2023年公司年度工作总结最新.docx

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1、2023年公司年度工作总结最新 工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总探讨，并分析成果的不足，从而得出引以为戒的阅历。下面是我细心举荐的公司年度工作总结，仅供参考，欢迎阅读！ 公司年度工作总结一 20-年中，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素养、工作实力上都得到进一步提高，并取得了肯定的工作成果，现将本人一年以来的个人工作总结报告如下： 一、加强学习，注意提升个人修养 1、通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，仔细学习贯彻党的路途、方针、政策，深化学习领悟-精神，不断提高了政治理论水平。加强政治思想和

2、品德修养。 2、仔细学习财经、廉政方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事。 3、努力钻研业务学问，主动参与相关部门组织的各种业务技能的培训，严格根据同志提出的“勤于学习、擅长创建、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则;始终把增加服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。 4、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注意融会贯穿，理论联系实际，用新的学问、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合学问、让学问伴随年龄增长，使自身综合实力不断得到提高。 二、

3、严格履行岗位职责，扎实做好本职工作，做好会计工作安排 一年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉听从组织和领导的支配，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合详细状况，按时间性，全年的工作如下： 一季度，完成20-年财务决算收尾工作，办好相关事宜，办理事业年检。仔细总结去年的财务工作，并为20-年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。完成20-年新增固定资产的建账、建卡、年检工作。 二季度，根据财务制度及预算收支科目建立20-年新账，处理日常发生的经济业务。按工资报

4、表要求建立工资统计账目，以便于分项目统计，准时向主管部门报送财务、统计月报季报;充分发挥了会计核算、监督职能。刚好向相关单位、站领导供应相关信息、资料，以便正确决策。主动与局计财科刚好保持联系，提出用款申请安排，以达到资金的正常周转。 在对外付款方面，严格把关，严格执行和遵守国家财经制度，账务做到日清月结、账实相符、账账相符。办理行政事业性收费年度审验，为实行行政许可法，刚好报送“收费项目、标准、依据、金额”、等自查清理状况表，报送上半年医保软盘、按医保规定缴纳上半年保费。 三季度，根精神的要求，用近一个月时间对-年以来的账目按中华人民共和国会计法及-省会计管理条例进行比照自查，完善了财务手续

5、，写出了自查状况、阅历体会、内部限制度建设状况及会计制度执行状况，进一步规范了会计行为。办理职工增资事项。 四季度，为审核认定免交残疾金报送了劳资表、残废证、工资领取单。申报缴纳合同工养老保险、失业保险，下半年医保，住房公积。按规定录报财政供给人员信息。办理人事工资审核等。 三、勤勤恳恳，做好后勤服务 作为一名财务工作者，我在工作中能仔细履行岗位职责，坚守工作岗位，遵守工作制度和职业道德，做好财务工作安排，乐于接受支配的常规和临时任务，如为执法人员考试报到、做考前打算工作，完成廉政专项治理自查自纠状况报告及党风廉政工总结等文字材料的撰写。 在这一系列的工作中，我深知：作为一名合格的财务工作者，

6、不仅要具备相关的学问和技能，而且还要有严谨细致耐性的工作作风，同时体会到，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应当专心做到，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要擅长从中找寻乐趣，做到日新月异，从变更中找到创新。在20-年里，我会做好20-年个人工作安排，争取将各项工作开展得更好。 公司年度工作总结二 今年是我公司快速发展的一年，也是我公司实力和影响力大大提升的一年。在上级领导的指导帮助下，在有关主管部门关切支持下，我公司各部室、办事处、分公司以及全体员工同心协力，以质量效益为核心，以强化管理为手段，接着坚持“全方位面对经济建设，服务建筑市场主体”的经营方针，努力改善经营质量，各方面工作取

7、得了显著的成果，有力的促进了公司的发展，为公司进一步“做大做强”奠定了良好的基础。现将公司今年度工作总结如下： 一、主要工作完成状况及特点 （一）经营效益显著，各项业务同步发展截止今年10月，公司到帐收入万元，与去年同期相比增加万元，增加，利润总额增加。其中招标代理业务收入万元，询问资料收入万元，造价业务收入万元，工程监理业务收入万元，其它收入万元。累计开标项目个，中标金额万元，其中工程中标个，货物中标个，服务中标个，与去年同期相比均有较大幅度的增加。从总体看，工程招标代理业务仍旧作为我公司主要经济收入来源，工程监理和造价询问业务收入亦有上升趋势 （二）机构设置日趋完善，高素养人才不断增加截至

8、今年10月，公司现已有在职职工180人，其中：高级职称25人，中级职称64人，初级职称43人，注册监理工程师26人，注册造价师10人，工程预算员34人。我公司现有综合管理部、招标管理部、财务部、办公室、业务一、二、五、四、五、六部等9部1室和桂林办事处、百色分公司、北海分公司、柳州分公司和市内环境检测中心等5家分支机构。其中业务五部、六部以及百色分公司和柳州分公司为今年初新设立，招标管理部于今年六月份成立。招标管理部的成立，进一步加强了公司对招标代理业务的管理。实践证明，它有效的规范了公司对招标代理业务的管理，形成了一系列行之有效的审批制度，使公司招标代理业务能够有章可循，逐步走向规范化和制度

9、化。 （五）取得房屋建筑工程甲级监理资质和人防工程建设监理丙级资质，扩大了公司业务经营范围继取得招标代理甲级资质后，公司于今年申报房屋建筑工程甲级监理资质并获得通过，同时还取得人防工程建设监理丙级资质。这表明，公司今后在承接过工程监理业务时，将获得更大的自由度，为公司工程监理业务的发展供应了不行或缺的条件和基础。目前，公司已具备工程招标代理甲级资质、房屋建筑工程甲级监理资质、工程造价询问乙级资质、建筑工程室内环境质量检测专项资质、人防工程建设监理丙级资质，同时，公司市内环境检测中心的建筑外窗检测业务还获得区技术质量监督局计量认证通过。经营范围的扩大，有利于公司获得更多的市场，有利于公司在日益激

10、烈的市场竞争中取得优势，同时也是公司总体实力上升的一个标记。 （四）各分公司、办事处业务发展快速各分公司、办事处在公司的指导下，依据各自的实际状况和特点，有针对性地开展各项业务，取得了良好地业绩。桂林办事处在工程监理业务方面，无论是业务量，业务质量，还是经济效益方面，都有了明显提高，与此同时，该办事处还引进和培育了一批高素养的监理人才队伍，为公司取得房屋建筑工程甲级监理资质作出了突出贡献。北海分公司、市内环境检测中心，以及新近成立的百色分公司和柳州分公司，在各自业务上也都取得了肯定的突破，取得了不错的效益。 二、主要工作措施和作法 今年以来，随着公司规模的不断扩大，以及日益激烈的市场竞争，针对

11、经营管理体制等方面的不足，我公司理清思路，寻求新突破，实行大量有效措施，有力的推动了公司的发展。 （一）实施规范化管理，做到更好的为业主服务 1、加大对员工的培训的力度，提高员工素养。我们深刻体会到只有员工自身综合素养的提高，才能从根本上提高工作质量，更好地为业主服务。我公司根据“思想上高境界、业务上高水平、工作上高成效”的目标，从抓各业务部门经理培训起先，分发有关管理方面的书籍让她们学习，着重于提高各业务部门经理的业务水平和管理水平，通过加强对各业务部门经理的培训，达到各业务部门自我管理实力加强，逐步适应公司管理要求，从而使全公司管理水平、管理层次迈上新台阶。 2、实行工作例会制。公司每月第

12、一个星期星期一召开部门经理工作例会，总结上月的工作，支配本月工作内容，并将有关内容形成会议纪要分发各部室，为各部室当月工作供应指导。这一工作例会制度的实行，为各业务部门经理供应了一个相互沟通沟通和学习的机会，有利于使公司各部室统一思想，提高相识，也使公司内部能够刚好总结各类阅历教训，取长补短，我们认为特别必要，并将长期坚持下去。 3、抓建章立制。“不以规则，不成方圆”。公司不断修改和完善内部各种管理规章制度，出台一系列的管理措施，做到赏罚分明、科学管理。这些规定、制度的制定，使公司的各项工作做到了有章可循。我公司还要求各业务部在仔细贯彻执行公司各种规章制度的同时，依据各业务部门自身的特点，制定

13、出本部门完整的管理制度，从而使全公司的管理更趋于规范化。 如今年六月成立招标管理部以后，公司建立了一整套严格的审批制度，对公司工程招标代理业务进行监督和管理，不仅使我公司招标业务文件编制质量大大提高，降低了文件错误率，还使各业务部人员从中得以学习提高，增加了文件编制人员的责任感，同时也树立了公司良好的形象。 三、存在问题 （一）在公司“做大”方面按部就班，“做强”方面仍待探究。随着公司规模的扩大，业务量的上升，从目前来看，公司在“做大”上已经取得了肯定的成果，但也要防止无度的扩张而造成管理不到位等状况的发生，“做大”上坚决做到在可限制范围内。“做强”方面，由于没有固定的模式可循，是在“摸着石子

14、过河”，还处在探究阶段，因此下一步我公司的工作重点将放在如何“做强”公司上。 （二）管理水平稍显滞后，跟不上去公司发展速度。从管理的层次上看，仍处于一种头痛医头，脚痛治脚的被动管理。从总体看，一是管理制度仍不够健全，很多管理制度仍待制定和完善；二是专业管理人员有待增加，以加强公司的管理；五是各部门自身的管理有待加强。因此，我公司在管理上还有一系列工作要做。 （三）业务发展不够平衡。目前看来，我公司各业务部门在业务发展上，多以工程招标代理为主，而工程监理和工程造价询问业务量相对较少，尽管这与部分业务部门人员不足有肯定关系，但也与各部门对工程监理和工程造价询问业务重视程度有关。多项业务齐头并进、共

15、同发展应作为公司发展的方向，同时。各业务部发展具有各自特点的主业务也是公司发展的目标之一。 （四）公司市内环境检测中心业务开展困难。国家质量监督检验检疫局、国家环保总局、卫生部制定的我国第一部室内空气质量标准于20_年3月1日正式实施，20_年颁布民用建筑工程室内环境污染限制规范（GB5032520_），建设厅分别于20_年、今年制定了广西壮族自治区民用建筑工程室内环境质量管理暂行规定、关于加强工程质量检验检测工作的通知，规定民用建筑工程竣工验收未供应包括工程地点、土壤中氡浓度检测报告，建筑材料和装修材料的污染物含量检测报告以及室内污染物浓度的检测报告或室内环境质量验收不达标的工程不得竣工验收

16、为合格工程，备案机关不予备案，工程竣工验收时必需进行室内环境污染物（氡、游离甲醛、苯、TVOC）检测合格后方可验收。但由于国家没有实行房屋建筑工程室内环境检测强制性规定，国家和自治区没有制定室内环境检测收费标准，目前除桂林市外全区其它市室内环境检测基本上还没有开展起来，所以我公司室内环境检测中心自取得室内环境检测计量认证和资质证书以来除在灵川县检测门窗有害气体含量外，还没有承接到室内环境检测业务。 （五）员工相识上的不足影响了公司的进一步发展。随着我区城市建设和城市化进程的加快推动，以及改革开放内、外部环境的不断改变，为公司的快速发展创建了良好的环境，是一个不行多得的机遇。当前，是公司快速发展

17、的阶段，是快速扩大企业规模，抢占市场的有利时机。今年以来，公司发展速度相比前几年而言要快得多，业务量也同时增大了不少，各业务部在业务量增大的同时，还应注意业务质量的提升。从目前各业务部业务开展状况看，在业务开展过程中，吸取阅历教训，提高工作质量上还做得不够，没有立足于公司和部门的长远。提高工作质量，是提升一个起企业形象的关键，企业良好的信誉才能够保证企业获得更多的业务伙伴，从而进一步做大企业，并为做强企业供应保证。 目前公司已拥有招标代理甲级资质、房屋建筑工程监理甲级资质、造价询问乙级资质，有了这些资质为基础，使得公司在广西同行业中的具有肯定的优势地位。因此，公司在开展业务过程中的一举一动，在

18、区内将会具有肯定的示范和带头作用。而从目前来看，各业务部和部门的员工在我区各地开展业务时，还没能以甲级资质企业的标准来要求自己，也没有在业务过程中体现出公司在同行业中的优势和地位，这在肯定程度上阻碍了公司的进一步发展壮大。 公司年度工作总结三 光阴似箭、岁月如梭，转瞬之间一年过去了，新的一年已经起先。回顾一年来的工作，本人在酒店和办公室的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和主动协作下，我与本科室人员团结奋进，开拓创新，为酒店的财务工作供应了优质的服务，较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作状况进行简要工作总结。 一、加强政治业务学习，努力提高自身素养 我深知作为财务工作人员，肩

19、负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必需不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。工作中，能够仔细执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社;到处领先垂范，廉洁勤政，务实开拓。 二、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德 在工作中，自己根据发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，遵纪遵守法律，遵守财经纪律。仔细履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，听从组织支配，努力钻研业务，提高业务技能，

20、尽管平常工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋。 合理合法处理好一切财会业务，对办公室全部须要报销的单据进行仔细审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题刚好向领导汇报，仔细做好会计基础工作，仔细审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整齐符合要求，科目设置精确、帐目清晰，会计报表精确、刚好、完整，定期向领导汇报财会业务执行状况，并能协调好会计中心与各酒店之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。 三、合理支配收支预算，严格预算管理 酒店预算是酒店完成各项工作任务，实现安排的重要保证，也是酒店财务工作的基

21、本依据。因此，仔细做好酒店的收支预算具有非常重要的意义。为搞好这项工作，依据酒店的发展实际，既要总结分析上年度预算执行状况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门看法，并多次向领导汇报，在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道主动筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的主动作用。充分发挥了资金的运用效益，确保了酒店各项工作的顺当完成。 四、重视日常财务收支管理 收支管理是一个酒店财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需冲突，发展事业的须要，也是

22、贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，我们建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收主动进行催收，使得酒店能够集中财力办事业。 通过财务科仔细落实执行，收效特别明显，在经费相当吃紧的形势下，既保证了酒店一系列正常业务活动和财务收支健康顺当地开展，又使各项收支的支配运用符合事业发展安排和财政政策的要求，极大地提高了资金的运用效益，达到了增收节支的目的。 公司年度工作总结四 自20_年11月份取得长城认证中心职业健康平安、环境体系贯标认证证书以来，我们分公司能够根据三合一贯标管理体系运作，不

23、断满意法律法规和顾客的要求，改善员工的健康平安，注意绿色环保、文明施工的创建，确保产品符合要求，削减质量、平安、环境风险带来的损失，树立良好的企业形象，下面就简要总结一下半年来贯标的状况： 一、接着深化学好文件，搞好三合一贯标培训 今年我们主要抓好了两个接着，一是接着贯标，二是接着培训。虽然我们去年已经取得了认证，但我们在今年的体系运作上坚持始于教化最终教化的原则，为使广阔的员工更好的理解三个贯标体系文件，做到熟识标准、驾驭标准，执行标准，年初我们利用冬训时间专题组织了贯标培训，通过培训使广阔员工对公司的管理手册、程序文件、支持性文件有了更进一步的理解，变更了过去的模糊相识，重新相识到了质量、

24、职业健康平安、环境管理体系贯标的重要性。今年我们共组织了科室、项目培训2次，培训人次达238人次。 二、重新制定、分解科室与项目的管理目标 依据20_年我分公司的管理总目标，我们各科室、各项目都修定了本科室、本项目的管理目标，并针对目标逐条制定了详细的落实措施，责任到人。 三、落实职责安排，形成网络管理 依据公司制定的管理方针，我们今年对31个程序文件、26个支持性文件，进行了职责安排，人人分扛指标明确贯标责任，形成了横向到边，纵向究竟的管理体系，使人人都在三个贯标体系中有明确的责任，确保了三合一体系的良好运作。 四、搞好危急源、环境因素辩识工作 依据GB/T24001、GB/T28001标准

25、，在施工过程中为保证职工平安，防止事故的发生，我们留意对危急源和环境因素的辩识，首先我们结合工程实际分部分项（基础、主体、装修）分区域的进行辩识，实行动态管理，依据实际部位的不同随时增加、删减辩识内容，目前我分公司对平安危急源辩识共529条，其中确定重大危急源68条，环境因素480条，重大环境因素72条。项目平安危急源辩识出508条，重要危急源辩识63条，环境因素315条，重大环境因素57条。 五、制定管理方案、应急预案 依据危急源、环境因素辩识我们对重大的有影响的因素进行了分析并制定了管理方案、风险限制岗位明细和限制措施，如我们制定了高空坠落事故、触电损害、坍塌、火灾、中毒、非典型及其它传染

26、性疫情的应急预案，并有响应措施。 再有我们对现场的固废处理也制定了专题方案，如工程可利用的钢筋头、包装容器、水泥袋子的处理与标识，节能降耗上，哪些地方能节约的应实行哪些措施等，都通过方案的制定做到心中有数，并通过全体员工的严格管理，提高我们的环境爱护意识，在此基础上我们分公司还成立了6个平安应急预案领导小组、2个环境应急预案领导小组。 六、绩效测量 在三个体系运行中，我们坚持按标准运作，为给广阔员工创建一个相宜良好的工作环境。在这方面，我分公司加大了投入力度，今年洗平安网3000片15000元，购平安帽450顶3990元，修理自制消防定型架10个200元，修理自制消防定型箱50个500元，消防

27、桶20个1200元，干粉灭火器20个800元，购置电蒸箱8台、电暖器33台、燃气管145米共计3万元，开水器3台、燃气存放箱15个共计3万元，水表3个、节门36个、水嘴42个、水管线210米共计1000元，做化粪井、沉淀池、排水沟共计1万元，购置单人上下铺165个、床铺1000个、被褥8套共计5395元，购置固废箱14个、自制垃圾箱20个、民工碗架16个共计1950元。 七、持续改进 在20_年11月8日外审末次会议上长城认证中心的专家给我们全公司开据了五个不合格报告，提出了9条建议，针对专家提出的问题和在审核过程中存在的问题我们仔细组织科室、项目人员进行分析，查找缘由，制定整改措施，并组织落

28、试验收，同时我们对存在的问题还进行了举一反三，避开或削减类似问题的重复发生。 总之在三个体系贯标中，我们能够结合实际运用PDCA循环的原则，贯标与日常管理有机结合起来，不是为贯标而贯标，而是通过不断提升我们管理水平的实力，适应市场的须要。 今后我们要接着学好文件，深化标准的理解，在三个管理体系的运行中，要结合实际，在不断提高上下功夫，使我们的管理水平更上一个新台阶 公司年度工作总结五 时间如梭，-年很快就过去了。回顾这半年的工作，我对公司财务工作已逐步了解，并比较顺当地接手了大部分工作。同时对应收应付账款进行了清理，剔除了往年遗留的不清账目，应当说现在的账目是清晰的。利润核算也不再像以往的“过

29、山车”，忽高忽低，这主要得益于进销存业务的电算化。当然-年也有许多不足之处，主要有以下几点： 1、财务部的工作不够主动，往往是被动接受工作，屡次影响其他部门的工作。 2、工作不够细化，存在许多漏洞，比如现金的盘点工作就只有形式没有实质。 3、财务没有起到很好的监督作用，给公司运营增加了不少隐性成本。 过去的成果只能说明过去。“逆水行舟，不进则退”。在新的一年里，我们除了在公司领导的正确领导下，仔细履行岗位职责，圆满完成领导交办的各项工作外，搞好财务基础工作，严格根据“一责两制”进行财务核算和财务监督。 (一)“一责”是指问责制，谁没有尽职，那么就由谁担当责任;“二制”是指公司财务制度及税法制度

30、。 1、根据公司人员编制安排，财务部将由4人组成，对于今后各个工作的岗位的定位，我们会制订相应的岗位职责。财务部工作岗主要由财务部主管、往来会计、税务会计、出纳组成。那个岗位出错，则由岗位责任人担当相关责任。 2、遵守财经纪律，严格根据公司财务制度审查各项经济业务报销单据，依据审核无误的原始凭证做好会计核算工作，刚好记帐、结帐，做到帐帐相符、帐表相符。按月、季、年度刚好上报会计报表及有关统计报表。细化公司收入、成本、费用、利润核算方法，形成一套适合本企业的完整核算程序，做到真实、精确、完整。仔细审核各项合同。搞好固定资产核算及进销存工作;严格按税法规定精确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负

31、责按时刚好、足额地缴纳税款，主动协作税务部门运用新的税收申报软件，刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。做好发票的领用、开具、缴销工作，刚好做好防伪税控系统的抄税工作。负责与有关部门联系做好系统软件的升级及维护保养工作。 3、加强财务部内部稽查制度，定期或不定期抽查银现金库存的银行账目，杜绝内部风险。 (二)我公司是商品流通企业，因此精确的进销存核算及合理的存货限制对公司的运营有着极其重要的作用。首先合理的库存有利于削减资金的占用，其次精确的核算存货能正确的反映公司的运营状况。在_年我们安排财务部这边同时对存货进行数量核算，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推动会计电算化，加强对存货的管理，变更以往单独由物料部门掌控存货的局面。使财务能真正起到监督的作用。 (三)严格按财务制度督促相关部门的工作。比如督促客服、选购、物料部门的报表编制和上报。刚好进行月度、季度、年度财务决算，为公司进行经营决策、财务分析供应真实、刚好、牢靠的决策信息。在深度上从事后反映转变到事前限制、事后考核分析的管理睬计上来，使会计信息更加具有时效性和真实性。 以上安排的顺当执行离不开领导的支持信任、离不开财务部的同事们共同努力，同时也须要其他协作部门的支持。希望在-年我们能取得更好的成果。 公司年度工作总结最新