2023年度总结报告10篇.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2023年度总结报告10篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年度总结报告10篇.docx(22页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年度总结报告10篇 总结有利于刚好找到自己的不足并改正,特殊是优秀、高质的总结更能收到事半功倍的效果。下面是我共享的2023年度总结报告,欢迎大家阅读。 2023年度总结报告1 一、思想相识。在本年度,我在思想上严于律己,酷爱党的教化事业。对自己要求更为严格,力争在思想上、工作上在同事、学生的心目中树立起榜样的作用。一年来,我还主动参与各类政治业务学习,努力提高自己的政治水平和业务水平。听从学校的工作支配,协作领导和老师们做好校内外的各项工作。 二、教学工作。在教学工作方面,整学期的教学任务都特别重。但不管怎样,为了把自己的教学水平提高,我坚持常常翻阅小学数学教学、优秀论文集、青年老师
2、优秀教案选等书籍。还争取机会多出外听课,从中学习别人的特长,领悟其中的教学艺术。平常还虚心请教有阅历的老师。每上的一节课,我都做好充分的打算,我的信念是决不打无打算的仗。在备课过程中仔细分析教材,依据教材的特点及学生的实际状况设计教案。这学期主要担当五年级数学课。学生的思想、学习以及家庭状况等我都一清二楚,对教材比较熟识,所以工作起来还算比较顺当。培优扶差是一个学期教学工作的重头戏,因为一个班级里面总存在几个尖子生和后进生。对于后进生,我总是赐予特别的照看,首先是课堂上多提问,多巡察,多辅导。然后是在课堂上对他们的点滴进步赐予大力的表扬,课后多找他们谈心、交挚友,使他们懂得老师没有把他们看扁,
3、树立起他们的信念和激发他们学习数学的爱好。最终是发动班上的优生自愿当后进生们的辅导老师,令我欣慰的是优生们表现出特别的主动,一年来全班同学都有进步,有的进步特别快。 三、领班工作。在班主任工作方面,我特别重视学生的思想教化工作。通过班会、晨会、思想品德课及结合各科教材对学生进行爱祖国、爱人民、爱集体、爱老动、爱学习等的思想教化。使学生能养成良好的班风、学风。班干部是老师的左右手,所以我把培育得力的班干部作为班主任工作的一项重要内容。我培育了两位得力的班长。这些班干部能把班的学习和纪律管好,为我减轻负担。我为他们定出要争取每星期都拿文明班的目标,各施其责。还常给班干定时开会,了解他们工作的状况,
4、激励他们大胆开展工作。使班干能在同学中树立起威信,成为同学学习的榜样。在他们的努力下,班务工作能正常开展。经过努力,我们班的各项常规工作像早读、卫生、课堂纪律等都抓得比较好。 四、考勤方面。我在做好各项教化教学工作的同时,严格遵守学校的各项规章制度。处理好学校工作与家务之间的关系,儿子今年考高校,我既妥当支配好了儿子的生活,又不耽搁教学,不论是学校分到的哪一项工作,我都协作同事尽自己的努力把工作做好。在本年度里,自己任教的五年级6班的数学及格率100%。优秀率、人均分居同级榜首。讲授的平行四边形的面积获校级优质课。2023年的思索兼做年度工作总结面对一年的工作,要总结的也不算少,德能勤绩,方方
5、面面,有劳作,也有汗水;有课题试验,也有科研成果;有仔细的备课、上课、批改作业,也有对差生的语重心长的辅导;有活动的策划,也有活动的组织和总结下午看阿常的博客,突然对他的自我介绍有些感悟:培育具有独立精神和自我思想的现代公民,作为老师,我试问自己,我的自我思想是什么?年度总结倒不如梳理一下自己一年的思索,让自己长时间的思索一些问题,让自己成为名副其实的反思型老师,让自己在新的2023年里接着向着学者型老师的目标进发。 2023年度总结报告2 一、工作岗位职责 1、编写项目部报分公司各类请示、并统计编号,打印请示并报送项目领导签字盖章后上报公司流转 2、编写项目部各类行政管理制度文件 3、编写制
6、作项目部汇报公司各类材料 早期利用公司PPT模板进行制作,虽然达到了汇报的基本要求和效果,但是文字叙述过多,一个号的PPT是主打利用图片说明一切问题的,这也是以后我要改进的地方 4、做好项目周例会会议纪要并下发各部门及劳务单位 5、做好工程部部门内业资料整理工作 6、帮助质量部进行项目实测实量工作 二、存在的不足和今后努力方向 1、工程阅历尚不足,工作效率有待进一步提高。 2、接着做好目前各项工作,努力学习现场施工技术及管理学问,成为优秀的管理人才。 2023年度总结报告3 20_年,景区在市委、市政府的正确领导下,围绕“主攻项目、决战三区、凸现特色、实现跨越”的总体部署,全面落实“决战景区”
7、发展战略,根据“规划统领、项目带动、改革突破、跨更加展”的工作要求,通过大力开展“项目建设年”、“旅游管理年”、 “宣扬营销年”活动,不断创新发展举措,胜利抵挡了多种对旅游行业不利因素的冲击,旅游经济实现稳步增长。全年完成财政收入3.25亿元,同比增长 18%;接待游客650万人次,同比增长28%;实现旅游干脆收入2.66亿元,同比增长25%。 实际工作中突出表现在: 规划引领成效明显。景区高起点编制的龙虎山风景名胜区总体规划已通过国务院审批,为有效爱护和永续利用资源奠定了基础。龙虎山片区旅游发展概念性规划顺当实施,龙虎山旅游发展“一廊三区、四核多片”的整体空间格局大框架已经形成。景区依据概规
8、的要求,分片推动了龙虎山镇主接待中心、上清镇次接待中心、天门山圣井山景区等一系列限制性规划的编制,进一步明确了景区大旅游发展的思路,为整合旅游资源、引领项目建设、打造旅游精品供应了依据、描绘了蓝图。 项目带动势头强劲。围绕“项目建设年”活动目标,大力实施“道教文化提升工程、基础设施建设工程、旅游配套建设工程、环境爱护工程、巡游区开发工程”等五大工程,有序推动20余个重点项目建设,全面打响项目建设攻坚战。全力推动丰富旅游产品项目建设:逍遥城旅游综合体项目主体工程已经封顶。圣井山旅游开发项目已于今年6月破土动工,其高山漂流项目预料明年可以投入运营。生态运动养生园项目顺当推动,园内的运动场地及设施建
9、设已接近尾声。与阳光集团合作的大型山水实景演艺项目也在紧锣密鼓的推动之中,明年春末夏初对外公演。天禄片区开发建设的序幕已经拉开,梦幻乐园项目进展顺当。全力推动旅游配套设施项目建设:上清古镇改造一期工程已经结束,“古色古香,道韵悠闲”的改造效果极大提升了景区的旅游品位。仙水岩码头改扩建工程已顺当结束。龙虎山酒店、文化艺术创意园等项目正在快速推动。雷迪森庄园今年十二月底可投入试营业。全力推动旅游基础设施的项目建设:竹筏码头改扩建工程已顺当竣工并于今年黄金周期间投入运用;天元度假区路网工程中仙城路和排衙石大道均已顺当完成;景区电网扩容改造项目前期工作正在稳步推动;污水处理厂、自来水厂顺当开工。 品牌
10、影响不断扩大。主动创新营销模式,对不同的区域市场、不同的目标人群,进行传统媒介、网络、推介会等不同方式的宣扬推介,实现了旅游人数快速增长。全年投入2500余万元在央视、省级卫视和强势纸媒上进行品牌形象宣扬,加大了对15个重点市场和主要客源城市的终端宣扬和渠道销售力度;多部电影、电视剧和专题在景区取景拍摄,有力提升了景区的品牌形象。针对旅游市场的改变,主动转变营销策略,聚焦营销投放,主攻散客,在500公里范围内的城市胜利开通了38条散客直通车,散客人数同比增长41.7%。顺当实行了“市民免门票”实惠政策;胜利举办了“音乐帐篷节”、“龙虎山半程马拉松赛”、“环鄱阳湖自行车赛”等一系列大型营销活动,
11、受到社会广泛关注,龙虎山品牌影响力逐步提升,旅游目的地雏形初显。 管理水平日益提升。深化推动政企分开,巩固了“小政府、大集团”的旅游管理构架。根据公司法和现代企业制度的要求,明晰了产权,制定并实行了企业成本核算、员工绩效考核等一系列内部管理制度,有力促进了集团公司内部管理协调规范、高效有序。旅游管理得到加强,制定完善了旅游服务标准和措施,强化了对旅游从业人员的培训,全面推行旅游服务的标准化和精细化,为游客创建了一个温馨、舒适的旅游环境。 民生和党建事业稳步推动。全年共投入资金近亿元用于保障和改善群众关切关注的教化、医疗卫生、养老、低保等民生领域,城乡困难群众的基本生活得到了有效保障。党建标准化
12、建设成果进一步扩大,基层组织标准化实现全覆盖。仔细开展了党的群众路途教化实践活动前期工作。严格落实党风廉政建设责任制,建立健全了教化、监督、惩处并重的反腐倡廉体系。实行了中心八项规定和省、市一系列相关文件精神,切实整治了“四风”,全区干部精神状态、工作作风面貌一新,工作效能得到有效提升。全面落实信访维稳工作长效机制,公众平安感得到提升,狠抓了平安生产隐患排查和监管,景区社会得到良好管理,社会保持和谐稳定。 2023年度总结报告4 在县委、县政府的正确领导下,坚持“科学规划、统一管理、严格爱护、永续利用”的方针,凝心聚力,攻坚克难,夯实基础,开创风景名胜事业蓬勃发展的良好局面。 一、抓学习,促转
13、变,全面提升干事创业水平。 根据县委统一部署,我委从3月下旬以来,学习实践活动中,党工委高度重视,全体党员、干部主动参加,有力地促进了党员干部的思想作风建设、促进了各项工作的协调发展,全体干部职工传承拓荒精神,转变工作作风,创新工作思路,健全机制体制,不断优化环境,解决突出问题,全面提升了干事创业水平。 1、加强学习,提高干部素养。常言道,“不学无术”。管委会要求全体干部坚持把学习摆在首要位置。一是加强政治理论学习。坚持开展中心组学习,建设部门以及县委、县政府的各种会议精神,进一步提高了领导班子把握大局的实力和领导水平,进一步提高了全体干部思想政治素养。二是加强业务学问学习。坚持组织干部每周轮
14、番讲课,主要宣讲旅游发展、风景名胜业务及法律法规等学问;要求全体干部坚持每天业余学习2小时,通过报刊杂志、网络、媒体等渠道学习景区管理专业学问;主动参与全国风景名胜区协会会议和沟通活动,先后到浙江千岛湖、甘肃墩煌、福建武夷山等地考察学习。三是注意实践应用。要求全体干部开拓创新,努力探究景区管理方法,学以致用。一年来,管委会编发了景区动态5期,举办宣扬栏2期,撰写调研报告7篇。通过学习,进一步提高了全体干部管理景区的业务水平,营造了人人向上、个个争先的良好氛围。 2、加强管理,促进作风转变。一是完善制度,实现有效管理。通过借鉴成熟景区的管理阅历,结合自身实际,完善了机关管理制度及实施细则财务管理
15、方法以及工作岗位责任制等一系列管理制度,进一步加强了机关管理,明确了岗位职责,使全体干职工作有章可循,切实提高了行政效能,实现了管委会内部有效管理。同时,制订了一系列激励机制,充分调动了全体干部职工的主动性和主观能动性。二是结合活动,切实转变干部作风。我们深化开展了“讲忠诚、树正气、优环境、促发展”,“行政效能建设年”,“和谐建设大行动”,“解放思想大探讨”等作风建设主题活动,切实转变了干部作风,创建了团结和谐、干事创业的良好环境。一年来,机关内无一例赌博、涉黄、涉毒、邪教组织活动事务发生。 二、高标准,严要求,科学编制景区发展规划。 规划是指导景区资源爱护、开发建设的法律依据,坚持科学编制规
16、划是风景名胜资源永续利用的有力保障。今年来,管委会努力克服困难,加快了规划编制进度。 1、完成了总规报批。通过近四年的努力,我们投入200余万元完成了总体规划的编制,在历经县、市、省级的一系列评审、修改完善后,于今年5月20日通过了国务院部际联席会议的审查。 2、启动了详规编制。投入35万余元编制了连云山景区的控详规划,组织了县、市级预审,并均获通过。同时,做好了福寿山景区控详规划编制的前期工作。 3、较好地协调景区开发。为了加快盘石洲的开发,县政府引进了湖南新华雅集团将其打造成“三湘第一村”,但开发商的开发方案与国家级风景名胜区的规划要求有肯定的分歧,导致其设计方案无法通过市级审查。加之该项
17、目又是县政府招商引资重大项目,须要赐予投资方尽可能的政策支持。面对此两难境地,管委会主要领导只得多次跑省、市,请专家,打报告,多方说情,耗去工作经费3.8万余元,才得以将本为二级爱护区的盘石洲调整为外围爱护区进行规划、开发。 三、想千方,排万难,全力推动基础设施建设。 景区要发展,硬件建设是关键。福寿山景区主干道思福马路建设是县委、县政府确定的“十一五”重点工程项目,是管委会今年工作的首要任务。一年来,管委会想方设法,攻坚克难,主动筹措资金,全力加快工程进度。 2023年度总结报告5 20_年是我们园林工作较为劳碌的一年。一年来,我们在局领导的关切和支持下,全所同志团结协作,紧紧围绕县城绿化的
18、工作中心,依据局里工作安排的部署和要求,结合市森林生态群带建设城镇园林绿化评估指标的详细要求,有条不紊地开展工作。回顾总结一年来的工作,全所同志工作是努力的,成果也是较为显著的。 一、逐步加强县城绿化的监管力度,明确绿化养护工作的重点。 依据县城的绿化状况及绿化投入来看,我们将县城的绿化工作重点放在综合养护管理上,同时加强城区主要道路绿地、公园绿地的巡查和监管,使得绿地养护质量获得较大提高。通过加强监管力度和明确工作重点等一系列手段之后,我们能够刚好的发觉养护工作中存在的问题,再对存在的问题进行整改,使县城绿化养护质量保持在一个较好的标准上。 二、建立和完善内部管理制度,使之规范、有序地运作。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 年度 总结报告 10
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内