2023年通用版人事年度工作总结20篇.docx
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1、2023年通用版人事年度工作总结20篇 时间如同间隙中的沙一瞬间便消逝无踪,很快就到年底了,很快就要开展下一年的工作了,确定感想颇多吧,该总结这一年的得与失,为下一年的工作奠定基础了。下面是我为大家收集的关于2023年通用版人事年度工作总结20篇。希望可以帮助大家。 2023年通用版人事年度工作总结篇一 20_年,在领导及同事们的帮忙指导下,经过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素养、工作本领上都得到进一步提高,并取得了必需的工作成果,现将本人一年以来的个人工作总结报告如下: 一、在学习上,注意提升个人修养 1、经过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,仔细学习贯彻#的路途
2、、方针、政策,不断提高了政治理论水平,加强政治思想和品德修养。 2、仔细学习财经、廉政方面的各项规定,自觉根据国家的财经政策和程序办事。 3、努力钻研业务学问,进取参与相关部门组织的各种业务技能的培训,严格根据勤于学习、擅长创建、乐于奉献的要求,坚持讲学习、讲政治、讲正气,始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自我的准则;始终把增加服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。 4、不断改善学习方法,讲求学习效果,在工作中学习,在学习中工作,坚持学以致用,注意融会贯穿,理论联系实际,用新的学问、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合学问、让学问伴随年龄增长,使自
3、身综合本领不断得到提高。 二、在思想上,仔细履行廉政建设 作为一名财务工作者,我在工作中能仔细履行岗位职责,坚守工作岗位,遵守工作制度和职业道德,做好财务工作安排,乐于理解支配的常规和临时任务,如为执法人员考试报到、做考前打算工作,完成廉政专项治理自查自纠情景报告及风廉政工总结等文字材料的撰写。 三、在工作上,扎实做好本职工作 一年来,本人以高度的职责感和事业心,自觉听从组织和领导的支配,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,在财务战线上,本人始终以敬业、 作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,刚好赐予报销;
4、对不合规的凭证,指明缘由,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,获得了全体职工的好评。 作为一名合格的财务工作者,不仅仅要具备相关的学问和技能,并且还要有严谨细致耐性的工作作风,同时体会到,无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的工作,都应当专心做到,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要擅长从中找寻乐趣,做到日新月异,从变更中找到创新。 2023年通用版人事年度工作总结篇二 我工作至今已经满一年了。时间飞逝,在惊慌、劳碌而又充溢的工作中,在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有须要提升地方。下面就我入职一年来的工作,做出如下总结: 一、展馆相关事务 前期帮助企划经理处理展馆开
5、馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进行相关培训。包括:礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍;与_经理对接,主动做好合同,展馆介绍以及其他日常事务;每天提前到场查看当天的工作进展状况。协作施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺当进行;开业后,主动主动担当讲解,完成相关任务。 二、人事专员工作 拓展聘请渠道:通过网站为公司找到合适的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节约了人力资源成本;对各大人才网娴熟运用,并能刚好收集相关有效地信息并储存。与聘请网的联系人保持良好的关系,以确保有须要聘请的刚好联系。 三、聘请工作 对日常的聘请岗位进行
6、分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,依据岗位的状况,选择相应的人群,从而选择相应的聘请渠道,找到合适的人员。与用人部门进行沟通,了解聘请需求。依据用人部门的要求选择合适的聘请渠道,对人员进行简历筛选,面试,复试,聘请合适的人才。建立有效的人才库对有用的人才刚好储备,以便临时聘请用工时选用。在专业人才急需的状况下,实行各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。如有到人才市场等聘请场所,了解其相关信息。驾驭的行业动态。如有合适的人员顺便聘请。 四、工作体会 来到公司聘请的岗位有涉及到专业技术人员,如土建工程师;高级管理
7、人员,如进出口财务经理;对相关的专业学问有所欠缺,针对这一问题,主动搜集相关岗位的信息学习,以提升自己的专业技巧。目前,有平面设计师岗位因薪酬,专业等缘由未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。 今后我会对专业对口,阅历丰富,设计实力较强的人员工资可相应提升;拓展聘请渠道,主动收集合适的简历;留意对已有意向的人员,针对其实际状况,吸引并留住人才。 2023年通用版人事年度工作总结篇三 20_年在惊慌而充溢的气氛中已近尾声,我也在兢兢业业和精益求精中度过了在公司的第_个年头。在公司领导的带领和关怀下,凭借从事人事工作近_年所积累的阅历,我不遗余力,踏实做事,圆满完成了各项工作。现对这一年的工作
8、作以汇报,希望从中总结阅历、改进不足,为新一年工作的开展奠定坚实的基础。 本年度,我的工作主要围绕人事聘请、员工劳动关系管理、薪酬管理这三方面开展。 一、聘请面试工作 本年度的聘请工作中,我们本着“唯才是举,宁少求精”的原则,通过日常聘请、社会聘请、猎头合作、校内聘请多种途径进行选拔和面试,实力与潜力并重,规范聘请流程,从简历筛选、面试支配、择优录用、人才库储备等各个环节严格把关。 1、日常聘请 本年度,我们人事聘请专员共筛选简历_份;面试支配月平均_次,月面试胜利_人次;总共为公司聘请到了_名日常增补人员,_名各部门急缺岗位人员。 在高端岗位人员聘请方面,今年我们获得了可喜的成果。期间,我们
9、未通过与猎头合作,而是仔细筛选了超过_份的简历,和财务总监反复沟通支配面试,最终胜利聘请到了人才。这一举措为公司节约了聘请成本,充溢了人才队伍,同时也激励着我们在新的一年作出更大的成果。 在聘请流程把控方面,我们严格对应聘者的简历来源、学历认定、行业背景调查、录用流程各方面实施规范化管理,严厉杜绝学历造假和证书造假、规范入职体检流程、避开直系亲属举荐、规范职业道德修养,通过一系列举措来规范流程,吸纳人才,降低成本。 同时,我们保持着和各大猎头公司良好的沟通,社会聘请也根据公司的项目状况刚好跟进着。 2、校内聘请 20_年度我们通过校内聘请,共聘请了_位应届生,其中探讨生_人,本科生_人,专科生
10、_人。预料聘请_人,最终完成率_。 本次校招中,我们实行了合理有效的策略,扩大范围,加强与高校合作,与其他公司的资源共享,开展专场聘请会,通过企业宣扬和嬉戏互动等环节来吸引优秀应届生,同时也更好的宣扬了我们公司。 在简历投递方面,我们主动通过多种渠道吸纳应届生简历,包括接着与_,_进行合作,加大网络投递规模,尽可能地多获得求职者的信息资源,并产生了良好的效果。 根据公司安排,本年度剩余的校招名额会在明年_月份完成,届时,我们可以对众多考研未胜利的学生进行面试支配、筛选和吸纳。 3、人才库储备 鉴于我们公司的特点,往往须要专业性强、工作阅历丰富的全才,一方面,我们接着深化与猎头公司的合作,加深对
11、中高端技能性岗位的人才挖掘,提高应聘者的专业素养。 另一方面,我们更须要在平常完善人才储备库,加强积累,主动储备各专业人才的简历,广泛吸纳贤能之士,目前,我们已经存档的各岗位专业人才简历数量如下图。 二、员工劳动关系 1、本年度人员变动状况 和20_年相比,本年度聘请力度不大,以高端岗位聘请为主,所以新入职人员较少。 离职人员_人中,有_人为公司不与续签劳动合同。本年员工流失率为,相比较20_年的来说增幅较大,部分缘由是因为公司精简求优策略的实施,不与续签合同的被动离职比例相应增大。 2、目前公司各部门在职人数分布状况 20_年底,公司在职人员人,20_年底为,职位为主,求少、求精,另一方面本
12、年度人员流淌性较大,各部门都有肯定比例的离职人员。 3、各部门员工工作饱和度状况 由数据得出,工作度最饱和的,员工普遍超出正常工作量;最不饱和的为,其中普遍偏低,须要加大整改。 三、薪酬模块管理 对各部门员工休假状况进行严密统计和分析: 1、年度各部门休假状况 2、假别分布状况 其中,各部门年假所占比例,均达到了,其余依次为驾驭假别分布,可以了解员工状况,做好统计、出勤、薪酬核对等工作;同时了解休假频率和假别,也为公司实施人性化的管理、重点工作内容的支配供应了有用信息。 四、不足之处 在按时、按质完成各项任务的同时,在工作中我也意识到了自己的一些不足之处: 一是阶段性的总结还不到位,对月度工作
13、、告一段落的工作没有进行系统的记录和问题的分析,以便更好地指导以后的工作; 二是和各部门的沟通协作还不够紧密,对员工的工作状态不能刚好跟进,导致有时工作连接不够顺畅,以后须要留意改进。 再次感谢我们领导赐予我的关怀和指导,新的一年里,我对自己提出了以下要求:精进业务技能,加强自身素养;理清工作思路,刚好总结分析;加强部门联系,紧密协同工作,和同事们同心同德,一起为公司的发展尽职尽责。 2023年通用版人事年度工作总结篇四 打造一流的人事干部队伍,是历史给予人事部门的光荣任务,如何实现这一目标,我认为必需引入科学的人事管理,在科学发展观的指导下,通过安排、组织、协调和限制等一系列手段,优化人与人
14、、人与事、人与组织的关系,限度地发挥组织和个人的作用。人事部门的作用发挥,必需由高素养的人事干部队伍作保证,提高人事干部素养可以从公务员考核的德、能、勤、绩、廉五个方面入手。 一、德应当放在首位 德才兼备,以德为先。德以人本,人事干部的道德建设关系着人心向背,关系着党的形象和威信,关系着人事事业的成败:作为高素养的人事干部,在德的方面应有哪些要求呢? 一是服务宗旨必需明确。要做到一心一意为人民服务,就必需心系群众,服务人民,心胸豁达,富有情义。要坚固树立正确的权力观、地位观、利益观。时刻提示自己,手中的权力来自人民,没有任何理由轻视群众。要自觉树立服务意识、责随意识。在服务中心、服务大局、服务
15、基层、服务群众上履行职责。要正确处理对上负责和对群众负责的关系。思想上敬重群众,感情上贴紧群众,行动上服务群众。平常的工作中要提倡换位思索,想一想假如我是一个服务对象,对自己的这种服务看法和工作作风是否能满足。 二是政策观念要强。人事干部从事着国家人事行政管理工作,日常的工作中涉及到党和国家政策的贯彻执行,贯彻结果干脆影响经济社会发展,影响到国家形象,处理不当会给国家带来巨大的损失,在人民群众中造成负面影响。结合我们的工作实际,钻研好、理解好政策是每一个人事干部基本功。要用历史的观点对过时的政策适时扬弃,防止影响新的政策的实行,要做到勤记、勤学。运用政策要有肃穆的政策观念,做到令行禁止,违反政
16、策规定的话不说,违反政策规定的事不做。要擅长发觉现行政策措施中存在的问题,中国幅员宽阔,各地的基本状况不同,国家制定出的一些政策措施在一些地区适用,在另一些地区不肯定适用,要刚好发觉问题,向上级反映,提出修改看法,这也是对事业负责。 三是要讲团结,团结是成就事业的前提和基础,人心齐、泰山移,众人划桨开大船。只有团结才能有凝合力、战斗力,只有团结才能诞生产力,才能出优秀的人事干部团队。在工作中,要时时到处讲团结,顾大局,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,在全局形成谋发展、干大事的深厚氛围。要以良好的精神状态,狠抓薄弱环节,遇到难点问题要立刻形成合力,要用集体的才智开创人事工作新局面。 二、
17、实力非常重要 作为一个人事干部,光有为人民服务的热忱是不够的,还要具备探讨新状况,解决新问题,开创工作新局面的实力。从实力上讲,时代要求我们每一个人事干部必需是本岗位的行家里手,否则打造过硬队伍和创一流业绩只能是一句空话。 第一要提高岗位适应实力。时代的发展对新时期人事干部提出了更高的要求,人事干部要适应这一要求,不仅要学好政策,把握好政策界线,在完成好各自工作的同时,还要依据自己的岗位实际学习人才学理论、行为科学理论、经济管理及专业技术学问,拓宽学问面。不仅要把提高学历层次放在重要位置,更重要的是要熟识人事部门的各项基础业务工作,要为新进机关人员开展人事业务培训并引入相应的考核机制,这样做除
18、了对正常的工作开展有利以外,也为干部轮岗创建条件。要提倡老同志主动对年轻同志进行传帮带,也要求年轻同志虚心向老同志学习业务,及早驾驭处理业务的实力,快速地成长起来。 其次要提高创新思维实力。长期以来,由于受传统思想的影响,一些人事干部养成了按部就班的习惯,创新意识不强,求稳思想较重,这种状况应当变更。一要有昂扬的创新激情,它来源于剧烈的事业心和责任感。作为一个人事干部,我们必需要认清自己的责任和和使命,爱岗敬业,锐意进取,勇于奉献,恒久保持昂扬的工作热忱和创新激情。二要有科学的创新看法。创新是一种科学实践。我们不能把创新当儿戏,为了一时的头脑发热而创新,为了好听、好看而创新。要把创新的激情与求
19、真务实的看法结合起来,坚持一切按科学要求办事,按客观规律办事,立足实际、着眼发展、统筹兼顾、量力而行。三是要有正确的创新方法。创新不是独树一帜,而是为了解决问题、促进发展。所以创新的基本方法是要认清形势,找准问题。要精确把握党和政府的中心工作、经济社会发展大局、人事工作的发展趋势及人才队伍建设现状等状况和要求,找准人事管理工作中存在的突出问题和薄弱环节,集中精力,仔细_。 第三要提高解决问题实力。解决问题是人事工作中常常遇到的事情,如何解决好那可不是件简洁的事。一要擅长调查探讨。问题大多数发生在基层,解决问题的方法也大多数来自基层,只有基层人事管理工作中的突出问题和冲突摸清晰,才能把解决问题的
20、方法找出来。二要擅长思索问题。要养成勤于思索的习惯,擅长去粗取精,去伪存真,由此及彼,由表及里,科学系统的思索问题。要增加忧患意识,危机意识,擅长见微知著,以小见大,由近知远,不断发觉新问题,寻求新突破。三要擅长总结归纳。实践是的课堂,的老师。要培育总结归纳的良好习惯,刚好总牢固践中的胜利做法,仔细吸取工作中的阅历教训,正确把握事物的发展规律,不断提升工作实力和水平。 三、工作要勤奋 新时期勤奋精神、工作看法和敬业状况是一个人事干部勤的体现。 首先,每个人事干部要以饱满政治热忱对待工作,要有不用扬鞭自奋蹄的精神。详细体现在对人事工作的酷爱,要有终身为人事工作奉献的精神,忠于职守,爱岗敬业、勤奋
21、工作。现在社会发展很快,竞争特别激烈,工作和学习犹如逆水行舟,不进则退,要只争朝夕,努力做好工作。 其次,必需树立效率的观念。当今社会是讲究高效率的社会,人事干部必需以提高工作效率为已任,要通过自己的不断努力,创建出人事管理的高效率。实现人事管理工作的高效率离不开信息化手段的运用,如今想创建出一流的工作业绩而不采纳现代化管理手段唯恐是难以实现的。现在我们局的信息化条件是相当不错的,关键在于运用。在这个问题上,第一是要有这个意识,每开创一项新的工作,要从头起先重视信息化运用的问题,经验了长期的积累,将会给我们的人事管理工作带来特别好的成效。这点在我们的一些人事工作中已经得到验证,但还很不够,目前
22、我局由于信息化管理滞后给工作带来的不便还是存在的。换言之有些可以提高效率的事情我们还没有做好,必需引起重视。其次是要有运用信息化的水平,现在我们人事干部的文化水平不低,不存在学习信息化学问的障碍,学习条件也很不错,所以主要还是内因。要切实把信息化运用当成工作之必需,驾驭运用现代信息技术服务于人事工作,使我们的服务更高效、更便捷。 四、要创建出的业绩 业绩是每个人事干部通过创建性的劳动产生的,毫无疑问我们中的每一个人每一天都在创建着我们的工作业绩,这是一种时代的责任,同时也是社会衡量我们服务水平凹凸的依据,与我们打造一流人事干部队伍亲密相关。 一是为适应时代发展而进行人事工作创新而产生的业绩。适
23、应时代发展,人事工作必需锐意改革,在改革过程中,有许多全新的工作须要我们去努力,去创建性地工作,没有这种工作的创新,人事工作就不能适应经济和社会发展的须要,也就会被历史所淘汰,就没有什么前途。这一点每一个人事干部都必需要有醒悟的相识,要力争在自己的岗位上开拓创新,谋求新的发展,通过辛勤努力的工作,创建出一流的业绩而奉献给国家。 二是服务于群众的传统人事工作所创建出的业绩。人事部门有许多岗位由于其自身的特点,其工作方法和标准继承性很大,国家刚性的政策规定较多,表现在工作上大多是常规性的,但却是人民群众所必需的。我们很多人事干部常年静默默无闻地服务于第一线,用平常的眼光,好象做了一辈子也没有什么创
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