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1、物业管理月工作总结范本好的总结,能让一年工作完备收官,给领导留下好印象。物业管理月工作总结范本是为大家打算的,希望对大家有帮助。篇一:XX月份我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的同心协力的奋斗下,根据公司的要求、部署,较好地完成了部门的职能工作。通过一月来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的变更,现将物业管理处一个月来的工作状况总结如下:一、管理处的日常管理工作自公司进行“三定”和分管理处,形成各施其职,各负其责后,对我处来说是一个全新的工作领域。_管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门,是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构,推动各项工作朝着公司
2、既定目标前进的一保障部门。管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备修理维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、平安保卫。有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议支配、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。二、日常投诉处理维护工作1、处理投诉方面。全月共接待处理投诉1432起,已处理完成1420起,正在处理12起,处理率达99%。其中水电投诉报修647起,房屋修理491起,防盗门及单元门报修130起,投诉164起。
3、全月投诉主要集中在1、2、10、16#楼顶层住户房屋漏水,2、7#楼业主对3#楼工地施工噪音扰民的投诉,14#楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。16、17#楼业主对酒店的油烟、噪音,18#楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大多已处理好,但18#楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依旧存在,经过与幼儿园负责人协调后,将厨房改移位后,已得到明显的改善。2、收费工作工作。全月收费工作完成得较好,除了小部分业主有缘由拒交费用以及空置物业外,应收的各项费用都已收回。租赁工作也按质按量地完成,能限度地利用资源,尽量盘活资金,为公司创收。3、日常维护。今月根据公司月初公司制定的工作安排,顺当地
4、完成_、新兴苑、翠竹苑、香洲苑、大本营等基础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。4、环境卫生。在维护园林绿化、清洁卫生方面,不断地完善、变更管理方法,尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整齐,全月辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象,给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。月,我处为公司获得了鹤城区爱卫先进单位称号。5、水电维护。主要对辖区内的_、香洲苑、新兴苑、翠竹苑、集团公司总部、湖天花园、生资仓库等35栋房屋的水电维护及日常管理工作;全月水电月平均损耗率分别在2.2-2.8%,严格限制在允许范围内;辖区的4个配电房,5台电梯,两台高层加压泵及消防一体的配套设施运作正常,无
5、平安事故发生。6、装修管理。根据月初的工作部署和安排,今月装修管理工作已逐步进入正规轨道,实施了公司统一编制新的装修服务协议及管理规定,合理的堵住以前未完善的装修管理漏洞,并实行每日必需到装修户现场巡察登记制,做到发觉问题刚好刚好处理,违规装修现象已明显削减、下降,未出现因违规而引起的平安事故和大的投诉。篇二:XX月份到丽璟花园物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,仔细工作,履行职责,仔细做好各项工作任务,下面将我所做的工作状况汇报如下:一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学
6、习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法。一方面,干中学、学中干,不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作状况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到逐步会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的基本状况,把握住了工作重点和难点。二、心系本职工作,仔细履行职责1、通过几个月的调整及规范,将物业管理公司的各项管理制度,详细落实到每个岗位、每个时间段、每个责任人。强化劳动纪律,整顿工作看法,提高劳动效率。2、接受无锡市凯龙物业公司对员工进行物业管理专业学问培训,增加
7、员工物业管理服务意识。强调物业管理的核心是以服务为主,在服务的基础上体现管理价值,以达到社会效益、经济效益管理效益的同步增长的目的。3、团结同事,平易近人。机动敏捷的处理各种日常事务,努力协调各部门的公共关系,主动协作凯龙物业公司的各项工作。虚心听取看法,刚好整改工作中的不足,完善管理。4、加强管理区域限制、装修限制、人员进出管理。区域内部设施设备管理等工作。充分展示丽璟花园的良好形象。5、擅长沟通,主动沟通,与业主、客户建立良好的关系,主动处理各项业主投诉,想业主所想,急业主所难。6、任劳任怨,勤奋工作,按时上班,牺牲自己的休息时间,勤查、勤看、勤指导,在每一个时间段,随时关注员工的工作状况,体现人性化管理在企业中的重要性。三、存在的不足由于工作实践比较少,缺乏相关工作阅历,20xx年的工作存在以下不足:1、性格急促,工作方法不够敏捷。2、初次接触物业管理工作,个人考虑问题还不够完善、全面。在今后的工作中,肯定虚心请教,取长补短,不断学习,不断进取。
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