环保科工作总结（共5篇）.docx

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1、环保科工作总结（共5篇）第1篇：环保科工作总结2023年 环保科工作总结2023年，环保科在分局环保局的监督指导下、在农场党委的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指针，紧紧围绕节能减排、低碳排放的奋斗目标，以科学发展观为统领，全面促进了我场经济建设和环境爱护工作的更好发展。现就2023年的工作总结汇报如下：一、强化环保宣扬教化，提高公众环保意识为进一步实施社会、经济、环境的可持续发展，我们始终坚持加大环境爱护宣扬教化工作，不断提高环保公众参加意识。6月3日环保科与农场工会共同组织了一场题为“行动起来低碳生活”的演讲竞赛，这次竞赛的参与人员全部是新到农场工作的高校生，他们生动的演讲了如何低

2、碳生活、如何爱护环境、举出了各种环保生活事例，竞赛实况通过农场电台播放给全场职工群众起到了很好的环境爱护教化效果。6月5日环境日，这天环保科组织农场小学到农场的各类公共场所进行白色垃圾清理并打出环境爱护标语，以上活动全面的增加了全场人民的环境爱护意识。二、仔细开展环境污染信访工作我科始终坚持群众利益无小事的原则，本着对人民群众高度负责的看法，仔细做好环境爱护方面的信访工作。2023年全年我科共接待来访及来电投诉案件23件，办结上级环保部门转办的信访件8件，各部门转办件3件。刚好地解决了群众反映大、污染严峻的环境污染纠纷，做到了事事有落实，件件有结果。三、加大环境监察工作力度仔细执行“三查二调一

3、收费”的工作制度，做好环境现场监察工作，加大对排污企业环境现场监察执法力度，对重点排污企业实行重点监管，全面进行环境平安隐患排查工作。加大排污费征收力度，如针对煤碳企业排污费征收难度大，易漏收的特点，我科刚好向分局领导汇报，由上级部门协作收缴，确保了排污费应收尽收。全年我场无任何重大环境污染事故发生。四、仔细开展环境监测工作5-6春耕时期环保科对我场境内的三条主要自然河流进行了现场监测，没有发觉河流农药污染现象，同时对我场的两处主要饮用水源地进行了现场监测无污染地下水源污染面。五、加强环境爱护执法力度，严厉整治环境违法行2023年我环保科对各类排污企业接着实行高压态势，对各种环境违法行为进行严

4、厉打击。加大对环境影响评价制度和“三同时”制度执行状况进行检查。对未进行环境影响评价的企业，进行行政惩罚并责令限期补办相关环评手续；对“三同时”制度执行不到位的企业，责令限期整改，并进行行政惩罚。通过严格执法，有效削减我场各种环境违法行为，提高我场环境质量为我场的环境爱护工作起到了应有的效益。双鸭山农场环保科 2023年11月2日第2篇：平安环保科工作总结平安环保科2023年度工作总结过去的一年时间里，在厂领导的带领和支持下，锌厂平安、环保、标准化等管理工作得以顺当开展。详细总结如下：一、2023年度工作状况1、平安生产、环保责任制落实状况依据公司平安、环保责任状，锌厂与车间、科室签订平安生产

5、、环境爱护目标管理责任书，班组长以上人员与车间签订责任书，员工与班组长签订承诺书；外包业务由相应科室与相关方签订，做到平安生产、环境爱护责任得到层层分解和落实。在往年的基础上，进一步明确了厂领导、科室、车间的详细责任，体现了“党政同责、齐抓共管”，“谁生产、谁负责、谁主管、谁负责、担心全、不生产”的原则，真正把平安生产、环保主体责任落到实处。2、平安、环保教化培训状况平安、环保学问教化培训，培训率100%。其中：1） 厂级培训：对新上岗、转岗员工培训 20 次，共计329 人； 2）对复岗、转岗、新上岗人员按要求严格培训，培训率100%； 3）车间、班组级培训：每月二次培训，均按年度培训安排和

6、新增内容进行培训，在每月综合检查中进行核实，抽查岗位人员应知应会状况，了解其培训效果。3、管理制度修订状况 1）制度修订： 随着新平安生产法和新环境爱护法的实施，为贯彻执行国家平安、环保法律法规的各项要求，平安环保科4月份组织对锌厂平安生产管理制度、锌厂环境爱护管理制度，锌厂岗位平安操作规程进行修订，经锌厂平安、环保管理委员会评审通过，于5月1日正式批准实施。修改后的制度通过组织学习，并得到有效实施。2）预案编制： 依据上级部门及公司要求，仔细组织编制了锌厂突发环境事务应急预案、锌厂生产用水供应中断应急处置预案、锌厂电网事故应急预案、锌厂有限空间作业应急处置预案等预案，并仔细组织全员学习培训，

7、了解撑握事故预案的目的、组织机构、各自职责及相应的应急响应程序和处置防范措施。 4、平安、环保、标准化检查状况1）每月组织一次平安、环保、标准化管理综合大检查，在汛期、节假日、生产前进行专项检查和日常巡检。2）1-10月份检查状况统计如下：厂平安环保科查出平安隐患点（含违章）118项；消防隐患点6项；环保隐患点（含卫生）47项；问题点（含记录）75项；标准化检查不合格项268项。公司平安环技术保部对锌厂进行平安环保综合检查，共查出隐患点21项，均按期整改，整改率100%。市县级安监部门查出隐患点35项，其中渣库3项，有限空间作业专项治理4项，金属冶炼行业专项治理4项，其它平安隐患24项，均按期

8、整改完成，整改率100%。对查出的隐患下发锌厂事故隐患整改通知书限时整改，各类隐患均按要求刚好整改完成，整改率100%。通过检查，把平安、环保隐患歼灭在萌芽状态，问题点得到刚好订正。5、工伤事故管理状况 至2023年10月止，本年度共发生3起工伤事故。 1）2023年2月26日电解车间张春林高处坠落事故。该事故于2023年4月15日15:00在锌厂五楼会议室组织召开了事故分析会，根据“四不放过”原则进行缘由分析、总结。 该起事故干脆缘由：本人查看溜槽盖板过程中，未视察到新液贮槽盖板未盖好，干脆踩空跌落至贮槽底部。 2）2023年9月26日上午11时左右，浸出车间陈鹏坤滑跌损害事故。该事故于20

9、23年10月3日15:00在锌厂五楼会议室召开了事故分析会，根据“四不放过”原则作了仔细分析、总结。 该起事故干脆缘由：当事人去银浮选仓库领取饮用水，因仓库门口道路上有絮凝剂，在行走过程中滑跌致伤。 3）2023年9月30日下午16:22分左右，净化车间毛杰民起重损害事故。该事故于2023年10月30日15:00在锌厂五楼会议室召开了事故分析会，根据“四不放过”原则作了仔细分析、总结。 该起事故干脆缘由：手拉葫芦链子打滑，泵突然坠落，砸伤毛杰民右手五指。 针对以上三起工伤事故，锌厂根据“四不放过”原则，责成相关车间组织隐患排查，仔细整改并落实防范措施；在全厂范围内进行平安警示教化，加强培训，提

10、高全员平安意识，杜绝类似事故重复发生；同时对相关领导、管理人员、责任人按制度进行肃穆惩罚。 这三起事故反映出车间在平安生产管理过程中存在薄弱环节，在支配工作任务的同时未严格按“三措”要求仔细落实，员工平安防范意识淡薄，思想麻痹大意。今后的平安生产管理中，切实把教化培训、隐患排查治理、制度执行等工作落到实处，严格限制平安事故的发生。6、危急作业管理状况1-10月份共审批：高危作业127份，有限空间作业160份，动火作业16份。对未执行审批的严格执行惩罚，从而使危急作业管理工作走上了一个新的台阶，做到有防护、有监护和监督等措施，切实保障危急作业场所工作人员的平安。7、相关方管理状况1）今年主管部门

11、与相关方签订平安、环保责任书，明确相关方应当履行的职责。2）外来施工、外包业务强化属地（车间、科室）管理，严格履行危急作业审批手续，做到有措施、有监管，切实保障相关方作业人员的平安。3）平安环保科不定期进行现场监督检查，对违章现象严格按制度惩罚。8、平安月活动状况 1）开展平安宣扬周活动，悬挂“加强平安法治，保障平安生产”的活动主题布标，各车间及厂部各出一篇平安学问宣扬栏； 2）针对新安法进行有奖征文活动，每个车间投稿不少于2篇，每个科室投稿不少于1篇，共计27篇；3）实行学问竞赛（闭卷笔试），由8个车间、5个科室参与，共计42人； 4）开展隐患排查活动，共查出：平安隐患（含违章）33项，环保

12、隐患（含现场卫生）14项，问题点（含记录）9项； 5）开展应急演练活动，8个专项预案由车间结合自身实际分别组织演练、厂部组织综合预案演练1项、合计9项。 本次活动月在往年的基础上内容更加丰富，各部门宣扬到位、细心组织和策划、打算充分，各项目均取得良好成果和评价。 9、“三废”管理状况1）危急固体废弃物每月一次按要求建立台账；贮存、销售符合标准要求。2）锅炉尾气排放氮氧化物无法限制（均超标），烟尘、二氧化硫偶有超标。3）污水110月共送出污水M3，无外排放现象发生。10、危急化学品、易制毒物品管理状况1）危急化学药品、易制毒物品做到严格监督和管理。 2）运用部门每10天上报和月报，做到帐、物、单

13、据保持一样，出入库平衡。3）实行双人双锁管理，严格限制外流现象发生。11、标准化管理状况1）严格根据三标一体化管理体系考核方法对各车间、科室逐月检查及考核。2）坚持日常辅导和监督检查，对发觉的问题刚好整改和订正。 3）主动协作内、外部审核，对不合格项主动整改和落实。 4）组织每年一次或发生各种变更时，分别对危急源和环境因素进行重新识别。5）对各种法律、法规、标准做到刚好收集、整理和传递。 6）参加能源管理建标工作，并组织培训和贯彻实施。二、存在的不足今年虽然做了许多工作，平安、环保管理工作任务依旧艰难，也取得一些成果，但是还存在许多不足，主要表现在以下几个方面：1、各项规章制度、操作规程执行力

14、度差，多数员工思想意识停滞不前，总报着守旧的思想和看法，习惯成了自然“以前就是这样干”，无法转变观念，违章违纪现象时有发生。2、培训工作迫于检查和考核，存在走形式走过场，员工左耳听右耳出，难以达到培训目的和效果。3、危急固体废弃物储存场地严峻不足，倒短频繁，运输过程泼洒严峻，导致厂区道路积尘积渣，清扫降尘工作跟不上，污染厂区环境和影响员工健康。4、污水总量大，源头限制难，清理管道频繁，管道漏液现象时有发生；环保设备设施不匹配，雨污分流不彻底，进入雨水量太大。5、锅炉尾气排放氮氧化物无法限制（均超标），烟尘、二氧化硫偶有超标，有待于对锅炉尾气治理进行改造。三、2023年的工作方向1、平安管理方面

15、1）结合岗位实际，有针对性做好职工平安教化培训工作，并监督检查和落实培训效果。2）仔细开展和组织各类平安活动，长久开展隐患排查，把各类事故隐患刚好消退。3）接着完善平安生产标准化达标的持续改进工作。4）主动营造平安氛围，通过亮点、问题点两方面宣扬，共同提高基层的平安管理水平。5）重点监督检查事故多发点、施工检修现场、试生产期、重要危急源等场所。6）监督检查好各作业场全部毒有害气体的浓度监测，以及平安防护措施管理工作。2、环保管理方面1）进一步实行环保管理制度，加大执行力度。 2）加强环保学问培训、宣扬教化，提高员工环保意识。 3）加强日常巡检工作，切实把存在的隐患刚好排查出来，刚好消退。4）规

16、范操作行为，从源头限制溶液“跑、冒、滴、漏”和固废物泼洒现象，杜绝环保事故发生；5）做好尾气排放跟踪管理，保障监测系统正常工作，有效指导生产限制； 6）仔细开展好2023年“65”世界环境日宣扬活动。 3、标准化管理方面1）严格执行三标一体程序文件管理要求，有效推动能源管理体系工作的顺当开展。2）加强日常监督管理，仔细检查和落实存在的问题，得到刚好订正。3）不断学习和总结工作中的不足，努力提升标准化工作业务和管理水平。4）内审员要做到勤沟通、多沟通，从中发觉问题，刚好订正和解决问题。5）加大宣扬力度，让全员参加到质量、环境、职业健康平安、能源管理体系中来，使标准化管理工作进入良好运行状态。 锌

17、厂平安环保科 二0一五年十一月十三日 第3篇：平安环保科工作总结2023上半年年平安部工作总结2023年上半年公司业务发展很快，亦庄苍穹数数码办公大楼、门头沟招商局、康庄办公大楼等几个工程相继开工，如何发挥各级平安管理人员理人员的主观能动性，克服不利因素，做好本职工作是对公司平安工作的重大考验。平安部在公司的正确领导和各项目部的支持协作下，仔细贯彻企业方针，努力做好本职工作，使公司全部施工现场未发生重大伤亡事故和环境污染事故。现将平安部2023年上半年工作汇报如下：项目开工的工作今年几个工程接连开工公司平安部在每个项目开工前都对每个项目平安报审材料进行仔细查看。对不符合现场实际状况的要求其马上

18、整改。每个项目开工前分公司都组织对项目的实地考察。对软硬件建设提出的确可行的看法。开工时对项目全体施工人员进行公司一级的平安教化。强调和宣扬平安法律法规。讲解 平安生产事故发生后人员的抢救与护理，施工人员的权利和义务。平安生产的重大现实意义。社会意义。让工人明白平安工作是为谁。变更工人被动接受平安管理困局。对不同项目的工程特点进行针对性教化。做到因地制宜有的放矢。一、施工现场平安管理工作：平安生产、文明施工是现代化建筑企业的标记，提高平安生产、环境爱护管理水平是我们努力追求的目标，我们主要工作如下：1、加强培训，提高各有关职能和层次员工的平安意识：2023年公司培训4次、入场教化6次共计156

19、人次；在培训中，我们结合不同层次、不同职能的培训对象授课，力争达到最佳的培训效果。例如入场教化着重强调讲解工人的权利和义务，让他们充分体会到我们是他们的挚友，平安是我们共同的责任。使他们在这里工作有平安感， 充分调动其主子翁的责任心。要求各级平安管理人员在在做平安教化时必需介绍讲解和基本好用的平安常识，加强过程中的互动，让平安教化不流于形式，使员工参加其中真正学习到好用常用的平安学问。而在平安员的培训中我们则采纳提问、督促、激励的方法，目的是避开一言堂，让模糊的观念和问题充分争辩，以便统一观点，增加相识。增加沟通探讨环节做到相互学习优势互补。每个平安员都有自己的特长。让每个人讲解自己的特长部分

20、。做到取长补短共同进步。2、重新排查风险因素，突出平安限制重点：年初我们仔细地对危急源进行了排查，结合工地实际状况在全部全部危急源中确定了8项40个风险源为重要监控目标。使监控目标更集中，有利于现场管理和风险的集中限制。3、制定应急预案，组织演习，做好有备无患：针对8项风险因素我们分别制定了一系列的应急预案加以限制分别有：职业健康平安、卫生防疫、消防、平安事故和防汛的应急预案，并组织了公司和项目部的消防演习。并要求各项目部邀请监理和业主单位监督和指导，让旁观者提出中立客观的看法促进消防工作的完善和进步。今年6月23日北京遇上了罕见的短时间强降雨，在总指挥不在北京的状况下，通过电话指挥指导各项目

21、的工作，各项目紧急启动防汛应急预案，由于事先打算充分，未发生人员伤亡和材料财产损失（二）严抓运行中的平安管理：施工中的平安管理是我们工作的重中之重。平安部2023年上半年共工地12次，全部是突击检查，增加平安检查的效果，发觉平安隐患，立刻要求定人定时整改，并复查。支持平安员的工作，强化全员的平安管理理念：我们在工作中对平安隐患决不放过，检查中发觉有的项目部施工过程中作业面部满铺脚手板。平安员制止后还屡次出现相同问题。此种现象假如放任不管后果不可思议。我们发觉后当场吩咐停工，并现场召集项目经理及管理人员并重申脚手架平安操作规程，对屡教不改的班组班组特长以开除处分，支持了平安员的工作，并对项目部和

22、2、树立服务意识，实施传、帮、带：管理的核心是服务。项目部平安员队伍阅历差别很大，我们利用平安检查及培训加强平安员间的阅历沟通与学习。对平安员提出的问题困惑刚好解答如解答不了查资料请教专家予以解答三、平安月活动开展状况公司利用开展“平安月”活动，全面推动平安管理，平安部组织了“平安责任，重在落实”的平安检查，制定了防汛、防疫、防中暑、防食物中毒的措施和应急预案，组织工人查隐患、堵漏洞，提合理化建议，参与平安警句、平安漫画制作活动，做到检查全面、不留死角。各项目部在“平安月”中，分别由项目经理带头组织了对施工现场平安隐患进行检查，并区分状况刚好进行整改。检查平安生产责任制的编制落实执行状况。公司

23、机关及项目部开展了丰富多彩的宣扬教化活动，共张贴安全宣扬标语40余条，彩旗数十面；平安宣扬挂图以及施工现场挂横幅20块，平安教化培训156人次，组织156人次收看平安生产教化光盘。三、下半年工作安排2023下半年我们安排从抓基础培训入手，增加内部沟通和信息沟通，全面提高平安员业务实力。（一）培训：1、结合2023年11月实施的施工现场平安资料管理规程 对项目部管理人员和平安员进行培训；2、做好入场平安学问和环境爱护学问教化培训。（二）、强化平安管理：1、组织平安员相互检查、巡回检查，组织现场观摩活动及考试。以利于尽快提高平安员的工作实力；2、要求平安员参加施工组织设计的编制，提高其全面适应工作

24、的实力。（三）做好环境爱护工作：1、对公司承建的工程耗能（水、电）情况进行实际调查，摸索出不同结构建筑物的实际耗能状况以便指导施工生产。2、抓好开工前的环境治理设施的建设，使污染防患于未然；3、加强同上级各有关部门的沟通。平安工作不允许有丝毫片刻的放松与懈怠。我分公司全体平安管理人员肯定根据“平安第一，预防为主，综合治理”的指导方针。不断完善平安管理工作。这就是我分公司上半年平安工作的大体总结， 还有许多缺点和漏洞欢迎各位领导赐予指责指导。华鼎建筑装饰工程有限公司北京分公司平安部2023年7月9日第4篇：环保科 工作职责嘉荫农场环保科工作职责一、负责仔细贯彻执行党和国家的环保、方针，政策法律和

25、法规，组织制定本公司的各项环保、管理制度，并对各部门的贯彻状况进行常常性的监督检查。二、负责科内日常事务的管理工作，包括上级部门的来人来文，来电的接待与办理，环保资料的收集、整理。文字材料的起草，打印等，督查与协调下属机构的工作。三、负责同有关部门编制本公司环境爱护的长远规划和年度安排，提出环境治理项目所需资金及设备、材料安排，督查环保项目安排的落实状况。四、负责本公司环境影响评价的报审，监测管理工作，监督环保设施的设计、施工及环保工程的验收。五、负责对公司环保设施达标率、运转率和“三废”排放情况进行常常性检查，随时驾驭环境治理，绿化覆盖等状况，有关工作计载，重大事务和有价值的资料刚好进行存档

26、管理，为领导决策，企业管理供应牢靠的数据、资料，巩固治理成果，提高处理效率。六、开展污染源调查工作，驾驭公司污染状况，制定治理方案，仔细执行公司下达的环保责任目标制，采纳无污染、少污染的先进工艺，完成治理项目，管理用好环保资金。七、负责搞好环保，绿化的统计工作，刚好精确上报。八、负责组织环保宣扬教化工作，开展内容丰实、形式多样的宣扬教化活动，普及环保学问，提高全体员工的环保意识。九、负责本公司环保人员的业务，技术培训，提高业务水平和技术素养。十、负责本公司在关环保技术的询问工作，加强新技术，新工艺的探讨，收集有关信息，促进“三废”资源化，搞好污染治理。十一、负责科内会议的通知，材料的打算和记录

27、的整理，督促贯彻执行会议精神，传达支配领导布置的其他工作任务，并将落实状况刚好反馈于领导。十二、负责科办公用品，材料设备及配件、工具等的领用与保管登记管理。嘉荫农场环保科第5篇：环保科工作总结及工作安排环保科2023年工作总结及2023年工作安排本年度xx厂环保科仔细实行各项环保法律法规，落实环保制度建设、全年未发生重大环保事故，圆满完成了年初制定的环保工作目标，现总结如下：一、完善环保制度建设，加大制度执行力度。为规范和促进环保工作的有序开展，xx厂环保科先后完善制定了环境爱护管理、环境监测管理、环保事故应急处理、环保教化培训、环保奖惩管理、环保检查及隐患整改管理相关环境爱护制度，使xx厂的

28、各项环保工作有章可循、有法可依。为推动xx厂环保管理工作，xx厂设立了环保管理小组，并组织了xx厂环保组等人员仔细学习环保学问和管理制度，使全体员工对环保学问及各项制度有醒悟的 ，同时，通过检查考核，加大执行力度，促使各项制度真正落到了实处，确保了xx厂环保工作成果。二、开展全面环保管理工作，从源头及过程上消减污染。为削减污染，提高资源利用率，削减生产、服务过程中污染物的产生和排放，最大限度地节约济源能源，更好地爱护生态环境。xx厂环保科全面启动环保管理工作，以从源头、生产全过程监测管理。此外，对新、改、扩建项目坚持“三同时”原则，注意制度的持续改进和环境治理工作。通过以上工作，使xx厂真正实

29、现了节能降耗，减污增效的目标，取得了良好的经济效益和社会效益。三、多措并举降低环境污染，循环利用节约资源。xx厂根据环评要求，对生产环节过程中产生的污染物实行措施处理，对xx厂炼焦车间产生的粉尘安装除尘器，并且在输煤、输焦过程中实行密封覆盖处理，并适时洒水、定期清扫；对回收脱硫系统生产过程中产生的固体废弃物，进行回收再利用处理；对生产现场、厂房内的设备噪音源进行隔声、减振处理，并栽培绿色植物吸纳噪音；对厂区生产用水进行三级沉淀处理，并且对循环水进行回收利用；对生活垃圾进行专人集中收集，当日清理运输至垃圾中转站处理。通过以上措施，xx厂有效限制了污染物的排放，将环境的影响危害降到最低，并充分循环

30、利用了相关资源。四、定期进行环境监测，切实实行环境整改措施。为适时驾驭环境状况，切实做好环境管理工作，xx厂环保科根据公司环保部要求开展各项工作，制定了检查监测安排并严格按安排进行，检查内容包括废水、废气、固体废气物、噪音等。在做好内部检查工作的同时，xx厂每年还托付县环境监测站、市环境监测站对废水、废气、噪音等状况进行监测，对发觉的环保问题，制定整改措施，确保固体废气物、废水的循环利用，粉尘、噪音、废气的设备汲取限制，达到排放标准。通过xx厂各车间的亲密协作和全体员工环保责随意识的加强，一年来未发生任何重大环保事故和公众投诉，有效爱护了周边环境。五、开展环保学问培训宣扬工作，持续提高环境管理

31、水平及环保意识。环保培训作为提高环境管理水平的重要手段，xx厂环保科组织员工进行相关环保学问培训，特殊是在“六.五”世界环境日期间，大力宣扬环境爱护，使广阔职工逐步意识到环境爱护的重要性，以及自己在日常工作中生活中的环保工作着力点，极大的减小了环保工作的阻力，极大的促进了环保工作的开展。2023年环保安排:2023年，xx厂环保工作总体思路；大力推动清洁生产，切实加强污染减排工作，强化环保培训宣扬工作。一、主动开展清洁生产，大力推动循环经济。推动xx厂环保清洁生产工作，实现环保工作的环环相扣，无缝链接。二、仔细做好固体废气物、噪音、废水、废气的监督排放、管理和统计工作，切实推动污染减排工作，降低污染物排放量。三、加强对xx厂环保及相关管理人员学问技能培训，提高工作水平；利用xx厂宣扬栏、内部网站等向员工宣扬环保学问，提高员工环境爱护意识。xx厂环保科：县环保局环保工作总结及工作思路车间环保工作总结个人环保工作总结乡镇环保工作总结环保宣扬工作总结