煤矿区队四季度党建工作总结（共5篇）.docx

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1、煤矿区队四季度党建工作总结（共5篇）第1篇：煤矿区队党建工作总结煤矿区队党建工作总结() 第一篇：煤矿区队年度工作总结 全 年 工 作 总 结单位：xxxxxx日期：xxxxxx 在即将过去的20xx年里，通放队在矿井两级党政领导的关切、支持帮助下，通过通放队全体职工的共同努力和主动奋斗，接着发扬通放队的优良传统和作用，在20xx年通放队在“一通三防”工作以及防治水工作中尽心尽职，心往一处想，劲往一处使的工作作风，实现了年初提出的奋斗目标。通放队现有职工xx人，其中正式党员x名，青安岗员x3名，群监网员3名。通放队全体职工团结一样，20xx年以来，我们坚持以人为本，以风定产的原则，依靠科技进步

2、和细化管理、求真务实、开拓创新、综合治理、狠抓落实、降低成本、确保成效，从而为我井平安生产创建了良好的矿井平安环境。回顾20xx年来，我们主要做了以下工作。一、加强学习、提高相识 一年来，我们坚持以“三个代表”重要思想和党的“十七大”精神为指导，紧紧围绕我矿年初奋斗目标和红旗井的工作思想，以及“一通三防”平安生产管理规划，加强学习、提高质量、狠抓落实、加强现场管理提高了队领导班子凝合力，而且增加了职工向心力，从而提高了“一通三防”管理工作以及防治水管理工作的战斗力。在学习上坚持每周二召开平安生产会议和每周四的党员大会，仔细贯彻党的路途方针政策和有关文件精神，仔细组织党员，广阔职工群众深化学习“

3、科学发展观”，通过三个阶段的仔细学习和总结，并且每个党员都写了。明确了解科学发展观就是实现全面建设小康社会的雄伟目标，使经济更加发展，民主更加健全，科教更加进步，文化更加旺盛，社会更加和谐，人民生活更加殷实。从而提高了全体职工的责任感和使命感。在抓好政治思想教化的同时，坚持业务技术和廉洁自律学习，提高了全体职工的政治思想觉悟，立足本职岗位，努力实践“三个代表”真正与时俱进，充分体现了党员的先进性，为我矿实现奋斗目标打下了坚实基础。二、完善制度管理、明确责任、落实责任通放队始终把“先进性教化”、“科学发展观”贯穿到每个职工群众中间，仔细学习我矿的路途方针政策，使职工刚好了解驾驭集团公司、矿、井经

4、济发展和平安会议精神及平安生产状况。为“一通三防”管理工作以及防治水管理工作打下坚实基础，通放队队领导不断总结，不断建立、健全完善各种管理制度，引入了以经济管理平安生产的奖惩机制，从而使我队的管理形成制度化，精细化的管理，职工的一言一行，工作好与坏，均可比照制度是奖是罚，职工一目了然，充分调动了广阔职工的工作主动性，增加了职工的责任感，在通风系统管理，11xx工作面贯穿后，设置通风设施进行全面风量调整。在局部通风系统上，调整各采掘工作面供风量，设置临时通风设施，基本满意生产须要，进一步杜绝通风瓦斯事故的发生。在“一通三防”管理中对瓦斯监测、风筒管理、盲巷管理、设施管理做到仔细的检查维护。在东翼

5、泄水巷、运输大巷探水期间，我队开展了“三班评比”活动，极大的提高了职工的主动性。从工作质量上下功夫，发觉隐患刚好刚好处理，确保了平安生产顺当进行。在抓好队班子的基础，仔细召开队领导班子民主生活会，自查自纠，找出不足之处，缩小组织要求的距离，并做到班子团结一样，作风民主，对人员运用重大问题和有关重大事项和决策必需召开班子会议集体探讨确定，每季度召开队党、政、工、团联系会议，分析职工思想工作方法，队上存在的难点、热点及须要井口解决的问题，这样给平安防线筑牢了其次道平安防线。三、降低成本增效益、明确安排的透亮度 通放队在年初与井签定的经济责任目标，在日常工作中仔细抓成本管理，首先加强风筒管理，做到工

6、作面修补维护，在回收后刚好洗晒，修补风筒再次投入到工作中运用，在管理中损坏的照价赔偿，人为损坏的井口并刚好通报惩罚，从一棵圆钉、一根铁丝、一棵螺丝，这样从管理的力度上修旧利废，削减了成本的投入，增加了职工的收入，在职工每月收入上做到队务公开，每月仔细执行“三表”上墙，即工资表、结算表、安排表，嘉奖和罚款上墙明确了工资收入及安排的透亮度，较好的处理了职工关切的热点、焦点问题。四、关爱职工生活队领导在加强管理的同时，到处为职工着想。春节期间组织送暖和活动，给困(更多请你搜寻)难职工家庭送去了现金，让每户困难家庭能过一个欢快的春节，让他们感受到党组织对他们的关切，感觉到大家庭般暖和。通放队开展了联系

7、困难户“一帮一”活动，亲密了党群关系，加深了党群情意，一年来探望慰问伤病员3次，通放队工会坚持组织职工开展互助、互济活动，为困难职工解除了后顾之忧。这些的取得是队领导工作务实、关切职工、爱惜职工、努力为职工办实事、办好事的集体表现。五、发扬优良传统、干部必需以身作则由于“一通三防”管理工作以及防治水管理工作的困难性、专业性、长久性，一年来在我们紧紧围绕矿、井的工作思路及奋斗目标，实现平安生产奋斗目标，只有从理论上加强学习，提高每位党员职工的思想相识，每一位党员在不同的岗位上带领职工自觉地执行平安生产方针政策和矿规矿纪，在实际生产生活中用自己的实际行动感仔细自觉遵守纪律，按章操作，使每位职工干好

8、自己的本职工作，坚持不懈地进行每周四下午的政治学习，召开民主生活会，开展指责与自我指责，找寻不足发扬党的优良传统，全年职工无作奸犯科行为。每月仔细组织全体职工按时参与矿举办的平安生产培训及学习，参培率达99%以上，增加了各岗位业务学问。通放队在抓好平安生产的同时，制定了党员平安责任区划分管理，每月负责一个采区，对通风系统、设施管理等作了明确的责任管理。发觉隐患刚好汇报刚好处理，党员做到身边无违章、无事故，大胆管理，每天下班后汇报平安生产状况，队并统计每月汇报次数，提高汇报质量，达22天以上赐予元/天的津贴，汇报不到数罚1元/天，从而提高了职工的责任感，确保了平安责任区，在此同时抽时间了解职工思

9、想动态，对少数人员进行谈心、交心、家访刚好了解解决职工的思想心情和家庭纠分，让职工感到党组织的关切，稳定了职工思想，工作上有组织关切，回家后有家庭的暖和，从而提高了职工对工作的主动性和责任心。 在思想教化工作上，只要发觉“三违”现象，队领导就刚好进行帮助教化和指责，对少数违纪人员赐予罚款处理，惩罚后对一时思想不通的职工，队领导刚好找他们做思想疏通工作。六、20xx年通放队主要工作及安排在即将过去的一年里，在全体职工的共同努力下，“一通三防”工作取得了肯定的成果，在新的一年里将接着努力，重点做好以下工作：1、接着深化学习中国共产党第十七次全国代表报告。 2、仔细贯彻学习矿井的路途方针和政策及法律

10、、法规，强加职工队伍建设。3、发挥队干的战斗堡垒作用以及先锋模范带头作用。 4、加强班组建设，搞好职工的教化和管理，提高职工素养。5、刚好帮助职工解决力所能及的困难和沟通。 6、做好职工的政治思想教化及稳定工作，提高职工操作技能。其次篇：煤矿综采区队20xx年上半年工作总结 20xx年上半年“管理回头看”个人工作总结20xx年上半年我作为综采二队跟班队长，主抓生产，为落实公司关于开展20xx年上半年“管理回头看”活动通知的文件精神，本着仔细“总结、查找、提高”的思路，现对我在20xx年上半年以来所开展的工作进行了回顾和梳理，现将个人总结如下：一、20xx年上半开展的主要工作：（一）、优化提升，

11、合理组织，生产上实现了平安、稳产1614工作面煤层改变大，加之由于地表埋藏较浅，采面涌水量大、底板软、顶板破裂且压力大、断层构造多、加之上隅角瓦斯大诸多地质现象，给1614回采平安管理工作造成了很大的阻力，在日常上产中我实行加强上下平安出口超前20m范围内台棚支护管理、顶板破裂时刚好跟机拉架的工作面顶板管理，上隅角挂风障和打密闭的严格限制瓦斯管理、加强机电检修保养等措施，把各项工作做在了平常，在保证了平安的同时，实现了上半年回采期间的稳步推动。（二）、重拳出击，狠抓煤质管理1、在每班班前会上加强煤质管理宣扬教化，提高职工重视煤质管理意识，对职工进行煤质学问再教化，让职工算清煤质这笔帐，让煤质管

12、理工作深深印入每个职工脑海。2、强化流程限制，注意生产环节的现场跟踪管理。在每班生产过程中，跟班队长绝大部分时间都是紧跟着煤机来回走，现场负责割煤，割煤时严格依据煤层分布，将煤机两滚筒抬起来，同时给调度汇报割煤还是割矸，严格生产现场限制，实现分采、分装。3、加强水的治理，每班支配水泵工作为治水的第一责任人，亲密留意水位的改变状况，严禁水上溜子皮带，拉水煤影响煤质。（三）、加强培训教化，强化职工平安意识20xx年上半年，针对职工野蛮操作。习惯性违章我主要做了以下工作：一是狠抓职工平安思想教化，教化职工在平安生产上要对自己负责，对家庭负责，实施平安意识、学问、技能教化，不断提高职工生产意识和自主保

13、安实力。二是以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，班组长、技术骨干以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项平安工作做到有目标、有支配、有落实，有考核。重点抓好三机司机、上下端头、采面顶板、移溜、回柱等关键工序和重点工作的管理，有效地改善了作业环境。加大反“三违“力度，对在工作中违章操作的职工，使其在在三班班前会作检查，利用班组考核，指责教化，刚好消退各种平安隐患，极大限制了“三违”现象的发生。（四）、讲廉洁，强化修养作好表率。作为一个主管队长，我严格应严格遵守党的各项纪律和有关廉洁自律的规定，我明白自己所肩负的责任。在日常工作中，我严格仔细的遵守和执行公司的有关制度和要求

14、，在思想中牢记了纪律的约束性，在职工队伍面前起到了领头示范作用。二、存在的问题和和不足回顾上半年的工作，心中既有许多感慨。感慨是：通过自己的不断学习和努力工作，并在领导和同事们的大力帮助和支持下，工作上获得了一些成果的同时也有一些不足：从各专业部室对我队的每月考核看，一是平安基础工作不不够扎实，对企业文化的重视不够，老是临时抱佛脚，1-6月份每月均有严峻隐患、个月中有5个月出现三违、6专业罚款问题多、导致平安结构工资下浮，二是投入工具、材料配件消耗大，特殊是乳化液及油脂和转载机配件的消耗。四是机电影响时间长，机电工操作不娴熟检修设备存在漏检假检的现象，人员流失较大。面对存在问题，在20xx年下

15、半年，加快自己的思想转变，以公司质量标准化管理为基础，实行公司和相关业务部门的有关平安生产工作精神，围绕平安工作中心，抓好质量标准化和煤质的同时，狠抓职工平安工作，使其上标准岗干标准活。第三篇：20xx年煤矿基层区队党支部工作总结 党支部工作总结 掘进一队 掘进一队党支部工作总结掘进一队党支部在公司党委、张村矿党总支的正确领导下，以党的十八大精神作导向，以煤矿平安生产为中心，率领我队全体干部职工，努力拼搏、坚韧奋战，克服重重困难，在平安生产、工程质量、文明生产以及掘进进度等方面都取得了良好的成果，受到了矿党政领导的好评。一、仔细学习党章，时刻保持共产党员的先进性，增加党支部的凝聚力本党支部坚持

16、三会一课，上好党课使党员过好组织生活，反复学习党章及新时期党的路途方针政策，学习共产党先进性教化读本。并要求每位党员背熟入党宣誓的誓词，要求每位党员到处事事规范自己的言行，树立新时期共产党员的光辉形象，并时刻听从党的呼唤，越是艰难越向前。并在每周的周二、周四和周五的学习会上反复的学习瑞平公司第一届党代会的会议精神，通过学习会议精神提高了全体干部员工的主动性和干劲。而且党支部培育教化了一大批有志青年、生产骨干、主动分子，并要求他们向先进看齐、向党支部靠近，紧密地团结在党组织四周。党支部在今年有两名预备党员已转成正式党员，培育出了一名预备党员、两名入党主动分子，还有6人向党组织递交了。二、如期完成

17、平安生产安排是硬道理。掘进一队党支部是一支一线生产队伍的党支部。党支部以真诚凝合人心，充分发挥每位员工的主动性，制定激励措施，使班组之间、个人之间开展劳动竞赛，并借助班组建设活动和学习白国周班组管理活动为契机，从而使生产班组之间、个人之间绽开了“三个一”（工程质量、平安、进尺）活动，形成了你追我赶的大好局面。掘进一队是一支成立9年的队伍，党支部仍旧抓住重点不放松，首先稳定职工队伍，并对职工进行培训，在培训过程中注意培育职工在险恶环境中的作战实力，并借助班组建设活动为契机，加强班组员工之间的团结，增加班组的战斗力和凝合力。我队20xx年开掘总进尺为19xx米。开掘进尺中，工程质量、文明生产月月评

18、比月月领先。特殊是今年我队施工的二煤回风下山，井下工作条件非常恶劣、巷道内淋水大、压力大。在队领导团结带领下，广阔干部职工奋勇拼搏，不怕苦、不怕累，真抓实干，平安顺当的完成全年生产任务，得到了矿领导的一样认可。全队呈现出心往一处想，劲往一处使的良好态势。为我队的发展创建了主动有利条件，奠定了坚实基础。三、强化措施，加强党风廉政建设坚持把党风廉政建设同业务工作、分管工作一起部署、一起落实、一起检查。坚持不懈地抓好党风廉政建设教化，在民主生活会中仔细开展指责与自我指责。把廉政建设贯穿于生产工作的各个环节，融入日常工作中，广泛征求职工群众对组织工作和组织干部的看法和建议，深化查找在党风廉政建设方面存

19、在的问题，提出改进措施，促进了各项工作的规范化、制度化。四、加强信访工作建设，促进稳定发展基层是信访工作的基础，是形成信访问题的源头。加强基层信访工作，就是从源头上解决、处理好存在的群众来信来访，探讨制定了更加科学、更加合理的政策、措施，以削减信访问题的发生。信访工作作为各级党政部门与群众联系，群众与党政机关联系的桥梁和纽带，在构建和谐社会这一战略中，起到举足轻重的作用。加强对我队干部职工的教化，提高对做好信访工作重要性的相识。要建立健全责任追究制，单位主要负责人是信访工作的第一责任人，要管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事，确保信访稳定工作万无一失。做好排查走访工作，定期分析职工思想动态

20、。要仔细查找本单位不稳定因素，制定措施，堵塞漏洞。特殊是要做好特别群体的跟踪调查，刚好驾驭状况，高度警觉，早发觉、早渗透、早报告、早化解，把问题歼灭在萌芽中，做实、做细职工的思想工作。关切职工生活，重视职工的利益问题，特殊是要关切弱势群体的生活，在力所能及的范围内，帮助他们解决实际问题。对职工关切的福利、住房等热点问题，要刚好作好宣扬引导工作，化解冲突，扎实有效地做好我队的信访稳定工作。实现了建队以来信访为“零”的好成果，为我队的平安生产奠定了良好基础。五、以平安生产为中心，主动开展各项活动党支部组织党员干部职工主动开展各项活动。二煤回风下山以共产党员刘矿山为平安责任区负责人，建立质量标准化示

21、范工作面，干出模范工程；主动参与矿举办的班组长培训工作，把提高班组长的素养作为班组建设重点，相继涌现出优秀班组楚春堂班，以及明星班组长李二娃。主动组织平安学问竞赛、“安康杯”竞赛、党员平安岗及“平安生产月”等活动，并获得中平能化集团“先进党员（平安）责任区”和“先进党支部”的荣誉。推行“手指口述，岗位描述”活动，使员工在现场施工中能够聚精会神，手脑并用，确保平安生产无盲区，无漏洞。在推行准军事化管理活动中，进一步规范员工行为，使员工养成准军事化的习惯。六、关切职工生活，把党的暖和和关怀送给每位职工 党支部把“职工是第一牵挂”落实在行动上，亲密联系群众，关切职工疾苦，爱护群众生活，视职工为阶级弟

22、兄。坚持“六必谈”“七必访”制度，使每位职工都能享受到企业发展带来的好处，使每位员工都能得到党的关怀。对上班期间思想抛锚，精神不集中，书记梁东章得知其状况后，多次与他们谈心、沟通，使他们明白违章作业的严峻后果，从而全身心的投入到工作上，为我队的平安生产做出保障。七、20xx年的工作准备20xx年掘进一队党支部取得了肯定的成果，但这些都已经是过去，且离矿党组织的要求还相差很远。20xx年我队党支部工作的指导思想是：以党的十八大三中全会精神为指导，以我矿发展思路和工作总体部署为指导，根据公司、矿党总支的工作支配，全面贯彻科学发展、平安发展、和谐发展理念。把党的执政实力建设和先进性建设作为主线，坚持

23、和完善民主集中制、“三会一课”、民主生活会等制度，使工作更加制度化、规范化和科学化，充分发挥党组织推动 发展、服务职工、凝合人心、促进和谐的作用。抓好员工的法制教化，重视员工信访工作，亲密联系员工、依靠员工，常常了解员工对党员、党的工作的指责和看法，妥当解决工作纠纷，有访必接，有信必复，争取尽可能把问题歼灭在萌芽状态；搞好廉政文化建设，充分利用各种形式开展党风廉政建设宣扬教化，形成深厚的廉政文化氛围。今后掘进一队党支部在公司党委，矿党总支的领导下，仔细总结阅历，坚持以人为本，平安第一，党管一切的原则，时刻牢记“发展是第一要务，平安是第一责任，职工是第一牵挂”的理念。一如既往地依靠党员群众，不断

24、开拓进取，为张村矿的平安生产做出更大的贡献。#矿掘进一队 20xx年12月4日第四篇：煤矿基层区队平安文化工作总结 平安文化总结*年，我工区仔细开展平安文化建设创建活动，夯实平安生产基层基础工作，提升平安管理水平，预防和削减生产平安事故，推动平安生产长效机制建设。通过细心组织、全面部署、全员参加，平安文化建设初见成效，“平安文化”氛围充满全区，平安管理工作从“要我平安”到“我要平安”转变。经过一年的努力，员工的平安意识、事故防范实力得到了大大提高，有效限制了各类事故的发生。现将今年的平安文化建设工作总结如下：一、平安文化建设主要做法 （一）领导重视工区领导高度重视平安文化建设，始终把平安文化建

25、设当作经领常性、制度性、长期性的任务来抓，从“以人为本”的思想入手管理平安，主动提倡并努力推动我工区的平安文化建设。成立了以区长为组长、党支部书记为副组长、副区长为成员的平安文化建设领导小组，把平安文化建设列入重要议事议程，仔细组织，主动实施，定期考核，从人力、物力都赐予扶持和倾斜，促进了我工区平安文化的健康发展。（二）全员参加在平安文化建设中，首先明确文化建设不是某个领导、某个人的事，而是大家共同的责任与使命，须要全员参加、共同提高，进一步强调明确了主体教化的落脚点在班组、在个人，通过开展各类平安学问教化、平安学问考核等形式多样、内容丰富的平安活动，充分调动起每个职工的主动性与创建性，营造了

26、人人参加、各个争先的良好氛围，起到了全员参加、扎实深化的效果。 （三）创新理念注意平安文化建设与平安生产实际相结合，注意平安文化理念的创新与发展，创新总结出了适合实际的平安文化与平安理念。 （四）注意实效注意平安文化宣扬的实效性，在力求实效上下工夫，在深化人心上章，不搞花架子，通过实行形式多样、职工喜闻乐见、易于接受、贴近实际的方式，大力开展各类平安文化宣扬活动，切实把平安理念落实到班组，有效推动了班组自主和个人自律，取得了实实在在的效果。二、平安文化建设取得的成果通过实施平安文化建设活动，实现了“三个促进”： 一是促进了我工区平安生产。近几年平安状况持续稳定好转，未发生过轻伤以上人身事故和重

27、大非人身事故，平安形势良好，这与大力开展平安文化有着极为亲密的关系。平安文化扎实到位、绘声绘色，促进了平安状况的持续稳定，创出较长的平安周期，排在全矿的先进行列。二是促进了平安管理水平的进一步提高。通过理念导入，机制创新，健全各项责任制，完善各项管理制度，提高了平安科技装备水平，使平安管理由“靠领导管理、制度限制”变为“上下互动、自主管理”转变。三是促进了职工平安素养的提升。通过加大平安文化宣扬力度，建立平安教化阵地，丰富平安文化内涵，烘托了平安文化的深厚氛围，使职工抓技术、学业务的主动性、主动性明显增加，平安素养、自主保安意识得到进一步提高，实现了从“要我平安”向“我要平安”的转变，井下违章

28、现象明显削减。三、存在的问题通过自查自纠，感觉到目前存在以下不足之处： 一是在平安文化层次上，往往平安管理人员考虑的多，职工考虑的少；二是在平安文化汲取上，往往被动接受、强势灌输的多，主动学习、仔细吸取的少。四、下一步准备一是在平安文化建设的战略思想上，要树立大系统、一盘棋理念。要把平安文化建设纳入到平安生产工作大局中去，做到同支配、同部署、同落实、同考核，以平安文化促进平安生产工作的和谐稳定，以平安生产工作推动平安文化的健康发展。二是平安文化建设的目的性上，要树立长期作战的意识。平安文化建设是一项长期性、艰难性的任务，人们平安文化意识的树立，不是一朝一夕的事情，必需常抓不懈，持之以恒。三是在

29、平安文化建设的方式方法上，要变更古板生硬、生搬硬套的简洁做法。平安文化体现了“以人为本”的思想，平安文化建设的方式方法，必需从有利于职工的角度动身，采纳qq、飞信等青年职工情愿接受的方式，要进一步增加亲合力、感染力，在创新平安文化建设上取得突破性进展。杜绝那种古板生硬、生搬硬套的现象。四是在平安文化建设的对象上，要注意全民、全方位工程。平安文化建设是全区职工的事情，不单是工区领导或某个班组的工作。既要注意发展全民意识，让广阔职工主动参加到此项工作中来，又要突出重点，切实加强对职工的平安文化教化，强化平安第一的思想，落实好平安生产责任制。第：煤矿区队支部总结 3月份支部总结1、网络是载体、报纸是

30、载体、条幅排版是载体，当这几种载体为同一个目标而契合时，就能充分发挥宣扬效应。xx支部正是借助这些形式，加大对新形势、新目标、新任务的宣扬力度，先后在集中网、xx、xx、xx发表宣扬稿件数十篇，排版、条幅16条，依此，达到鼓士气、聚合力的效应，在xx掀起一场轰轰烈烈的劳动大竞赛，有望提前3天顺当实现首季开门红。2、xx队瞄准决战目标，以强势打造快进平安型班组为目的，以准军事化管理为载体，以“3811”为手段，锤炼职工成军人，一方面提高干部职工的集体观念、军人作风、班组荣誉，另一方面强化了他们平安生产意识、质量标准施工意识和快进意识，以准军事化管理为载体，不断强化了“手指口述工作法”，促使大家学

31、习普遍化、操作规范化、执行坚决化、落实彻底化，如此，全线升级，为顺当实现首季开门红加油提速。3、针对新形势、新任务、新目标，支部刚好提出争创“八强”的口号，即:锤炼军人作风强、科技创新技能强、吃苦耐劳精神强、迎头施工质量强、后路文明生产强、平安生产管理强、岗位操作标准强、团结凝合素养强。如此，以高起点赢得更高的素养提升空间。并将其作为班组建设考核的重要依据。4、支部通过多次组织学习和研讨白国周班组管理法后，结合班组的客观实际状况，大胆创建了“321”管理新举措。所谓“321”，即:三抓两评一治理。通过抓意识、抓质量、抓技能，使区队坚持上尺上线，高标准严要求，实现精品施工。自机掘队成立以来，月月

32、质量评比均居全矿第一。“两评”,即：严格班评估制度，充分调动班组成员都来参加评估，如此，既提高了班组成员的质量意识、技术水平，又督促了上一个班组的工程质量，同时增加了班评估的透亮度。行为规范评估。促使每位职工成为自觉遵规程、守纪律的文明职工。一治理：首先树立存在隐患不生产，隐患不解除不生产的思想意识，作为班组长到工作现场的首要任务就是排查平安隐患，给班组成员创建一个良好的施工环境。 5、党员“一带二”工程，纵深无限，拓展无边，由先带后帮或先帮后带，边带边帮，带出的再带、帮出的再帮，形成党员与党员比，被帮带与被帮带之间进行比学习、比进步、比平安生产、比作风、比奉献，依次循环，全员既是被帮带者，同

33、时又是帮带者。在帮带过程中，全员主动向党员靠拢，向党员看齐，自觉加强内功修为，学学问、练技能、讲创新，重实效，从而使该队整体素养大幅提高。在轨道下山，该队在党员的影响下，全员奋进，困难大家抢在先，脏、累众人争着干，科创他们献才智，力争上游树典范，从而呈几何扩散状。6、以人管为主、法制为上、技防为先，综合防治，在歌颂xx平安之歌中强意识、在争创“八强”中提素养、在平安月中反三违。确保每天都是平安天、月月尽是平安月，使区队在平安中奋进、在创八强中冲锋，为首季平安生产筑牢新防线。xx支部坚持宣扬教化与平安生产并重，通过数日不屑地努力，使区队顺当实现了两条腿走路。3月份支部总结 机 掘 队 20xx-

34、3-25第2篇：四季度党建工作总结四季度党建工作总结支部四季度党建工作总结 xx年四季度，在党委的领导下，仔细组织党员干部学习宣扬党的十八大精神，主动开展党风廉政教化工作，加强党组织发展和对团的领导工作，成效显著，现汇报如下: 党员干部思想廉政教化工作学习相关资料文章:组织党员干部教化3次，参与教化人员126人次，9篇，分别是无名英雄扶慰道德焦虑在环卫工讨水喝的背后别靠找骂博取知名度广东财产公示具有突破性示范意义黄金月饼承载不起腐败骂名红地毯癖的警示带病提拔遗祸无穷舌尖上的腐败公示官员财产才能走出腐败猜想。参教党员人数党员无违纪违规现象，群众无上访现象。本季度上党课一次，主要内容是:20字公民

35、道德规范；社会主义荣辱观；八棉企业愿景；我厂创建文明单位主要工作等。支委会3次，主要内容是探讨劳动竞赛方法，学习十八大精神支配，团工作要求，年终评比支配等。支部大会3次，主要内容是社会主义核心价值观教化；和党的十八大精神学习等。组织发展工作:1名预备党员期满，书写了转正申请和思想汇报，小组支支部均已通过，待支部大会探讨表决；部大会探讨表决；新确定2名培育对象具备条件，小组支部均通过，待支16名骨干参与了厂部培训，2期11块，广播51人次，3名发展对象，支委会已探讨通过。102人次，覆盖率100%，时间管理培训成效显著，干部工作效率大幅提高；通过实践，工作方式方法均有改变，效率业绩大幅提高。十八

36、大宣扬学习有序绽开，支部书写标语电视稿件20多篇；党员干部集中学习多字，心得体会2幅，黑板报宣扬2次，座谈2次，书写学习笔记26 篇，字，决心书41份，表现出极大的热忱。通过宣扬鼓动，职工队伍稳定，干部党员热忱高涨，在新产品生产中工作主动主动，加班加点，表现可圈可点，涌现出了大量先进典型，得到了各方面的好评；其中杨巧玲获四季度最佳党小组长，宋小旭，王小婷，朱国兴，王英获最佳党员，曹木斗获优秀培训教员，马俊民，杨元分别被评为优秀工艺员和操作技术员。体现了党建工作的实效。在下一步工作中，我们将再接再励，紧紧围绕在厂党委四周，作好做实各项工作，为实现企业目标再立新功。其次篇：XX年四季度平安工作总结

37、二一二年四季度平安工作总结山东泰山路桥工程公司三分公司二一三年一月山东泰山路桥工程公司三分公司四季度平安工作总结二一四年四季度，三分公司在市马路局、路桥公司的正确领导下，在三分公司全体职工的共同努力下，平安生产形势平稳，未发生任何平安生产事故，三分公司在四季度主要做了以下几点工作：一、做好十一国庆节期间平安生产工作国庆节前夕，为使公司职工度过一个安静祥和的假期，三分公司制定十一期间值班方案，严格落实24小时值班制度和领导带班制度，同时加强值班期间信息报送工作，信息报送刚好、精确，确保假期内责任到位、措施到位。二、仔细做好三标一体外审迎检工作三分公司以路桥总公司“泰山路桥杯”、“泰山路桥安康杯”

38、为契机，根据三标一体检查标准，组织各部门进行通力合作，仔细做好三标一体检查各项打算工作，于10月16日顺当通过北京华夏认证中心的评审。三、下发文件，加强冬季平安生产工作冬季雨、雾、雪、冰、大风降温等恶劣天气较多，是平安事故多发期，公司制定冬季施工方案，在工程施工管理方面做好平安用电、消防、防风、防冻为主的现场平安生产工作；机务管理方面，结合冬季特点，根据机械、车辆季节保养维护规程，做好冬修工作；机关后勤方面自觉查找并解除平安隐患，清除院内杂草，并加强对食品卫生监督检查工作，做好驾驶员平安教化；仓库材料平安方面，做好冬季防火、防冻、防大风、平安用电等方面的内容。四、仔细参与市局、路桥公司平安工作

39、会议，召开三分公司平安例会三公司吴经理、刘主任参与了市局及路桥公司召开的四季度平安工作会议。市局四季度平安会议在市马路局12楼召开，季局长在会议上提出了“平安生产是全部工作的生命线，将平安生产工作上升为国家战略的奖惩制度；四、强调平安生产工作人员的作用。路桥公司四季度平安会议上共同学习了泰路安一，提高相识，加强领导，为平安生产工作开好头；二、做好排查治理回头看和两保两树活动，三、开展平安警示月、百日平安生产竞赛活动，加大对施工项目的平安检查力度，加强冬季平安用电，驾驶、防火等工作。四、做好年度考评和总结工作XX26号文关于进一步加强冬XX年的季平安生产工作的通知；学习了（名称）事故案例，最终刘

40、总发表重要讲话：XX年平安生产工作站好最终一班岗，为”的口号，同时强调了工会的作用，提出来四点要求：一、依法行事；二、仔细落实一岗双责；三、制定严格五、对新开工的施工项目做好评价工作和岗前培训工作；六、强调用影像手段对一线施工人员进行平安交底。季度平安工作会议：（会议内容）吴经理汇报了三分公五、做好市局和路桥总公司的年度检查和考评工作 12月21日，市局平安科对三分公司进行了年度考评工作；司XX年度平安工作总结和节能减排工作总结；经市局领导考评，我公司存在项目平安经费的运用(版权归好)与列支不足、冬季平安检查不到位等问题。三分公司领导对查出的问题高度重视，提出了解决方案并刚好向检查组提交了整改

41、报告。 1月9日，路桥公司对三分公司进行了年度考评工作，会议仔细听取了刘总的年度工作报告；叶经理向检查组汇报了三分公司问题)六、做好冬季平安检查工作元旦平安 11月日，平安科技科对东仓库进行了冬季平安专项检查，检查出仓库院内杂草过多和食堂抽油烟机过脏存在火灾隐患，材料供应部对检查的问题进行了刚好整改，铲除了院内杂草，对抽油烟机进行彻底清洗，消退了火灾隐患。 12月31日，由叶经理带队，对东仓库进行了其次次冬季平安检查暨元旦专项平安检查，对元旦节日期间值班、防火、平安用电等内容进行了检查，检查出职工宿舍存在人员离开后充电器仍旧工作的状况，检查组刚好关闭了电源，消退了隐患。第三篇：XX年四季度工作

42、总结 XX年四季度重点工作自9月份以来部门连续迎来了又一经营高峰期，节日来临前部门提前做好了各项工作支配，首先，制定了绿植摆放方案，并按安排方案要求绿植将各种草花摆放到各区域，给酒店增加了浓重的节日气氛；其次对各区域环境卫生进行了彻底的卫生大扫除，保证了十一期间房间的出租质量；十一期间部门重点加强了对员工的服务培训工作，通过培训，员工的特性化服务质量得到了进一步的提升，与此同时，我们完成了节假日期间的重要服务接待工作。十一月份随着别墅区的关闭，我们将别墅区房间物品设备入库；对该区域断电、断水，清扫日式房树叶，进行最终的收尾工作。同期，部门对员工做了一次内部调整，以保证各区域的清扫工作能够顺当进

43、行。接近年末，我部门重点加强了对员工平安方面的培训，分两次在部门内部组织开展了消防平安疏散演习，重点组织了全体员工到贵宾楼做了一次消防平安疏散的实地演练，通过本季度的两次平安培训，使员工增加了消防平安意识，让大家学到了更多的消防平安学问；通过培训可以让员工在遇到突发事务中做到忙而不断，能坚决的将来宾疏散到平安地点。在四季度里，我们发觉了贵宾楼出现了水质污染的问题，部门协作业主对其进行几次查看，同时协作业主将贵宾楼的各项工程问题进行了修理。XX年度平安工作总结，(检查出的12月日召开了三分公司四第四篇：大干四季度工作总结大干四季度工作总结在公司领导的带领和部门全体员工的共同努力下，我部门较好的完

44、成了矿山生产和基建任务，全年来未发生重大的设备事故，主要设备完好率达的生产经营和矿山建设做出了肯定的贡献。加强设备平安管理，确保设备平安运行。今年以来，机动部以设备平安运行为重点，重点对全矿提升设备、起重特种设备、锅炉进行平安管理工作。除每月协作安环部组织的月度平安大检查以外，机动部还按规程加强对提升设备的过卷、钢丝绳试验，抓捕器、制动器等爱护装置进行检查。并督促施工单位按规程供应试验报告。对检查中发觉的隐患刚好下达整改通知。全年共下达整改通知85份，整改76项。全年基本上保证了提升设备和特种设备的平安运行。此外在保证基建工程设备和电气设备顺当安装的同时，在选矿生产经营管理工作中，以设备平安经

45、济运行为首要任务，主动深化现场。解决生产过程的设备故障和技术问题，较好地保障了设备的平安运行。全年主要设备完好率完成成%，主要设备可开动率完成生产经营目标任务供应了有利保障。主动开展选矿技改工作，为选矿增产降耗做贡献。今年以来，机动部修理队在公司领导的决策下，在部门领导和工程技术人员的指导下，较好的完成了选矿的技改工作。今年主要完成了造2台、高频筛安装4台、工艺管道改造离心机安装3台、三系列重选溜槽复原精矿45m浓缩池、完成数百米、圆振动筛除尘密封、8组、磁力脱水槽60m浓缩机大修改200多米、100多米、浮选尾矿管道安装%，主要设备利用率完%，全年主要%，球磨机运转率完成%，为公司设备未发生

46、重大设备事故、电气火灾事故、特种设备重大事故，为完成矿山全年2台、3台渣浆泵和管道安装、3转、4转、5转、筛分车间和磨矿仓除尘水管安装28#卸料小车除尘密封等，一方面为选矿稳定生产提164t/h提高到186t/h。离心机的安装将浮选尾45m浓缩机彻底解放，供支持，另一方面为选矿的增产降耗做出贡献。就高频筛安装一项工程，为选矿一、二系列一段磨矿台时处理量由矿品位降低5%；磁力脱水槽的安装，其一使精矿生产线和其二盘式过滤机可以少开一台，以上技改工程的完成，预料全年节约成本近千万。完善用电计量，严格用电管理。随着矿山生产建设的不断深化、井下和选矿的用电计量工作也随之增加。今年以来，机动部在井建和施工

47、用电方面严格管理，坚持装表计量。做好用电分析，完善考核工作。将峰谷比作为考核指标，对选矿碎矿车间、井下施工单位实施考核，激励运用低谷电，最大限度少用高峰电，为企业增效降耗做贡献。为保证第：四季度质量工作总结中铁十局集团济南工程有限公司广州项目部第四季度质量管理总结12月20日全线投产供应了有力的保障。一、加强对施工质量技术管理人员的业务培训。针对项目部质量管理人员越来越年轻化，工作阅历缺少，各种设计、规范、方案编制、工艺流程等不能完全消化汲取的现状。项目部利用晚上的时间，组织技术、质检等人员进行集中讲课。总工、技术科长、工程师等进行授课。结合现场实际，讲解设计图纸、设计规范、施工规范、验收规范

48、，同时对作业人员进行责任心、敬业爱岗的教化。通过一个季度的学习，进一步提升我项目部质量管理人员的业务水平和监管实力。二、加强过程限制。2-16m涵工程全面绽开，安质部对整个施工过程进行监督、检查、指导。隐藏工程必需确保钢筋的型号、间距、搭接长度、钢筋的焊接质量、加工安装质量、现场取样试验等符合设计和规范要求；浇筑中检查监督混凝土的级别和强度，混凝土的和易性和塌落度、含气量等技术指标；严格协作比施工，保证浇筑的连续性和振捣的密实度；发觉质量问题、质量隐患刚好整改，把影响施工的质量事故苗头歼灭在萌芽状态，生产过程做到有序可控。三、严格自检制度。技术、质检部门严格自检、互检制度，形成了下道工序负责，

49、下道工序为上道工序验收不允许报送监理检查，不允许进入下道工序施工，严把质量关。实行自检过程限制管理以来，没有出现一次质量问题，大大提高了工程质量。四、严格执行测量放线换手符合制度。技术人员现场放线，技术科长必需在现场换手复核，确认无误后，报请测量监理检查，确保了测量精度。五、严格施工日志的填写。比照质量信誉评价的要求，技术科派专人对施工日志进行填写，内容翔实真实，质量记录连续性、制度化。配备专职资料员，根据贯标的要求，对有关图纸、规范等文件进行规范管理，内业资料翔实，与现场施工同步，没有资料拖欠现象。六、坚持干部盯岗值班制度。保证二十四小时工程质量不失控。为加大施工现场质量监控力度，项目部月初