物流公司年度安全生产工作总结.docx
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1、物流公司年度安全生产工作总结物流公司年度平安生产工作总结敬重的各位领导、同志们:金秋天高,秋风送爽。今日在此,向各位领导同志们汇报一下:今年以来我公司在平安生产方面的状况,请领导指责不吝指正,并请在座的各位挚友进行赐教。目前我自来水公司平安实现零事故。成果的取得与领导和同志的支持关切分不离,我们主要做了以下几个方面的工作:一、完善制度建设,加强监督检查,排查隐患,防范事故。1、今年是奥运年,结合平安奥运的要求,在完善公司30余项平安管理制度及应急预案的基础上,上半年重点制订、落实了市自来水公司关于规范平安隐患排查治理工作的通知、关于严格加强门卫管理的通知等文件,修订并组织仔细学习了市自来水突发
2、公共卫生事务应急预案和“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案,成立了公司迎奥运反恐处突领导小组,加强制水厂的人防、物防、技防等安保措施,严特别来人员进厂参访等级制度,做到外来人员身份、地址明确,未经领导同意不得进入厂区,进入厂区人员要支配专人全程陪伴,确保生产区域的平安。2、上半年公司组织平安生产检查4次,对检查中发觉的问题逐一分解落实整改,修订了事故隐患排查治理统计分析表,对隐患类型、等级、概况、治理方案、整改结果、销案进行全过程跟踪管理。召开平安员联络会议1次,刚好了解驾驭平安生产动态。上半年共查出、整改平安生产隐患37处。3、年初制定年度平安生产工作安排,明的确施方案,抓好实行工作并
3、实行回头看制度。年初制定年度设备大修安排,按期对主要设备进行大修,确保设备完好。制定年度应急预案演练安排,上半年共组织应急预案演练12次。制定年度管网冲洗、消毒安排,确保水质平安。制定年度财务安排,对涉及平安生产的投入保证资金到位。二、提高平安管理水平,强化平安责随意识,警钟长鸣。大家都知道,搞好平安工作,是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们供水行业来讲,平安生产关系到千家万户的安家立业,关系到人民群众生命平安,关系*社会的稳定和谐和经济发展,平安管理工作显得更为重要。为此,公司坚决实行“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针,树立平安就是效益的观念,平安生产工作公司主要领导重点抓,
4、分管领导亲自抓,平安管理部门详细抓,层层抓落实。把平安生产工作贯穿到每项生产活动中,我们实行了以下措施:1、年初公司与部门签订平安生产综合目标管理责任书、交通平安工作目标责任书,对重点生产部门加大考核、奖惩力度,拉开档次。通过签订平安生产责任书,层层分解落实平安责任,一级抓一级,一级向一级负责,做到上下合力,齐抓共管,形成了从上到下,从平安生产管理部门到各级专(兼)职平安员组成的横向到边,纵向究竟的平安管理网络。切实将平安工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责;谁操作,谁负责;谁签字,谁负责的首尾责任制。强化了平安管理责任,为平安生产奠定坚实的基础。2、制定学习、培训
5、安排,坚持把平安培训放在首位,分期分批对干部职工进行培训。上半年已对生产岗位的10个工种建立了试题库,进行了培训。同时,把平安学习培训和每年开展的平安生产月、高峰供水百日劳动竞赛活动紧密的结合起来,上半年共组织平安学问培训、讲座7次,参与培训500余人(次),使职工坚固树立平安生产意识。3、公司每月召开平安生产例会,通报上级平安生产文件和领导讲话精神,总结上月平安生产工作完成状况,分析平安生产形势,解决平安生产工作中遇到的困难,确定重大隐患治理方案,落实责任部门,探讨部署下一阶段平安生产工作。三、大力运用科技手段,推动平安生产管理。1、完善公司管网压力、流量监控系统,依据城乡供水一体化的要求,
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