石油钻井队加强成本控制节能增效经验总结.docx

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1、石油钻井队加强成本控制节能增效经验总结职场最近发表了一篇名为石油钻井队加强成本限制节能增效阅历总结的范文，觉得有用就保藏了，重新编辑了一下发到职场。石油钻井队加强成本限制节能增效阅历总结精打细算 降本增效*钻井队加强成本管理是提高经济效益的有效途径和重要前提。多年来，我们*钻井队始终坚持科学限制成本，注意细微环节，深化挖潜，不断提升队伍盈利实力。上半年，我们钻井21口，进尺3.27万米结算18口，成本节余215万元，在公司名列前茅。下面，把我们限制成本的几点做法向各位领导和同志们做以汇报：一、加强教化引导，提高了全员节约意识。意识确定行为。我们把提高员工节约意识作为降本增效的重要前提，在实践中

2、总结提炼出了“人人都是降本之源”、“奢侈每一件材料都有你的责任，节约每一分钱都是你的贡献”等理念，向每名员工灌输，引导他们树立节约思想，从每一件小事做起，自觉精打细算。我们利用职工大会、班前会、班后会、板报等形式，宣扬公司经营方针、管理思路及发展形势，讲清因原材料价格持续上涨带来的压力，增加了干部员工艰苦奋斗、勤俭节约的紧迫感和责任感。同时，还加大对限制成本先进个人的宣扬和嘉奖力度，推广阅历，激励到位，形成了人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛围。二、采纳分解管理，增加了成本限制实力。我们感到，要实现更多的成本节余，关键要有科学的管理方法。工作中我们细致探讨，职场坚持干前预算、干中细算、

3、干后精算，采纳分解管理的方法，有效降低了成本支出。在队里建立了内部核算体系，实行“单井成本动态分析”，制定可控成本“预算明细”，实施“成本分解管理”，把成本指标分解到班组、落实到人头、细化到工序，进一步压缩了可控成本。我们把单井材料指标定位1.2万元，分成四大块，钻台、机房、工程、泥浆，并分别由钻台大班、机房大班、技术员、泥浆大班专人负责，队长负责考核钻台和机房大班、书记负责考核技术员和泥浆大班，并在每一口井完井进行统计节超状况，在年底节约材料费用根据10嘉奖，材料超出定额部分根据10惩处。同时我们我们把材料分解到班组，把三分钢丝绳、棕绳等材料根据运用制定100米的运用周期，并纳入班组考核，作

4、为评优选优的主要依据，对钳牙、工具等常用材料安排给班里，对每一个班组、每一个岗位设立材料消耗台帐，把主要原料、能源消耗预算按消耗定额逐项落实，对每口井消耗没有超过定额指标的班组和个人，进行激励；对超出定额指标的班组和个人，根据实际物品选购价格罚款，确保预算不超指标值。有效限制了成本支出，在我们结算的18口井中，材料节约17.83万元。三、坚持修旧利废，实现了物尽其用。生产中常常会出现个别零部件损坏的问题，为了把损失降到最低，我们队每个人都主动想方法，最全面的范文参考写作网站合理运用材料，变废为宝。副队长李会国经过实践，总结出了新旧凡尔重新配套的运用方法。比如，凡尔和凡尔体中有一个坏了，假如全部

5、换新的，没坏的扔掉就造成了奢侈，他琢磨出了旧凡尔和凡尔体配套的方法，也就是把损坏的部分换掉，把没有坏的放好，然后进行重新配套，使凡尔和凡尔体得到充分利用。平安卡瓦也一样，我们把坏的瓦片处理掉，把好的平安卡瓦片拼凑成一个新的，一年下来我们只需2-3个平安卡瓦。对此，我们激励全体员工举一反三、反复实践，多挖掘一些可以物尽其用的材料和部件。一班职工将此方法应用到钢套等零配件的更换配套上，有效节余了易耗材料成本。我们还依据钻进500米必需长起的实际状况，采纳新旧钻头搭配，前500米地层松软，运用旧钻头，既延长了钻头运用寿命，又避开了运用新钻头因速度太快易造成返砂不好，给下步工作造成隐患的问题。俗话说，

6、“世界上本没有垃圾，只是放错了地方。”针对大家普遍认为的废旧物品，我们激励干部职工主动想方法、出点子，充分利用，确保把每一个零配件都用到极致。比如短水龙带，在高压地方它被刺坏，我们就把它用在了低压的地方，将刺坏的短水龙带用在立式砂泵上，节余了特别简单损坏的六寸胶管。今年以来，我们始终没有领过六寸胶管。为了延长泵拉杆的运用寿命，职场TOP100范文排行在安装之前，我们把多余丝扣部位磨成倒角，丝扣坏了用锯条修复，使旧拉杆得以二次运用。像这样的小事还有许多。在场地，每一个员工看到一颗螺丝钉、一个螺母，都捡起来放在“百宝箱”内；在每次搬家时，员工剪断搬迁摽车用过的铁丝，望见长的能够运用的，都自觉剪下来留着备用；我们用十寸管线里面的钢丝，自己制作销子的别针；把废旧棉纱用洗涤剂洗过后晾干，接着运用；开钻后井架工自觉对凳子螺丝进行修扣，削减了螺丝消耗；吊卡坏了，自己修复，几年来，我们没有领过一个新的吊卡。正是由于在这些细小之处努力挖潜，才促使我们队在节余上取得了好的效果。四、狠抓能源限制，降低了能源消耗。能源在钻井成本中占有很大比例，我们实行了队长、书记全过程负责制，没有特别缘由柴油超支，扣罚每人1000.元，并把降低能源消耗作为成本管理的重点。在钻井过程中，依据功率的运用状况，尽可能不用四档运行钻机，因为假如觉得本文对您有帮助，建议您保藏本网站哦