2023年人事部长竞聘演讲稿.docx

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1、2023年人事部长竞聘演讲稿 演讲稿是在肯定的场合，面对肯定的听众，演讲人围围着主题讲话的文稿。在学习、工作生活中，用到演讲稿的地方越来越多，信任很多人会觉得演讲稿很难写吧，下面是我为大家整理的人事部长竞聘演讲稿，希望对大家有所帮助。 人事部长竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导，同事们： 大家好!特别荣幸今日能够参与单位的人员公开竞聘演讲活动，我也借此机会感谢工作以来领导和同事们对我的关照与帮助，感谢大家! 首先我先做一下简洁的自我介绍，我叫_X,生于1975年，中学时期四次被评为黄石市市级三好学生和优秀团员。1993年考入湖北师范学院数学系，曾担当学习委员，团支书，系团总支宣扬委员，院团委宣扬

2、部副部长等职务，二十岁入党，多次获各种荣誉和奖学金。1997年高校毕业安排到市劳动人事局工业技校，在教务科、办公室等六个岗位工作过，曾被黄石市总工会、黄石劳动人事局、黄石市教委、董必武嘉奖基金会联合表彰为黄石市优秀青年教化工作者，20_年元月任市工业技校教务科副科长，20_年8月任市工业技校办公室主任，20_年底调入市人事局工资料并保留原副科级待遇，20_年3月任工资科副科长，20_年11月任工资科主任科员。 为了使大家对我有一个较为全面的了解，借此机会，向在坐的各位简要介绍近几年我的工作状况和下一步的工作准备。 一、自身工作状况 自到人事局后，我在计算机软件的开发上做过许多努力，因此或多或少

3、被别人看得很神奇，其实并不神奇。我就从三个方面谈谈自己的工作状况。 第一、自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比较注意自身素养的提高，虚心好学，勤奋肯钻，因此做事对自己有信念。有一次，为了弄清建国以来有关离退休政策，查阅了大量书籍，并深化到三个不同类型单位核对了大量档案。 其次、组织协调实力的发挥。在实际工作中存在一些劳动密集型的事务，这种状况下，通过细心的组织协调来发挥群众的作用是最佳的方法。比如：在实现自动审批的初期，存在大量的核对工作，我构思好实施方案后，作好充分的打算工作，集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业，一周内完成

4、了近七千人的核对和工资审批任务。 第三、专业学问的实践。自我到工资福利科后就努力探讨工资政策，探究政策间的逻辑关系，刻苦钻研计算机技术，不断寻求学问与工作的结合点，开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。主要成果是：我针对计算机运用上存在的问题大胆提出自动审批的设想，并通过多年的艰辛努力，开发出一套自动化程度特别高的全自动的工资自动审批软件系统，在我局领先实现了工资自动审批，有效地提高了工作效率，后被省人事厅看中，在全省推广运用。 二、下一步的准备 总体工作思路：我把人事事业当作实现自我人生价值的目标，使个人追求与单位利益一样起来，个人目标的实现，就是我对单位和社会的奉献。假如我当选为科

5、长，我将注意科室同事的再学习，带领他们向复合型干部发展，调动大家的主动性，激发同志们的事业心和成就感，同心协力，开拓进取，内抓管理，外树形象，提高工作效率和工作质量，以科学的管理、优质的服务，创建良好的社会效益，同时，在保证社会效益的前提下，通过优质全位的服务来创建可持续的经济效益，争创一流科室。详细来说，我将从如下六个方面入手抓工作： 1、加强学习共同提高。在科内营造一个良好的学习氛围，注意全市人事干部的业务培训，提高其应用计算机的实力，促进其综合素养的提高。 2、优质服务为人民。树立为经济建设服务，为企事业单位服务的思想，将一心一意为人民服务的意思体现在我们的一言一行中，努力提高服务水平，

6、为单位供应切实有效的明显有益的服务。 3、提高效率出成果。规范理顺办事程序，简化手续，便利群众。强调效率意识，做任何事情都要考虑如何支配最科学便捷，利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。 4、增加凝合力，充分调动下属的主动性，形成工作合力。对待下属，政治上关切他们，工作上帮助他们，学习上激励他们，充分发挥他们的聪慧才智，为年青人成长创建一个良好的环境，把下属培育熬炼成复合型干部，群雄齐战，争创一流科室。 5、拓展职能发展事业。当今已是市场经济时代，正将过渡到学问经济时代，而人事工作还残留着太多安排经济的遗迹，随着中国加入WTO与国际经济的接轨，人事工作面临着更大的挑战，

7、时代要求我们在人事部门的职责范围内开拓新的职能空间，建立与之相适应的工作内容、工作模式和工作方法，在经济改革发展大潮中发挥人事局的作用，体现人事局的价值。 6、科学管理抓好工作。树立正确的管理思想，坚持原则按政策办事，并留意执行政策的导向作用，始终不忘政策制定时的初衷，保证政策执行的效果。采纳科学的管理手段，利用计算机做到，该管的管住，该限制的限制住。同时把握好宏观管理与微观管理的关系，支配详细工作时要考虑到宏观管理的须要，进行宏观管理决策分析时，要充分利用微观管理的成果。 近期要抓的两件事： 1、从现在起先，元月底结束，借这次机构改革，结合这次调资、统计年报，对全市机关事业单位、及人员数据进

8、行清理，三项工作结合起来一并完成。尽量利用现有数据提高工作效率和工作质量。争取明年将统计年报的一大半工作交计算机自动完成。在单位、人员清理清晰的基础上，每月用计算机自动统计，给局领导供应全市机关事业单位状况报表。这是个基础工作。 2、全科全部业务采纳计算机自动化办公，将每月的日常工作压缩在一周内完成。挤出时间做二件事。一是学习业务和新科技学问，二是走出去搞调查、搞探讨。一方面施行科学高效的管理，将人事部门的管理作用落到实处，另一方面提高科室整体素养，树立服务意识，把科室建设成带有科研性质的科室，具备科学指导优质服务的实力，为人事部门的职能转变做好打算。 三、我对这次竞争上岗的看法 多年来，在领

9、导的指导帮助下，同志们的支持协作下，我学到不少东西，做了有限的工作，取得了一点进步，在此向大家表示感谢。今日竞争若能胜利，我信任我不会辜负大家的希望，以上我谈的一些粗略的想法，还须要实践的检验，还须要同志们的帮助支持。假如我竞争不胜利，我将一如继往好好工作，并努力查找克服自己的不足，争取更大的进步。 感谢大家! 人事部长竞聘演讲稿 篇2 各位领导、评委、同仁： 大家好! 感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战，感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、激励，更要一如继往，主动进取，扎实工作，为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献! 怀着非常激烈、敬意的心情，站在这里为竞聘中行政人事管理岗位作竞聘演讲

10、藉此，要感谢各位领导为我搭建了一个展示才华、熬炼提高、晋升职位的平台。下面，简要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。 20_年在织布厂当挡车工;至年先后在百纺公司、孝感糖酒公司担当销售员、会计;年月调入孝感市工商局开发区分局从事个体管理工作;年月市场管办彻底脱钩后，进入市场开发服务中心，人事管理岗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部门、多岗位的从业经验，使我丰富了人生阅历，锻造了综合实力当过纺织女工，工厂。从事最艰苦的岗位，吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注;商业系统，站过柜台，跑过销售，当过会计，坚韧的作风、自律的品行、协调的实力得以培育;工商机关，学习行政法规，优化登记服务，促进个私

11、发展，行政执法、行政管理实力逐步提高。特殊是近6年来，始终坚持原则，本着对每一位同志仔细负责的看法，勤勤恳恳，兢兢业业，切实做好人事管理工作。先后为中心120名干部办理了劳动保险，进行了工资调标、工资改革、正常晋级，并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定;每年细心组织干部年度考核，精确、刚好、全面上报人事、劳动和工资报表，并依据实际编制各类精而管用的报表，高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。六年来，人事管理工作多次受到上级主管部门领导的好评，年我个人被市场中心评为先进工作者。 自身还存在理论学习不够深化、服务干部职工不够有力等问题。但我信任，这些都为我进一

12、步做好人事管理工作积累了珍贵的阅历、难得的财宝。当然。自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。假如得偿所愿，将以又好又快的工作作风、又好又快的工作实力、又好又快的工作举措，全面开创中心人事管理工作的新局面。 一是要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度一样。凡是中心总支作出的确定，都要不折不扣执行;凡是中心领导和科长交办的任务，都要保质保量按时完成。同时，要时时关注大局、仔细探讨大局、精确把握大局，充分发挥参谋助手的作用，参在关键处，谋在点子上，为中心领导科学决策献言献策。 二是要强化实力意识。要始终坚持学政治理论。全面提高适岗实力，做一个“三力”干

13、部，即有实力，会说、会写、会微机;有活力，善沟通、善协调、说得通、打得响;有魄力，坚持原则，敢抓善管，大张旗鼓，促进落实。 三是要强化服务意识。要一心一意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声，问有答声，走有送声。同时，要深化基层听取看法，解疾苦，主动为职工解疑释惑、排忧解难。 四是要强化创新意识。创新是永恒的主题。全面开创中心人事管理工作的新局面。开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下，实行特别的手段，改革的方法，实现人事管理工作“三化”即对中心干部档案进行一次全面性整理，力争达省二级标准，实现干部档案管理扩档化;对工资套改状况进行一次细致性清理，做好日常工资晋级工作，实现干部工资管理规范化

14、;进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度，实现干部管理机制系统化。 人事部长竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导： 你们好! 我竞聘的岗位是人事处。我从以下三方面对各位领导汇报： 一、个人简历和学习、工作经验。 我叫_，生于1956年，中共党员，探讨生学历，高级讲师，分院成立前任师范学校人事科长。 1980年毕业于内蒙古民族师院政史系(本科)，为了当时教语文的须要，到1993年又取得了东北师大中文系本科学历。20_年6月取得吉林工学院工商管理学院管理科学与工程探讨生学历。 1980年高校毕业后，被安排到前郭四中工作，从事过中学政治、初中历史教学工作，先后担当过学校党支部委员、校

15、务委员、团委书记。 1987年4月调入前郭蒙师工作，从事过语文、历史教学工作，先后担当过党办、学生科干事，主持团委工作、校长办副主任、人事科长，行政党支部书记，同时在工会、妇委会兼职。 参与工作以来，先后多次被评为优秀老师、优秀教化工作者、优秀党员、优秀团干部、先进女职工、三八红旗手等。人事工作曾多次受到人事局、教化局领导的充分确定和表扬。 二、我竞聘人事处岗位的主要优势是： 1、具有较强的事业心和责任感。多年来，我无论从事什么工作，都能从大局动身，爱岗敬业，静默奉献。干一行、爱一行、干好一行是我工作的动身点和落脚点，特殊是人事工作时效性、原则性都很强，为了精确、刚好完成这种快节奏的工作任务，

16、在过去的岁月里，我不惜牺牲节假日、休息日，废寝忘食的工作，保质保量的完成了人事科的各项工作任务。 2、具有较为扎实的政策水平和业务学问。 多年来，我孜孜以求，不断学习新学问，探究新学科，涉猎新领域，因而具有肯定的理论功底，政策水平，业务学问。熟识人事工作各项业务、驾驭人事工作的方针、政策、原则、方法和工作程序。 3、具有较为丰富的实践阅历和较强的工作实力。 我从1992年任校长办公室副主任起就分管人事劳资工作，9年来，我积累了丰富的工作阅历，炼就了我做好工作所需的组织领导、上下协调、答疑解惑、文字综合等多方面的实力。因此，我所担当的工作上级有关部门称心，单位领导省心，教职工放心。 4、具有良好

17、的职业道德和求真务实的工作作风。 我始终遵守清清白白做官，老醇厚实做人，勤勤肯肯做事的信条，坚持原则。公道正派，实事求是，敢于讲真话，实话，严格遵守人事工作纪律，维护人事工作的肃穆性。 三、今后的工作设想和准备 假如我能竞聘上岗，我将在院党委和院长的领导下，以主动的看法，饱满的热忱和勇于创新的精神去努力工作。 1、全力以赴做好人事管理工作 人事无小事，它与每个教职工的切身利益休戚相关。工作中必需坚固树立政策观念，严格公正的执行各项人事政策法规，完成好各项人事管理工作。 在职称评定中，仔细做好统计摸底，驾驭好各级专业技术人员的状况，为领导决策供应牢靠的依据，做到即对上负责，又对下负责。 在工资管

18、理上要一丝不苟，严格履行各类工资的审批手续和程序，做到刚好、精确，增加工作的透亮度，自觉接受群众监督。 对社会保险工作要搞好政策宣扬，询问，对职工参保项目做好审核，填报工作，做到精确无误，确保此项工作顺当进行。 2、依据实际，进一步完善考勤、考核工作 教职工的平常考勤工作难度很大，要加大工作力 度，刚好做好刷卡、签到的管理，即要加强日常抽查工作，又要发挥各处室的管理职能，力争变为职工的自觉行动。 仔细完善职工年度考核方法和考核标准，做到定量考核和定性考核相结合。 3、驾驭现代教化技术，推动人事管理科学化。 一是搞好校内网上所担当专栏的建设与维护;二是搞好本处室办公系统的建设，特殊是要建立一套人

19、事管理数据库，使各种统计数据自动化，使人事管理工作科学化。 4、努力学习，不断探究，为我院内部机制改革做好基础工作。 两校合并后，将面临着事业单位内部机构改革的新任务，人事处要不断学习有关改革的政策，法规和外单位先进阅历，为我院改革供应必要的理论依据，为改革的顺当实施奠定良好的基础。 总之，我愿与大家共创分院辉煌绚丽的明天。 感谢大家! 人事部长竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导： 下午好! 很兴奋能参与公司组织的这次竞聘活动，感谢有这样一个展示自己的机会。我今日竞聘的岗位是销售公司-行政人事经理。 一、基本状况 首先，向大家作自我介绍，我叫仇建兵，今年29岁， 20_年毕业于安阳师范学院，本科

20、，人力资源管理专业，助理企业人力资源管理师。08年5月份我的第一份工作是在一家地产公司物业部做人事专员，也就是从那个时候起，我的职业生涯正式起先。此后的6年多时间里，我从事了半年的一线销售，真实体验了销售的艰辛，其他的时间都是在行政人事的工作岗位上摸索 前行。在生产型企业我做过人力资源部主管并兼职董事长秘书，全面负责公司人力资源和部分董事长助理工作，重点策划并实施了一线车间工人的聘请和培训工作，组织了计件薪资核算和行政人员绩效考核等人事工作。在汽车4s店我做过人事行政主管，全面负责公司的行政工作和做好总经理的助手。这期间积累了肯定的管理阅历和工作技巧。今年5月份有幸加入到我们公司，在总经办从事

21、行政人事工作，根据岗位职责要求，我主要负责处理办公室日常行政性事务工作，人事聘请和社保的缴纳。在部门领导的悉心指导及各位同事的热心帮助下，我从各方面严格要求自己，努力克服工作环境变更、公司行业学问不熟识等客观因素，较快的融入了这个大家庭，仔细履行着自己的本职工作。 二、岗位认知 谈谈我对行政人事岗的岗位相识。可以确定的是行政人事部门是公司的重要部门，假如说销售公司是集团公司的大门，那么行政人事部则好比集团公司的一个窗口，有着承上启下，链接内外的作用。对内，行政人事部要做好公司后勤保障，执行公司各项规章制度，驾驭人员动态。对外，联系业务单位，保持良好关系并维护公司良好形象。许多细小，千头万绪的工

22、作都须要该岗位来完善，来实施，所以这个工作，须要耐性、细心和责任心。总结下来我认为这个岗位的职能主要分三大块，即服务、管理、协调。 首先，这个岗位是个服务岗位，服务于公司各个部门。在做好日常办公保障的同时，还要留意公司宿舍、餐厅等配套实施的完善，检查公司内外部的平安隐患，驾驭公司员工对公司的满足度。依据须要为各部门选拔、培训人员，保障各项工作有条不紊的进行。其次这也是个管理部门，制定公司的各项规章制度并监督落实，对各部门规章进行执行和考核。为领导当好参谋，搜集信息并提合理建议。再次，行政人事部门是一个协调部门。对内部而言，日常工作中，协调好部门与部门间的平行关系、上下级之间的垂直关系，在与员工

23、沟通中，要精确驾驭人员思想动态，了解部门所需，争取工作的主动性，增加公司凝合力。对外，与相关业务部门建立良好的工作关系，在维护好公司形象的前提下使公司的对外工作能够顺当开展。 结合以上三点，一个好的行政人事主管必需具备较强的综合素养，从我自身的学习、工作经验来看，我能够接受这项工作。 三、优势与不足 参与行政人事主管竞聘我认为我的优势在于以下方面： 优势一，我认为自己具备良好的工作素养和职业道德，敬业、有责任心。在工作中能做到对公司负责，对员工负责，时刻维护公司利益。 优势二，我有6年的行政人事工作阅历，其中近3年的时间都在从事管理岗位。人力资源方面：编制年度人力资源规划。组织聘请面试，依据不

24、同岗位选择不同的聘请渠道，并有过胜利的实操阅历。绩效管理方面，能依据不同的岗位性质制定有效考核方法，曾胜利运用合适的考核方法改善了员工的工作效率和质量。接触仲裁处并妥当处理过多起劳资纠纷。行政方面，负责公司会议记录、整理睬议纪要，并负责对会议有关决议的实施进行跟进。负责过公司用品的选购，宿舍、食堂等后勤工作的管理。与物业公司、消防、市政等部门多次接触。多年的办公室工作阅历使我对该岗位的工作积累了肯定的方式和技巧。 优势三，我对本岗位的工作比较认可，能全身心的投入到工作中去。我的职业生涯规划将自己定位于此，直到在本岗位上取得成果，有所建树。 优势四，对当代集团公司的认同感，当我将被当代集团录用的

25、消息告知家人时，他们与我一样兴奋，并嘱托我脚踏实地，仔细学习行业学问，在当代这个有底蕴沉淀的公司不愁以后没有发展的平台。因此以后的工作中，无论是否有压力，家人的支持也必将是我工作中的动力。 说到不足，行政人事岗不仅须要沉稳有责任心，还须要良好的人际交往实力和开拓创新精神，这是须要我在以后的工作中弥补和加强的。我觉得这也是当前所面临的困难，但是既然发觉了缺陷我不担忧不能将至改正，也希望在以后的工作中，领导和同事能多提看法，帮我改正缺点。 四、工作规划 行政人事工作繁杂、琐碎，常规性的事务工作可以按部就班的做，但是一些突发事务或临时问题就须要开拓思路，以个人实力或工作技巧来解决问题。假如能够竞聘胜

26、利，我将主动主动的开展工作，围绕公司经营发展目标履行工作职责。提高服务意识，作好大家的后勤保障工作,不拖不等，加强执行力。 工作的重心将从以下方面开展： 1、稳定员工队伍，首先健全聘请渠道，保证人员信息量的充分供应，严把人员进口关。结合现有人员，做到人岗匹配，人尽其才。明确每个岗位的晋升渠道，建立人才梯队，严格人力资源规划，保证管理团队的连续性。 2、培训工作，执行集团公司要求打造学习型企业的通知要求，将培训工作常态化，制度化。重视新员工培训，定期调查员工的培训需求，选择合适的方式提高员工工作技巧。 3、严格执行绩效考核制度，结合现有制度和员工工作性质，选择合适的方式与领导、员工共同制定考核方

27、法。切实发挥绩效管理的作用，激励员工主动开展本职工作。严格绩效考核面谈制度。 4、将后勤工作保障作为行政管理的基础，排查各种平安隐患，对特别规事物做到有预见性，建立突发事务固定预案，保障销售公司的正常工作不受影响。 5、作好领导的参谋，刚好为公司领导供应信息和建设性看法，督促有关部门刚好完成公司各项工作，并将监督状况刚好反馈给领导。 6、做好“上传上达”，使公司信息畅通，做好上下级和部门间的连接。 最终，非常感谢珍惜公司给我的这次机会, 假如竞聘胜利，我会不断学习进取，踏实工作。假如竞聘失败，说明自己实力有待提高，我将接着努力，并将接着帮助好本部门领导做好各项工作。 祝公司的明天更加辉煌! 我

28、的演讲完毕，感谢大家! 人事部长竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位评委，上午好! 首先感谢公司为我们青年员工供应了这样一次公开竞聘的机会，这次竞聘对我来说，不仅是一次难得的机遇，更是一次学习与熬炼的机会，我会加倍珍惜这次机会，充分展示自我。 我叫_X，20_年毕业于天津高校工商管理专业。毕业后安排到_工作，20_年3月，由于工作须要被调到公司人事行政部担当文秘助理,20_年竞聘到公司人事行政部担当人事行政室副经理,主要负责人事薪酬管理工作。 自从我担当人事行政室副经理以来，主动实行公司的各项政策方针，努力做好自己的本职工作。先后参加负责了人事行政部的组织转型、薪酬改革、管理人员的培训等工作

29、。 三年多的业务岗位和人事管理的工作经验，使我得到了充分的熬炼。在工作实践中，我深深地体会到，作为一名合格的员工，所应具备的不仅仅是工作中所需的专业学问及专业技能，更多的是高度的责任心、服务意识、团队精神和全局观念。 通过对这个岗位的了解，结合自己的实际状况和实力，我信任我有志并且有实力于从事这项工作，我的优势有以下几点: 一是有肯定的政治素养和政策水平。我平常比较关切社会生活中的大事，对国家的大政方针有肯定的了解，有较高的思想政治觉悟。尤其是到人事行政室负责人事管理工作后，我更加注意了政治理论学问的学习和思想意识的改造，能够始终保持坚决的政治立场和较高的政治敏锐性。而且我根据公司的政策，结合

30、本岗位的实际状况，正确区分和处理不同性质的冲突，分清各类事务的轻重缓急，正确理解和吃透各项政策精神，顺当推动了公司薪酬改革、人事行政部的组织转型等工作。 二、我具有高度的责任心，工作仔细、细致、周到、全面。在日常工作中，常常会遇到领导临时交办、时间紧、任务急的各种事务，面对这种状况，我不惜牺牲个人休息时间仔细完成工作，并主动征求相关领导看法，争取将工作做到最好。为了更好地推动公司薪酬改革工作，人事行政部成立了以我为组长的薪酬改革工作小组，对员工提出的异议进行确认和解答，刚好将大家提出的一些建议汇总、整理、上报公司。 在我们的努力下，公司针对薪酬改革中存在的问题召开了多次专题研讨会解决薪酬改革推

31、动中的问题，取得了良好的效果。 三是有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过，酷爱是最好的老师。我酷爱人事管理工作，在担当人事行政部副经理一年多的时间里，我虚心好学，系统学习了有关业务学问和各级各类文件精神，并且积累了肯定的工作阅历，我深知人事管理工作的地位和作用，悟出了一些做好人事管理工作的方法和策略，培育了较好的综合协调实力，树立了良好的服务意识。 四是有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。十余年的求学生涯，使我深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。通过这些年的“摸爬滚打”，我具备了“特殊能吃苦、特殊能奉献”的良好品质。 假如这次竞争能够得到组织信任和确定，我将从事一项富有挑战性

32、的工作。下面，我就对人事管理工作的有限相识和了解，谈几点不成熟的工作思路： 一、以人为本，打造一支优秀的团队。 要想发挥人事管理在日常管理中的作用，光靠一两个人的努力是无法实现的，必需依靠全室每一位员工。为此我将抓好团队建设，以人为本，创建欢乐和谐的人文环境，使大家感受到我们是一个团结活泼、纪律严明、主动向上的团队，增加向心力和凝合力。同时为全室员工供应更多的沟通机会，使大家在工作中能够发扬团队精神，勇于担当责任，以解决问题为目标，杜绝扯皮或推委。 二、做好人事管理工作。 人力资源是公司最珍贵的财宝和资源，所以我们要重视对人力资源的合理调配，我会积累在日常工作的实际状况，本着以人为本的思路，依

33、据各部门运营状况、部门发展对人员的需求拟定年度人力资源安排，为公司人力资源规划供应依据，并协作有关部门完成公司聘请工作。同时人力资源也是企业发展前进的最基本的动力，社会在全速前进，学问在不断更新，做好员工的培训工作特别重要。在制定人员培训安排时，依据工作要求和每一个员工的个人特点做出人性化的培训安排，并做好组织、实施工作。 三、建立良好的沟通协调机制 作为管理支持部门，为大家解决实际问题和虚心听取职工的建议，是我们的重要职责之一。我将帮助部门经理建立良好的沟通协调机制，一方面我将主动与员工沟通，另一方面将实行设立“群众看法箱”、公布私人邮箱地址的方式，征求职工的看法和建议，刚好发觉问题、发觉问题刚好向领导请示、汇报，从而在发觉问题时解决问题，在发觉问题中不断完善各项人事后勤保障规章制度、完善各类岗位责任制。 空谈误事，实干兴业。我虽然没有什么豪言壮语，但我深知事业如山，同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面。倒是拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应公司号召，主动参加竞争。坦诚地说，我关注竞聘的结果，渴望竞争胜利。但我更重视参加的过程，因为对于年轻的我来说，参加的过程有时可能比结果更为重要。但我信任有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和协作，我有信念当好一名称职的人事经理。 感谢大家! 人事部长竞聘演讲稿