2023年医院后勤个人工作总结.docx
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1、2023年医院后勤个人工作总结 总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而确定成果,得到阅历,找出差距,不妨坐下来好好写写总结吧。以下是我为大家收集的医院后勤个人工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。 医院后勤个人工作总结1 时间飞逝,我从机修班到总务科工作有一年了,在院党总支和分管副院长的领导下,主动帮助总务科长做好后勤管理工作。坚固树立以病人为中心,以服务质量为核心的服务理念,在上级领导的指导和全院职工的支持下,圆满完成各项工作任务。现将我一年来的工作总结作详细汇报。 一、在政治思想方面 主动参与党总支和院组织的各
2、项政治学习,不断改造世界观,努力提高自身素养,并做到理论联系实际,与工作实践相结合。 二、在后勤管理工作方面我仔细主动帮助科长的各项工作,当好助手,努力按时完成上级和院领导交给的各项工作任务。严格管理好水、电、通讯.锅炉.中心空调和中心供氧等设施的正常运转,督促机修班每周一次巡回工作,为医院全面开展工作供应后勤保障同时做好质量管理年的迎检工作。主动协作爱卫会,争创文明县城。,定期组织后勤人员打扫环境卫生。严格监督保洁员按时按要求做好各病区的清洁卫生工作。营造一个卫生、舒适的工作环境和就医环境。 三.在劳动纪律方面.自觉遵守劳动纪律,严格上下班制度,以身作则,常常同总务科长到后勤各科室和病区保洁
3、员检查劳动纪律遵守状况。机修班和仓库接着实行签到制。 四.个人学习和业务学问方面,能虚心向后勤总务科长学习后勤管理学问,不耻下问,平常虚心请教,仔细总结阅历,不断提高自己的管理水平。工作之余能到科室参与机修和维保工作,加强业务学习,努力提高业务水平。 五、个人存在的主要问题,因在总务科工作时间不长,在领导艺术和管理阅历方面尚存不足,工作不够大胆。对后勤各科室的管理需进一步加强,后勤服务有待进一步提高。 以上是我这一年来的工作总结,请组织监督和指导,我将履行自己的职责勤恳工作,不负重望,努力完成各项任务,为医院的发展壮大多做贡献。 医院后勤个人工作总结2 为了规范民营医院经营者价格行为,制止民营
4、医院医药存在的乱加价、乱收费行为,切实减轻群众不合理医药费用负担;市发改委牵头,联合市卫生局、医保局、区发改局、医保局、新型农村医疗合作管理中心组成一个检查组,于12月20_年1月对市城区的17家民营医院的医药价格依法进行了检查。 一、 领导重视主动部署 我市首次对市城区全部的民营医院的医药价格进行检查,我委领导高度重视,马上进行了部署。一是结合群众举报的热点,重点的价格状况有针对性的开展检查。二是12月28日组织市城区的17家民营医院主要负责人召开会议,宣布了民营医院的药品及医疗服务价格应当执行的政策;要求被检单位协作检查人员的工作,主动供应真实的证据材料。 二、基本状况 市城区17家民营医
5、院都由市卫生局定性为非营利性医疗机构,均纳入城镇和居民医保及新型农村合作医疗保险。市卫生局以遂市卫医发【】80号文件对民营医疗机构级别进行了确定,以遂市卫办发【】172号文件对部分医院的等级进行了确定,其中爱德华医院、希望医院、天府医院、天宫医院、阳光丽人医院、益民医院、公信医院7家医院评定为一级甲等综合医院,协和医院1家评定为一级乙等综合医院,市现代泌尿医院1家评定为一级乙等专科医院,爱民医院、复康医院2家评定为一级无等综合医院,口腔医院、肛肠医院、生殖医院3家评定为一级无等专科医院,康福骨科医院、华兴中医外科医院2家医院建于8月还未定级评等,九九健康体检医院为市本级医疗保健体检定点医院参照
6、二级医院收费标准执行。这次检查,市、区两级多部门联合组成1个检查组,每家医院抽查了西药20_个品种、用量较大的一次性低消耗材料、常规的医疗服务价格、部分医院抽查了用量较大的中药价格执行状况。发觉17家民营医院医药价格执行状况都存在违规行为,尤其以药品价格执行状况违规问题最多最严峻。 三、检查存在的主要问题 (一)药品价格方面。一是西药销售价格存在的问题,17家医院中除康福骨科医院的药品是按15%进销差率作价,其余医院在销售药品时大部分药品都超过国家规定的15%进销差率加价,同时也超过我省规定的挂网零售价,是以不超过国家的最高零售价在作价;个别医院药品虽是按15%进销差率加价,但是该药品的购进价
7、格高出我省挂网零售价,市公信医院、现代泌尿医院尤为突出,如加替沙星注射液(规格0.2/10ml)现代泌尿医院购进价为44.35元,公信医院购进价为2 。 2元,而该药省挂网价为20.30元,而在其它医院购进价均为几元不等。二是抽查的中药销售价格存在的问题,抽查的中药品种都超过25%进销差率加价,部分药品的销售价高于购进价4倍多,如益民医院销售的菟丝子购进价为24元/公斤,应销售价为30元/公斤,实际销售价为120元/公斤,超标准收取90元/公斤。 (二)医用耗材价格方面。这次抽查的医用耗材主要是一次性输液器和一次性注射器(各种型号),爱德华医院的一次性输液器的购销差率未超过10%销售外(但该院
8、购进价较高1.45元/支),其余医院抽查的品种都超过规定购销差率10%加价销售。如一次性输液器购进价大部分医院为0.950.98元不等,但大部分销售价在1.35-1.5元不等。 (三)医疗服务收费方面。这次抽查的医疗服务主要是床位费、二级护理费和常规的检验项目收费。一是床位费超标准收取如生殖专科医院的二人间床位费向部分病人收取30元/天,应收标准为24元/人/天,超标准收取4元/人/天,阳光丽人医院3人间床位费实际收费15元/人/天,应收取13.5元/人/天,超标准收取1.5元/人/天,华兴中医外科医院4人间床位费实际收取10.50元/人/天,应收6.4元/人/天,超标准收取4.1元/人/天。
9、二是检验项目收费,部分医院存在超标准收取,未按医院等级下浮率降低收费标准;也有医院因一个检验项目有多个检验方法产生多个收费标准,部分医院则打擦边球,未标明运用的检验方法都收取高标准费用,如华兴中医外科医院检验项目中的血清低密度脂蛋白胆固醇测定均向病人以干化学法收取18元/次(实际按医院等级应收16元每次,超标准收取2元每次),该检验项目还有其它检验方法,收费标准为4元。 民营医院存在价格公示不规范或不公示的问题。 四、几点建议 此次对市城区的17家民营医院的检查,一是检查范围广,检查人员少,时间短,工作量大,二是民营医院基本没有专业财务人员,账目凌乱,未建立台账增加了检查难度,所以只对医院用量
10、较大的药品和一次性耗材价格及部分医疗服务价格进行了抽查,该次检查虽然不够深化、全面,但也驾驭了每家医院医药价格执行的状况,也发觉了不少问题,每家医院都存在不同的价格违规行为,建议选择几家问题较大较重的医院深化全面的接着检查,对问题严峻的又未刚好整改的赐予行政惩罚,已达到警示作用,让其全部民营医院的医药价格规范,诚信,切实减轻老百姓看病贵的问题。 医院后勤个人工作总结3 后勤保障是医院工作的一个非常重要环节,是一项困难的系统工程,随着卫生改革的不断深化,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、变更观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作
11、关键。只有以人为本培育职工的主子翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创建性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。 20x年上半年,在院部的领导下,后勤科室人员主动主动的参与院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,提高自身思想相识和服务技能,仔细完成院部下达的各项工作任务,热忱服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高相识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,主动主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。 同时保证了水、电、网络的刚好到位和空调电灯等设备设备的有效运转。并协作体检科完成各项体检工作,共计体检20_多人,实现了早发觉、早
12、干预,并为医院经济良性运转供应了坚毅的支撑。为了使患者就诊更加便利、便捷,上半年顺当切换了医院信息管理系统。选送一名人员参与了电梯管理及电梯司机的培训并取得。帮助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。 在平常的工作中,后勤人员不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在很多问题,如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的详细方案及实施细则。 以上就是我科半年年的工作状况,但要取得更大的进步与胜利,还须要努力。在我科,还存在许多弱点和不足,比较明显的是:工作安排性和主动性不强,平常不够。这些都须要在以后的工作中加以改进。为此,我科将从以下几个方面做起 一、更新观念,
13、增加创新意识,为我院的快速发展作出的努力。 二、实施节能减排的细则,降低运营成本,真正做到医院的绿色消费。 三、坚持学习,服务医院,在学习中争取取得更大的进步。后勤工作繁杂沉重,涉及面广,影响范围大。但后勤工作又是必不行少而且至关重要的。但我信任,通过我科的努力,后勤人员将会仔细工作,奋勉向上,为医院工作的开展增光添彩! 【拓展阅读】 始终以来,我都以为工作的完成状况取决于工作人员的工作实力,总认为,工作质量的优劣以及工作效率的凹凸和一个人的实力有着莫大的关系。但当读了责任胜于实力这本书后,我才真正明白,其实责任才是确定工作成败的关键,工作是否精彩,责任起着至关重要的作用。 责任胜于实力一书以
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