2023年人事行政工作的年度总结600字.docx

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1、2023年人事行政工作的年度总结600字 时间荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，回顾过去的工作，倍感充溢，收获良多，是时候在工作总结中好好总结过去的成果了。下面是我整理的人事行政工作的年度总结600字，欢迎阅读! 人事行政工作的年度总结600字1 20_年，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在这里感谢领导对我的细心培育，赐予我工作上的支持。我将更加仔细的对待20_年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作安排。 人事行政工作困难，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目安排表、奖金安排表、月份就

2、诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用，依据各组的实际须要，有针对性，合理地聘请员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣扬消防学问并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，平安进行巡查;跟踪后勤支配员工人住宿，关注员工宿舍卫生平安等状况;排解员工之间的人和事冲突。 对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发觉问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出缘由，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。

3、 做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比，从中检查看那个平台就诊人数比较多，主动告知他们作出改整。 对于20_年需加强的方面：负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作状况，人员纪律的检查力度待提高;主动对公司企业文化及工作氛围的建设;建议，员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20_年接着完善公司制度，特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度;加强培训力度，完善培训机制。强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需依据实际状况制定培训安排，使培训工作能起到切

4、实的效果;帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作。 劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡; 组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。 20_年人事行政工作虽不算太志向，但我们会接着努力，加强学习，主动协作公司管理好部门人事行政工作，尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。 人事行政工作的年度总结600字2 不知不觉间来公司一年了，20_年6月11日，很荣幸地正式加入公司，成为公司中的一名新员工，在领导和四周同事的帮助下，我慢慢熟识了公

5、司，慢慢进入自己的角色，起先了自己酷爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一月里虽没有在很多方面有所建树，但对于自己这一个年的工作是深有体会，下面，将是我入职以来工作的一个小小总结。 一、社保公积金方面 由于以前没怎么接触过社保公积金，刚起先干起来的确有些吃力，从起先不懂什么叫公积金约定提取、一般提取，到现在不仅熟识驾驭，而且胜利为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间，也总结了不怜悯况住房公积金的提取应当留意哪些事项，怎样才能顺当提取公积金等。 人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅须要你仔细细致，更须要你有剧烈的责任心和很强的服务意识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，因为这些都是

6、跟员工切身利益相关的。同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新实行相关措施。 例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期，已胜利查阅了公司员工保险缴纳状况，并准备为新转正的员工刚好把各种保险给补缴上。 二、新员工聘请与选拔方面 对于人力的聘请这个模块自己应当还是比较熟识比较擅长的，做起来入手也很快，因为终归以前是做这个模块工作的。但同时，同以前聘请工作又有些不同，在以前，无论是去学校聘请还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到合适的员工。但现在状况却大大不同，现在的单位不再是简洁的生产型企业，聘请不再那么简洁粗放式，一个国际化的大都市，

7、聘请方式变了，简洁的粗放式渐渐由网络聘请所取代，同时，又由于处于国际化的大都市，应聘者选择的机会更多，所以人员流淌也更大。 这不得不给聘请人员带来巨大的挑战，怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人力的一大挑战，目前，在自己入职的一个月里，已协作上级领导为公司胜利聘请销售助理3人，市场助理1人。 人力的工作不仅仅是这两方面的工作，还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作许多内容都是须要人事人员来做的。 对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后开展的工作也会朝那些方面发展，因为发觉，公司这几方面做的不是很完善，所以也须要自己不断努力，在自己尽快熟识公司各个方面后，尽

8、快把其他几个方面完善起来，争取把人力各个方面工作做好。 三、今后工作规划 (一)培训方面 之所以把培训放在首位，是发觉公司在培训方面有很多须要改善的地方，没有系统的培训体系和制度建设。所以自己今后会做以下方面工作： 1、建立健全的培训体系并形成制度包括对新员工的入职教化培训、部门级培训，专业培训。对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训，职业生涯培训等。同时，从公司内部选拔培训师，选拔一批内部优秀人员作为公司讲师，来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来，形成公司的规章制度长期实行下去。 2、外部讲师的聘请公司要发展，就不得不走向外面世界，多了解外面，让员工多充溢下学问。要在一年间定期组织一到两次

9、的培训。 3、人力部门开发一些课件，对员工进行定期的培训。 (二)绩效考核方面 知道公司销售助理是分为五个等级，建立等级工资制，但是感觉这有些单一，不足以全方位考核员工，等级工资制对员工的激励不够，我想在征得领导同意的状况下，建立另一种绩效考核制度，由每个部门的主管来考核自己的员工，依据手下员工的多少来进行比例的划分，分为四个等级，从0到4四个等级，等级之间有50-100元工资左右的差距，让主管依据员工每个月的表现分别评等级。以此类推，相应主管由部门经理进行考核。这样能激励表现更突出的员工，同时也鞭策那些工作起色不大之人。 公司不激励员工请假，为了激励员工，应当设有每个月的全勤奖，以表扬那些月

10、度内没有请过假的人，同时，也把这个作为年度评优考核的一个重要依据。 作为一个后勤服务部门，深知服务好公司每个员工是人力部门人员最至少的要求，为员工谋利，为企业分忧，也将是我们人力工作的方向，平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的挑战。 公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步，同时，职能管理部门也相应应当得到重视和提高，因为，光有生产和销售，没有足够的管理实力，公司只能恒久停留在局限水平。希望人事部门得到领导的重视，来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。 人事行政工作的年度总结600字3 晃瞬间_年上半年即将过去，大至国家，小系企业民生，经济危机带给我们太多的东西值得回

11、顾和深思，信任每个人都会沉淀下一些东西，也都会对下半年有了新的安排和调整。 我的主要工作是负责公司的人事行政，两大块的工作既有关联又各不相同。人事工作主要有4个方面，行政工作主要有2个方面。 一、人事主要工作： 负责供应职务空缺，实施人员聘请服务。 今年上半年因经济环境影响，公司各部门始终有聘请需求。聘请是人事工作特别重要的一个环节，在合适的时间选择合适的人为公司供应须要的服务也是有肯定难度的。市场中的人才比比皆是，但是符合公司特定文化须要，与公司价值理念趋向相投，情愿和公司共同发展，甘愿为公司尽职尽责，出谋划策的人才则是少的可怜。在把握好选人的基本素养后，还要熟识不同岗位对人的特别要求，这样

12、才能使位的其人，人尽其才，适才适所，共同发展。 去年主要的聘请渠道是通过网络聘请，聘请成本略低，可随时发布聘请信息，简历投递量大，合格简历量相对却少，在短时间内很难聘请到合适的人才。所以在_年的聘请中，尝试多参加现场聘请吸引人才，聘请一些比较优秀的可塑性人才。在聘请环节留意有效限制，用文字固化胜利的阅历。 负责薪酬核算相关服务。 每月_日收集与本月薪资相关的材料，即整理新员工入职材料和离职材料及人事变动材料、整理考勤记录、整理新增加/削减的社保公积金基数表、整理工服扣款统计表、整理员工月考核表及业绩基础数据等。在收集必要的数据的基础上，精确无误的计算好员工的薪酬，经公司领导审批后，在规定的时间

13、根据银行的要求刚好发放。发完工资后，把工资条发给每位员工并耐性解答员工对工资的疑问。 负责办理人事手续，帮助其他部门的工作。 1、办理员工入职、转正、调入、调出、调岗、续签合同、离职等相关手续。 人事工作的标准化一方面提高了工作的效率，一方面避开了不必要的劳动纠纷。在办理相关手续时要留意时效性，刚好通知各相关部门做好帮助工作，按安排执行。 2、维护、更新员工档案(电子、纸制)、提交报表、受理请假/调休手续，开具人事证明。 这些都是日常的常规性工作，在肯定的周期不断的重复，须要耐性，形成工作习惯。每月定期提交公司的一些报表，刚好反映中心信息变动，随时收集信息并记录。 (四)负责培训的支配、组织及

14、训后跟踪： 20_年，在经济环境的影响下，付费外训工作基本暂停，同时加强了内训课程，增加岗位技能提升、产品学问、员工素养教化等课程深度，加大岗位练兵力度，为经济复苏产能提升打下基础。 以上4个方面是上年度人事工作的也许，基础性、事务性的工作占据工作的大部分，在公司领导、同事的支持和帮助下，基本完成了本职位的工作，还存在不够完善，须要改进的地方，在09下半年的工作中将接着完善。 二、行政主要工作： 固定资产、办公用品、低值易耗品管理。 1、每月底盘点库存，购置办公用品;办公用品的日常管理和发放。 2、员工工服的统计、制作与发放。 3、固定资产、办公家具的盘点。 4、低值易耗品的更换、修理。 日常

15、行政服务。 1、公司文件、合同、钥匙、餐饮、快递、饮用水管理。 2、费用预算与报销。 行政工作是一个协助性的工作，为一线工作服务。人事工作是对人的管理，行政工作是对物的管理。怎样管理好物为人服务，才是行政工作的根本。行政工作要在成本节约的基础上，最大限度的发挥物的价值。当然平常的维护和保养也是很重要的。行政工作是一个很微小的工作，点点滴滴的小事情却马虎不得，须要耐性、热心、周到的服务。 在日复一日重复的工作中，非但不觉得繁琐无味，反而总是能学到了许多新东西，也得到了许多的帮助。无论是人事还是行政工作，要具备一种：“服务精神”，而且是超越期限的服务，才能在本岗位上熬炼和成长。 人事行政工作的年度

16、总结600字4 20_年组织人事处在校委、主管校长的领导下，在各部门的大力支持和帮助下，围绕学校中心工作，仔细履行部门工作职责，切实做好组织、人事等职能工作，进一步加强自身建设，强化服务意识，谋求职能发挥，提高工作效率，在部门人员削减两人的状况下，努力完成各项工作任务，为学校的事业发展稳定和谐供应了组织保障。下面我就全年组织人事处12个方面的工作进行述职： 组织工作 (一)加强组织人事队伍自身建设，着力提升组工干部履行岗位职责的综合素养和实力。今年9-10月份在市委组织部的统一支配下，部门全体同志以饱满的热忱、端正的学风，克服了工学冲突，通过集中听报告、网上自主学等形式，学习了李林森同志的先进

17、事迹，还学习了组工业务学问、政治理论、经济学问、历史人文等专题，拓宽了思路，丰富了学问，提高了素养，熬炼了心性，增加了责任感和使命感。进一步加强了自身实力建设，努力根据“重品德、作表率”的要求来规范组织人事干部的日常行为，提升组工干部履行岗位职责的综合素养和实力。 (二)根据干部管理权限，帮助领导做好干部的选拔、培育、考核、监督、任免和调整。帮助市委组织部做好3位副县级干部非领导职务提任工作，帮助进行了民主举荐、民意测评、考察等程序，完成了各种材料的打算和上报工作。有安排地输送优秀年轻干部参与市中青班学习、外出挂职熬炼。选派干部驻村担当农村支部副书记工作。 主动改进中层以下干部考核方法。制订了

18、市学校年度考核实施方法(试行)，做好干部考核的组织实施工作，更加全面地了解教职工的实际状况，为干部聘任、沟通、晋升供应依据。 全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、备案、归档工作;1-3月份完成了对职工年度考核、评优嘉奖、归档、上报备案工作 。 (三)增加青年干部教化培训工作的力度。主动为青年职工搭建成长平台，5月份举办了一期青年教综合实力工培训班通过校领导和优秀老师的言传身教，使青年教工的各项实力都有了新的提高;7月份举办了一期青年教工教学大奖赛，通过以赛促训的方式，着力提高青年教工的业务实力，取得了良好的效果。人事中层干部工作总结与安排 (四)接着抓好处级以上干部教化培训工作。依据

19、组织部通知要求组织督促处级以上干部开展网上学习及撰写学习心得，制定干部在职自学考核方案，建立处级干部教化培训档案，完成我校处级干部自学考核工作。依据市委干部教化领导小组关于开展干部自主选学培训工作的通知精神，先后两次组织班子成员和处级干部填报20_年干部自主选学培训课程和培训订单课程的申报工作。依据市委宣扬部、组织部关于仔细组织参与全省领导干部理论学问网上测试活动的通知精神，组织全校处级以上干部完成网上测试(实行专人答题方式)，并按要求刚好上报主题报告。 (五)开展好学校领导班子生活会。 依据市委组织、市纪委的支配，组织开展了_年度学校领导班子专题生活会，并以组织学习，征求看法，谈心得体会，撰

20、写发言提纲等形式进行，并比照生活会主题、切入点等制度，校领导班子成员深化开展了指责与自我指责，针对自身分管的工作，提出了整改措施，收到较好的效果。 (六)完成_年领导班子目标考核和20_年目标考核打算工作。1-2月份完成了_年度的起草目标总结、上报工作，细心打算各项迎检材料，经过市考评办的考核，我校领导班子考核结果为良好，是历年来成果最好的一次。12月初，起草了学校为大项目建设服务工作汇报，并制定为大项目建设服务的制度和详细措施，起草领导班子和领导干部综合目标执行结果的汇报，为迎接市目标办考核做好打算工作。 人事行政工作的年度总结600字5 我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的谛视中完善

21、自己。20_年自己也是在总结、谛视中脚踏实地地完成好本职工作，现将20_年工作总结如下： 一、聘请 根据公司的年度规划，通过_等渠道进行人才聘请。聘请的岗位有：平安管理人员、研发人员，其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位竞聘是今年聘请工作的重点，共发布了50个岗位信息，从_月_日发布简历至_月_日截止，共收到简历200份，简历的来源基本上来自前程无忧。初试共支配了50人，进入复试的有30人，其中的12人从中脱颖而出与公司内部的6人一起参与最终的竞聘。为协作此次竞聘工作，细心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调支配好面试时间，主动做好整个面试过程中的后勤保障工作。 二、培训

22、 对于新入职的员工做了平安防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工帮助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应公司环境。自己则在_月份完成了人事管理接着教化的验证工作。 三、社保、公积金、各类保险 每月在15日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。_月及_月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，依据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作。 对于新入职的员工刚好为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员刚好为其办理了退休手续及公积金的转入手续。 完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险

23、和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。 四、福利 全年一次的高温补贴，全年二次的医药、购药补贴，每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里; 对于每二年一次的职工体险，最终确定了性价比较高的地方，并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡。 五、合同管理 本年度自我进公司以后，新进员工的合同签订50人;老员工合同续30人;退聘人员退聘协议书的签订2人。 六、各类报表 每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总，按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并刚好上报。 七、完成上药布置的工作 为协作20_年校内聘请，

24、年中的时候对本部及下属企业的应届生聘请状况进行了调研。下属各企业出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的考虑，不须要招应届生，所以此次上药组织的20_校内聘请会我们公司及下属企业没有参与。 上药集团为了增加人力资源管理信息的完整性、精确性、实时性，改善日常事务劳动效率，将启动人力资源管理系统项目建设。调研通知下发后，我仔细细致地为此次调研打算材料，并与同事一起接待了上药及用友公司人员的来访调研，顺当完成了此次调研工作。 近一年来，我虽然努力完成一些工作，但在有些方面还存在一些不足之处，如专业水平、工作实力上还有待进一步提高，对工作岗位的全方位相识还不够等等，这些问题，我决心在今后的工作中努力

25、加以改进和解决，使自己更好地做好本职工作，服务公司。 针对以上存在的不足和问题，在新的一年中我准备做好以下三点来弥补工作中的不足： 一、加强对人力资源专业学问的学习，参与人力资源相关培训，做到全面深化的驾驭本职工作的专业学问，以便结合实际更好的开展工作。 二、以实践带学习全方位提高自己的工作实力。在注意学习的同时也须要抓实践，在实践中利用所学学问，用学问指导实践全方位的提高自己的工作实力和工作水平。 三、对工作中有些进展不顺当的问题，须要滤清思路重新整理，对工作中的不足进行改进，养成做事细致、全方面考虑问题的好习惯。 最终感谢我的领导和同事们，感谢领导热忱的指导我，感谢同事恳切地对待我。在新的一年里我决心再接再厉，更上一层楼。 人事行政工作的年度总结600字