2023年财务经理年度工作总结格式.docx

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1、2023年财务经理年度工作总结格式 时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，过去这段时间的辛苦拼搏，肯定让你在工作中有了更多的提升!不妨坐下来好好写写工作总结吧!下面是我整理的2023财务经理年度工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。 2023财务经理年度工作总结格式1 20_年分公司财务部的工作紧紧围围着公司提出的20_年工作重点和20_年财务部工作安排绽开的，在公司领导的支持和各部门的通力协作下，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将20_年的工作做如下简要回顾和总结。 一、 完成日常各

2、项财务核算及财务管理工作 1、对日常的财务工作流程娴熟驾驭，刚好完成对各种原始凭证单据的审核及相关账务处理，并根据会计基础规范化的规定和要求，完成对金蝶EAS系统及纸制会计凭证审核、复核、过账等一系列基本工作，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的审核到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。20_年处理有关原始凭证和会计凭证约2500份，刚好打印、整理、装订和保存会计凭证40本。 常规性的财务工作是最平常最繁琐的工作内容，分公司财

3、务部在人员较少的状况下，能够轻重缓急妥当处理各项工作，刚好为各项经济活动供应有力的支持和协作，基本上满意了各部门对我部的财务要求。 2、加强库存现金、银行存款账户的管理，做到日清月结，帐实相符;刚好编制现金盘点表和银行存款余额调整表共24份。 3、加强对各项收支的管理，做到账账相符，账实相符;考虑各项支出的合理性，做到出有凭，入有据;严格执行各有关费用报销规定，并保证报销具有真实性和实效性，做到手续齐全，监督有力，对于不合理的开支完全予以杜绝。 4、加强对有关业务合同和对外支付款项的审核及管理，保证款项的支付、资金的运用平安合理。 5、仔细审核职工薪酬发放表，做到精确刚好支付各项职工薪酬;较好

4、完成了代扣代缴个人所得税的相关工作。 6、根据规定编制和报送年度、季度、月度国资委快报、分公司相关财务报表和财务分析报告，做到数据的真实精确，并刚好向公司领导汇报相关状况。 7、能较好协作及帮助公司其他部门的相关工作。协同经营部做好购销结算及货款收支;帮助协作生产部门在生产数据的收集、整理、统计、生产报表编制;帮助综合部在社会保险业务办理、各项费用支出限制;协作品管部在物资出入库、盘点、各项资产管理等相关工作。 8、完成20_年财务预算相关工作; 9、加强选购业务、销售业务票据的管理，协同经营部门刚好催收选购业务票据，刚好精确的开具销售结算发票;按规定做好增值税发票的审核、认证、保管;刚好编制

5、和报送纳税申报表，较好完成纳税申报等有关工作。 10、刚好编制和报送仁化县、上级公司各相关统计报表。 二、 完成各有关专项工作 1、提前完成金蝶EAS系统新帐套的建帐和启用工作，并能保证新账套的'完善和平安运行，使财务工作上了一个新台阶。 2、较好地完成与各兄弟单位在选购销售运输等有关业务的结算、款项收支等工作; 3、主动协作和完成上级公司在资产评估、会计基础规范化检查、小金库专项治理、货币资金内控检查、审计等方面的工作; 4、加强与主管税务部门在纳税申报、税务协查等业务方面的沟通与沟通;保持与银行部门在资金收支、账户管理等方面的良好合作关系。 三、存在的不足与缺点 1、存货管理及盘点

6、工作在管理制度的实施上比较薄弱，参加度仍需加强;与仓库对帐工作仍有不足。 2、有关生产成本统计数据的收集、汇总、分析等存在薄弱环节。 3、在办公用品、劳保用品、食堂选购等费用支出的监督和管理上仍需加强。 四、20_年主要工作安排 1、进一步提高部门业务工作的效率和质量，为公司经营决策供应刚好精确的会计信息;在加强核算职能的同时，主动发挥财务部门的管理职能。 2、改进在存货管理与盘点工作、生产数据收集分析、财务仓库对帐等工作上存在的问题和不足;加强对各项费用支出的监督与管理。 3、完善生产成本报表的编制与成本费用分析。 4、加强固定资产验收、交付、核算等工作的管理，对镍粉设备不良资产的处理刚好提

7、出合理看法和建议。 5、主动推动分公司实行全面预算管理体系，进一步完善绩效考核管理工作。 在过去的一年中，分公司财务部能正确履行会计职责和行使会计权限,仔细学习有关财经政策和法令，熟识财经制度，主动钻研会计业务，精通专业学问，驾驭会计技术方法;本着“以企业为家”的精神，敬业爱岗，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德，严遵守法律纪，坚持原则，严格执行有关的会计法规和规章制度。 在公司领导的支持和帮助下，在各部门的协作下，财务人员在繁忙的工作中都表现得特别努力和敬业，较好完成了20_年的财务工作。虽然我们做了许多工作，但仍旧存在不少不足须要改进。来年的工作任务会更重，压力会更大，但财务部将接着以饱满的

8、工作热忱，主动进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为分公司的发展壮大做出新的更大的贡献。 2023财务经理年度工作总结格式2 各位领导、各位同事： 作为_一名财务主管，一年多来在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参加经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。 履行职务状况：作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员仔细贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。

9、我的工作职责是： 1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。 2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。 3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流淌资产，检查资金管理，确保资金平安，负责税务检查、各种审计协调工作。 4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我仔细总结去年的财务工作，并为20_年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类归档。督促下属财务人员完成了20_年第四季度的五金汇缴任务。仔细办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用

10、软件进行了清理、杀毒和备份。 5、经营活动方面产生的业务款待等相关费用，进行了严格把关。 下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作状况; 1、根据要求每月书面对公司财务部汇报了本单位财务工作状况; 2、对于本单位的重大问题都刚好书面或电话向公司财务部汇报。 3、按要求刚好完成了公司财务部部置的各项工作。 4、协调工作状况方面，我认为基本做到了这三点： 我仔细遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。 仔细参加本单位的经济合同签订、定额工资安排、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。 在平常工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。 以

11、上就是本人一年多来所获得的一点成果和阅历，是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同协作结果。在这里我对多年来始终重用和支持我工作的公司领导和职工表示诚心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和旺盛做出一点贡献。 2023财务经理年度工作总结格式3 _年中，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素养、工作实力上都得到进一步提高，并取得了肯定的工作成果，现将本人一年以来的个人工作总结报告如下： 一、加强学习，注意提升个人修养 一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，仔细学习贯彻党的路

12、途、方针、政策，深化学习领悟党的_大、_届五中、六中全会精神，努力践行“_”重要思想，不断提高了政治理论水平。加强政治思想和品德修养。 二是仔细学习财经、廉政方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事，三是努力钻研业务学问，主动参与相关部门组织的各种业务技能的培训，严格根据_同志提出的“勤于学习、擅长创建、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则;始终把增加服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作;四是不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”， 坚持学以致用，注意融会贯

13、穿，理论联系实际，用新的学问、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合学问、让学问伴随年龄增长，使自身综合实力不断得到提高。 二、严格履行岗位职责，扎实做好本职工作，做好会计工作安排 一年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉听从组织和领导的支配，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合详细状况，按时间性，全年的工作如下：一季度，完成_年财务决算收尾工作，办好相关事宜，办理事业年检。仔细总结去年的财务工作，并为_年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。完成_年新增固定资产

14、的建账、建卡、年检工作;二季度，根据财务制度及预算收支科目建立_年新账，处理日常发生的经济业务。按工资报表要求建立工资统计账目，以便于分项目统计，准时向主管部门报送财务、统计月报季报;充分发挥了会计核算、监督职能。刚好向相关单位、站领导供应相关信息、资料，以便正确决策。主动与局计财科刚好保持联系，提出用款申请安排，以达到资金的正常周转。在对外付款方面，严格把关，严格执行和遵守国家财经制度，账务做到日清月结、账实相符、账账相符。办理行政事业性收费年度审验，为实行行政许可法，刚好报送“收费项目、标准、依据、金额”、等自查清理状况表，报送上半年医保软盘、按医保规定缴纳上半年保费、三季度，依据甘人财_

15、02号文精神的要求，用近一个月时间对_年以来的账目按中华人民共和国会计法及四川省会计管理条例进行比照自查，完善了财务手续，写出了自查状况、阅历体会、内部限制度建设状况及会计制度执行状况，进一步规范了会计行为。办理职工增资事项。四季度，为审核认定免交残疾金报送了劳资表、残废证、工资领取单。申报缴纳合同工养老保险、失业保险，下半年医保，住房公积。按规定录报财政供给人员信息。办理人事工资审核等。 三、勤勤恳恳 做好后勤服务 作为一名财务工作者，我在工作中能仔细履行岗位职责，坚守工作岗位，遵守工作制度和职业道德，做好财务工作安排，乐于接受支配的常规和临时任务，如为执法人员考试报到、做考前打算工作，完成

16、廉政专项治理自查自纠状况报告及党风廉政工总结等文字材料的撰写。 在这一系列的工作中，我深知：作为一名合格的财务工作者，不仅要具备相关的学问和技能，而且还要有严谨细致耐性的工作作风，同时体会到，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应当专心做到，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要擅长从中找寻乐趣，做到日新月异，从变更中找到创新。 在_年里，我会做好_年个人工作安排，争取将各项工作开展得更好。 2023财务经理年度工作总结格式4 回顾_年里，我作为一名财务经理，在公司的财务部工作，管理财务部的工作，到年底了，也获得蛮多的收获，最终是不负自己这一年的财务工作，接下来是我的工作总结： 一、财务管

17、理工作 _年5月调至沈阳市_开发中心做财务工作，同年8月成立_公司，担当财务部经理。当时_公司的财务人员在_街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不便利，为了保证公司的生产正常进行，公司领导确定将财务部搬到生产基地办公，于_年_月_日搬到生产基地办公。 本人业务实力的提高与沈阳_公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严峻不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时成天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，最终在19_年_月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初领导说：赵

18、会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要根据财务的规定去支出。这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面肯定要花得得当，尽可能的削减支出，给领导做一个好参谋。 建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金_万元，但货币资金到位的只有_万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到_年12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从小规模企业发展到总资产达_万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工

19、委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特殊是，沈阳_公司被沈阳市国家税务局评比为_年度优秀a级纳税户的284家企业之一。 二、业务方面 本人自_年起先从事财务工作，担当过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担当财务部门主管会计12年，担当财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参与学习会计学问和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特殊是财务软件，erp系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司的财务

20、工作，为公司的经营决策供应刚好，精确的经济信息。 自从担当财务部经理以来，听从领导的支配，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向主动努力协调，根据公司的规章制度办事。在资金的管理上：工程项目按安排、合同列支生产经营按生产安排列支;日常零星开资按领导在erp系统审批安排列支。总之，我从事20多年的财务工作，我认为沈阳_公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很刚好，这都是我学习的地方。多年来，会计职业时刻提示我，肯定要恪守会计人员的职业道德，根据会计法和税法的有关规定，并结合本公司的实际状况，主动参与并做好会计人员的接着教化工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作，以的方案为领导

21、的经营决策供应刚好、精确的经济信息，当好领导的参谋。 三、协调、协作好各部门的工作，做好服务工作 财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必定要接触许多人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员根据公司的规章制度办事，微笑服务，对不符合手续的业务肯定做好说明，这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，须要对各部门的上报信息进行核对，这就更要求我做好协作、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。 四、对财务工作的设想 在近_年财务经理的实践工作中，我深深感受到企业制度规范化的重要性，除了发挥财务监督，服务职能外，工作的责任心

22、，事业心业务实力也是特别重要的。按公司目前的发展步伐，停留在目前的水平上是远远不够的，要有一个跨越式的飞跃，不能我一个人提高，要全体财务人员共同提高。 我想：通过mba的学习，要在管理、预算、项目投资方面进一步加强，要把学到的学问真正运用到公司今后的发展中，做好公司的各项财务工作。我信任：在不久的将来，财务部门将成为优秀人才憧憬的地方。 2023财务经理年度工作总结格式5 一，业务方面： 1、明确部门的工作目标和职责范围，必需要与老板反复沟通，最好有书面文件，或构成书面资料; 2、组建财务团队，即使原先已经有财务部门，也要按自我的思路重新规划，但要逐步推动。千万不能意气用事。 3、分析目前的现

23、状，初步找出从现状动身要到达你的工作目标的战略支配; 4、制定各种财务管理规定和工作流程; 5、制定考核和激励标准; 6、把你的团队打造成一个真正的团队; 7、尽量多的与其他部门沟通; 二，办公室政治方面 1、爱护自我和爱护自我的团队; 2、不会有恒久的挚友，也不会有恒久的敌人，仅有恒久的利益; 3、在处理限制公司五大资源的部门的关系上必需要慎重(五大资源：选购、销售、人力资源、信息、资金); 4、恒久对老板和对公司忠诚，假如你这点都做不到，整理行李走人; 5、维护自我独立和尊严; 三，工作技巧方面 1、恒久关切你的团队建设，恒久以人为本; 2、时刻关注现金流 3、成本限制是成本职责的落实，不

24、是成本项目的分解。 4、我理解的财务和会计职业，不是自然具有限制和监督职能的，任何监督和限制都来自管理的须要，任何监督和限制都须要管理层的单独授权。没有授权，财务不要想当然的认为自我就有监督和限制权。 1、制度管理：帮助制定财务制度;严格执行制定的财务制度。 2、报表管理：每月刚好报送各种财务报表，包括外部报表和内部报表，确保数据的精确性。 3、会计监督：子公司有不贴合总公司制度规定的事项发生，刚好向财务总监反映。协作审计部、会计师事务所等部门的工作。 4、流程管理：合理设岗，合理配人，培训、指导、检查，对本部门工作流程全面监控，关注意点，确保流程的顺当实施，发觉并解决问题。协调处理流程之外事

25、宜。 5、目标分解：依据公司战略目标制定本部门阶段性工作目标，分解细化完成目标的时间、职责人。 6、日常管理：将公司文件、通知、会议精神刚好下传，将本部门员工的工作成果、提议和看法刚好上传;组织日常会计核算，确保刚好、精确报表; 7、稽核：审核会计凭证和复核会计账簿、会计报表、财务分析。 8、定期分析：组织各岗位人员充分利用所驾驭的经济信息，从财务角度全面、深化地对所处理经济业务进行定期、定向财务分析，汇总后对本公司的经营情景进行全面分析，与财务报表一同报出。经过分析，找出当期经营存在问题，提请公司或有关部门加以改善。 9、专题分析：组织对公司的经营方案进行效益测算、对有关部门申请购置的大型固

26、定资产进行经济可行性分析等。 10、内部限制：针对业务循环和会计要素制定对账、盘点等公司内部限制制度，不断完善公司内部限制体系，不断提高规范化、制度化管理水平;进取贯彻执行公司内限制度，保证账账、账证、账实相符，保证公司资产的平安完整，防范财务风险。 11、融资管理：进取开拓融资渠道，充分利用银行政策，完成公司下达的融资任务。 12、纳税管理：熟识税收政策，获得税务支持，协调税金缴纳、发票认证及供应等。 13、合作服务：与其他部门亲密合作，坚固树立后勤服务意识，维护公司形象。 14、思想工作：常常与下属沟通，统一相识，充分调动本部门员工工作进取性，确保业务水平的不断提高和队伍的稳定。 15、政

27、策驾驭：不断学习专业学问和国家政策，依据政策改变适时调整会计处理，确保公司刚好、最大限度地获得政策利益或避开政策损失。 16、其他：完成本公司领导交给的其他工作任务。 2023财务经理年度工作总结格式6 一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总结的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总结计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。 二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上，公司的人员构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展供应了足够的马力，使他们更有足够的干劲为客户服

28、务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素养和业务素养的培训，经过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创建了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务供应了有力的保障。 三、财务管理工作上，做好财务工作安排，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有： (1)严格执行财务制度，规范

29、财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月，与产品部人员紧密协作，主动有效的回收资金，为订单的执行作好协作工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。 (2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。 (3)公司的利益高于一切，增加员工的主子翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简

30、洁的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四.坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成果，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年始终以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的主动性不高，出现了相互攀比工资凹凸的心理，工作不用心、不敬业，使得部门之间的协协调性降低;从外部条件来看，不管是客户资源还是供方赐

31、予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题， 1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的主动性，但是这是一个渐进的过程，必需要依靠公司骨干分子起带头作用; 2、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的主动性，但是肯定要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有打算、事中有协调、事后有汇报，总结之，老总结和部门负责人对下属员工的工作只看果不看过程; 人、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增

32、长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满足的果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之处，肯请领导与各位同事的指正与指责。下半年中我部门肯定继往开来，做好下半年工作安排，切实做好后勤保障工作，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。 2023财务经理年度工作总结格式7 公司财务经理作为集团总部派驻的财务责任人，他肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益，监督分公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的平安;服务就是服务于分公司、服务于员工、服务于客户,以促进分公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最

33、大化。 监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。我认为：忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好分公司财务经理的基本要素。 忠于职守：财务经理作为会计人员要忠于职守，忠实地执行财务法规和企业内部各项规章制度，勤于学习，不断提高自己的职业素养与技能，要有剧烈的责任感和职业道德。财务经理作为部门负责人要忠于岗位，严格要求自己，做好团队建设。要擅长与领导和员工沟通，做好总经理的参谋，刚好报告资金、费用的发生状况，并主动作出预料，提出改进看法供总经理参考。同时对员工耐性说明有关政策制度、爱护他们的合理利益，解除他们的后顾之忧，激励员工的工作热忱。定期组织学习新的政策制度，探讨分公司财务运作所存

34、在的优点与不足，并刚好调整，发扬优点弥补不足，完善财务管理制度，规范财务操作流程。我们杭州分公司的财务管理及限制模式、应收款管理规定等一系列制度的推行，使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。 厉行监督：会计监督是财务经理的重要职能，我们杭州分公司主要是从这几个方面着手的： 1、建立监督机制：明确各职能部门的职责，制定相应的制度，如应收款的监督，我们制定应收款管理规定对货款回笼的期限、流程、上缴的方法、责任人及奖惩有明确的规定。保证了货款刚好、平安的上缴。 2、内部牵制制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有相互制约性，从制度上来保证财产物资的平安，费用支出的

35、合理，对违规违纪的行为起到了预警作用。 3、执行制度要铁面无私：不以个人的好恶而手轻手重，在制度面前人人同等，从而树立起监督责任人的权威。 诚信服务：财务经理既是一个监督人又是一个服务人，要树立诚信服务的理念。杭州分公司在费用支持与限制中采纳ABC法，即分公司的业务签单按不同性质的签单分为ABC三类： A类指业务量大、签单多、到款刚好，诚信好的订单，在其费用申请时要大胆赐予支持。在某些环节上财务还可以主动与其进行探讨，或刚好与总部相关部门预先取得联系，全力协作业务员签到大单。 B类指业务量、签单、收款均一般，且诚信程度也只一般的订单，在费用运用时，应采纳先申请后运用，先预算后支配资金。合理限制资金的流淌和时间的流淌。 C类指那些业务量较小，诚信程度较差且收回时间较长的订单，在审核其费用时，要留意费用单据的真实性和规范性并严格限制费用的发生，报销时采纳与签单量挂钩限制的方法。 公司的业务在不断扩展，这就要求财务管理科学化，会计核算规范化，费用限制合理化，强化监督力度，细化服务深度，以适应集团发展的需求，切实体现财务管理的作用。 2023财务经理年度工作总结格式