2023年员工上半年工作总结汇报电子版.docx
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1、2023年员工上半年工作总结汇报电子版 总结是对以往工作的评价,必需坚持实事求是的原则。夸大成果,报喜不报忧,违反做总结的目的的不良行为,我们应当摒弃。下面是我为大家整理的员工上半年工作总结汇报电子版,仅供参考,喜爱可以保藏与共享哟! 员工上半年工作总结1 (一)脱硫系统上半年开展的主要工作、取得的成果和工作阅历 _年上半年的主要工作有:汲取塔#1循环泵调整机封、#4循环泵换机封;#1、2增压风机做动平衡、更换旋转油封、磨机换衬板;汲取塔、管道漏点焊补;烟道漏点查漏补漏及疏水管改造;更换液压油和润滑油,保证油站油质及其他日常消缺。加强脱硫现场卫生环境管理,还原设备本色,春季脱硫现场彩钢板加固,
2、为脱硫营造了一个干净、平安的生产环境。 2.为保证脱硫系统下半年的投入率和投入效率,动力分厂设备管理脱硫专业依据_年及_年上半年设备在运行中出现的问题,制定_年全年检修理项目、技改项目、系统全停检修项目,上报检修理所需物资,跟踪物资到货状况,反复落实、核查每一项检修、技改项目。 3.由于锅炉燃煤含硫量超过设计值,为保证脱硫效率超过95%,脱硫技改项目中增加了一套制浆系统、一套脱水系统,施工状况已于_年下半年全面绽开,施工期间加强对施工现场的平安生产、文明生产管理,严把质量关,安排于六月份竣工并进入调试阶段。 4.由于主设备长期无备用脱硫主设备欠修,致使脱硫装置长期不稳定运行,设备缺陷较多。 (
3、二)工作中存在的主要问题和阅历教训 1.磨机在上半年的运行中电流摇摆,经过紧地脚螺丝等措施与检查后推断由于磨机齿轮多年来没有检修、更换记录,磨损程度超过设备年限,造成磨机运行中电流摇摆大,由于目前脱硫系统是单套设备,为保证脱硫投入率,将磨机更换齿轮定为脱硫系统全停检修项目。 2.脱硫上半年消缺总数为426项,由于脱硫系统设计为单套设备,造成了设备消缺存在较大程度的困难。加之运行操作方面的不足,导致除雾器堵得非常严峻,#1和#2烟气系统不能同时投入运行,大量浆液进入烟道以致于旁路下挡板发生卡涩。 从上半年的工作中暴露出的问题使我意识到我的点检阅历不足,个别问题不能独立解决,对设备了解不够精准全面
4、,不能精确驾驭设备消缺时机,对个别备品备件的到货状况与物资部的协调实力不强,导致备品备件不能刚好到位,耽搁检修工期。在以后的工作中,我将不断学习检修工艺,对脱硫技改、检修理项目严把质量关,加强现场平安、文明、环境管理,在各个方面不断地自我完善、自我提高,从根本上扭转脱硫消缺困难的局面。(三)_年下半年工作安排、重点工作 1.狠抓脱硫技改、检修理项目,逐一落实,保证脱硫系统改造的质量与效率。 2.秋季对彩钢板的检查及加固,保证脱硫生产现场的平安环境。3.定期清理设备及生产现场卫生。 员工上半年工作总结2 过去的半年里,在车间领导的正确领导下,顺当通过了ISO9000审核组的审核,并通过这次活动健
5、全了许多以前没有做到的东西。各岗位知难而上、基本顺当的完成了公司下达的各项生产任务。我们虽然做了许多的工作,也取得了肯定的成果,但是也还存在较多的问题,主要有以下四个方面的不足 一、生产现场管理方面 各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的各种协助用品及工具摆放不整齐,没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生。我个人认为解决的途径是加强现场管理,强化惩罚措施,详细支配专人进行监督检查。 二、人员管理方面 由于车间大部分员工都是从社会临时聘请,普遍文化素养较低、工作看法自由散漫,加之生产管理人员在详细管理方面的松懈,致使员工的责任、团队、听从管理意识不强,迟到、早退、消极怠工现象屡屡出
6、现,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱惜公司财物,节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教化、并制定具体的规章制度和各方面培训安排,对操作工的出勤率、安排达成率、人员流失率、生产效率,协同质量部对生产过程、客户反馈的不良信息作具体的数据统计分析,对出现问题的职工进行有针对性的培训教化,继而进行系列的检查督促,建立健全相应的规章制度及奖罚措施,不断提高员工的综合素养,以适应企业今后发展的要求。 三、协助用品、物料消耗及生产成本的限制方面 由于没有对各岗位班组的物料消耗状况进行考核,出现了许多的物料奢侈或协助用品消耗过大的现象。鉴于目前存在的奢侈现象,应当首先从培育操作工的责任心,对生产班
7、组领用的协助,支配专人协同现场管理和仓储员,遵循相关实施方法并加大执行力度,统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据,依据实际状况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教化,使整个生产流程环环相扣,避开出现管理上的真空,渐渐让员工养成良好的节约习惯,这样车间提倡的节约每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号,才不会成为一句空话。 四、平安生产方面 平安生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一,平安是效益。但我觉得我们在这一点上做得还远远不够,特殊是一些相关平安学问一部分员工还没有完全理解,思想上对一些事故隐患不够重视,平安生产本身固有长期性、困难性、艰难性和反复性的特点。这确定
8、了平安工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣扬教化和扎实工作,平安工作虽然得到了肯定程度的提高,但还许多不足之处。 1、首先在思想上不坚决,对一些问题的处理原则性坚持不够,高度不高,管理上不够大胆到位,使一些问题得不到彻底有效解决:平安防护不到位,不根据正确的规定动作、科学的流程、平安技术操作规程等进行操作,以及各道工序完成后不进行检查和复验等,为平安生产留下了隐患。 2、在平安管理上存在很大不足。工作不够深化细致,监督检查还很不到位,没能刚好发觉和订正员工存在的习惯性违章和阅历主义错误。违章发生后没造成平安事故的,我们个别平安员顾予面子问题没有根据规章制度进行处理。 3、平安培训教化工
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