电力企业上半年个人工作总结2023.docx

《电力企业上半年个人工作总结2023.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电力企业上半年个人工作总结2023.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、电力企业上半年个人工作总结2023做好电力企业的各项工作是很重要的，虽然已经完成上半年的各项工作，却也须要做好工作总结才行，因此要仔细对待自身工作。以下是由网我为大家整理的“电力企业上半年个人工作总结2023”，仅供参考，欢迎大家阅读。电力企业上半年个人工作总结2023（一）今年上半年，我部全体职工在局班子的正确领导下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，较圆满地完成了各项经济指标和工作任务，实现了时间过半，任务过半，现将我部上半年的工作总结如下。一、农电管理常抓不懈，供电所规范化管理水平明显提高每季度第一个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核，考核结果作为年终评优的依据，促使各所把

2、规范化管理工作纳入常态运行机制。对供电所进行了第一季度规范化管理检查考核，检查促进效果明显。每季度最末一个月对全局供电组进行检查考核，考核内容涉及经济指标、资料整理、设备管理、经营管理、环境卫生等诸多方面，总分前三名颁发流淌红旗。上半年先后进行了两次供电组季度考评工作，该项工作的开展，使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组，消退了规范化管理的死角。针对供电所库房管理混乱的状况，对供电所库房管理进行了统一规范。以xx为试点，召开库房管理现场会，要求各所以xx为标准，建立健全库房管理岗位责任制和物资管理制度，统一出入库手续，清理现有库存物资，分类摆放，并运用库存数量卡，定期清库，真正做到帐、卡、物

3、一样。在供电所规范化管理复查中，我局供电所库房管理成为规范化管理工作中的一个亮点，深受同行的好评。为提高农电工队伍素养，分批农电工在xx培训基地进行了封闭式训练。军训期间我部和办公室负责人员与广阔农电工同吃、同住、同学习，广泛的沟通沟通，了解农电工的思想动态，灌输我局目前的农电管理思路。对其它农电工由于年龄偏大，用一天时间进行了专业培训和考核，没有进行军事训练。我们下发了农电工自学教材和自学安排，每月考试一次，依据考试结果对争创对象进行动态管理，有进有出，最终选出文化基础好、专业素养高、工作完成精彩的农电工，为我局参与上级组织的农电工专业竞赛、技术比武等活动储备人才。二、营销管理持之以恒，全力

4、提高我局经济效益营销管理日常工作居多，琐碎繁杂，一丝疏漏便会给全局造成经济损失，因此我部在营销管理方面当心谨慎，从大处着眼、从小处着手，精打细算，一切举措均以提高经济效益为动身点。重新核定供电量、线损率、售电单价等五项经济指标，使方法和指标更趋于科学、合理，真正起到调动供电所职工工作主动性的作用。加强了电费核算管理，设置专人对用户电费通知单进行审核，无误后加盖电费核算专用章，力争把电费差错率降至最低。上半年，经审核订正了多起因算费程序等缘由出现的电费差错。主动与银行部门协调，确保电费回收渠道畅通。我局电费回收要经多家金融机构，哪个环节出问题，都会影响电费如期如数到帐。严格执行电价政策，协作物价

5、局完成了电价检查，为上级物价部门制定电价供应精确依据。重新考察选定了水利预付费电能表生产厂家，对各所会计针对预付费账目的建立、管理进行了培训，并对新旧程序交替过程中出现的电量纠纷进行了妥当处理，基本做到了客户满足、企业不吃亏。牵头起草完成了一、二季度经济活动分析报告，为领导经营决策供应参考。刚好汇总上报各种经营报表，由于报表种类繁多，要求上报时间紧迫，加班加点已属平常。自从我局电力设备厂和物业中心起先算费以来，我部对报表格式进行了调整，力求反映真实经营状况。电力企业上半年个人工作总结2023（二）今年上半年我在身边师傅同事及领导的帮助下主动开展专业技术工作，我主动上进，虚心好学，不耻下问，苦于

6、钻研。我仔细参加单位组织的电气课题探讨，寓理论于实践中，敢于创新敢于进取。在电力设备安装及检修工作中，我受到领导的充分确定及单位嘉奖。现对上半年工作状况总结如下。一、开展继电爱护定值整定工作由于单位原来整定人员不足，我帮助单位建立了继电爱护整定档案资料，如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总用户站定值单汇总，并将定值单用微机打印以规范管理，还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程，形成较为完善的定值整定计算的管理资料。二、加强线损专业管理工作作为分公司线损人员主要开展了以下工作：完成了线损统计计算的微机化工作，应用线损计算统计程序输入表码，自动生成线损报表，并对母线平衡加以分析，主持完成

7、理论线损计算工作，利用理论线损计算程序，打算线损参数图，编制线损拓补网络节点，输入微机，为线损分析、降损技术措施的采纳供应了理论依据，完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作。三、大胆参加专业运行管理，参与制定专业管理制度由于我曾是学习文科，文字功夫较好。单位领导获悉，抽调我协作参加制度的完善与修订。包括内容是：供电设备检修管理制度；技改、大修工程管理方法；固定资产管理方法实施细则；供电设备缺陷管理制度；运行分析制度；外委工程管理规定；生产例会制度；线路和变电站检修检查制度；技术进步管理及嘉奖方法；科技进步及合理化建议管理制度；技术监督管理与考核实施细则；主持制定供电营业

8、所配电管理基本制度汇编。参与制定生产管理标准，内容是：电压和无功管理标准；线损管理标准；经济活动分析管理标准；设备全过程管理标准；主持制定专业管理责任制：线路运行专业工作管理网及各级人员责任制；变压器专业工作管理网及各级人员责任制；防雷工作管理责任制；电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制；变压器反措实施细则。主动开展季节性工作，支配布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电支配。这些工作的开展，有力地促进了电网平安稳定运行。总之，在今年上半年的专业技术工作中，我自己利用所学的专业技术学问在生产实践中做了一些实际工作，具备了肯定的技术工作实力，但是仍存在着一些不足，在今后的工作中，自己要加强

9、学习、克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高。电力企业上半年个人工作总结2023（三）今年上半年来，公司班子团结，职工队伍稳定，生产经营活动健康有序，业务水平不断提高，各项技经指标完成状况较好，经营业绩显著。基本实现了时间过半，任务过半的工作目标。公司整体实力不断提升，各项工作稳步推动，公司各项工作又迈上了一个新台阶。以下是今年上半年的工作总结。一、xx成果喜人，管理水平不断提高管理是实现企业效益的重要保证，我们坚持从制度建设着手，不断强化基础管理，建立健全了各项规章制度。针对管理严峻滞后于公司发展须要这一客观现实，公司领导高瞻远瞩，成立了以董事长为组长、总经理为副组长的xx工作领导小组，

10、从组织和制度上确保了此项工作的有序开展。通过不断沟通反馈，听取基层一线员工看法，经过多数次地审慎探讨和充分探讨，对方案不断优化和完善，确保了xx工作圆满完成。二、平安生产管理成果显著，电网设备平安稳定性不断增加我们以保人身、保电网、保设备为目标，仔细贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针，以加强车间、班组、个人平安文化建设，提高平安管理水平和实力为中心服务，以开展生产车间的检修、试验、农网改造作业现场、“六种”违章行为的查处为重点，有效地遏制了人身、电网、设备事故的发生，“三级”平安指标达到了“零”的限制。三、经营管理更加规范，服务水平不断提高我们注意加强经营管理，基本实现了管理规范化。上半年，

11、公司全面深化地开展了用电营业普查工作，通过营业普查，完善了营销基础资料、低压动力供用电合同等，规范了用电秩序，夯实了营销管理基础。同时，我们协作物价局对公司电价执行状况进行了检查。在检查过程中，没有发觉公司越规收费现象。四、工作中存在的主要问题和困难针对各项工作的目标考核管理方法没有全面形成。对各项工作成果不能有效评估；虽然完善了部门各岗位职责，但还未完成部门各专责岗位绩效考核管理方法，部门管理还处于“人管人”的低级层次；部分专责岗位发生改变，对工作实力要求也相应地提高了，特殊是岗位发生改变的员工，胜任职责的实力还有待增加。因此岗位培训显得重要而紧迫；职工思想观念、工作方式方法还不能完全适应工作须要，员工素养亟待提高，特殊是平安生产意识还没能真正深化到每个职工心中。既要看到上半年取得的成果，更要认清公司面临的新形势，狠抓平安不放松，鼓足干劲，同心协力，确保全年目标任务的圆满完成，下半年各项工作的完成取决于战胜困难的决心，取决于加快发展的信念，取决于勇于创新的举措，取决于求真务实的行动。接下来要团结一样，不畏时艰，奋勉向上，以扎实的工作推动全年各项任务的完成，为企业持续、健康、快速发展奠定坚实的基础。举荐阅读：2023企业员工上半年个人工作总结企业员工2023上半年个人工作总结2023企业员工个人上半年工作总结