2023年企业总经理竞聘演讲稿万能模板.docx
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1、2023年企业总经理竞聘演讲稿万能模板 演讲又叫讲演或演说,是指在公众场所,以有声语言为主要手段,以体态语言为协助手段,针对某个详细问题,显明,完整地发表自己的见解和主见。以下是我整理的企业总经理竞聘演讲稿,欢迎大家借鉴与参考! 企业总经理竞聘演讲稿万能模板篇1 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 我叫_。在_,我所就读的专业是企业行政管理,而相关的主修科目有:企业行政管理总监行政关系实务、管理学原理、人力资源管理、秘书学、生产与运作管理、公共关系管理与实务和企业管理法律法规等。而且我喜爱与同学们一起参加互动活动。我还会说上一口流利的一般话与粤语,担当过班里的干部。 今日我特别荣幸的站在演讲
2、台上,是公司给了我这个机会,让我在这里进行竞职演讲,而我今日所竞选的职位是行政管理部经理。说到这个职位,我认为这是我大展拳脚的“舞台”。而且据我了解,行政部经理在公司里的作用也是举足轻重的。它的职责包括: 1、组织制定公司管理制度及行为准则,并监督员工执行。 2、组织搭建公司管理及执行架构,负责人力资源工作。 3、更新公司管理须要,搭建内部管理信息系统。 4、拟定公司固定资产,低值易耗品,办公用品,网络等方面管理的规章制度。 5、组织、支配公司内外部重要客人的接待工作,协调内外部关系,宣扬企业文化和公司理念,树立公司良好形象。 6、对部门员工进行有效管理和指导。 我之所以要竞争这个职务是因为我
3、感到自己参与今日的竞聘还是具备基础条件和肯定优势的。 一方面,我拥有丰富扎实的理论基础。从我在高校里所学习的科目来看是特别适合这个职位的要求,我信任我所学的学问能够帮助我更好的绽开工作,并且会越做越好。 另一方面,我没有放弃对自己的严格要求,在校期间我严于律已,并且通过不懈努力取得了长足的进步,实力有了质的飞跃。 假如这次我能有幸担当行政管理部经理,我将在现有工作的基础上,接着开拓创新,优化资源配置,更新观念,激发团队和个人潜能的思路与目标,搞好部门工作和管理,力争符合领导的要求。 在观念和行为上,通过岗位调整、资源优化配置,以新的理念,让职工理解,岗位撤并和人员精简,提倡一岗多职、一专多能,
4、不是单纯地多干事,而是为在新的机制环境中,更美丽地干工作,以实现职业生涯价值的化,达到企业兴盛与员工利益的有机统一。并经由观念的整合达到行为的整合,有效地体现出团队和个人务实求新、主动进取的精神风貌。 操作层面上,根据公司工作的部署和实施框架,优化配置公司办、企管办、档案室和计算机室等的资源,整合其职能,调整岗位、细化定员,优化管理及工作流程;以精干、高效的追求,创新工作机制。 在公司新的管理体系运作的环境中,在公司经理班子的领导下,主动主动,开拓进取,充分发挥本部门特有的组织协调的作用和服务职能,并组织和协调好公司主要工作部署的执行、总之,以自身的行动感染人,以共同的目标团结人,以科学的管理
5、激励人,“以为争位,以位促为”,努力实现指挥合理化,管理制度化,服务优质化,参谋有效化。 最终,我想说的是,昨天已经过去,今日造就将来。让我们专心把握今日,用情用才智寄予明天。祝福我们的大家庭在我们的携手中拥有更加绚丽的将来! 感谢大家。 企业总经理竞聘演讲稿万能模板篇2 敬重的领导,敬爱的同事们: 大家好! 我叫_,是公司的改革浪潮把我推上了今日这个讲台,我竞聘的职位市场部经理,站在这里竞聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我没有当领导的阅历,意料之中是我信任自己的优势。 正因为没有当过领导,便少了一些为官的禁锢,一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅志向的蓝图,我情愿为这张蓝
6、图付出辛勤和汗水。 在营销部门工作了五年,对全省的水泥行业有了肯定的相识,我省现有水泥企业237户,年生产实力为2693万吨,我公司经过了四十多年的发展,占有肯定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来,随着水泥市场风起云涌的改变,竞争日益加剧,公司面临着生存和发展的双重压力。因此,营销工作必需在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。 基于上述思索,假如我能担当市场部经理,我的设想是:转变一个观念、培育二个意识、实现三个目标。详细来说: 一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段,虽然名称叫营销经理部,但仍旧只“销”,不“营”。因此,树立以客户为中心,以顾
7、客需求为导间的现代营销观念势在必行。 二是培育大局意识和法律意识。一切工作要以大局动身,坚决听从企业的改革大局,贯彻执行公司方针目标,培育营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和实力。同时,在法律的框架下规范营销行为。因为,在依法治国、依法治企的大背景下,法律行为与人们的生活、工作休戚相关,对于营销人员尤是如此,例如:目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏差,导致过早的放弃诉讼时效,失去货款回笼的最终一道法律爱护屏障。所以,对营销人员进行有针对性的法律学问培训,提高法律意识,既可以爱护本企业的合法权益,又可运用法律学问为企业挽回不必要的经济损失。 实现三个目标的内容是: 1、建构营销
8、网络。在做好水泥市场的同时,营销网络向_州辐射。以新中标的_路、_路、_路等马路建设为切入点,分别设立_片区和_片区办事处,以_、_、_电站为突破口,抢占625级和特种水泥等高端市场,利用营销网络覆盖全施兼并、收购_州中小水泥厂,进行技术改造,兴建粉磨站,实现产品的战略扩张。 2、建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场,增加市场覆盖面,作到优势互补,规避市场单一带来的经营风险,克服“以量定价”的弊端。 3、资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查,依据其特长、实力支配合适的工作岗位,实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事,充分敬重他们的人格
9、,营造出开心、和谐的工作氛围,真正产生“人心齐、泰山移”的效果。 今日的竞聘,我的看法是:不怕失败,因为我原来就不是经理,但我更希望胜利,因为我们大家都希望公司的明天比今日更美妙。 企业总经理竞聘演讲稿万能模板篇3 敬重的领导,敬爱的同事们: 大家好! 我是_,我竞聘的岗位是_网业务经理。 我19_参与工作,先后在多媒体科、电话信息中心、市场部、大客户服务中心、宽带业务部、客户营销中心和26营销中心工作。曾经参与过多次市场营销专业培训。20_年第一季_市业务发展前十名。自20_年第四季至20_年第1季,我始终是市公司宽带业务发展第一名。我的职称是工程师,精通计算机数据库编程和报表分析制作,曾经
10、为社区经理编制了“社区信息管理系统”,便利、敏捷、功能强大。20_年_月市宽带技术比武获得“_市技术标兵”称号,20_年_月省宽带技术比武大赛获得“实际操作小组全省第四名”,并为定为“高级光纤线务员”,具有专业的宽带和固定电话装维阅历。20_年为定为_营销中心社区服务站站长,和公司内部培训师。_月和_月,分别在“平安生产法学问竞赛”和“工商系统学问竞赛”中获奖。_月份,参与省公司的工会会员代表大会。我在网通公司成长的每一步都是在领导的教育和帮助下取得的。同时在和客户的广泛接触中,我努力学习业务政策,努力供应优质服务,得到广阔客户的信任。 业务经理竞聘演讲稿对于_网工作的意义,我有以下相识: 在
11、市场上出现了竞争对手之后,市场占有率是一切工作的基础。大客户和住宅小区是现存用户的竞争重点,而新建楼宇是新的领域,而且往往是经济非常重要的客户聚集的地方,有钱和有条件的居民,才会住进新建楼宇。特殊是高档新建楼宇。假如是商业型新建楼宇,由于随着住宅固定电话市场的快速萎缩,那么我们市话收入主要来源于办公和商业电话,一个重要的商业型新建楼宇,可能通信收入要远远超过若干个住宅小区。无论是商业型还是住宅型新建楼宇,都要涉及宽带和市话业务和信息工程。而且对于竞争对手来说,可以和我们站在一个起跑线上,进行竞争。对于我们,这存在这肯定的风险,是市场占有率发生改变较快的一个方面。_网工作的重要性和新建楼宇重点管
12、理的必要性已经非常严峻,这是关系着我们企业将来市场占有率和成败的关键。我信任依靠自己的专业素养,依靠自己比竞争对手付出更多的努力,肯定能够提高客户的满足度,加强了客户与网通公司彼此之间的沟通理解,稳固业务的发展,迫使其他运营商参加到更高水平的服务竞争上来。在领导的支持下,在同志们的团结一样帮助下,我们有信念建设一个美妙的“和谐_”,为创建_光明的将来尽自己的一份力气。 感谢大家。 企业总经理竞聘演讲稿万能模板篇4 各位领导、同志们: 大家好! 今日我怀着激烈的心情,参与市分公司领导班子职位竞聘,不管是否胜利,我觉得都是我的幸运和机遇,这充分表明白各位领导、各位同志对我的期望、支持和关切,这种机
13、会对我来说是第一次也是最终一次,我想努力吧! 一、我的基本状况 本人叫_,_年_月诞生在一个贫苦的农夫家庭,高校本科文化程度,中国共产党_党员,_年_月在地方组织举荐下到部队服兵役,在部队期间由于个人努力、组织关切,我从一名一般士兵成长起来,历任班长、排长、连长、副营长,成为一名合格的军事指挥员,_年转业安排到中国人民保险公司_县支公司,在组织的信任和同志们的关切支持下,先后担当股长、经理助理、副经理,_年_月任_支公司经理、党组书记,_年选任_县政协常委。 二、我的竞聘优势 1、自身综合素养的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋勉有为的精神状态,多年来,我始终从事着管理
14、工作,无论是在部队或是地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,兢兢业业工作、堂堂正正做人,听从于工作、听从于全局,在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献,在部队先后荣立个人三等功3次;所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次;到地方任公司一把手以来,个人先后受到各级嘉奖,被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人,_年被_市政府授予五一劳动奖章,_年被_授予优秀管理者奖章。_支公司连续_年被授予_级文明单位,_级服务质量奖,_诚信单位,_五一劳动文明班组,_分公司先进单位、先进基层党组织,连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖,行风建设“二十强”单位等等。任职以来,公
15、司无论从管理还是到业务发展,年年都有提高,险种结构调整特别合理,几年来带领_公司上缴利润近_万元。 我在不同的工作岗位上干出了肯定的成果,受到各级领导、公司员工的一样好评和认可。 2、学习实力的优势。我在工作后仍旧坚持学习,主动参与各类学习和培训,不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学实力,并能把学到的东西敏捷运用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领全体员工参与各类学习、培训,即使工作再忙,只要是组织的培训,我都要求员工参与,并赐予肯定的自学嘉奖资金。现在,_公司_名正式员工,本科学历已达5人、大专_人、初中_人。 3、有丰富
16、的工作经验。长期工作在基层展业一线,对基层工作有较深的了解和管理阅历,并能处理好各种实际问题,同时本着“以管理制度约束人,以政治思想激励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度。任职几年来,未发生任何违规和责任事故。 4、有较强的协调实力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调实力较强,与地方政府、各职能部门和保户之间的关系亲密。几年来,_支公司业务年年有增长,市场份额稳居在90%以上,险种结构调整最合理化,车险业务占业务总量52%,非车险48%,每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。 三、竞聘后的设想 假如这次我未能竞聘胜利,说明我在某些方面还
17、没有达到组织和群众的要求,但我将接着为人保发展做出自己应有的贡献。假如我能竞聘胜利,不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业,服务他人。 我的详细工作设想是: 1、仔细学习,努力钻研业务,尽快进入角色。走上新的工作岗位,首先开展调查探讨、结合_业务发展实际,快速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向老领导、有工作阅历的同志学习,打开工作局面,提高工作的精确性,削减盲目性。 2、摆正位置,当好助手,主动推动观念创新和机制创新,当好总经理的助手,亲密联系群众的桥梁,做好参谋,从方方面面想细做细,关切干部职工的疾苦,帮助他们解决实际问题,做到常常交心、谈心
18、,促进他们激昂精神,投入工作。 作为副总经理,首先要摆正位置,正确处理好正职和其他副职的关系,既要敬重领导,顾全大局,又不能事事依靠、害怕盲从,唯唯诺诺。其次,根据分工,明确自身职责,坚持集体领导下的分工负责,创建性的开展工作。 3、当前在人保公司内部,要主动推动观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人,更要充分相识到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工依据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有旺盛,有竞争才有进步,但市场不信任眼泪,竞争不怜悯
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