卫生整齐,各室设置规范,器材排列有序。学校财产登记造册,大部分专用教室运用率高,有运
4、用记录。(二)教科研工作常规教研氛围渐为深厚。绝大部分的基层学校都能依据洛江区小学校本教研工作指导看法(试行),结合自己实际,制订可操作性强、各具特色的校本教研制度。每学期初仔细制订教研工作安排,仔细组织实施常规的教研活动;各校还能仔细实行关于开展洛江区小学校本教研专题系列活动的通知精神,切实有效地开展促进老师专业成长的活动。范文写作敬德中心小学仔细抓好区级立项课题的探讨工作,即将接受结题验收;敬德、世壁、翁山、建兴还各有一个课题也正争取区级立项探讨。各校还能仔细落实洛江区小学校本课程开发与管理指导看法(试行稿),主动探究课程改革背景下校本课程开发与管理的途径,着手进行校本课程开发,特殊是奕聪
5、小学能发挥老师特长,开发并实施了“南音教学”这一校本课程,取得良好成效。活动开展渐趋正常。各学校都能以教研组为载体,组织老师定期或不定期开展听课、评课、议课活动,实行公开课、研讨课等活动,一类区5所学校教研活动形式相对来说较为丰富,既有听课评课、读书活动、阅历沟通,也有录像课的观摩研讨,还有针对某些教学实际问题的探讨和探讨等。评价机制初步形成。各校都能主动探究对师生发展的评价,评价机制初步形成。建立老师成长记录档案,学生成长记录袋,对学生的评价实行等级加激励性评语加特进步行多元评价。(三)老师教学工作常规安排制订。各学校的老师对安排的制订基本养成了一种习惯,开学前或第一周就拟订好学科教学安排,
6、大部分的教学安排具备了规定的项目,措施也较为详细,有效规范了教学安排的拟订与撰写。课前备课。检查中发觉,大部份老师都能做到提前备课,并有一周以上的储备课。老师对备课工作都特别仔细,教案写得比较具体,范文参*网具有较强的可操作性,备课项目相对来说也较全,课时数较足。大部分老师逐步重视教学反思,能按要求仔细进行,不仅中青年老师写教后记,老老师也能仔细撰写,对进行教学反思的重要性,大部分老师逐步形成了一种共识。课堂教学。这次评估虽未深化课堂听课,但从巡察、检查老师教案及平常的听课检查中可以看到,许多老师在新理念指导下,在课改春风吹拂下,不断学习、仿照和尝试新的教学方法、教学模式,给传统的课堂教学注入
7、了一些簇新血液,也逐步打破了传统课堂教学的一些桎梏,推动着课改前进的步伐。作业批改。许多老师能依据年段要求、学科特点和学生实际,设计课堂作业;绝大多数老师作业批改刚好,有的还实行等级加激励性评语,并做好批改后的反馈和补救;作文批改注意面批面改。柏山小学语文老师对作业的设置和批改都比较有特色,是本次评估发觉做得最好的一所学校。课业辅导。许多老师都重视培优扶弱工作,做到安排、对象、时间、措施落实,并把主阵地落实在课堂,切实加强个别性指导。大多数学校在差生转化方面始终都较为重视,辅导差生工作到位,效果也较好,培优扶弱工作得到了有效的加强。*试*核。各校老师都能仔细做好平常的单元检测,形成良好的习惯。
8、同时,各校老师都能自觉地严格遵守期中、范文参*网期末*试及评卷的有关规定,近几年的期末检测和评卷都没有出现明显的*行为。老师对试卷的评改较为仔细,有批也有改,重视语言激励,个别老师连部分*试作文都附上了批语。对*试、检测后的简洁质量分析,各校老师都能重视,不仅期中、期末试有较为具体的试卷质量分析,成文备案,平常的单元检测后的质量分析也逐步引起了重视。二、存在问题:1、规章制度仍需进一步完善和落实。相当部分学校的校本教研制度还需进一步完善。各校虽能主动探究对师生发展的评价,评价机制初步形成。但还很不成熟,可操作*不强。有些学校的规章制度未结合本校实际,只是草草订出来或是从别的学校复制一份过来应付
9、检查;部分学校领导忙于事务,检查督促不到位,一些制度没有严格执行,制度形同虚设。2、老师校本业务培训工作有待加强。一些学校业务学习无目的、无安排,随意*大,次数不足,记录也不规范,有个别赶造充数的现象;有不少学校未能仔细结合本校实际,组织学习有针对*的业务理论;老师专业成长记录未能做到持之以恒,流于形式,且参差不齐。3、教研科研活动针对*、实效*不强。相当部分学校的教研活动仍停留在听课、评课等常规活动上,且大多局限于语文、数学,其他学科的教化教学探讨活动很少或根本没有开展;教研活动未能结合学校实际定出探讨专题,未能抓住本校教学中存在的主要问题和薄弱环节来进行探讨;少数学校领导忙于事务,组织开展
10、教研活动少,部分老师参加主动*不高,有些老师甚至把教研活动时间用来拉家常、谈时事等。4、部分老师落实教学常规工作不到位。主要表现在:教学安排和备课方面。部分老师教学安排不规范,备课教案项目不全,课时数不足,有偷工减料行为;教案基本步骤不明晰,重学问排列,轻教法设计和学法指导;以抄代备的现象仍旧普遍存在;体育、音乐、美术、自然、思品、社会等综合科目的安排、备课教案较少,或是编写过于简洁;有部分老师把写教后记看作是一种负担,敷洐了事;课堂教学方面。一是有些老师教学行为不很规范,不坚持用一般话上课,坐着上课,个别老师教化学生欠耐性,有讽刺、挖苦学生现象;二是部分老师不思改革,课堂教学方法、模式陈旧,
11、教学效率低;作业布置与批改方面。部分老师的作业设计流于形式;有的老师批改作业粗枝大叶,批语过于*化、公式化、雷同化,没有针对*和激励*;有部分老师对作业错漏的补救不到位;课业辅导方面。部分老师培优扶弱工作安排不周,措施不力,方法不灵,差生面大。5、资料积累和建档工作仍要进一步加强。个别学校不重视平常资料的积累,教学、教研方面的资料欠缺较多,为应付检查,生造、补写档案资料;个别学校未设立有特地的资料柜,资料的收集、整理和分类建档工作不够规范。三、努力方向:1、加强学习培训,提升教学意识。一是加强业务理论学习。职场TOP100范文排行要抓好业务学习,立足校本培训,主动探究校本培训的途径和方法。仔细
12、组织老师学习基础教化改革纲要(试行),学习新课程标准理念,领悟课改精神,了解学科改革的新信息、新理论、新成果。向老师举荐课改方面论著,要求每位老师每学期读1本教化专著,并做好读书笔记5000字以上,以进一步提高业务素养。二是抓好教学反思。让老师反思自己的教学实践,反思自己的教学行为及教学效果,更新教学观念,改善教学行为,提高教学水平,使老师真正成为教学和探讨的主子。要求常常对自己的读书笔记、教案、教后小记、工作总结等进行反思,在继承的基础上有所创新,在总结的基础上提高。2、严格教学常规,重视管理创新。教学常规的管理,是教学管理中一种相对稳定的管理形式,也是教学管理中最基本、最常常的管理活动。完
13、善教学管理制度。接着修订、完善洛江区罗溪中心小学教学常规管理实施看法、洛江区罗溪中心小学教学常规管理检查评估工作实施看法和罗溪中心小学教化教学工作综合评估细则。各校要结合自己学校实际,完善或重建质量指标、奖惩方案及老师德、能、勤、绩考核实施细则,职场手机版努力改革老师评价制度。狠抓教学过程管理。各校要仔细抓好备课、上课、作业布置与批改、辅导、课外活动、考核等教学工作的各个环节,规范教学行为。要实行多种形式,仔细加强教学常规检查,全学期普查不少于三次,每月开展一次“四查”(查备课、上课、作业批改、听课笔记)工作,检查后要刚好进行反馈,并将检查结果与老师工作量化评估及奖惩挂钩。中心小学采纳定期与不
14、定期相结合的方法组织人员到基层小学进行常规检查评估。抽查的项目重在上课、备课、辅导与作业批改,抽查的形式以听课、走访学生为主。教学常规工作自查报告2教化教学的常规管理是一个系统工程,须要持之以恒,从细微环节着手,规范各个环节,只有这样,才能取得成果。近年来我校逐步加强学校的教学常规管理工作,取得了肯定的成效,现小结如下:一、教学常规管理1、我校严格根据“调整后的基础教化课程改革义务教化阶段课程设置及课时支配”的要求,开齐开足各门课程,充分考虑老师的实力、特长,适当的支配任教科目。每学期在正式上课前2天就排好新课程总表和老师分课表。并要求老师在开学一周内上交切实可行的教学安排,在安排中要具体分析
15、学生的上学期成果和后进生的状况,并附有后进生转化安排。2、学校制定了鹿木乡学校教学常规基本要求。对备课、上课、作业批改、教学质量检测和评价做了明确的规定。要求老师备课必需比照学科课程标准,深化钻研教材,细心设计教案,从学生实际动身,既备书又备人。每学期组织2次的教学常规检查,检查由教育处组织,各教研组长参加,对检查的结果做了具体的评价,并且在检查后向每位老师做详细的反馈。3、每学期学校组织期中、期末两次教学质量检测,考试过后,由各教研组组织对各年级各科成果进行详细的分析,并填好成果分析表,注明班级中存在的问题和改进的详细措施。4、学校统一征订了各年级综合实践的相关教材,各年级制定好了学期活动安
16、排,能定时的开展实践活动。充分利用学校的劳动基地,分批组织学生学习番薯、毛豆等常见农作物的播种技巧。二、教科研管理学校建立了老师专业培训制度,老师主动参与接着教化。教研制度健全,各教研组每学期开学两周内制定好教研安排,并能根据安排开展活动,活动后材料能刚好归档,并能做到活动有主题、有记录。各教研组依据教研活动中发觉的问题,确定相关的课题,能主动的开展教科研活动。本学期我校共有6项课题获得XX市立项,基本形*人参课题探讨的良好科研氛围。鹿木乡学校老师听评课制度具体规定了老师听评课的相关要求,学校统一发放评课稿,听课后能做到有详细的评课记录。三、德体卫艺管理重视德育制度建设和德育队伍建设,建立了各
17、类平安活动应急预案,制定了新的班主任考核制度,完善了班主任例会制度。坚持以活动为载体,将德育贯彻于活动之中,实行了给类文化活动节,丰富了学生的校内文化生活。同时注意对学生的心理健康教化,我校正在主动筹备建立学生心理询问室,已选派5位老师参与心理辅导员培训。四、档案管理近年来学校加强教化、教学、教研档案的定期收集和管理。各科室能将活动的相关材料定期做好归档,并建立统一的归档方案,附有档案书目。学校要求每班都要建立学生成长记录册,由班主任详细负责,每学期期末进行成长档案归挡。本学期我校还利用了学校的服务器建立了电子档案,各类活动的照片、相关材料能分类有序的上传到服务器。五、学校特色我校开展了丰富多
18、彩的各类校内文化活动,近一年来我校接连开展了“首届艺术节”、“首届科技节”、“首届体育节”“首届读书节”等活动。学生参加的主动*特别高,并且建立相关制度,保证各种活动每年能持续的开展,形成良好的校内文化氛围。六、存在的问题1、个别老师参加学校各类活动的主动性不高。2、学生好没有养成良好的卫生习惯和高效的学习习惯。3、学校制定了绩效考核制度的探讨稿,但还有待加强和完善。教学常规工作自查报告3多年来我们坚持:“办一流学校,抓一流管理,建一流队伍,创一流成果”的办学思想,依据学校教化特点创建性地开展工作,建管并举,严谨治学,工作中突出一个“严”字,狠抓一个“实”字,使学校各项工作都有较大的改观,小教
19、学常规自查报告。一、建立健全制度,强化学校内部管理。()、健全各种制度,以制度健全管理机制。常言道;国有国法,家有家法,校有校规。我校各种制度健全,包括老师考勤制度、请假条制度、老师评估制度,奖罚制度等一系列制度,一应俱全。我以为,没有规则不成方圆,没有制度就谈不上什么管理,更谈不上什么科学管理了。我校的请假条制度规定:请假到教育处请,然后拿着教育主任签字的请假条交到校长办公室。我们结合教办下发的老师考评细则,联系我校实际,重新分解一些条款,使之更具有可查性和可操作性。奖惩制度考虑方方面面,经过校委会、全体老师探讨通过,切实起到了激励作用,调动全体老师的主动性,加强了主子翁精神。我校老师常年坚
20、持写教学日记,对日常教学、学生管理、教学管理起到了督促、汇报的作用,促进教学常规、老师上课、办公秩序井然有序。(二)、建立健全各种制度,加强学生管理。我校对每周一次的班会课进行了严格的管理,规定每个班主任每周的班会必需有特地的备课。备课包括对上周中日常教学秩序的总结,对违纪违规行为的处理方案,对好人好事的表扬,以及对本周的教学要求及目标。我校施行学生管理两条线的模式,在管理中取得显著效果。(三)、树立以人为本的管理理念。学校管理应确立以敬重人、信任人、激励人、发展人为动身点的人本思想,学校校长要把师生当成服务对象,摒弃以训斥、吩咐、限制、束薄等管理手段,代之以敬重、理解、沟通、沟通、对话、帮助
21、等促进人性化的柔性管理手段,创建具有亲和力的人文环境,使师生感受到民主、同等、友善等情感。使广阔师生留恋学校这个园地,真正把学校办成乐园。二、针对存在问题,强化整改措施。在新课改中,我校遇到了很多困难。1、资金不足,教学资源不能满意要求。新课改须要给学生供应一个自由发挥的场地,让全部学生都有动手实践的机会,给学生供应良好的活动空间。这就须要与新课改相适应场所和教学设施。由于本校地处偏远山区,经济不够发达,造成了校舍条件远远达不到要求,从而阻碍了改革的顺当进行。2、老师结构老龄化,缺乏年青老师。新课改要求老师具有较高的素养,不但要求老师教化教学理念彻底转变,还须要有较高的文化水平与教学技巧。传统
22、教学方法已远远不能适应当前的新课改的形势。现实状况是,本校老老师占总数的一半以上,文化程度低,业务素养也跟不上。3、大多老师对新教材不适应,教学方法不敏捷。新教材以崭新的面目出现,留意发展学生的实力,留意让学生自己提出问题,自己学会解决问题。现实生活中,有的老师对教材不够熟识,不能把握教材的脉搏。只了解教材的外表形式,不懂得教材的科学内涵,不能敏捷的驾驭教材。4、家庭教化不能与学校教化有机地结合,是新课改的又一难题。新课改要求形式多与生活实际相联系,使学生学习学问为日常生活服务。这就要求校内、外教化相结合,要求学生家长创设一个相宜学生发展的家庭环境,使学生的身心健康发展。由于部分家长教化孩子的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 教学 常规 工作 自查 报告 _1
限制150内